Подготовка программы обучения для руководителей

Особенности: От грамотного управление кадрами зависит работа всей команды, психологический климат в коллективе и эффективность работы компании. Цель программы профессиональной переподготовки – познакомить слушателей с эффективными методиками работы с персоналом компании.

Директор по экономике и финансам

Начало: 12 Июля, длительность: 8 месяцев

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: На курсе вы овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия, научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании, освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса.

Курс «Коммерческий директор»

Начало: 18 Июля, длительность: 4 месяца

Формат: Онлайн-вебинары

Лидер цифровой трансформации CDTO

Начало: 03 Октября, длительность: 4 месяца

Формат: Онлайн-вебинары

Нейро финансы

Начало: 12 Июля, длительность: 1,25 месяц

Как обучать новых сотрудников? / 4 шага в создании системы обучения сотрудников

Формат: Вебинары, консультации, д/з

Особенности: Курс поможет освоить самые современные технологии учета, ежедневно видеть точные финансовые отчеты, избавиться от бюрократии во всей компании и делегировать рутинную работу роботам.

Директор по персоналу

Начало: 12 Июля, длительность: 3 месяца, 4-5 часов в неделю

Формат: Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат

Управление в сфере строительства

Начало: 18 Июля, длительность: 7 месяцев

Формат: Занятия в записи, тренажер

Особенности: Слушатели научатся грамотно руководить строительным предприятием, планировать расходы и время, необходимое для реализации проекта.

MBA: Стратегический менеджмент, дипломы России и Швейцарии

Начало: 16 Июля, длительность: 36 месяцев

Формат: Очные или онлайн-занятия

Особенности: Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа ДВУХ дипломов (EMAS, Россия https://tutortop.ru/courses_selection/kursy_direktorov/» target=»_blank»]tutortop.ru[/mask_link]

Топ-5 бесплатных курсов для начинающих руководителей

Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.

Эффективность руководителя

Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.

Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр Высоцкий

Конструктивное общение в команде

Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.

Управление проектами

Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.

Пройдите онлайн-курсы бесплатно и откройте для себя новые возможности Начать изучение

Мотивация сотрудников

Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.

Ведение успешных переговоров

Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.

На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.

Читайте нас в Telegram — stranavozmojnostey Поделиться в социальных сетях

Источник: rsv.ru

Топ-6 курсов для руководителей по эффективному управлению

Даже если вы уже являетесь руководителем, вам однозначно не помешает прокачать свои навыки и стать еще более эффективным управленцем. Онлайн-курсы помогут получить знания, необходимые для успешного руководства в технологическом мире, и расширить круг общения. Вы сможете составить план развития своей собственной карьеры, осознать себя как руководителя и научиться грамотно управлять командой и финансами.

А для тех, кто только планирует занять руководящие должности, знания собранные в онлайн-курсах из данной подборки обязательно помогут добиться карьерного роста. Руководителей на рынке не хватает, а средняя заработная плата начинающего менеджера в России 60 000 рублей. Выбирайте наиболее подходящую программу обучения для руководителей по эффективному управлению и получайте ценные знания на самых выгодных условиях.

Содержание статьи скрыть

Курс «Управление командами» от Skillbox

Программа обучения включает в себя следующие блоки:

Анна Кузькина — директор отдела управленческого консультирования KPMG.

Рустам Муртазин — директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг».

Сергей Байтеряков — заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг».

и еще 3 преподавателя. Полный список здесь.

После окончания обучения вы сможете:

• создавать команды с нуля;
• управлять конфликтами и форс-мажором;
• мотивировать и развивать сотрудников;
• контролировать работу коллектива;
• управлять удалённой командой.

Мои впечатления: Крутой курс по управлению командами для руководителей, на котором разбираются процессы управления персоналом до мелочей. Программа подходит как новичкам, так и опытным руководителям. Процесс обучения построен на практике, есть домашние задания с проверкой от преподавателя и общий чат с наставником в Telegram. Сильный курс, который поможет вам начать управлять любой командой более эффективно.

Ежедневные советы от диджитал-наставника Checkroi прямо в твоем телеграме!
Подписывайся на канал
Подписаться

Курс «Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Программа обучения руководителей управлению включает в себя следующие блоки:

Преподаватели:

Наталья Удалова — автор и руководитель проекта в FinAnswers.

Максим Спиридонов — сооснователь и генеральный директор «Нетология-групп».

Ольга Еремеева — ex-CEO Pandora.

и еще 5 преподавателей. Полный список здесь.

После окончания курса вы сможете:

• налаживать коммуникацию;
• отслеживать отраслевые тренды;
• устанавливать цели и метрики;
• управлять финансами;
• сформировать сильную команду;
• составлять свой карьерный план.

Мои впечатления: Сильный курс обучение руководителей управлению, который поможет вам стать компетентным начальников. Вы научитесь управлять финансами и командой. Во время прохождения программы вы получите набор инструментов и материалов для глубокого погружения в предмет. По окончанию курса у вас будет составленный план по развитию собственной карьеры.

Вам будут преподавать ведущие топ-менеджеры успешных компаний, благодаря чему вы наберетесь бесценного опыта. Записывайтесь на курс прямо сейчас, чтобы успеть получить скидку! А если сомневаетесь и хотите узнать мнение выпускников Нетологии, то переходите на страницу отзывов.

Факультет проджект-менеджмента от GeekBrains

Павел Калаба — senior Project Manager ПАО «Вымпелком».

Дмитрий Зверев — эксперт в консалтинге, коучинге, проведении учебных и оценочных мероприятий.

и еще 10 преподавателей. Полный список здесь.

