Partner что это за программа и нужна ли она

Бизнес: № 40 в этой категории

Оценок: 6,4 тыс.

Diva_chel , 04.12.2021

Не даёт работать через приложение

Не работает приложение, пишет «Раздел закрыт, нет необходимых разрешений», хотя я привязана к компании! Выйти из приложения тоже не даёт, нажимаешь «Выйти», крутится значок загрузки, но не выходит, и так уже 4 дня! Поддержка не отвечает. Работать невозможно! Несколько раз уже удаляла приложение и загружала снова, ничего не помогает.

Ответ разработчика ,

Ситуация известна, устраним.

Юлия Альбрандт , 27.10.2021

Адский ад, а не приложение

Это худшее, что происходило со мной за всю жизнь.
Хочется обратиться к разработчикам.
Уважаемые технические специалисты, пожалуйста, найдите себе другую работу. Может у вас есть какие-то другие интересы, которые будут хорошо оплачиваться и будут у вас получаться.
Это приложение ужасно! Постоянные ошибки, бесконечные системные ошибки. В нем невозможно работать.

РЕВНОСТЬ: истинный источник и избавление

Источник: apps.apple.com

Как оптимизировать партнерскую программу?

Бо Беннетт (Bo Bennett) однажды сказал, что партнерские программы (аффилированный маркетинг) сделали миллионы обычных людей миллионерами. Что же представляет собой этот вид маркетинга? Партнерский маркетинг — это технология продвижения в Интернете, в рамках которой партнеру выплачивается определенная сумма за целевое действие. Под целевым действием может подразумеваться посещение, лид, покупка. Как правило, посетители перенаправляются к заказчику посредством баннеров, постов, ссылок на партнерском сайте.

Некоторые путают партнерский и реферальный маркетинг, но между ними есть разница. Второй представляет собой относительно новый инструмент на российском рынке интернет-маркетинга, который позволяет превратить действующих или потенциальных покупателей в рекламу через рекомендации в социальных сетях. То есть вся работа строится на выстраивании отношений с клиентом.

Вот как ReferralCandy объясняет разницу между двумя инструментами. Конечно, не стоит воспринимать слово «альтруист» буквально, но разница между двумя понятиями все же существенная:

Реферальный маркетинг: рефералы знают потенциальных покупателей лично (друзья, члены семьи). Мотивация альтруиста: я нашел хороший продукт, о котором хочу рассказать своим близким, потому что уверен, что он сделает их жизнь лучше. Партнерский маркетинг: партнеры и потенциальные клиенты не знакомы лично. Финансовая мотивация: я могу дать информацию о продукте всем, кто нуждается в нем, и заработать на этом.

Как это работает?

Допустим, вы вице-президент по маркетингу в туристической компании. Вы решаете запустить партнерскую маркетинговую программу, чтобы достичь новую аудиторию, и начинаете работать с двумя партнерами — Катериной и Дмитрием. Отныне они приводят целевой трафик на ваш лендинг.

КАК УЗНАТЬ ГДЕ НАХОДИТСЯ ЧЕЛОВЕК — ЖЕНА, МУЖ, ДЕВУШКА ПО ТЕЛЕФОНУ И БЕСПЛАТНО!

Существуют различные алгоритмы расчета вознаграждения для партнеров. К примеру, вы можете выплатить Катерине комиссию, когда посетитель, которого она привела, конвертируется в лида. Или вы можете не платить Катерине комиссию до тех пор, пока посетитель не сделает покупку.

Что такое партнерская сеть (Affiliate Network)?

Если вы что-то знаете о партнерском маркетинге, то, скорее всего, слышали о партнерской сети. Она выступает в роли посредника между партнерами и партнерской программой. Партнерам удобно работать через сеть, так как она агрегирует предложения из многих программ, предоставляя им возможность быстро подобрать подходящие для своего сайта (блога). Бизнесам сеть позволяет получить широкий охват аудитории партнеров без необходимости рекламировать свою партнерскую программу напрямую.

Специалисты MonetizePros объясняют преимущества партнерской сети: «Она объединяет двух игроков одной игры, помогает оформить отношения между заказчиком и партнером, отслеживать платежи и служит неким гарантом для последних».

Партнерская сеть упростит взаимодействие, но вам придется учитывать комиссию за ее использование.

При оптимизации партнерской маркетинговой программы вы должны быть сосредоточены на двух вещах:

• Качество трафика, который партнеры отправляют вам.
• Конверсия лендинга или оффера.

