Программа aris что это такое

Применение программы ARIS BSC на предприятии

В данной статье изучается действенная система управления предприятием с помощью применения ARIS BSC, а также анализируется удобство использования данного программного продукта.

Ключевые слова

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ, ARIS BSC, ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ, ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Текст научной работы

Нынешние организации, которые нацелены на долгосрочный успех в бизнесе, массово переходят на методы процессного управления, позволяющие достичь производства конкурентоспособных услуг, продуктов, выйти на уровень предприятия «мирового уровня». На данный момент организациям необходимы управленческие системы, увеличивающие стоимость бизнеса, обеспечивают конкурентоспособность, рост в долгосрочной перспективе.

Организации применяют лишь финансовые показатели для принятия управленческих решений. При этом, показатели обладают ограниченными возможностями предсказать будущее, поскольку они отображают итоги прошлой работы, включают ограниченные данные для принятия управленческих решений. В теории управления выделяют ученых, которые внесли существенный вклад в развитие практики действенного менеджмента с помощью системы сбалансированных показателей: Д. Нортон, Р. Каплан.

Интерфейс Aris Express

ARIS рассматривается в качестве методологии, программного продукта, который предназначен для моделирования бизнес-процессов предприятия. Под данной системой понимается программное и аппаратное обеспечение, которое реализует методологию ARIS [1].

Методология ARIS представлена современным подходом к структурированной характеристикой работы предприятий, их представление в виде взаимодополняющих и взаимосвязанных графических диаграмм, которые удобны для анализа, понимания.

Методология ARIS осуществляет принципы системного структурного анализа, главным понятием выступает структурный объект.

Структурный анализ выступает в качестве методологической разновидности системного анализа. В структурном анализе предложено применение графического представления для характеристики структуры, работы предприятия.

Программный модуль ARIS BSC предназначается для моделирования стратегической управленческой системы работы предприятия. Введение такой управленческой системы, которая применяет принципы сбалансированной системы показателей, нужно для всех предприятий.

ARIS BSC обеспечивает интеграцию, детализацию стратегических целей, критических факторов, основных коэффициентов производительности предприятия, рассмотрение, разработка отчетных документов. Прозрачность причинных следственных связей между стратегическими целями предоставляет возможность реализовать стратегию предприятия на различных уровнях [3].

Потребность в управленческой системе предприятия. Для управления быстро меняющимися и новыми экономическими секторами, следует интегрировать бизнес-процессы со стратегией предприятия.

Действенные процессы управления нужны для реализации стратегических целей предприятия. Использование сбалансированной системы коэффициентов в оперативной работе предприятия предоставляет возможность установить значительные меры, увязать разработанные стратегии, применяя основные показатели производительности.

Моделирование бизнес-процессов с помощью методологии ARIS (версия 10.0) для начинающих

ARIS — это инструмент для консалтинговых фирм и крупных предприятий, банков, которые имеют собственные подразделения, занимающиеся анализом и моделированием бизнес-процессов, чтобы повысить их эффективность, а также для компаний — разработчиков программного обеспечения.

Внедрение такой многофункциональной системы, которой является корпоративная система нуждается в соответствующей поддержке. Корпоративная система — это комплексная система управления производством, которая соответствует одному из международных стандартов управления (MRP-II или ERP). Она обеспечивает выполнение таких функций как:

  • производственное планирование и управление производством;
  • управление запасами;
  • управление складами;
  • управление материально-техническим обеспечением и тому подобное.

В интегрированной системе ARIS такая поддержка осуществляется с помощью набора модулей. Одной из первых поддерживаемых ARIS корпоративных систем была система SAP R / 3 (ныне эта система называется mySAP.com). Для этого разработан специальный модуль ARIS for mySAP.com. С его помощью осуществляется документирование и анализ результатов проекта.

ARIS for mySAP.com — обобщенный термин для нескольких продуктов семейства ARIS, которые поддерживают среду mySAP.com. Основные продукты этой серии:

  • ARIS Easy Design for mySAP.com
  • ARIS Toolsetfor mySAP.com

Каждый из них содержит компоненты соответствующих продуктов, а также средства интеграции для доступа к среде mySAP.com.

При внедрении ERP-системы mySAP.com возникает вопрос: как сделать процесс внедрения эффективным и прозрачным и при этом получить удовлетворительные и предполагаемые результаты? Желательно, чтобы уже на ранних стадиях внедрения системы ее будущие пользователи приняли активное участие в проекте. Одним из подходил к решению данной проблемы может стать использование инструментальной среды ARIS for mySAP.com.

