Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет (чаще на три – пять лет) с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы – в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.
Как составить бизнес план | Из чего состоит бизнес план
Назначение бизнес-плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость (или же отсутствие таковой) в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.
Бизнес-план имеет две группы пользователей – внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы) и внешних (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры).
Бизнес-план служит трем основным целям:
- он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект;
- служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект;
- кредитор при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
- четкая формулировка целей предприятия, определения конкретных количественных показателей их реализации и сроков достижения;
- определить конкретные направления деятельности фирмы,
- целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определения конкретных количественных показателей их реализации и сроков достижения.
- определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
- оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
- выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана;
- организовать систему контроля над ходом осуществления проекта.
- бизнес-план инвестиций – изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых результатов;
- бизнес-план развития компании или фирмы – план развития организации на предстоящий плановый период;
- бизнес-план развития (создания) отдельного подразделения предприятия;
- бизнес-план для получения кредита в банке или для участия в тендере.
- быть написанным простым и понятным языком с использованием кратких и четких формулировок;
- его объем не должен превышать 20-25 машинописных страниц;
- носить всеобъемлющий характер, т.е. включать всю информацию по проекту, представляющую интерес для инвестора;
- опираться на реальные факты и обоснованные предложения;
- иметь завершенный характер, т.е. содержать стратегию достижения поставленных целей;
- обладать комплексностью, т.е. содержать производственное, маркетинговое, организационное, финансовое обеспечение;
- иметь перспективный характер, т.е. обеспечивать возможность разработки на его основе дальнейших планов с сохранением преемственности развития;
- обладать гибкостью, обеспечивающей возможность внесения корректировок в разработанные программы;
- иметь контролирующий характер, связанный с четкой характеристикой графиков работ, контрольных сроков и показателей.
- Европейского Союза в рамках программы по содействию ускорению процесса экономических реформ в содружестве независимых государствах (TACIS);
- Организацией Объединённых Наций по промышленному развитию (UNIDO);
- Федерального фондом поддержки малого предпринимательства (ФФПМП);
- Международной сети фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги KMPG;
- Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР);
- Министерства финансов РФ;
Источник: studfile.net
Как написать «Бизнес План», руководство к использованию
Значение слова бизнес-план
план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Современный экономический словарь 1999 года — научно-справочный словарь, содержащий более 10 тысяч терминов и определений, применяемых в экономической отрасли России и других стран с рыночной экономикой в настоящее время.
Словарные статьи издания освещают как термины из области общей экономики, так и термины из области финансов, валюты, налогов, бухучета, аудита, управления, страхования, менеджмента, статистического учета, маркетинга и других.
Словарь будет полезен специалистам и студентам экономических вузов, а также всем, интересующимся современной экономикой России и мира.
Терминологический словарь банковских и финансовых терминов
бизнес-план
Подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, устанавливающий показатели, которых предприятие должно достичь. Бизнес-план устанавливается на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие пережило трудные времена или руководство приняло решение о кардинальном изменении политики.
Для новых предприятий бизнес-план является важным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. В плане должно быть количественно установлено по возможности больше показателей, причем, по крайней мере на первые два года, план должен содержать показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам и более агрегированные — в последующие годы; в плане должны быть также отражены стратегия и тактика, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей. Отчеты об ожидаемых прибылях и убытках являются отдельным разделом бизнес-плана и даются с поквартальной разбивкой на первые два года и в годовом исчислении — на последующие годы. Часто в бизнес-план включают проект балансов предприятий. Бизнес-план, составленный для групп компаний, часто называют корпорационным планом.
Документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возникающих проблем, возможные и методы их преодоления. Служит основанием для предоставления кредита. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность.
программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.
В терминологическом словаре банковских и финансовых терминов читатель найдет системно изложенный материал, позволяющий создать целостное представление об определениях и терминах, применяемых в финансовой и экономической деятельности, в том числе и из области налогообложения, аудита. В словаре имеются разделы: предметный словарь, словарь сокращений, словарь финансово-экономического сленга.
Словарь адресован широкому кругу читателей, интересующихся финансами и экономикой, но будет полезен студентам и специалистам профильных вузов.