Роберт Глейзер (Robert Glazer) из Acceleration Partners считает, что большинство партнерских маркетинговых программ «грешат» неорганизованным менеджментом, а об оптимизации и говорить не приходится. «В лучшем случае программы, как правило, не достигают полного потенциала, в худшем — становятся обузой для всей компании».

Как генерировать больше прибыли с помощью партнерских программ и избежать самых распространенных ошибок? Следуйте основным принципам.

1.Тщательно анализируйте данные о клиентах и выручке

Прежде чем запустить успешную партнерскую маркетинговую программу, вы должны тщательно проанализировать все данные. Найдите ответы на следующие вопросы:

• Вы знаете ценность нового клиента?
• Пожизненную ценность клиента (Customer Lifetime Value, или LTV)?
• Прибыль по каждому виду продажи?
• Затраты на приобретение клиентов через другие каналы?

Чтобы выбрать лучший алгоритм выплат партнеру и оценивать успех вашей программы оптимизации, необходимо четко понимать все вышеперечисленное.

Партнерские программы В2В

Стоит учитывать, что программы для этого сегмента будут выглядеть немного иначе. Большинство партнеров работают в В2С-сегменте (79.45%, из них с продуктами работают 62.67%, с сервисами — 16.78%), тем не менее, доля активных в B2B не так мала (20.55%, из них с продуктами — 14.73%, с сервисами — 5.82%).

Стив Рут (Steve Root) из Xero считает, что партнерский маркетинг для B2B предполагает иной расчет выплат. В отличие от программ B2C, где комиссий, как правило, выплачиваются за индивидуальные покупки, многие В2В программ, платят, опираясь на модель повторяющихся подписок. Когда партнер приводит к вам нового покупателя, убедитесь, что выплата соизмерима со стоимостью жизни клиента. Так ваша комиссия станет и более прозрачной для самих партнеров.

2.Тщательно выбирайте

Выбор правильных партнеров — это залог успешности программы. По данным отчета, 58.22% партнеров одновременно «ведут» только 1-10 программ, найти «своего человека» не так просто (прибавьте сюда стабильно высокий спрос, который только растет с каждым годом).

На графике представлено количество партнеров (в процентном соотношении) и количество программ, с которыми они работают в одно и то же время.

Рекрутинг партнеров — трудоемкий процесс, который, как и оптимизация, никогда не заканчивается. Вы всегда должны держать руку на пульсе, чтобы быть готовыми пригласить квалифицированных партнеров в вашу программу.

«Рекрутинг и фаза активации — это трамплин вашей программы, который потребует времени, подключения связей и различных инструментов. Программа не будет расти, если вы перестанете находиться в постоянном режиме поиска, посвящая ему время и ресурсы на регулярной основе», — утверждает Роберт Глейзер.

При отборе следует учитывать несколько факторов:

• Работал ли кандидат в этой отрасли раньше?
• Работал ли с такой аудиторией?
• С какими ресурсами, сайтами и блогами он взаимодействует?
• Какие методы использует?

После того, как выбор сделан, нужно переходить к процессу адаптации. Как объясняет Теодора Добджанши (Teodora Dobjanschi) из Avangate, чем быстрее произойдет знакомство партнеров с вашей продукцией и программой, тем больше шансов, что вам удастся их «подцепить». Быстрая активация партнеров и помощь на первом этапе просто необходимы для дальнейшего успеха кампании. Чем раньше они поймут ценность вашего бренда и узнают способы продвижения, тем быстрее появятся результаты.

Не забудьте назначить каждому партнеру менеджера, как только он вступит в игру. Убедитесь, что все партнеры действительно понимают ваш продукт или услугу и обязательно поделитесь с ними такой «секретной» информацией как исследования потребителей, самые эффективные источники трафика и каналы. Чем больше предоставите данных — тем лучше. Так ваши партнеры не потеряют кучу времени, распыляясь на методы, которые просто не работают.

Ложка дегтя

Кроме выплаты комиссии, есть и другие минусы работы с партнерской сетью. Даже если все партнеры, казалось бы, проверены, вы все же не можете быть уверены в них и в результате на все 100%. Не стоит исключать возможность конфликта интересов.

«Ваше преимущество в данной ситуации — вы сами можете определять, с какими сетями и партнерами работать и когда прекращать сотрудничество», — говорит Роберт Глейзер.