ARIS for mySAP.com — это и инструментарий, и идеология внедрения информационной системы mySAP.com. При внедрении mySAP.com обычно предлагается использовать систему ASAP (Accelerated SAP) и референтную модель mySAP.com. В системе ASAP референтную модель mySAP.com можно представить в виде иерархии и отразить в табличной форме.

Для тщательно обдуманного выбора элементов системы mySAP.com необходимо представлять себе взаимосвязи между сценариями работы различных подразделений компании и взаимосвязи между бизнес-процессами, работающими в рамках одного сценария. Для наглядного отображения этих взаимосвязей и принципов реализации отдельных задач в системе mySAP.com необходимо иметь возможности графического представления сценариев, бизнес-процессов и интерфейсов между ними. В системе ASAP таких возможностей нет, нет и возможностей наглядного представления бизнес-системы в целом.

При внедрении mySAP.com самым эффективным считается процессно-ориентированный подход. Он может быть реализован за счет совместного использования системы ASAP фирмы SAP и инструментальной среды ARIS for mySAP.com фирмы IDS Scheer AG. Это предоставляет возможности:

  • визуального отображения результатов проекта по внедрению системы mySAP.com на любой стадии его выполнения;
  • добавление или удаление компонент системы mySAP.com непосредственно на графических моделях;
  • запуска транзакций mySAP.com для рассматриваемых бизнес-процессов (транзакции запускаются с сервера системы mySAP.com);
  • перенос моделей бизнес-процессов с референтной модели mySAP.com в локальное хранилище ARIS для анализа и оптимизации, а также для отображения дополнительной информации о процессах компании (о оргструктуру компании, о ручные операции, об операции, выполняемые в других системах и так далее);
  • запуска транзакций ARIS непосредственно из хранилища ARIS.

Все вышесказанное не ограничивает стандартные возможности системы ASAP, которые также можно использовать при реализации проекта. Таким образом, ARIS for mySAP.com является функциональным и идеологическим расширением среды управления проектом по внедрению системы mySAP.com. Благодаря ARIS for mySAP.com появляется возможность перехода на процессно-ориентированный подход к внедрению такой сложной информационной системы, как mySAP.com. Это дает ряд неоспоримых преимуществ, подтвержденных положительными результатами, достигнутыми при выполнении реальных проектов.

Вся информация смоделирована в ARIS for mySAP.com, хранится в репозитории. Это позволяет ее проанализировать с помощью специализированных функций. Для обеспечения непротиворечивости и возможности повторного использования данных моделирования ARIS for mySAP.com осуществляет семантическую проверку на соответствие компонентам (требованиям) SAP, и выявляет ошибки процесса моделирования. Для облегчения процесса моделирования сложных требований все модели SAP могут быть перенесены в репозиторий ARIS.

Обычно при внедрении ERP-систем в основном акцентируют внимание на скорости внедрения, а улучшению существующих основных бизнес-процессов не уделяется внимания. В результате компании вкладывают большие средства во внедрение информационных систем, которые дорого стоят, не получая от этого желаемой отдачи, поскольку не уделяет должного внимания потенциальным возможностям оптимизации, существующим в основных бизнес-процессах, поддерживающих информационные системы компании.

Читайте также:
Hw aps что это за программа на Андроид

Оптимизация бизнес-процессов компании не может быть достигнута просто за счет внедрения приложений — даже таких, как системы управления ресурсами компании (ERP), системы управления цепочками поставок (SCM) или системы управления взаимоотношениями с заказчиками (CRM). Все эти виды работ поддерживаются различными программными продуктами и модулями семейства ARIS. Использование методологии и одноименного инструментария ARIS позволяет описать, проанализировать и организовать эффективное управление деятельностью организации, усовершенствовать систему и структуру управления бизнесом. Разработанная профессором А.-В. Шеером (IDS Scheer AG, Германия) методология ARIS в большинстве европейских стран является стандартом “де-факто” для описания и анализа практически всех аспектов деятельности организации.

Анализ концепций к определению сущности категории «контроль»

  1. Касюк Е.А.

Совершенствование аналитического обеспечения внутреннего контроля

  1. Касюк Е.А.

