Программа адванта что это

Топ-5 отечественных систем для управления проектами: что подходит для десятков проектов

Путь сложного масштабного проекта от запуска до реализации часто сравнивают с бегом по пересеченной местности. Чтобы получить заданный результат в планируемые сроки без перерасхода бюджета, необходимо принимать во внимание огромное количество параметров, учитывать доступное количество ресурсов, грамотно их перераспределяя при необходимости. Из решений этих и многих других задач и складывается процесс управления проектом.

Исследование работы более 11 тысяч американских компаний, проведенное сотрудниками издания «Как открыть бизнес», показало, что планирование и управление проектами на 30% ускоряет развитие организаций. Особенно заметен этот прирост, когда компания управляет десятками или сотнями проектов.

Разумеется, качественно управлять сложными проектами вручную просто нереально, поэтому на рынке существуют различные сервисы, позволяющие автоматизировать эту работу. Лучшие из них дают подробный обзор всего портфеля проектов компании, позволяя установить единые принципы реализации, а также содержат богатые возможности по формированию отчетов.

Что такое ADVANTA, и как она помогает в решении задач по проектам? Отзывы клиентов

В этой статье я собрал несколько популярных сервисов для управления проектами.

1С: Управление проектным офисом

Как следует из названия, решение ориентировано на автоматизацию работы проектного офиса и содержит вполне адекватный набор возможностей, включающий составление бюджета проектов, учет материальных и трудовых ресурсов.

Разработка 1С позволяет работать не только с отдельными проектами, но и объединять их в портфели и программы, причем объединяемые проекты могут находиться на разных этапах.

Разработчики добавили в систему полезную возможность проверки реализуемости, в ходе которой проверяется, можно ли успешно реализовать проект в заданный срок при доступных ресурсах. Система успешно выявляет проблемы, а результаты анализа можно использовать для принятия стратегических решений и долгосрочного планирования работы предприятия.

Достоинства сервиса:

• Детально проработанный модуль планирования всех видов ресурсов.
• Полная совместимость с другими продуктами 1С без дополнительных настроек.
• Полная автоматизация формирования документов и отчетов.
• Можно автоматизировать все бизнес-процессы компании.
• Удобно организованный документооборот.
• Система ориентирована на инжиниринговые, строительные, девелоперские, проектные организации и НИИ, маркетинговые и консалтинговые компании.

Недостатки:

• Дополнительная настройка требует программирования с участием специалиста по 1С.
• Для успешного внедрения требуются методологи, которые есть не у всех партнеров 1С.
• Внедрение системы занимает от 6 до 12 месяцев.
• Сравнительно сложный интерфейс, для освоения которого требуется обучение пользователей.
• После установки система жестко привязывается к партнеру 1С, производившему внедрение.
• Отсутствует контур коммуникаций.

Решение можно порекомендовать компаниям, которые в приоритете хотят решить задачу финансового учета проектной деятельности.

Обзор системы управления проектами Адванта

Это мощная информационная система для управления большими портфелями проектов, ориентированная в первую очередь на средний и крупный бизнес.

ADVANTA поддерживает управление всеми этапами жизненного цикла проектов и портфеля проектов, дает возможность автоматизировать работу всех членов проектной команды. В большинстве случаев внедрение системы занимает от 30 до 90 дней. Такой результат обеспечивают особый организационный подход при запуске, гибкие настройки и чрезвычайно удобный пользовательский интерфейс, практически не требующий обучения пользователей. Примечательно, что настройка системы для конкретного заказчика не требует программирования и может выполняться итерационно, обеспечивая постепенное наращивание возможностей решения на платформе ADVANTA.

ADVANTA — это яркий российский конкурент Microsoft Project Server, причем уже из коробки система обладает значительно большими возможностями. Сопоставимая по функциям инсталляция на базе MS Project Server в обязательном порядке должна содержать Sharepoint + PowerBI + Excel.

В ADVANTA реализован реестр проектов с иерархической структурой. Система позволяет составить электронный паспорт проекта и гибко настроить его реквизиты, есть возможность создавать и использовать шаблоны для быстрого развертывания проектов по образцу.