3. Частота – залог успеха

Общайтесь с вашими партнерами как можно чаще. По данным отчета, для 34.59% партнеров их отношения с менеджером компании имеют решающее значение. Они вступают в программу, продвигают ее и работают над ней во многом благодаря менеджеру.

Не думайте, что это нужно только им. Вы также можете узнать много полезной информации:

• Партнеры, как правило, хорошо подкованы в конкретной области и знают аудиторию данной ниши.
• Партнеры могут поделиться своими знаниями с вами, которые помогут вам при работе с другими партнерами.

Попробуйте спросить у партнеров:

• Как они оценивают кампанию в сравнении с аналогичными?
• Каков ваш потенциальный объем? Как его можно масштабировать?

4. Активация партнеров

По словам Теодоры, только 7-10% партнеров, зарегистрированных в программе, на самом деле приносят трафик и конверсию. Это означает, что есть и другие ~90%, которые могли бы стать полезными, а у вас уже есть все, что для этого нужно.
Всех неактивных партнеров можно разделить на три категории:

• Новички, которые не начинают работу по истечении 3 месяцев. Попробуйте предложить им повышенную комиссию на ограниченный срок, или бонус за первого лида или клиента.
• Партнеры, которые зарегистрированы в вашей программе более 3 месяцев назад, но не ведут никакой деятельности до сих пор. Держите их в курсе новых предложений, продуктов и сезонных кампаний. Или попробуйте просто спросить, почему они остановили сотрудничество и что могло бы изменить их решение.
• Партнеры, которые плодотворно сотрудничали с вами раньше, но сейчас не активны. Проанализируйте их деятельность и восстановите отношения, основываясь на полученных знаниях. Познакомьте их с менеджером, если еще не сделали этого.

Используйте поощрения для всех вышеперечисленных видов партнеров, чтобы стимулировать их к работе или поблагодарить за проделанный труд. Например, если Джим принесет $5000 выручки в этом месяце, он получит бонус в $500. Опять же, не забывайте отслеживать все доходы/расходы партнерской программы, иначе поощрениями можете ввести свой же бизнес в убыток.

5. Трафик

Будьте в курсе методов партнеров — и ограничивайте их при необходимости.

К самым популярным методам для генерации трафика относят:

• СЕО – 66.14%
• Социальные сети – 60.16%
• Блогинг – 57.37%
• Email Маркетинг – 37.85%
• Плата за клик или PPC (Pay Per Click) – 29.88%.

Как следствие, многие партнерские программы имеют ограничения. Например, оффер нельзя продвигать через электронную почту. Почему? Учитывайте все методы продвижения. Если вы используете контекстную рекламу, возможно, партнерам стоит использовать другой канал, иначе вы рискуете обрести «конкурента».

Чтобы избежать этой ситуации, поделитесь со своими партнерами информацией, какие каналы работают, а какие нет. Большинство партнерских сетей, например, позволит вам искать партнеров по основному методу продвижения. Им может быть:

• Купон
• Email Маркетинг
• Программа лояльности/ Бонусы
• Мобильное приложение
• Поиск
• Software и т. д.

Рассказывает Роберт Глейзер: «Недавно к нам обратилась компания, которая нуждалась в менеджменте и оптимизации существующей партнерской программы. Утвержденная стратегия не предусматривала активное использование купонов (на странице оформления заказов даже не было поля для ввода кода купонов), но мы выяснили, что именно купоны способны повысить прибыль компании в несколько раз. Прибавьте к потерянным деньгам негативный UX. Все недостатки стратегии были на виду, но в течение долгого времени их никто не замечал».

Если не все идет гладко

Чтобы понять, кто из партнеров на самом деле работает, отследите, откуда приходит их трафик (помните, важно не только количество, но и качество лидов!). Если партнер не утруждает себя поисками ЦА и просто выкладывает сообщения о скидках в социальных сетях, вряд ли он имеет уникальную ценность для вашей программы.

Проверьте, используют ли партнеры URL, плагины, высокочастотные ключевые слова. Порой исход игры решает отношение к работе.

6.Тестируйте целевые страницы и офферы

Если у вас есть один лендинг, а партнеры заняты лишь тем, чтобы доставлять трафик, все просто и понятно: прислушивайтесь к предложениям партнеров по поводу оптимизации страницы и тестируйте все гипотезы.