«Электронный бюджет» как способ повышения качества управлениия общественными финансами

  1. Тараканова Е.В.
  2. Богомолова И.В.

Источник: novainfo.ru

1. Общие принципы методологии и системы aris

ARIS – это одновременно и методология, и программный продукт, предназначенный для моделирования бизнес-процессов организаций. В дальнейшем под системой ARIS (либо инструментальной средой ARIS) будем понимать аппаратное и программное обеспечение, реализующие методологию ARIS, а под методологией ARIS – только подход к структурированному описанию деятельности организации.

Методология ARIS представляет собой современный подход структурированному описанию деятельности организации и представлению ее в виде взаимосвязанных и взаимодополняющих графических диаграмм, удобных для понимания и анализа. Методология ARIS основывается на концепции интеграции, предлагающей целостный взгляд на процессы, и представляет собой множество различных методик, объединенных в рамках единого системного подхода.

ARIS – это сокращенное английское выражение (Architecture of Integrated Information Systems), что в переводе означает: архитектура интегрированных информационных систем.

Под архитектурой подразумевается совокупность технологий, обеспечивающих проектирование, управление, применение и реализацию бизнеса в виде «деловых» процедур бизнес-процессов предприятий и организаций, а также проектирование и создание интегрированных информационных систем поддержки бизнес-процессов [7].

Методология ARIS реализует принципы системного структурного анализа, основным понятием которого служит структурный элемент (объект).

Структурный анализ является методологической разновидностью системного анализа.

В структурном анализе предполагается использование графического представления для описания структуры и деятельности организации. При этом реализуются основные принципы структурного анализа:

разбиение на уровни абстракции с ограничением числа элементов на каждом уровне (обычно от 3 до 9);

ограниченный контекст включающий только существенный на каждом уровне детали;

использование строгих формальных правил записей; последовательное приближение к конечному результату (зависит от целей моделирования).

Методология ARIS также использует декомпозицию и позволяет детализировать предмет моделирования с помощью альтернативных или дополняющих друг друга моделей.

Основы методологии ARIS состоят в том, что любая организация рассматривается и визуально представляется во всех аспектах, т.е. как единая система, описание которой предусматривает четыре различных «взгляда»:

● Данные (потоки и структура)

● Функции («деревья» функций)

● Контроль и управление (деловые процессы)

Все данные подсистемы организации в реальности и в моделях должны быть связаны между собой. Методология ARIS дает возможность описывать достаточно разнородные подсистемы в виде взаимоувязанной и взаимосогласованной совокупности различных моделей, которые хранятся в едином репозитории (рис. 1.1). Именно взаимосвязанность и взаимосогласованность моделей являются отличительными особенностями методологии ARIS [5].

Рис. 1.1 — Структурная схема формирования репозитория

В соответствии с правилами структурного анализа каждая из этих подсистем разбивается на элементарные блоки (модули), совокупность которых и составляет нотацию структурной модели той или иной подсистемы организации.

Естественно, что эти подсистемы не являются обособленными. Они взаимно проникают друг в друга, и поэтому одни и те же элементарные модули могут использоваться для описания различных структурных моделей. Для устранения избыточности методология ARIS ограничивает число типов моделей [4].

В связи с этим в методологии ARIS выделено пять типов представлений основных моделей, отражающих основные аспекты организации (рис. 1.2):

1. Организационные модели, описывающие иерархическую структуру системы, т.е. иерархию организационных подразделений, должностей, полномочий конкретных лиц, многообразие связей между ними, а также территориальную привязку структурных подразделений;

2. Функциональные модели, описывающие функции (процессы, операции), выполняемые в организации;

3. Информационные модели (т.е. модели данных), отражающие структуру информации, необходимой для реализации всей совокупности функций системы;

4. Модели процессов или управления, представляющие комплексный взгляд на реализацию деловых процессов в рамках системы и объединяющие вместе другие модели;

5. Модели входов и выходов, описывающие потоки материальных и нематериальных входов и выходов, включая потоки денежных средств.

