Цели — это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность. Цели, в отличие от миссий, выражают отдельные конкретные направления деятельности организации.
Важность определения целей связана с тем, что они:
— являются фундаментом для процесса менеджмента в целом: планирования, организации, мотивации, контроля;
— определяют способы повышения эффективности организации;
— лежат в основе принятия любого делового решения;
— служат руководством для формирования конкретных плановых показателей.
Цели организации отличаются от стратегической установки тем, что они гораздо более конкретны по содержанию и часто приводятся в стоимостном выражении. К ним могут относиться желаемые уровни выручки или прибыли, темпы роста, размеры дивидендов или оценочная стоимость акций. Однако могут быть цели и не имеющие финансового эквивалента, например, степень удовлетворения персонала от работы. Процесс достижения таких целей контролировать труднее.
Основы коммуникации — тема 1. Коммуникация: понятие, цели и виды. Алексей Усенко
Цели традиционно рассматриваются как формальное выражение ожиданий держателей акций или других собственников. Они также могут представлять ожидания других заинтересованных в успехе организации лиц, например, работников, покупателей, поставщиков и т.п. Цели организации обычно формулируются собранием акционеров, членами правления или президентом (генеральным директором) компании.
Цели, стоящие перед организацией, можно классифицировать следующим образом.
1. По источникам: внешние цели (учитывающие потребности более широкой социальной общности, в рамках которой организация функционирует); внутренние цели — цели самого коллектива, ориентирующиеся на удовлетворение его потребностей.
2. С точки зрения комплексности: простые; сложные цели.
3. По степени важности: стратегические (ориентированы на решение перспективных масштабных проблем, качественно меняющих облик организации, например, занятие лидирующего положения в своей сфере деятельности; тактические цели отражают отдельные этапы достижения стратегических, например, проведение капитального ремонта. Они бывают оперативными (цели годового плана) и операционными (текущие задания).
4. По сроку действия: долгосрочные цели (свыше пяти лет); среднесрочные (от года до пяти лет); краткосрочные (до одного года). Для краткосрочных целей характерна гораздо большаядетализация и конкретизация необходимых действий, и сами по себе они являются подцелями на пути реализации долгосрочных.
5. По содержанию: технологические (компьютеризация, внедрение гибких технологий, строительство новых производственных зданий); экономические (укрепление финансовой устойчивости организации, рост прибыльности работы, увеличение рыночной стоимости акционерного капитала.); производственные (выпуск определенного объема товаров и услуг, повышении их качества, увеличении эффективности производства, снижении себестоимости.); административные (достижение высокой управляемости организацией, надежного взаимодействия между сотрудниками, хорошей их дисциплины, слаженности в работе.); маркетинговые (связаны с завоеванием тех или иных рынков сбыта, привлечением новых покупателей, клиентов, продлением жизненного цикла товаров и услуг, достижением лидерства в ценах и др.); научно-технические (создании и внедрении в производство новых образцов продукции и усовершенствовании существующих, доведении их до уровня требований мировых стандартов.); социальные (ориентируют на создание благоприятных условий труда и отдыха работников).
Основы реабилитации. Основные понятия, цели и задачи
6. С точки зрения приоритетности: необходимые (достижение которых решающим образом влияет на положение организации, подразделения или отдельного работника); желательные цели ( реализация которых позволяет в определенной степени улучшить положение дел и создать дополнительные гарантии стабильности); возможные цели (достижение которых в данный момент ничего не меняет).
7. По направленности: на конечный результат(выпуск определенного объема продукции); на осуществление той или иной деятельности (повышение квалификации); на достижение определенного состояния объекта управления (реконструкцию предприятия).
8. По форме выражения: цели, характеризуемые количественными показателями (например, получение определенного объема продукции); цели, описываемые качественно (например, достижение благоприятного морально-психологического климата в коллективе, который ничем измерить нельзя).
9. С точки зрения особенностей взаимодействия: безразличные по отношению друг к другу (индифферентные); конкурирующие; дополняющие (комплиментарные); исключающие друг друга (антагонистические); совпадающие (идентичные).
10. По уровню: миссия; общеорганизационные и специфические цели.