Педагогический терминологический словарь
бизнес-план
документ, призванный высветить курс, которого намерена придерживаться фирма в определенный промежуток времени (чаще всего — год). Б.-П. выполняет три основных функции:
1. является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
2. он может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;
3. является инструментом добывания средств.
(Менеджмент в управлении школой. — Уфа, 2004. С. 9)
Словарь будет интересен специалистам педагогам, психологам, студентам вузов.
Словарь экономических терминов
бизнес-план
план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Словарь экономических терминов — научно-справочный словарь, посвященный экономическим терминам и определениям, применяемым в современной экономической отрасли России и мира. В словаре отражены основные понятия общей экономики, а также специальных ее разделов, включая, но не ограничиваясь маркетингом, менеджментом, страховыми услугами, налогами и финансами, биржевым делом, трудовым и уголовным правом. Всего словарь содержит около 2200 терминов.
Словарь будет полезен студентам и преподавателям экономических вузов, а также работникам и специалистам экономической отрасли.
Словарь терминов по рекламе, маркетингу и PR
бизнес-план
подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит.
Словарь терминов по рекламе, маркетингу и PR — справочный словарь, посвященный основным терминам и определениям из области рекламы, маркетинга и связей с общественностью. В словаре отражены термины по психологии рекламы, социологии и психологии и социологии массовых коммуникаций и других дисциплин, связанных с рекламой и PR.
Словарь предназначен для студентов и преподавателей профильных вузов, но будет интересен и тем, кто желает познакомиться ближе с упомянутыми дисциплинами.
Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике
бизнес-план
распространенный документ делового общения, прямо свидетельствующий о компетентности представившей его фирмы и о серьезности ее намерений. Но ко всему прочему это еще и планово-информационный документ, содержащий компактную, но исчерпывающую характеристику намерений предполагаемого партнера и его ресурсов: организационных, кадровых, финансовых, выделяемых для этого. Это план коммерческой деятельности предприятия, организации, содержащий описание вида деятельности, номенклатуру продукции, работ и услуг, определение своего целевого рынка; ресурсы, которыми располагает предприятие; численность работников; систему управления; финансирование и кредитование; Б.-п. дает возможность оценить шансы предприятия на успех.
Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике, составленный Российской национальной библиотекой, содержит около 3000 слов, определяющих понятие о современной общественной и экономической сферах жизни населения России.
Основная цель настоящего словаря — облегчить понимание терминологии и текстов правового содержания работниками библиотек. В издании представлены статьи по финансам, валюте, денежному обращению, бухучету, политике и т.п.
Связанные общим смыслом статьи словаря имеют ссылки, позволяющие читателю более полно ознакомиться с интересующей его темой.
Источник: znachenie-slova.ru
Презентация на тему Бизнес план – основа создания фирмы
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание
- Главная
- Разное
- Бизнес план – основа создания фирмы
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1БИЗНЕС ПЛАН – ОСНОВА СОЗДАНИЯ ФИРМЫ
Выполнила:
ученица 11
класса «А»
ГОУ ЦО № 1484 им. А.М.
Слайд 2Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы,
содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве,
рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.
Слайд 3ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план дает инвестору ответ на вопрос,
стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный
проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Бизнес-план может использоваться, чтобы убедить банки и/или инвесторов, что ваш предполагаемый бизнес жизнеспособен и может использоваться. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Слайд 4ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА
определить конкретные направления деятельности фирмы,
целевые рынки и место фирмы на этих
рынках
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения
определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям
оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации
выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
Слайд 5 БИЗНЕС-ПЛАН ПОМОГАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ДАТЬ ОТВЕТЫ НА
СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:
какой вид продукции или какое новое
дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
какой может быть рыночная цена на данную продукцию
и как на нее повлияют конкуренты;
какими могут быть общие доходы и как их
следует распределять между всеми
участниками бизнес-проекта;
каковы будут показатели эффективности
производства и как их можно
повысить
Слайд 6СОВРЕМЕННАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
мини бизнес-планы
рабочие бизнес-планы
презентационные бизнес-планы
электронные бизнес-планы
Слайд 7МИНИ БИЗНЕС-ПЛАН
Рекомендуемый объем — не более 10-ти
страниц
Основное внимание — концепции бизнеса, его финансовым
показателям, маркетинговому плану, финансовой отчетности и движению ликвидности, отображению доходов и бухгалтерскому балансу
Не может послужить заменой полноценного бизнес-плана и не должен представляться вниманию инвесторов, ожидающих более серьезного уровня проработки
Слайд 8РАБОЧИЙ БИЗНЕС-ПЛАН
Является прекрасным средством для управления бизнесом.