Рис. 1.2 — Взаимосвязи моделей деятельности организации

Для построения моделей и проведения структурного анализа в ARIS используют следующие методы и средства визуального описания:

• DFD (Data Flow Diagrams) – диаграммы потоков данных для анализа и функционального проектирования моделей систем. Описывают источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных к которым осуществляется доступ;

• STD (State Transition Diagrams) – диаграммы перехода состояний для проектирования систем реального времени;

• ERD (Entity-Relationship Diagrams) – диаграммы сущность-связь, описывающие объекты (сущности), свойства этих объектов (атрибуты) и их отношения объектов (связи);

• SADT (Structured Analysis and Design Technique) — технология структурного анализа, проектирования и моделирования иерархических многоуровневых модульных систем;

• IDEF0 (Integration Definitionfor Function Modeling) – подмножество SADT – стандарт описания бизнес-процессов в виде иерархически взаимосвязанных функций;

• IDEF1 – стандарт описания движения информации; используется для определения структуры информационных потоков, правил движения, принципов управления информацией, связей потоков, выявления проблем некачественного информационного менеджмента;

• IDEF1X – стандарт разработки логических схем баз данных, основанный на концепции сущность-связь;

• IDEF3 – стандарт описания процессов, основанная на сценариях. Сценарий есть описание последовательности изменения свойств объекта в рамках некоторого процесса. Стандарт позволяет описать последовательность этапов изменения свойств объекта (Process Flow Description Diagrams — PFDD) и состояния объекта на этапах (Object State Transition Network — OSTN). Стандарт позволяет решать задачи документирования и оптимизации процессов;

• IDEF4 – стандарт описания структуры объектов и заложенных принципов их взаимодействия; позволяет анализировать и оптимизировать сложные объектно- ориентированные системы;

• IDEF5 – стандарт, позволяющий описать совокупность терминов, правил комбинирования терминов в утверждения для описания свойств и связей объектов, построить модель на основе этих утверждений. Такие модели позволяют изучать онтологию объектов. Онтология – это знания о совокупности фундаментальных свойств некоторого объекта или области, определяющих их поведение и изменение, собранные для детальной формализации;

• UML (Unified Modeling Language) – объектно-ориентированный унифицированный язык визуального моделирования. Позволяет описывать диаграммы действий, диаграммы взаимодействия, диаграммы состояний, диаграммы классов и компонент. Используется как для анализа, так и для проектирования моделей информационных систем [7].

Читайте также:
Что за программа на компьютере cmd

Другой особенностью методологии ARIS, обеспечивающей целостность разрабатываемой системы, является использование различных уровней описания, что поддерживает теорию жизненного цикла системы, существующего в сфере информационных технологий.

Для каждого «взгляда» придерживаются три уровня анализа (требования, спецификации, внедрения), что обеспечивает целостность разрабатываемой системы.

Каждый уровень соответствует определенной фазе жизненного цикла информационной системы:

1. уровень определения требований (что система должна делать);

2. уровень проектной спецификации (основные пути реализации системы);

3. уровень описания реализации (физическое описание конкретных программных и технических средств.

Каждый из уровней анализа состоит из своего комплекта моделей различных типов, в том числе диаграмм UML, диаграмм SAP R/3 и др. Каждый объект моделей ARIS имеет множество атрибутов, позволяющих контролировать процесс разработки моделей, определить условия для выполнения функционально-стоимостного анализа, имитационного моделирования, взаимодействия с work flow-системами и т.д. [4].

Источник: studfile.net

Программа aris что это такое

Система ARIS представляет собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия, а также разработки автоматизированных информационных систем. В ее основу положена обширная методология, вобравшая в себя особенности различных методов моделирования, отражающих разные взгляды на исследуемую систему. Одна и та же модель может разрабатываться с использованием нескольких методологий, что позволяет использовать ARIS пользователям с различными теоретическими знаниями и настраивать его на работу с системами имеющими свою специфику.

Разработчиком данного продукта является германская фирма IDS Prof. Scheer, которая считается мировым лидером в области разработок инструментальных средств для анализа и реорганизации деловых процессов, а также хорошо известна в мире как консалтинговая фирма, занимающаяся реорганизацией бизнеса.

Изначально, фирма IDS Prof. Scheer существовала как отделение Института Информационных Систем германского Университета Саарланд. Данный институт является одним из наиболее известных германских исследовательских центров в области информационных систем. Этот факт позволил обеспечить тесную связь методологии ARIS с теорией информационных систем с учетом практики их применения в конкретных условиях.

Рассматриваемая методология основывается на разработанной профессором Шером теории «Построения Интегрированных Информационных Систем», определяющей принципы визуального отображения всех аспектов функционирования анализируемых компаний. На счету профессора множество книг по теории обработки информации и анализа бизнеса, большинство из которых переведены на английский язык.