Например, Ким может жаловаться и утверждать, что лендинг приносит менее 1% конверсии. И вы даже склонны в это верить, потому что ваш общий уровень конверсии составляет всего 3%. Однако показатели Джима говорят об обратном: его коэффициент конверсии — 5%, а работа Ким лишь снижает общую цифру.

Но не стоит делать поспешных выводов: проанализируйте данные других партнеров, которые работают с этой же страницей.

Если вы позволяете партнерам использовать их собственные посадочные страницы, то не забудьте поделиться результатами ваших тестов. Ведь вы все работаете ради достижения общей цели.

7. Кто владеет информацией, тот приносит доход

По данным отчета, 28.42% партнеров заявили, что менее 25% компаний, с которыми они работают, предоставляют им готовые объявления (custom creatives), помогающие продвигать офферы.

Это не значит, что нужно брать на себя работу партнера и самостоятельно добывать всю информацию. Но познакомить его с накопленной базой знаний о клиенте — ваша обязанность, особенно если вы хотите, чтобы партнеры приносили больше дохода. Конечно, стоит действовать в рамках разумного: коммерческую тайну никто не отменял.

Заключение

Партнерский маркетинг — это особый канал взаимодействия, который заслуживает ничуть не меньше времени и внимания, чем прочие. Начните оптимизировать свою партнерскую программу по шагам:

• Сосредоточьтесь на оптимизации качества партнерского трафика и на оптимизации лендинга/оффера.
• Тщательно анализируйте прибыль, которую приносят партнеры, чтобы структурировать выплаты и определиться с понятием «успешная-неуспешная» деятельность.
• Приготовьтесь потратить время, чтобы привлечь нужных партнеров и обеспечить их всем необходимым для успеха на стадии адаптации.
• Общайтесь с вашими партнерами через менеджеров на регулярной основе, разработайте форму отчетности.
• Изучайте популярные у партнеров методы и корректируйте их по необходимости.
• Всегда проводите тестирование посадочных страниц и офферов. Кроме того, рассчитывайте партнерскую конверсию в индивидуальном порядке.

Источник: lpgenerator.ru

Плюсы и минусы использования партнерских программ

В последнее время все чаще компании, то и дело, предоставляют нам возможность получить дополнительный доход в рамках собственных партнерских программ. А задумывались ли вы, зачем они это делают и что им это дает? Какие существуют плюсы и минусы от партнерских программ, и чем, в первую очередь, это может быть полезно пользователям? Давайте разбираться.

Что такое партнерская программа? Это форма делового сотрудничества между продавцом (компанией) и партнером, где партнер зарабатывает свой процент или фиксированную сумму от привлечения новых клиентов, совершивших определенное целевое действие (по усмотрению продавца).

Принцип не сложный, как правило, программы позволяют работать: по моделям РРС – (pay per click — оплата за клики), CPA (cost per action – цена за действие на сайте), CPO (cost per order – цена за заказ, подходит для интернет-магазинов), CPS (cost per sale – цена за продажу). Таким образом, лидами в партнерских программах могут являться клики, регистрации, заявки, заказы, продажи.

Партнер может выбрать любой вариант работы с партнерской программой, который будет ему выгоден. Партнерские программы бывают: одноуровневые и многоуровневые. Одноуровневые — начисление комиссионных происходит непосредственно за продажу продукта или привлечение клиентов. Многоуровневые программы — дают возможность получать доход не только с собственных прямых продаж, но и с продаж партнеров, зарегистрированных в качестве ваших рефералов – то есть тех, кто пришел по приглашению партнера, по его реферальной ссылке. Преимуществ от многоуровневых программ гораздо больше, поскольку достаточно привлечь всего несколько активных партнеров, за счет которых становится гарантированным пассивный доход.

Что касается возникновения партнерских программ, появились они достаточно давно, аж с 1996 года, Amazon.com стала первопроходцем в данном направлении. В России же партнерский маркетинг возник чуть позже, в 1999 году, зачинателем в нашей стране стала компания Ozon.ru, однако, до 2008 года, до становления онлайн-коммерции в Рунете, развития, как такового, фактически не было.

На сегодняшний день партнерские программы активно развиваются. Данную нишу занимают, как крупные игроки, т.е. обширные партнерские сети, которые выступают посредниками между компанией и партнером, так и частные мастера, которые напрямую работают с компанией. Все больше компаний прибегают к данному способу привлечения новых клиентов.