С помощью ADVANTA можно управлять не только портфелями, программами, проектами, но и идеями, рисками, контрактами, ресурсами и финансами, целями, KPI, отдельными мероприятиями, задачами. В системе используется продвинутая диаграмма Ганта − одна из лучших среди российских систем подобного класса. Есть возможность сохранения версий Базового плана проекта, встроенный анализ отклонений от него. При необходимости можно настроить полноценный проектный документооборот с системой согласований, обсуждениями и контролем поручений. Поддерживаются встроенные коммуникации, автоматический сбор данных с пользователей, формирование сводной отчетности по портфелю проектов и наглядные информационные панели управления (дашборды) для руководителей.

Достоинства:

• Удобный и доступный без обучения пользовательский интерфейс.
• Гибкие настройки системы и модели управления, которые не требуют программирования и могут быть выполнены заказчиком самостоятельно.
• Интеграция с другими системами с помощью готового встроенного API.
• Настраиваемая ролевая модель разграничения доступа к информации на всех уровнях, встроенная авторизация пользователей через AD.
• Система поставляется с готовой методологией управления проектами.
• Поддерживаются различные типы проектов в одной системе.
• Систему можно разместить локально на собственных серверах компании или в облаке вендора (SaaS), размещенном в российских дата-центрах.
• Запуск системы обычно занимает от 30 до 90 дней.

Недостатки:

• Не подходит для малого бизнеса, в котором работает менее 15 сотрудников.
• Для «прокачки» всех возможностей систему необходимо настраивать от базового уровня самостоятельно или с привлечением специалистов.

Сервис платный, можно купить бессрочные лицензии или подписку с периодической оплатой. Бесплатной версии нет. Для знакомства с системой можно отправить запрос на бесплатный доступ к демо-стенду.

ADVANTA — это универсальный многофункциональный сервис со сбалансированным набором возможностей. Практически всё в системе можно настроить под свои нужды без привлечения разработчиков, поэтому платформа подойдет не только корпорациям, но и компаниям среднего размера.

Систему можно порекомендовать компаниям, которые хотят внедрить системное проектное и портфельное управление с возможностью гибкого изменения методологии в ходе эксплуатации решения.

Эта система предназначена для управления не только проектами, но и всей компанией. Она позволяет построить систему коммуникации сотрудников, контролируя их взаимодействие и качество работы. В составе ELMA имеются модули электронного документооборота, управления бизнес-процессами, проектами и показателями, CRM-система и даже внутренний портал.

ELMA ориентирована на компании с несколькими тысячами сотрудников.

Достоинства:

• Функциональная BPM-система, которая позволяет автоматизировать большую часть типовых процессов.
• Удобные инструменты для управления ресурсами.
• Совместимость с продуктами 1С, Microsoft, Oracle, банковским ПО.
• Мощные инструменты для организации полноценного документооборота, управления эффективностью и взаимоотношениями с клиентами.
• Обширная база знаний, в которой можно найти ответы на большую часть вопросов.

Недостатки:

• Сравнительно упрощенная диаграмма Ганта, которая подходит только для простых проектов.
• Нет возможности управлять портфелями проектов.
• Система позволяет управлять только отдельными проектами, но не их совокупностью.
• Сравнительно сложный интерфейс.
• Настройка под компанию требует привлечения программистов.
• Высокая стоимость технической поддержки: почти 30% от цены лицензий.

Систему можно порекомендовать компаниям, которые выполняют десятки простых проектов.

Веб-приложение, в составе которого имеются инструменты «Задачи и проекты», «Сотрудники», CRM. С «Битрикс24» компания фактически получает учетную систему компании с возможностью рассчитать статистику по разным проектам в одном месте.

Достоинства:

• Удобный пользовательский интерфейс.
• Относительно невысокая стоимость.
• Достаточное количество инструментов.
• Интеграция с продуктами 1С и Microsoft.

Недостатки:

• Отсутствуют дашборды для высшего руководства: управление задачами ориентировано на линейных руководителей и проектные команды.
• Отсутствует аналитика портфеля и детальная сводная отчетность.
• Сложная адаптация под особенности отдельных отраслей и проектов.
• Не поддерживает методологию Контрольных точек.
• Ограниченный функционал диаграммы Ганта

Систему можно порекомендовать компаниям, которые только начинают управлять проектами и в первую очередь нуждаются в простом инструменте для команд.