Разрабатывается как в длинной и подробной форме,
так и в сжатой, используемой для презентаций.
Допускается вольное изложение на понятном для аудитории языке.
В случае разработки рабочего бизнес-плана для внутреннего пользователя, можно упустить ряд моментов, не важных для тех, кому вы его презентуете. Можно выпустить целые разделы, которые нужны в основном для «правильности», полноты оформления документа.
Рабочий бизнес-план должен доносить основные мысли, идеи и итоговые показатели.
Слайд 9ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
Презентационная привлекательность очень важна при демонстрации
плана потенциальным инвесторам, кредиторам и возможным партнерам.
Слайд 10ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
Всё больше специалистов отдает предпочтение электронной
форме движения данных, как наиболее быстрой и
мобильной, поэтому полезно иметь возможность представить свой бизнес-план и с помощью инновационных технологий.
Использование презентационного оборудования, куда входит компактный ноутбук, проектор, экран, зачастую не только значительно повышает уровень восприятия предоставляемой информации, но и формирует позитивное отношение к ней со стороны инвесторов.
Слайд 11 ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА, В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ
UNIDO*
Титульный лист
Резюме
Идея (сущность) предлагаемого проекта
Общие исходные данные
и условия
Описание образца нового товара
Оценка опыта предпринимательской деятельности
Оценка рынка сбыта
Описание потребителей нового товара
Оценка конкурентов
Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов
*UNIDO — United Nations Industrial Development Organization Организация Объединённых Наций по промышленному развитию
Слайд 12ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА, В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ
UNIDO
План маркетинга
Цели маркетинга
Стратегия маркетинга
Финансовое обеспечение плана маркетинга
План
производства
Изготовитель нового товара
Наличие и требуемые мощности производства
Материальные факторы производства
Описание производственного процесса
Организационный план
Организационно-правовая форма собственности фирмы
Организационная структура фирмы
Распределение обязанностей
Сведения о партнерах
Описание внешней среды бизнеса
Трудовые ресурсы фирмы
Сведения о членах руководящего состава
Слайд 13
Финансовый план
План доходов и расходов
План денежных
поступлений и выплат
Сводный баланс активов и пассивов
фирмы
График достижения безубыточности
Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование)
Оценка риска и страхование
Приложение
ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА, В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ UNIDO
Слайд 14ОШИБКИ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Завышение планируемых объемов реализации
продукции либо услуг. Нереалистичные показатели вызывают настороженность
со стороны представителей инвестора.
Неправильно проведенный расчет цены реализации новой продукции. Это приводит к улучшению общих показателей всего бизнес-плана.
Искусственное снижение затрат, связанных с выводом на рынок нового продукта.
Необходимо реально оценивать различия между скоростью оборота товаров и со сроками возврата кредита. Часто случается так, что в качестве погашения кредита используется выручка от реализованной продукции.
Слайд 15Написание солидного бизнес-плана может занять около 3-4
месяцев, но может занять и больше времени
— 6-7 месяцев. Всё зависит от его объёмов и от того, сколько человек будет работать над бизнес-планом. Также сроки написания бизнес-плана зависят и от того, какой опыт у людей, составляющих этот документ.
Прежде чем приступить к непосредственному написанию бизнес-плана, необходимо потратить достаточно времени на исследования, дискуссии, подготовку и т.п. Не нужно никуда торопиться, спешка не пойдёт на пользу, спешка может только навредить, особенно в бизнесе, где за ошибки дорого платят.
Слайд 16Составить грамотный бизнес-план − это
половина успеха
будущего предприятия
Жизнь всегда непредсказуема, и ее трудно
уложить в схематические рамки любого плана. Вместе с тем, заниматься планированием бизнеса необходимо. Прежде всего потому, что планирование бизнеса позволяет увидеть все вновь возникшие риски. При этом будет возможность минимизировать финансовые и моральные потери, своевременно провести все необходимые мероприятия, которые позволят достичь желаемых целей.
Источник: thepresentation.ru