Это и банковская сфера, и сфера образования, онлайн-игры и развлечения, и разумеется, e-commerce. Специфика в каждой области своя, но суть сводится к одному – заполучить как можно больше новых клиентов. Почему так происходит? Данный способ однозначно гарантирует компании результат. Будут это клики, регистрации, заявки, продажи, не имеет значения, важно то, что все больше новых клиентов взаимодействуют с вашей компанией при минимальных временных и финансовых затратах.

Мы не будем вдаваться в частности, и рассматривать плюсы и минусы взаимодействия между партнером и партнерской сетью или компанией и партнерской сети. В данной статье будет говориться о партнерских программах вообще, и о плюсах и минусах сотрудничества между компанией, которая проводит партнерские программы, и партнером, который осуществляет деятельность в рамках данной партнерской программы компании.

Собственно, какие плюсы дает компании (продавцу) применение партнерских программ:

• За счет привлечения партнеров, можно значительно увеличить объемы трафика, количество лидов, и, соответственно, продажи компании, минимизируя риск сливания бюджета впустую, вы платите за результат;
• В процессе работы есть возможность изменять условия, корректировать и оптимизировать рекламную стратегию, управлять качеством лидов (в зависимости от договоренности с партнером);
• Возможность запрета нежелательных лидов, приносящих вред имиджу компании или позициям в поисковой выдаче;
• Бесплатная PR-кампания, осуществляемая посредством появления в сети различных рекламных материалов на сайтах партнеров, формирование имиджа компании за счет большего охвата аудитории, продвижение информации о компании в Сети;

Возможные минусы использования партнерских программ для компаний:

• Потеря части прибыли; помимо фиксированной суммы или процента за совершение целевого действия привлеченного клиента, необходимо поощрять партнеров бонусами за генерацию качественных лидов;
• Недобросовестные партнеры могут обманывать. Быстрый и легкий заработок денег привлекателен для многих, поэтому не исключены различные махинации со стороны партнеров. Очень важно на первых порах обезопасить себя от данной проблемы, максимально продумав стратегию продвижения;
• Несоответствие ожиданиям привлеченных клиентов за счет намеренного приукрашивания вашего товара партнерами. Появление отрицательных отзывов о компании может пагубно отразиться на развитии бизнеса;
• Трудность в отслеживании качества и количества лидов. Качество лидов может быть низким, а для его проверки менеджерам придется проверять каждую заявку вручную;

Какие же плюсы приобретает для себя партнер, сотрудничая с компанией в рамках партнерской программы:

• Начать зарабатывать с партнерскими программами можно без вложений, это огромный плюс;
• Интересный и прибыльный вариант для заработка, который не требует заниматься продажами, ведь вам необходимо только подготовить покупателя, чтобы направить его на продающую страницу;
• Существует большая вероятность получить неплохой доход, в зависимости от того, насколько активно и грамотно будет происходить продвижение партнерской ссылки в сети. При привлечении большего количества клиентов, доходы будут увеличиваться в разы. Для этого необходимо максимально полно изучить рынок и аудиторию, на основании полученных данных, разработать стратегию продвижения;
• Многоуровневые партнерские программы дают возможность привлечь несколько активных рефералов для получения постоянного пассивного дохода. При проведении лишь однажды нескольких активных действий, в дальнейшем есть возможность получать постоянный дополнительный доход со своих рефералов, при этом просто время от времени добавлять интересные предложения на своих ресурсах.
• Отличная возможность получить полезный опыт, навыки и знания о занимаемой нише рынка, разобраться во всей «кухне» инфобизнеса и со временем перерасти в опытного продавца.

Возможными минусами работы с партнерскими программы являются:

• Постоянные риски. Есть вероятность изменения стратегии компании, например, снятия компанией товара с продажи или закрытия партнерской программы, несмотря на огромные затраты временных ресурсов со стороны партнера.
• Нет гарантии в стабильном месячном заработке, все зависит от обстоятельств. Однако, проявление активности всегда будет дополнительным преимуществом заработать, как можно больше;
• Обман со стороны компании по выплате бонусов за привлеченных клиентов. Сложность в отслеживании собственных доходов, но помните, что получение большей прибыли за счет привлечения новых клиентов и в интересах компании тоже. Бояться и искать подвоха всегда и везде не нужно, но гарантии должны бытьJ.