ПМ Форсайт

Эта система управления проектами имеет модульную структуру. Она ориентирована на государственные компании и организации и позволяет быстро настроить и автоматизировать коммуникации внутри компании, тем самым повысив общую эффективность.

Кроме госсектора Форсайт может быть полезен крупным компаниям, например, промышленным и финансовым, строительным, энергетическим, нефтегазовым, торговым сетям и организаторам крупных спортивных мероприятий.

Достоинства:

• Покрытие всего контура процессов и задач Портфельного и проектного управления до 90%.
• Богатый набор отчетности.
• Есть вариант на основе бесплатной SQL-базы.
• Вендор предлагает услугу аутсорсинга проектной команды.

Недостатки:

• Нет полноценной поддержки Agile и других гибких методологий.
• Сложный интерфейс, для работы требуется обучение пользователей.
• Нет типового коробочного решения, при каждом внедрении создается уникальная система в соответствии с требованиями клиента.
• Непригодна для малых проектов.
• Высокая стоимость внедрения и лицензий.

Заключение

Ассортимент систем для управления проектами значительно шире, чем я перечислил в этом посте. Представленные здесь сервисы позволяют полноценно решать все актуальные бизнес-задачи, а для тех, кому этого недостаточно, можно воспользоваться связкой из нескольких решений.

Если вы успешно используете другие системы и готовы поделиться своим опытом, расскажите об этом в комментариях, обсудим.

Источник: vc.ru

Адванта

Российская информационная система управления проектами, готовое ИТ-решение, которое легко адаптируется под особенности бизнеса без программирования.
Лучшая корпоративная система управления проектами.
ADVANTA покрывает все процессы проектного и портфельного управления. Гибкая в настройке, удобная и простая в использовании. Подходит без программирования 97% клиентам и запускается всего за 2 недели.

ADVANTA эффективна как в крупных, так и небольших компаниях.
Крупному бизнесу мы предлагаем индивидуальный подход. Небольшим компаниям готовое решение от 750₽ за пользователя в месяц.

Управляйте проектами удаленно.
Готовое решение для выполнения планов подразделений, реализации проектов и поручений, дистанционных коммуникаций, документооборота и учета рабочего времени.

Средний рейтинг 4.6/5

Общая оценка
Простота использования
Поддержка пользователей
Функциональность

Подробнее о продукте

Стартовая цена:

Бесплатная пробная версия:

Платформы:

Облако, SaaS, Интернет

Обучение:

Службa поддержки:

ООО «Адванта Софт»

advanta-group.ru

Создан в 2004

Россия

Функции

Бюджет и затраты на завершение
Диаграмма Ганта
Добавление файлов задачам
Канбан-доска
Настраиваемые шаблоны
Прогресс выполнения задачи
Работа по Agile

Совместная работа
Совместная работа с клиентами
Управление правами пользователей
Управление ресурсами и загрузкой команды

Категории, в которых применяется

Обзоры, кейсы, новости

Обзор CRM Brizo. Решаем главные проблемы

(3)

10 бесплатных систем управления проектами: краткий обзор

(1)

Способы улучшить управление проектами в компании

(0)

Для чего нужны стандарты управления проектами

(2)

Основные инструменты управления проектами

(2)

Управляйте проектами и временем в одном окне: обзор сервиса Shtab

(0)

Аналоги Адванта

Gectaro

Для кого:

Сервис для автоматизации и учета строительного бизнеса. Единственное программное обеспечение для строительного рынка с 400+ готовыми интеграциями . читать далее

Сервис для автоматизации и учета строительного бизнеса. Единственное программное обеспечение для строительного рынка с 400+ готовыми интеграциями и открытым API. Gectaro помогает строительным и ремонтным компаниям вести проекты в едином сервисе и зарабатывать больше.

ПланФикс

Для кого:

C Planfix вы можете организовать совместную работу команды и управлять ею. Здесь вы можете ставить задачи сотрудникам, управлять проектами, общатьс. читать далее

C Planfix вы можете организовать совместную работу команды и управлять ею. Здесь вы можете ставить задачи сотрудникам, управлять проектами, общаться с клиентами, распределять и отслеживать заявки — и многое другое. Система очень гибкая, поэтому работать все это будет так, как нужно именно вам.

