Как только вы решаете заняться продвижением бизнеса, перед вами встает вопрос: пользоваться единичными услугами по мере поступления проблем или отдать предпочтение комплексному подходу, запланировав достижение конечного результата пошагово.
Что ж, оба варианта имеют право на существование, так что предлагаем подробнее поговорить о каждом из них.
Распространенная ошибка
Многие приходят в диджитал-агентства с запросом о точечных услугах, например, желанием сделать сайт. Однако, даже если наполнить его уникальным контентом, сделать интерфейс простым и удобным, сайт может так и не начать приносить долгожданные заказы. С запросами о визуальном оформлении социальных сетей, логотипом, таргетом дела обстоят точно также.
Почему так происходит?
Потому что удобства интерфейса, красивого инстаграма, запоминающегося лого для привлечения пользователей и увеличения лидов недостаточно. Необходимо комплексное продвижение.
Онлайн-маркетинг предлагает множество отдельных инструментов и цельных стратегий, с помощью которых можно вывести бизнес из кризиса, обогнать конкурентов и увеличить доход. Что все таки лучше: точечные услуги или полноценная работа digital-агентства над проектом?
Преимущества комплексных персональных программ
Давайте разбираться
Комплексный онлайн-маркетинг – это работа над проектом с использованием всех источников, каналов и инструментов продвижения:
- Создание и оптимизация сайта, разработка дизайна и текстовое наполнение;
- Упаковка социальный сетей, наполнение контентом, создание визуала;
- SEO-продвижение или набор методов и мер, которые повысят значимость сайта в поисковых системах для увеличения трафика;
- Настройка действенных каналов рекламы (медийная, контекстная, таргетированная);
- Создание образа бренда или SERM, разработка фирменного стиля;
- Анализ конкурентов и ниши, выявление плюсов и минусов для дальнейшей отстройки;
- Аналитика: статистические данные, которые показывают действенность запущенных активностей.
Преимущества комплексного маркетинга:
• Использование оптимальных платформ для постоянного коннекта с аудиторией и привлечения покупателей. Целевая работа с клиентами, исходя из их особенностей, болей и потребностей;
• Экономия ваших средств. Даже несмотря на то, что работа команды будет стоить дороже, на перспективу это выгоднее, чем каждый раз обращаться за отдельными услугами к разным специалистам;
• Компания всегда предоставит отчет о своих действиях и вы будете в курсе продуктивности агентства: насколько оправдана выбранная стратегия, как инструменты влияют друг на друга, сколько пришло лидов с рекламы;
• Комплексное продвижение продуктивнее, чем одна услуга. Все инструменты работают в связке, недостатки одного метода компенсируются преимуществами другого.
Недостатки комплексного маркетинга:
• Цена, да, мы не ошиблись написав ее и в минусы. Дело в том, что компания не всегда готова на старте отдать большую сумму агентству, в этом случае стоимость услуг будет недостатком;
Лучший Сплит Для Роста Мышц (Натуральный Бодибилдинг)
• Высокие требования к квалификации специалистов. Есть задачи, с которыми без проблем справится и новичок, но в случае комбинации инструментов, основным условием успеха является опыт;
• Не всем подходит. Бывают ниши, которым нет смысла заказывать услуги продвижения из-за своей узконаправленности, специфики продукта, желаемой прибыли и особенностей аудитории.
Заказ точечных маркетинговых услуг:
Другой способ продвижения – заказ отдельных услуг у фрилансеров и сторонних специалистов из разных агентств. В этом случае вы отдельно оплачиваете упаковку социальных сетей, оформление фирменного стиля, рекламу и многое другое.
Преимущества этого метода:
• Цена. Отдельная услуга определенно обойдется вам дешевле, чем весь комплекс услуг;
• Короткие сроки реализации, так как стратегия для одной услуги разрабатывается быстрее или не разрабатывается вовсе;
• Вы можете в любой момент связаться со специалистом напрямую. В агентствах комплексного маркетинга вся коммуникация обычно происходит через менеджера. Спорный момент, но многим нравится общение без посредников.
Недостатки:
• Непредсказуемый результат. Мы уже говорили о том, что только сайта или упакованного инстаграма недостаточно для получения качественных лидов и привлечения новых клиентов;
• Разрозненность действий. Когда разными задачами занимаются разные специалисты, никак не связанные друг с другом, высока вероятность разобщенной работы, где процессы не выстроены должным образом, а наполнение и смыслы одной площадки противоречат информации на другой;
• Выгода. Да оплата за комплекс маркетинговых услуг дороже, но однозначно эффективнее, нежели заказ чего-то одного.
Какой же метод продвижения выбрать?
Спойлер: не будем ходить вокруг да около, комплексный подход даст существенный толчок к развитию бизнеса! Вы можете прибегать к точечным услугам, когда у вас есть четкое понимание того, что требуется усиленная работа лишь над одним инструментом. Но если в ваших планах масштабное развитие, ребрендинг, а среди целей пылится желание заработать на своем бизнесе в разы больше, удержать целевую аудиторию, повысить узнаваемость и создать классный имидж, то добро пожаловать в QWER.