После окончания курса вы сможете:

• управлять командой;
• составлять проектную документацию;
• использовать методологии разработки: Agile, Scrum, Kanban;
• использовать программное обеспечение для управления проектами;
• проводить custdev и исследования;
• подсчитывать unit-экономику и бюджетирование проектов;
• использовать инструментами для продуктовых исследований;
• презентовать идеи и решения перед заказчиком.

Мои впечатления: Крутой курс по Project-менеджменту для любых руководителей, на котором вы узнаете как управлять командами и проектами. Здесь дают огромный инструментарий — Trello, MasterTask, KanbanFlow, Freedcamp и т.п. Целый год вам предстоит учиться на различных проектах, и вести вас будет наставник. Таким образом вы получите много практических навыков и соберете отличное портфолио для дальнейших успехов в карьере.

Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean» от Нетологии

Учебные блоки

1. Введение в Agile
2. Lean
3. Работа с продуктом
4. Scrum
5. Kanban
6. Переход к культуре Agile в организации

Преподаватели

Дмитрий Павлов — директор по инженерным практикам «Додо-пиццы».

Дмитрий Орлов — руководитель проектов ООО «Транснефть Финанс»

И ещё 6 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте.

Чему вы научитесь

• анализировать задачи заказчика и расставлять приоритеты,
• планировать создание и развитие продукта,
• строить бизнес-модель по шаблону Lean Canvas,
• формулировать пользовательские истории,
• составлять бэклог — перечень рабочих задач в порядке важности,
• создавать и управлять доской Kanban,
• организовывать команду по методу Scrum,
• повышать скорость выполнения командой задач в условиях ограниченного времени,
• собирать минимально-жизнеспособный продукт.

Мнение редакции

Курс эффективного управления для менеджеров продукта или проекта, руководителей бизнеса, предпринимателей и тимлидов. Вы освоите подход к управлению проектами по методологии Agile, научитесь оптимизировать бизнес-процессы и сможете организовать работу компании без жёсткого долгосрочного планирования. Вы познакомитесь с методиками и инструментами философии бережливого мышления Lean, изучите шаблон для построения бизнес-модели Lean Canvas и соберёте минимально-жизнеспособный продукт — MVP. Вы научитесь подстраиваться под клиента по принципу Business agility и масштабировать Agile во время командных сессий по технике фасилитации. Вы отточите навыки на реальном проекте, добавите работы в портфолио и получите помощь в трудоустройстве.

Курс «Личная эффективность и управленческие навыки» от City Business School

Мнение редакции

Курс для бизнес-тренеров и предпринимателей. Вы научитесь рационально расходовать время и решать поставленные задачи точно в срок. Вы поймёте, как собирать инициативную команду, делегировать полномочия и налаживать взаимодействие с деловыми партнёрами. Вы отточите навыки бизнес-этикета и ораторского искусства и сможете продвигать собственный бренд и презентовать проекты большой аудитории. Вы пройдёте обучение по программе MBA, получите бессрочный доступ к обновлениям программы и диплом бизнес-школы.

Курс «Управление проектами» от Skillbox

Учебные блоки

1. Определение цели проекта
2. Разработка концепции проекта
3. Расчёт метрик проекта
4. Фиксация требований проекта
5. Формирование команды проекта
6. Оценка и приоритеты. Прототип проекта

Преподаватели

Владимир Завертайлов — директор студии интернет-решений «Сибирикс».

Екатерина Мамонтова — исполнительный директор «Сибирикса».

Подробнее о преподавателях смотрите на сайте курса.

Чему вы научитесь

• брифовать заказчика,
• визуализировать будущий продукт и фиксировать требования к нему,
• описывать риски и ограничения проекта,
• планировать этапы работы,
• составлять бюджет и рассчитывать затраты,
• организовывать тендеры и закупки,
• оценивать задачи команды и расставлять приоритеты,
• распределять роли и задачи в команде,
• управлять проектами по гибкой методологии Scrum,
• мотивировать команду и поддерживать благоприятный микроклимат,
• контролировать скорость и качество выполнения задач,
• принимать и тестировать прототип продукта,
• подводить итоги запуска пилотной версии продукта.

Мнение редакции

Курс для будущих менеджеров проектов, подойдёт IT-специалистам, топ-менеджерам и предпринимателям. Вы научитесь управлять диджитал-проектами на всех этапах: от планирования до реализации и тестирования прототипа. Вы узнаете, как запускать проекты в короткие сроки, формировать и мотивировать команду, управлять рисками и ресурсами проекта, контролировать работу и тестировать прототип продукта, собирать обратную связь от пользователей и подводить итоги проекта. Вы получите диплом и добавите в портфолио 3 проекта: вывода нового IT-продукта на рынок, автоматизации бизнеса за счёт IT-решений и запуска нового бизнес-процесса.

Выводы по направлению:

Прокачать свои управленческие навыки никогда не поздно. Сейчас время требует более гибких и высокотехнологичных подходов. Очень приятная новость, что современным методам управления можно обучиться на онлайн-курсах с абсолютно гибким графиком и в собственном темпе. Лучшие практики и лидеры рынка делятся своим опытом, всё что нам нужно сделать это начать обучение.

Это подборка для тех, кто не хочет стоять на месте, а намерен развиваться и добиваться высоких результатов. Выбирайте подходящий курс по управлению и становитесь руководителем, который эффективно управляет и командами и любыми рабочими процессами.

Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!

Поделитесь материалом в соцсетях — обсудите его с друзьями и коллегами!

Не знаете с чего начать?

Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере

Источник: checkroi.ru