YouGile

Для кого:

Простой в использовании инструмент для затягивания больших команд в ежедневную работу с задачами. Agile-доски, чат в каждой задаче, личные и группо. читать далее

Простой в использовании инструмент для затягивания больших команд в ежедневную работу с задачами. Agile-доски, чат в каждой задаче, личные и групповые чаты, календарь, планировщик задач.

Worksection

Для кого:

Worksection помогает командам эффективно работать над комплексными проектами. Не работают в РФ и РБ.

GanttPRO

Для кого:

Онлайн-диаграмма Ганта для управления проектами. Создавайте диаграммы Ганта, планируйте проекты и управляйте задачами быстро.

Сравнение с аналогами

Адванта и Gectaro

Адванта и Worksection

Адванта и Deloteka

Адванта и Wrike

Адванта и Sococo

Адванта и Directum RX

Адванта и ПланФикс

Адванта и GanttPRO

Адванта и А2Б

Адванта и Trello

Адванта и MooTeam

Адванта и Intasker

Адванта и YouGile

Адванта и Аспро.Cloud

Адванта и Мегаплан

Адванта и Neaktor

Адванта и Пачка

Адванта и Weeek

5 мнений 4.6/5

«Лучшая информационная система управления проектами в России.»

Адванта содержит все необходимые инструменты для организации проектной деятельности в компании.

Адванта продолжает совершенствоваться и развиваться. Молодцы!

29 сентября 2021

«Много обещаний и ожиданий, но мало толку»

Визуально смотрится не плохо.

Очень медленная работа. Обновили сервер, сеть 1000. А все равно реакции на каждое действие крайне замедленные.

Много сил было потрачено на наполнение и развитие, но фактически, как ожидали, не заработало.

11 марта 2021

«ADVANTA оправдала ожидания на 120%»

На начальной стадии внедрения для большинства моих коллег ИСУП выполняла функции учета и отчетности. Сегодня же это сложный, многоплановый информационный, коммуникационный портал, позволяющий руководству ставить перед сотрудниками задачи и своевременно получать информацию об их выполнении.

Грядущая информатизация строительной отрасли дает повод уверенно говорить, что мы сделали правильный выбор, а ИСУП станет тем стержнем, вокруг которого мы соберем множество других решений».

11 ноября 2020
Источник отзыва: Интернет

Николай Марусенко

«Более 3-х лет использования в управлении портфелями проектов в производственном холдинге»

Очень гибкие настройки, можно настроить собственные типы объектов, реквизитную модель, хранилища структурированных данных, процессы. Не требует программирования.

Иногда имеющейся функциональности чуть-чуть не хватало для реализации некоторых нестандартных сценариев.

Помогла систематизировать информацию о портфеле проектов, приучить РП и участников проектов «правильно» смотреть на промежуточные результаты, внедрили при помощи Адванты инструменты поиска узких мест при выполнении проектов и эскалацию проблем от исполнителей до уровня ТОП-менеджеров.Появилось общее коммуникационное поле вокруг проектов и проектных задач.

29 августа 2020
Источник отзыва: Интернет

«Опыт работы с системой Адванта более 5 лет, в сфере управления проектами строительства и ремонта»

Возможность управлять большим количеством проектов (портфелем проектов, программами). Настройка без программистов (достаточно иметь обученного бизнес-аналитика в организации). Возможность гибкой настройки структуры организации и проектов. Возможность настройки внутренней системы документооборота и CRM с привязкой к проектам. Встроенные внутренние коммуникации и согласованияХорошие возможности для аналитики, различные типы отчетов и дашбордыВозможность настройки финансов (БДДС и БДР)Интеграция с 1С

Не очень дешевая цена, но по сравнению с импортными аналогами более доступная, при сравнимом функционале

В качестве заказчика я работаю с системой Адванта с 2015 года. Покупал и внедрял в двух организациях. Сфера деятельности строительство и ремонт. Критерием выбора была возможность ведения большого количества проектов одновременно (более 200).

Был необходим инструмент, позволяющий организовать работу по проектированию, СМР и строительному контролю на строительных объектах, территориально распределенных (в разных регионах) с большим количеством заказчиков, подрядных и субподрядных организаций. Адванта с этой задачей справилась успешно.