Источник: vc.ru
Создание образовательных комплексов: плюсы и минусы
Реформирование в социальной сфере нашей страны коснулось и образования. Основным мотивом реформы образовательных учреждений стало их укрупнение, объединение. Объединяют не только несколько школьных организаций в единый комплекс, но и присоединяют к школе дошкольные учреждения.
Таким образом, получается единый образовательный комплекс, который может состоять из нескольких ДОУ и школ. Какие причины послужили для возникновения нового формата образовательных организаций, какие положительные моменты и недостатки в этом объединении? Об этом расскажем в нашей статье.
Причины для объединения школ и дошкольных организаций:
Плюсы создания образовательных комплексов:
1. Возможность реализовывать преемственность целей и задач образовательных программ дошкольного и начального образования. Преемственность может реализовываться путем:
- взаимной работы воспитателей и педагогов из школы (это поможет педагогам лучше узнать своих будущих учеников, выбрать индивидуальный подход к ним);
- проведения занятий для воспитанников ДОУ в школе, в ходе которых они смогут познакомиться с будущими педагогами, с новой формой обучения;
- взаимодействие с родителями (родители смогут получить необходимую информацию о подготовке детей к школе).
К сожалению, не в каждом случае возможно реализовать весь комплекс мероприятий для воплощения принципа преемственности. Так, например, когда объединенные школы и детские сады находятся в разных зданиях. В этом случае посещение воспитанников ДОУ школьных уроков и праздников уже не кажется такой простой задачей, по сравнению с образовательными комплексами, которые объединены не только на бумаге, но и находятся в одном здании.
2. Бюджетные средства в большем количестве. Как уже было указано выше, финансирование образовательных учреждений в настоящее время предполагает «подушевой» фактор. Соответственно, чем крупнее образовательное учреждение, чем больше в нем обучается детей, тем на большее количество средств оно может рассчитывать.
В крупных городах данная проблема не стоит так остро, как в сельской местности. К сожалению, в глубинке дошкольные учреждения, да и школы тоже недоукомплектованы. При новой системе финансирования таким ДОУ грозило бы закрытие из-за нехватки средств для дальнейшей работы. Объединяясь же с другими образовательными организациями, ДОУ получает новые возможности:
- получить услуги необходимых специалистов (бухгалтер, юрист, логопед, специалист по госзакупкам и т.д.);
- пользоваться ресурсами и помещениями школы (бассейн, библиотека, спортивный зал и т.д.).
3. Меньше ответственности для руководителей ДОУ. При объединении школы и дошкольной организации остается фактически один руководитель – директор школы. Заведующий ДОУ переходит на новую должность – заместителя директора. С одной стороны, понижение в должности может грозить и снижением заработной платы.
Но, с другой стороны, такие перемены предполагают и уменьшение ответственности, и должностных обязанностей для заведующего ДОУ. Так, например, вопросы госзакупок для ДОУ могут войти в компетенцию директора школы.
Минусы укрупнения образовательных организаций:
- Потеря индивидуальности образовательной организации. Объединение школы и дошкольной организации без разбора, только лишь по принципу — чем больше детей, тем больше денег, грозит тем, что некоторые образовательные учреждение, которые имеют свои индивидуальные особенности, потеряют их. Существуют риски объединения образовательных организаций, где дети имеют девиантное поведение или развитие детей в объединяемых образовательных организациях будет существенно различаться.
- Дошкольная организация станет придатком школы. Этого опасаются многие: и руководители ДОУ, и воспитатели, и родители. Ведь единый образовательный комплекс предполагает под собой несколько образовательных учреждений (как минимум одно ДОУ и школа, а иногда несколько школ и садов). Управлять таким комплексом предстоит директору школы, принимает стратегические решения опять-таки он. И естественно, что в первую очередь его будут волновать проблемы школы, а не детского сада. Кроме того, нужно очень много времени, чтобы руководитель образовательного комплекса смог понять и вникнуть в тонкости дошкольного образования. Родителей же беспокоит то, что детский сад может превратиться для их детей в так называемую ступень подготовки к школе, а не станет самостоятельным этапом в их жизни.
- Сокращение персонала ДОУ. Желание чиновников сократить расходы на образование может повлечь за собой сокращение персонала ДОУ. Объединение детского сада и школы предполагает изменение в штатном расписании. Управление такими крупными образовательными комплексами также является одной из проблем. Возможно, что в целях оптимизации будет проводиться сокращение штата и закрытие отдельных подразделений. Кроме того, могут пострадать коррекционные группы в дошкольных организациях. Ведь затраты на специалистов в таких группах превышают затраты в обычных группах. Соответственно, есть риск сокращения специалистов этого направления.
Автор статьи: Ирина Добрынина, юрист
Похожие материалы:
- Как оптимизировать штат сотрудников в ДОУ: проводим сокращение
- Перевод работника на другую должность в период отпуска по уходу за ребенком
- Охрана труда в дошкольной организации
- Адаптация молодых педагогов – фундамент профессионального становления
Источник: parta1.com