Клиенты фирмы IDS могут быть найдены по всему миру, специалисты по работе с системой ARIS охотно принимаются на работу в крупные и средние организации различного профиля деятельности. Пять из шести крупнейших в мире консалтинговых фирм используют систему ARIS в своей деятельности.

В рейтинге Gartner Group система ARIS занимает лидирующее положение на рынке средств моделирования и анализа деловых процессов.

Рис. 1. Рейтинг ARIS

Итак, ARIS представляет собой интегрированную среду анализа и проектирования. Помимо основной среды разработки — ARIS Toolset — она включает множество модулей, которые являются как дополнительными компонентами ARIS Toolset, расширяющими основную среду, так и самостоятельными модулями. Такая структура ARIS позволяет говорить о семействе продуктов данного направления, в рамках которого можно скомпоновать оптимальный состав системы, полностью обеспечивающий реализацию конкретных задач.

  • ARIS Toolset — базовая инструментальная среда;
  • ARIS Easy Design — упрощенная среда моделирования;
  • ARIS Simulation — модуль динамического имитационного моделирования;
  • ARIS Link for R/3 — модуль, обеспечивающий интеграцию с репозиторием R/3;
  • ARIS Analyzer for R/3 — модуль проверки создаваемых моделей на соответствие методологии SAP;
  • ARIS Promt — модуль стоимостного анализа;
  • дополнительные модули-интерфейсы, обеспечивающие интеграцию с системами Microsoft Project, ER/win, Designer/2000, IBM Flowmark (класс workflow), Staffware и т.д.

Обзор программных модулей, входящих в семейство ARIS показывает, что рассматриваемая система предназначена не только и не столько для моделирования, но представляет собой мощный инструментарий анализа. Одной из отличительных характеристик системы является мощная методология, поддерживаемая программными средствами.

Методология моделирования ARIS

Графически такой подход может быть представлен следующим образом:

Рис. 2. Взаимосвязь типов моделей, используемых ARIS архитектура ARIS

В рамках каждого из перечисленных типов создаются модели разных видов, отражающие соответствующие стороны исследуемой системы. ARIS поддерживает большое количество методов моделирования, используемых для построения этих моделей. Среди них такие известные как диаграммы Чена, Unified Modeling Language (UML), Object Modeling Technique (OMT) и т.п. Последняя версия ARIS поддерживает более 83 методов моделирования.

Достоинством такого подхода является то, что в процессе анализа каждой стороне системы можно уделить особое внимание, не отвлекаясь на ее связь с другими сторонами. И только после детальной проработки всех аспектов можно заняться построением интегрированной модели, отражающей все существующие связи между всеми аспектами системы.

Кроме того, ARIS не накладывает ограничений на последовательность проработки указанных выше четырех аспектов. Процесс анализа и проектирования можно начинать с любого из них, в зависимости от конкретных условий и целей, преследуемых разработчиками. Удобные и эффективные средства моделирования и навигации, а также поддержка полноценной многопользовательской работы позволяют одновременно работать над всеми аспектами.

  1. Уровень определения требований. На данном уровне разрабатываются модели, описывающие то, что должна делать система — как она организована, какие деловые процессы в ней присутствуют, какие данные при этом используются.
  2. Уровень проектной спецификации. Этот уровень соответствует концепции информационной системы, определяющей основные пути реализации предъявленных на втором этапе требований.
  3. Уровень описания реализации. На данном этапе жизненного цикла создания информационных систем происходит преобразование спецификации в физическое описание конкретных программных и технических средств. Это заключительный этап проектирования систем, за которым следует этап физической реализации (программирования). Уровень описания реализации порождает документы, на основе которых можно обеспечить процесс разработки программных модулей (или подбора готовых программных компонент, отвечающих поставленным требованиям), а также выбора и организации технических средств реализации системы.

Графически такое разделение по уровням в ARIS выглядит следующим образом:

Рис. 3. Уровни представления моделей в ARIS

Имитационное моделирование в ARIS

После построения статической модели системы, описывающей ее структуру, принципы ее функционирования и данные, которые при этом используются, бывает полезно оценить поведение системы во времени в зависимости от данных, подаваемых на вход. Эта задача решается таким модулем ARIS как ARIS Simulation.