Источник: a2is.ru

ADVANTA

Адванта (ADVANTA) — это российская онлайн-система управления проектами, ориентированная на использование во всей организации. Разрабатывается с 2004 года компанией ГК «Адванта». ГК «Адванта» — российский разработчик программного обеспечения для управления развитием бизнеса — от контроля стратегических планов до реализации проектов и поручений.

Основной продукт компании — ADVANTA — информационная система управления проектами, которая покрывает все процессы проектного управления, автоматизирует работу всех участников проектной деятельности, позволяет эффективно управлять сроками, бюджетами, ресурсами и рисками проектов. Система разработана с использованием отечественного опыта управления проектами крупных и средних компаний, по функциональности является аналогом таких продуктов, как MS Project Server + Sharepoint + BI + Excel, SAP PPM, Oracle Primavera, Wrike, Clarizen и других.

Особенности системы ADVANTA

Система управления проектами ADVANTA повышает эффективность работы проектных команд благодаря использованию готовых шаблонов типовых проектов и процессов, построенных на базе лучших практик и накопленного за 18 лет опыта. Система самостоятельно собирает данные и готовит отчеты, позволяет автоматизировать рутинные операции с помощью модуля «Цифровой помощник»: запускающего действия системы как реакцию на то или иное событие в бизнес-процессе. Это позволяет сэкономить время руководителей проектов на заполнение информации, а руководителя проектного офиса — на актуализацию данных по всем проектам и подготовку отчетности для руководства. В свою очередь, топ-менеджеры могут оперативно получать данные для принятия управленческих решений, видеть всю актуальную картину по проектам в удобных дашбордах.

При необходимости можно настроить полноценный проектный документооборот с системой согласований, обсуждениями и контролем поручений. Встроенные коммуникации между участниками команды ускоряют планирование проекта, поиск документов, согласование решений и изменений, позволяют быстрее стартовать новые задачи и передавать результаты между подразделениями.

В ADVANTA реализован реестр проектов с иерархической структурой. Для каждого проекта можно составить электронный паспорт проекта и гибко настроить его реквизиты, а затем использовать в качестве шаблона для быстрого развертывания группы однотипных проектов.

С помощью системы управления проектами ADVANTA можно управлять портфелями, программами и проектами, а также проектными и операционными мероприятиями, задачами и поручениями. В дополнение к этим возможностям система поддерживает работу с идеями, рисками и контрактами, создает все условия для управления трудовыми ресурсами и финансами, помогает отслеживать цели и KPI. В системе используется продвинутая диаграмма Ганта − один из наиболее эффективных инструментов управления проектами.

Результаты внедрения ADVANTA

По статистике, собранной в ходе более 300 внедрений системы, клиенты получают следующие результаты:

• снижение отклонений по срокам проектов — от 10 до 50 %;
• снижение отклонений по бюджетам — от 5 до 30 %;
• высвобождение административных ресурсов проектного офиса — от 50 до 200 %;
• сокращение трудозатрат на рутинные операции при управлении проектами — от 50 до 70 %;
• сокращение трудозатрат проектного офиса на контроль проектов — от 20 до 50 %;
• увеличение скорости эскалации проблем и согласований — от 50 до 70 %;
• сокращение количества ошибок за счет применения единой технологии — от 20 до 50 %.

Этапы развития системы и достижения

Уникальная объектная модель (2004)

Компания была основана в 2004 году группой разработчиков из Екатеринбурга, которые ранее занимались созданием портальных решений по управлению проектами и задачами для западных заказчиков. С этого момента началась разработка ADVANTA — российской системы управления проектами, которая объединила бы в себе опыт лучших мировых аналогов. Основная идея, вокруг которой строилась новая система — возможность адаптации под особенности заказчика без программирования. Добиться этого удалось благодаря уникальной объектной модели, на базе которой была создана полнофункциональная платформа для управления проектами.

Диаграмма Ганта и OLAP-кубы

В 2006 году появился первый крупный клиент — Богословский алюминиевый завод, входящий в состав группы СУАЛ. На этом проекте в системе была разработана диаграмма Ганта, созданы справочники и ОЛАП-кубы.