Источник: cyberpedia.su
Понятие цели и виды программ
Какова отношения между следующими понятиями цели, задачи и люди [c.110]
Понятие, цели и задачи экспертизы качества. Финансовые затраты и их окупаемость. Виды экспертизы и экспертных оценок качества. Примеры экспертиз и рекламаций на основные виды товаров и услуг. [c.94]
Тема 1. Понятие, цели, задачи и значение оценки бизнеса. [c.313]
Понятия, цели и принципы оценки бизнеса. Подготовка информации, необходимой для оценки. Понятие контрольного и неконтрольного пакетов акций. [c.422]
В разд. I освещены теоретические основы аудиторской деятельности, приведены понятие, цели и задачи аудита как независимого вида контроля. Рассмотрены правовые и организационные принципы аудиторской [c.6]
Понятие, цели и задачи аудиторской деятельности [c.10]
ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ [c.162]
В чем разница между целым и разобранным автомобилями Только в пространственной конфигурации вещественных компонентов. Восприниматься в качестве единого материального предмета (вещи) могут исключительно совмещенные компоненты. Однако совмещение не означает, что компоненты могут восприниматься только в таком качестве весь мир совмещен в одном пространстве, но различаем же мы в нем отдельные вещи, обозначая их отдельными понятиями Целый автомобиль может одновременно восприниматься и как автомобиль, и как некоторое множество составных частей — вопрос заключается в том, что бухгалтеру в данном случае следует учитывать автомобиль или части, из которых он составлен. [c.159]
Признаваемые культурные ценности организации представляют собой ряд идей, часто неписаных, обосновывающих цели и смысл работы организации. Понятие культурных ценностей гораздо шире традиционного формального понятия целей организации. Культурные ценности определяют основные моменты, действительно важные для людей, работающих в организации. Признаваемые культурные ценности обеспечивают стабильность организации. [c.340]
Понятие, цели, задачи и функции рынка ценных бумаг. [c.9]
Понятие, цели и задачи системы управления рынком ценных бу- [c.62]
Теория структуры капитала. Понятие цели фирмы как достижения удовлетворения собственников с развитием фондового рынка приобретает более конкретный вид и формулируется как максимизация цены акций или цены компании. Научные исследования в области поиска факторов, влияющих на цену компании, привели будущих Нобелевских лауреатов Ф. Модильяни и М. Миллера к выводу о том, что стоимость любой фирмы определяется исключительно ее будущими доходами и не зависит от структуры капитала. 1958 год, когда была опубликована эта работа, считается поворотным в развитии теории капитала и его структуры. [c.334]
Понятие цели и виды программ
Что такое энергия человека? 5 эффективных приемов, как повысить жизненную энергию. Что делать, чтобы поддерживать ее на необходимом уровне?
Что дает медитация — 50 удивительных фактов
Как действует и что дает медитация? Какая от нее польза? Всегда ли эффект, получаемый от нее, положителен? Список из 50 ответов
Что такое творческое мышление человека и его развитие?
Что такое творческое мышление человека? Как его усилить и развить? 5 самых основных и проверенных способов развития творческого мышления.
Поза для медитации — 7 классических техник
Как подбирается поза для медитации? Как их правильно выполнять, чтобы достичь максимального эффекта? Как практика медитации влияет на различные органы?
Кто такой харизматичный человек и как его узнать?
Кто такой харизматичный человек и в чем его преимущество. Как его определить, а также узнать, есть ли харизматичность у вас?
Где найти вдохновение, чтобы выйти из ступора?
Где найти вдохновение, если его не хватает? 7 интересных способов где его можно отыскать, которые подойдут каждому
Что такое позитив и зачем он нужен?
Что такое позитив и всегда ли он уместен? Хорошо или плохо иметь только позитивные мысли? Как стать позитивнее и поддерживать позитивное настроение?
Как стать смешным — 9 секретов
Как стать смешным и насколько это сложно? Какие приемы можно использовать и когда это уместно? Практические задания для тренировки.
Как стать коучем и какие курсы коучинга существуют?
Какие есть школы и курсы коучинга? Как стать коучем и можно ли самостоятельно? Как классифицируются специалисты в коучинге и как долго длится обучение?
Что такое режим дня и есть ли в нем смысл?
Что такое режим дня и как его составлять? Какие причины мешают упорядочить свой день? Рекомендации, благодаря которым легче его составить.
Как найти свой талант и точно его узнать?
Как найти свой талант и узнать его? Хотя каждый талантлив по своему. но есть 7 проверенных способов как его найти самостоятельно
Как написать статью правильно и хорошо?
Как написать статью и найти идею для нее? 9 советов, которые помогут создать публикацию. Есть ли секреты хорошего текста? 10 правил в одну строку.
Источник: wikigrowth.ru