Модуль ARIS Simulation предоставляет данные, которые могут быть получены только благодаря моделированию процессов во времени, такие данные нельзя извлечь из статической модели. Только исследование совместного влияния различных факторов на некотором временном отрезке может выявить узкие места, например, критические ситуации, возникающие в связи с нехваткой ресурсов, или низкий процент загрузки ресурсов. В результате динамического анализа деловых процессов могут быть выявлены длительности периодов простоя в процессах, например, динамика времени ожидании и ситуации недостатка ресурсов.

Имитация позволяет обнаружить возникновение незапланированного времени ожидания в некоторых точках процесса и, таким образом, позволяет выявить недостаток людских ресурсов. В таком случае, функция процесса не может быть выполнена из-за того, что все назначенные сотрудники заняты выполнением других функций.

Читайте также:
Kmsauto exe что это за программа

Это ограничение может быть выявлено и устранено с помощью имитационных статистических таблиц. Можно, к примеру, отслеживать и корректировать точки синхронизации (например, время, когда несколько операций должны быть закончены, чтобы можно было начать выполнение следующей операции). Такая коррекция может быть проведена, в частности за счет увеличения количества исполнителей непосредственно перед тем моментом времени как могла бы возникнуть проблема их недостатка. Другой возможностью является сдвиг времени выполнения функции в той точке процесса, где возникает задержка.

  • для оценки возможностей оптимизации/модификации процессов (например, по финансовым или временным затратам);
  • для выявления узких мест;
  • для выявления на ранних стадиях и оценки критических ситуаций, связанных с нехваткой ресурсов;
  • для оценки потенциальных возможностей модификации моделей в реальных ситуациях;
  • для оценки различных сценариев в количественных характеристиках;
  • для оперативной оптимизации деловых процессов.

Стоимостной анализ в ARIS

Еще одним важным аспектом при моделировании становится проведение анализа финансовых затрат, необходимых для обеспечения нормальной жизнедеятельности системы. Это область стоимостного анализа, который также поддерживается средствами ARIS, а именно модулем ARIS Promt.

ARIS Promt — это автономный модуль, который может работать со средой ARIS Toolset. Он осуществляет анализ стоимости на базе моделей процессов с помощью аналитических методов оценки и исследования операций.

Для реорганизации деловых процессов требуются интегрированные показатели, обеспечивающие оценку этих процессов в целом. Это означает, что издержки процесса рассматриваются как величина, используя которую можно оценивать процесс в количественных терминах и осуществлять мониторинг процесса.

До настоящего времени деловые процессы, в основном, описывались с использованием значений количественных и временных параметров на уровне операций. В таком контексте истинной стоимостью делового процесса, выражающейся в таких единицах, как себестоимость, цена, доходы, расходы и т.д., часто пренебрегали. Дело в том, что система финансовых расчетов часто тесно связана с функциональной структурой организации и/или с конкретной бухгалтерской системой.

Современная методика управления процессами не имеет инструментария, позволяющего произвести анализ эффективности внедрения планируемых усовершенствований. Методика исчислений стоимости процесса позволяет ликвидировать этот пробел и показать — на базе стоимостного анализа и анализа на основе производительности — как те или иные изменения делового процесса влияют на накладные расходы. И, наконец, появляется возможность мониторинга «затратных центров» и получения информации, которая раньше — при проведении периодических (статических) расчетов эффективности — не могла быть наглядно представлена. В то же время появляется возможность оптимального использования ресурсов.

В отличие от структурно-ориентированных моделей исчисление стоимости процесса позволяет существенно повысить эффективность управления стоимостью как отдельных операций, так и делового процесса в целом. Это является составной частью управления процессами на уровне международных стандартов.

  • для общего управления стоимостью, не зависящего от разделения организации на структурные подразделения;
  • для дифференцированной оценки накладных расходов;
  • для управления дополнительными процессами, анализируя информацию о затратах.

Система R/3 представляет собой комплексную систему управления производством. Она обеспечивает выполнение таких функций как производственное планирование и управление производством, управление запасами, управление складами, управление материально-техническим снабжением и т.п. Внедрение и эксплуатация такой многофункциональной системы требует надлежащей поддержки. В рассматриваемой интегрированной системе ARIS такая поддержка реализована с помощью набора модулей ARIS for R/3. С его помощью реализуется документирование и анализ результатов проекта.