Как вы видите, существует достаточное количество, как плюсов, так и минусов с обеих сторон. Но несмотря на это, данный вариант является отличным способом заработка и для компаний, и для партнеров.

На данный момент партнерские программы все же больше применяются на Западе, в России, в связи с молодостью рынка интернет-рекламы, партнерские программы пока не столь выражены, но, тем не менее, набирают обороты и активно развиваются в различных направлениях. Немаловажным является и то, что с каждым годом в России появляются новые виды бизнеса, соответственно, новые источники трафика и новые способы получения лидов. Таким образом, можно предположить, что будущее у партнёрских программ большое. Поэтому, если вы все еще сомневаетесь в необходимости применения подобных программ в своих компаниях, или думаете, имеет ли смысл использовать данный способ заработка лично для себя, не сомневайтесь, смелее применяйте свои навыки и умения и развивайтесь в данном направлении! Тем более, что все необходимые условия для этого уже есть: в рамках компании QUON также проводится многоуровневая партнерская программа, которая дает возможность каждому пользователю получить дополнительный доход от привлеченных людей.

Чтобы человек стал вашим рефералом, ему необходимо перейти по вашей личной реферальной ссылке и зарегистрироваться в нашей системе. Условия: начисление 5%, после каждой 100 регистрации увеличение на 1%. Есть куда расти! Нужно всего лишь разместить вашу личную реферальную ссылку в любом удобном для вас месте интернет-пространства.

Это может быть ваш личный сайт, профиль в социальных сетях, ваш личный блог, профиль на форуме. Вы в праве воспользоваться любым удобным для вас способом. Однако, не забывайте, что любое распространение, принимающее форму спама, не приветствуется.

И помните, лучше получать по 1% от усилий 100 человек, чем 100% только от своих собственных усилий. (J. Paul Getty) 😉

Источник: www.quon.ru

Что дает бизнес-партнерство?

Виды партнеров. Партнерские роли. Партнерское соглашение. Права и обязанности партнеров.

Партнеры — это равноправные участники бизнеса, сотрудничество которых приносит пользу обоим, но зачастую никак не оформлено юридически. Термин «партнер» предполагает равенство статуса в противовес строгой вертикале «начальник — подчиненный».

Партнерство помогает сэкономить время, увеличить ресурсы, распределить ответственность, получить недостающие знания и психологическую поддержку, но нужно понимать, что полное равенство недостижимо, это условное понятие. Часто один партнер полностью руководит текущей деятельностью, а второй только дает деньги и получает прибыль в приоритетном порядке. Такую схему равенством нельзя назвать. В бизнесе у каждого свои роли и функции, важно их правильно понять и зафиксировать в партнерском соглашении.

Какие бывают партнерские роли

Если принципиально вопрос о партнерстве решен, возникает следующая проблема — распределение ролей. В процессе деятельности роли могут поменяться, но на начальном этапе их оформить необходимо.

Есть несколько главных схем партнерства, видов партнеров и рекомендации по ним:

— спонсор или кошелек. Это распространенная схема, которая упоминалась выше. Один из партнеров, являющийся соучредителем, владельцем контрольной доли, а по сути, собственником, дает деньги или технологии, а дальше бизнес управляется другим партнером. Собственнику отдается доля прибыли в первоочередном порядке. Такая партнерская схема считается неэффективной, потому что спонсор (инвестор) заинтересован только в получении прибыли, а не в развитии дела, поэтому легко может продать бизнес при получении выгодного предложения или поделить свою долю и т.д. Если есть возможность, рекомендуется заключить договор займа или инвестиционный договор;
— эксперт. Без такого партнера просто не обойтись, потому что он является «генератором» идей и технологий (автор проектов в IT-сфере или другой специалист узкого профиля). Важно отличать эксперта, перспективного партнера, от просто хорошего работника. Если у человека есть амбиции, желание не просто расти в специальности, а инициировать идеи и развивать бизнес, то его можно взять в партнеры, а ответственному исполнительному сотруднику стоит просто повысить оклад;
— профессионал, то есть, человек с опытом в бизнесе, у которого уже есть определенные успехи и достижения. Эта партнерская схема считается наиболее эффективной и оптимальной, ведь у каждого есть свои наработки, база и активы, которые объединяются и дополняют друг друга. В этом случае действительно возможно относительное равенство.

Конечно, названия этих ролей в партнерском соглашении не указываются, но нужно четко распределить обязанности и ответственность по каждому вопросу: от создания до замещения на время отпуска и процесса расставания.

Партнерское соглашение

Помимо формальных частей: дата, место, наименование и реквизиты сторон, подписи, в соглашении есть три главных блока — условия партнерства, перечень прав и обязанностей, финансирование.

В каждом из них фиксируются роли партнеров, но особенно в блоке прав и обязанностей.

Важные вопросы, касающиеся функций партнеров, которые нужно рассмотреть в разных блоках партнерского соглашения:

— распределение долей и порядок оплаты уставного капитала. Вклад необязательно должен быть материальным, допускается вложиться в бизнес опытом, репутацией и т.д., но нужно договориться, каким образом будет происходить оценка нематериального участия. Один из партнеров может внести не все средства сразу, а отчислять с зарплаты, это тоже допускается. Чего следует избегать, так это распределения долей по принципу 50 на 50, такое соотношение обеспечивает не равенство, а невозможность принятия решения при принципиальных разногласиях;
— возможность включения еще одного партнера, участника бизнеса, кредитная политика, порядок инвестирования;
— порядок распределения прибыли;
— варианты завершения партнерства, включая случаи установления недееспособности и смерть одного из партнеров;
— выбор директора (из партнеров или привлечение третьего лица) и его функционал, ограничение полномочий и т.д.;
— порядок решения конфликтов.

Как распределить права и обязанности партнеров? Есть несколько способов: выделить каждому зону деятельности; предусмотреть взаимодействие по каждому вопросу и совместное принятие решений; распределить сферы применения сил — назначить одного ответственным за финансы и производство, а второго за управление и продажи. Важно определить порядок принятия решений по конкретному кругу вопросов и ответственность за их принятие или непринятие.

Вопросы управления могут быть текущими, оперативными и базовыми, принципиальными для бизнеса. Нужно распределить, какие принимаются на общем собрании (и в каком порядке: простым или квалифицированным большинством), а какие единолично, кто инициирует сбор общего собрания по конкретным вопросам и готовит повестку дня.

Если зафиксировать процедуру принятия решений, легче будет найти ответственного. Правильное распределение ответственности в соответствии с возложенными обязанностями наиболее важный принцип партнерства и равенства в бизнесе.

Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю спосо бы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда давайте дружить на Facebook.

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Будем рады увидеть вас среди наших клиентов!

Звоните или пишите прямо сейчас!

Юридическая фирма «Ветров и партнеры»
больше, чем просто юридические услуги

Источник: vitvet.com

Nvidia возвращает скандальную партнерскую программу GeForce Partner Program, но на этот раз для того, чтобы бороться с Intel, а не AMD

О партнерской программе Nvidia GeForce Partner Program заговорили в 2018 году – тогда ее целью были видеокарты AMD. В рамках GPP партнеры Nvidia получали различные преимущества взамен на отказ от выпуска видеокарт на GPU AMD в рамках раскрученных игровых брендов. Неоднозначная программа наделала тогда много шума, но Nvidia от нее быстро отказалась. И вот сейчас, как пишет источник, GPP возвращается, но ее цель уже не AMD, а Intel и ее графические ускорители Arc Alchemist.

Как сообщается, несколько партнеров «зеленых» указали на то, что Nvidia склоняет их к выпуску видеокарт на графических процессорах Intel с меньшей производительностью (в составе линейки Arc Alchemist будет четыре GPU, самый мощный, как ожидается, сможет составить конкуренцию Radeon RX 6700 XT и GeForce RTX 3070/Ti) – для того, чтобы видеокарты на GPU Nvidia лучше выглядели на фоне конкурента.

Есть мнение, что Nvidia поступает таким образом исходя не из реальных возможностей видеокарт и их конкуренции, а из-за магии бренда Intel. Для обычного потребителя продукция с логотипом Intel автоматически является залогом качества. А высокий уровень доверия во многих ситуациях может оказаться превалирующим при выборе компонентов. И якобы чтобы противостоять этому Nvidia перезапускает свою партнерскую программу.

К несчастью для самой Nvidia, Intel – не AMD, и надавить на партнеров «синих» просто так не получится, потому что производители видеокарт одновременно являются производителями готовых устройств на процессорах Intel, которые выпускаются в несоизмеримо больших масштабах. В общем, битва между Nvidia и Intel обещает быть очень интересной. Но и AMD со счетов тоже сбрасывать не стоит.

Источник: www.ixbt.com