Инвестиционный портал u2020 и выставка «Иннопром»

В 2010 году на базе системы управления проектами ADVANTA в Правительстве Свердловской области был создан инвестиционный портал U2020. К концу года общее число пользователей превысило 2500 человек, в системе было размещено около 450 проектов предприятий на общую стоимость более 250 млрд рублей. Портал U2020 был признан третьим по значимости проектом Правительства Свердловской области. В этом же году с помощью системы ADVANTA была организована работа крупнейшей на Урале промышленной выставки «Иннопром».

Система «Диалог» для АСИ

В 2012 году был реализован проект для «Агентства стратегических инициатив» (АСИ), в ходе которого была создана система «Диалог», насчитывающая более 5000 пользователей из 87 субъектов России. Агентство решает с ее помощью самые разнообразные задачи, связанные с улучшением инвестиционного климата в России и повышением эффективности работы органов исполнительной власти.

Метод контрольных точек и новый интерфейс

В 2015 в ходе внедрения системы управления проектами ADVANTA в управляющей компании крупнейшего энергетического российского холдинга «Интер РАО» был детально изучен метод контрольных точек, ставший ядром основного продукта компании — «базовых процессов управления портфелями проектов по срокам и содержанию».

ADVANTA была переведена на новый интерфейс, разработанный совместно с Jet Style. Реализованы автоматические формы сбора данных, которые позволили существенно облегчить подготовку отчетности.

Первая конференция по проектному управлению

Компания выступила организатором первой Конференции по проектному управлению «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис» в Москве, на которую удалось собрать более 200 участников. По итогам было решено сделать Конференцию ежегодной.

Excel-отчеты

В 2016 году в системе появилась возможность создания Excel-отчетов, сыгравшая ключевую роль в реализации проекта для «Вертолетов России». По итогам проекта к системе были подключены все предприятия холдинга (более 20), а общее число пользователей превысило 1000 человек.

Образовательный проект «Школа проектных офисов». Менее чем за 3 месяца был создан уникальный обучающий курс, в рамках которого шесть «звездных» экспертов сформировали шестинедельную программу по запуску проектного управления в компании. Курс прошли около 70 клиентов и более 20 сотрудников «Адванта».

ADVANTA признана лучшей российской системой управления проектами

В 2016 году ADVANTA была признана лучшей российской системой управления проектами по версии конкурса «Лучшие информационно-аналитические инструменты» от Аналитического центра при Правительстве РФ.

Аналитические дашборды

В 2017 году во время внедрения в компании «Русатом Сервис» в системе ADVANTA были представлены удобные аналитические дашборды.

Выход на зарубежные рынки

В 2018 году компания вышла на зарубежные рынки. Первым официальным покупателем системы стал заказчик из Чехии.

Включение в рейтинг, лучший партнер ПНППК и ADVANTA START

В феврале 2021 года компания ADVANTA включена в рейтинг крупнейших ИТ-поставщиков в оборонно-промышленном комплексе России. Выпущено решение ADVANTA START со встроенной методологией управления по контрольным точкам и функцией контроля проектов. В 2021 году компания была признана лучшим партнером Пермской научно-производственной приборостроительной компании (ПНППК).

Архитектура системы ADVANTA

Программный комплекс представляет собой трехуровневую структуру, разделяющую данные, уровень их обработки и уровень представления (тонкий клиент). База данных и бизнес-приложение могут находиться на специально выделенном сервере или раздельных серверах — внутри закрытой вычислительной сети компании или в облаке вендора, тогда как клиентская часть доступна в браузере с различных рабочих станций пользователей через локальную сеть или глобальную сеть Интернет.

Варианты развертывания

Система может быть развернута на собственном оборудовании клиента или в облаке вендора. Системные требования к аппаратному обеспечению сервера приложения и сервера базы данных.

Факты о компании Адванта

• Самый большой опыт внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП) в России: с 2004 года внедряет системы в проектном бизнесе. Сотни успешных кейсов и положительных отзывов.
• Российская компания-разработчик, член Ассоциации отечественных разработчиков программных продуктов — АРПП. Система ADVANTA входит в Единый реестр российских программ Минкомсвязи РФ под № 279.
• Клиенты, использующие систему ADVANTA — более 300 крупных и средних компаний из разных отраслей как в России, так и за ее пределами: Аэрофлот, X5 Retail Group, Вертолеты России, РуссНефть, Русатом Сервис, Увелка, Т Плюс, ТС Галамарт и др. В их числе — 25 компаний из ТОП-500 РБК.
• 85 регионов — география самого крупного проекта.
• От 50 до 50 000 сотрудников — штат компаний, в которых успешно работает ADVANTA.
• Развитая партнерская сеть в России, ближнем (Беларусь, Казахстан) и дальнем (Чехия) зарубежье.
• Участники команды — сертифицированные специалисты по управлению проектами.
• Компания передает клиентам не только ИТ-продукт, адаптированный под специфику бизнеса, но и готовую методологию контроля проектов.

Ссылки

• Сайт Группы компаний «Адванта»: https://www.advanta-group.ru
• Статья о компании Адванта на TAdviser
• Статья о системе управления проектами ADVANTA
• Сборник кейсов внедрения системы ADVANTA: https://ru.calameo.com/read/00536412192ff9ea7aba9
• Канал на платформе Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/advanta
• Сценарии использования ADVANTA
• Типы проектов в системе ADVANTA
• 50 преимуществ системы ADVANTA
• Выгоды от использования ADVANTA
• Конференции ГК Адванта: https://conference.advanta-group.ru/
• Решение множества задач по импортозамещению в IT-сфере // retail-loyalty.org
• Импортозаместить ПО и не выгореть: советы, которые помогут сберечь кадры // pro.rbc.ru
• [Почему дорожает российский софт: кто виноват и что делать? https://vc.ru/services/451747-pochemu-dorozhaet-rossiyskiy-soft-kto-vinovat-i-chto-delat] // vc.ru
• ИТ-импортозамещение: переждать нельзя менять. Чек-лист // itweek.ru
• Стоп-факторы: почему импортозамещение в российском секторе ИТ всё ещё тормозит // spark.ru

• Программное обеспечение для управления проектами
• Управление проектами

Источник: cyclowiki.org

Advanta

Проект AdvantA был запущен в 2003 году с целью предоставления комплексных услуг, ориентированных на создание и размещение в Интернет-пространстве сайтов.

Задачи, решаемые с AdvantA

Сервис предлагает клиентам следующие услуги:
— хостинг-провайдинг;
— реселлинг;
— регистрация доменов;
— аренда серверов;
— разработка дизайна (логотипы, дизайн сайтов, баннеры и т.п.);
— PHP-программирование;
— подбор и установка программных модулей (CMS, формы обратной связи, форумы и прочее).

Уникальная биллинг-разработка компании BPanel позволяет эффективно управлять счетами и вовремя получать уведомления о значимых событиях в аккаунте.

Результаты работы с AdvantA

Для интернет-специалиста сервис предлагает хостинг и аренду серверов в Дата-центрах, расположенных на территории России и США. Как регистратор доменов компания предоставляет возможность покупки доменных имен в популярных зонах, в том числе и тех, где разрешается использование кириллицы в названии.

Для собственного сайта вебмастер может заказать уникальный скрипт, решающий конкретную задачу, разработку дизайна по заданной теме, программную корректировку и улучшение ресурса, или отдельных модулей и т.п.

Как получить доступ к функционалу AdvantA?

Первый заказ услуг осуществляется по средствам регистрации на сайте с указанием необходимых данных. В процессе регистрации нужно выбрать конкретные параметры заказа.

Далее следует оплатить счет, что одновременно послужит активацией аккаунта.

Вопросы по дизайну и дополнительных услугах решаются в индивидуальном порядке после установления прямого контакта.

Сервис AdvantA принадлежит фирме ООО «Консоль». Это молодая команда профессионалов, готовых сотрудничать и меняться.

Партнерская программа от хостинга Адванта

С компанией можно зарабатывать. Партнерская программа предусматривает 10% вознаграждения от суммы заказа привлеченного пользователя. При заказе рефералом выделенного сервера или VPS партнерский бонус составляет 5%. Чтобы принять участие в программе необходимо ее подключить через панель управления счетами.

Источник: actualtraffic.ru