ARIS for R/3 — это обобщенный термин для нескольких продуктов семейства ARIS, поддерживающих среду SAP R/3. Основные продукты этой серии — ARIS Easy Design for R/3 and ARIS Toolset for R/3. Каждый из них содержит компоненты соответствующих продуктов, а также средства интеграции, позволяющие осуществлять доступ к среде R/3.

Поскольку вся информация, смоделированная в ARIS for R/3, хранится в репозитории, она может быть проанализирована при помощи специализированных функций. Соблюдение соглашений SAP является крайне необходимым для обеспечения непротиворечивости и возможности повторного использования данных моделирования. Для проверки соблюдения этих соглашений ARIS for R/3 предлагает семантическую проверку, которая выявляет ошибки моделирования. Для облегчения процесса моделирования сложных требований все модели SAP могут быть перенесены в репозиторий ARIS.

Источник: citforum.ru

ARIS

Программные продукты семейства ARIS – Профессиональные средства для описания, анализа и оптимизации бизнеспроцессов компании.
Что такое ARIS?
ARIS это методология и базирующееся на ней семейство программных продуктов, разработанных компанией IDS Scheer AG (Германия) для структурированного описания, анализа и последующего совершенствования бизнес-процессов предприятия, а также подготовки к внедрению сложных информационных систем.
Программные продукты ARIS занимают лидирующие позиции на мировом рынке в классе средств моделирования и анализа бизнес-процессов.
Они используются на всех этапах цикла работ по созданию и развитию бизнеса от разработки стратегии компании до реорганизации основополагающих бизнес-процессов, от управления стоимостью процессов до внедрения информационных систем и последующей оптимизации деятельности
В каких проектах необходимо использовать ARIS?
.. подготовка и внедрение организационных изменений на предприятии;
.. разработка стратегии развития бизнеса на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scoreсard) и ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators);
.. анализ и оптимизация бизнес-процессов;
.. пооперационно-стоимостной анализ бизнес-процессов и управление издержками;
.. управление операционными рисками;
.. внедрение систем управления качеством;
.. внедрение стандартных информационных систем класса ERP, например, mySAP.com
Что позволяют продукты ARIS?
.. существенно сократить сроки проектов, повысить их качество, эффективно управлять изменениями;
.. документировать (моделировать) бизнес-процессы, используя большое количество типов моделей, описывающих различные аспекты бизнеса — процессы, функции, исполнители, документы, материалы, стоимости, риски и т.д.;
.. формировать связи бизнес-процессов с системой стратегических целей компании;
.. проводить расчет стоимости бизнес-процессов и моделировать их работу в динамике;
.. получать разнообразные отчеты непосредственно из моделей бизнес-процессов (должностные инструкции, регламенты, положения о подразделениях и т.д.);
.. работать с единой базой данных и хранить информацию о деятельности компании «в одном месте»;
.. публиковать модели в Интранет с целью организации коллективной работы по созданию, изменениям и поддержке моделей;
.. настраивать бизнес-процессы под внедрение SAP mySAP.com;
.. оценивать и управлять операционными рисками;
.. определять эффективность бизнес-процессов и создавать систему управления качеством
pic
pic
pic
pic
pic
pic
pic
pic
pic

Предприятия — лидеры российской экономики, использующие методологию ARIS для описания, анализа и совершенствования деятельности:
Автобанк, АгроХолдинг, Альфа-Банк, Барклай-Холдинг, Белгородэнерго, Вымпелком, ДСК-2, ДОК-Тюмень, Лукойл, Лукойл Пермь, Лукойл, ПермНефть, Лукойл ПермНефтеОргСинтез, ММБ, МСС, Никойл, ОЭМК, Пермская ГРЭС, ПНППК, Протек, Росбанк, РОСМЭН, Росуглесбыт, Русский Алюминий, Северная казна, Северсталь, Сибнефть, СибУр, СУАЛ, Сургутнефтегаз, СЦС, Собинбанк, Совинтел, ТД «Перекресток», ТНК, Тюменьэнерго, Шатура – Мебель, Энгельская мебельная фабрика, Энергомашкорпорация, Эрикссон Интернейшнл АБ, Юкос, Юнитранс, AVON/Россия, East Line и другие.

ARIS TOOLSET 7.0.2 скачать с торрентов полную версию ARIS 7.0.2 (Server+Client)

Источник: economic-s.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru