Последнее время я все чаще вижу и слышу, как кто-то спрашивает, стоит ли получать степень MBA. Я и сама спрашивала то же самое 300 лет тому назад, но ответа тогда не получила. И решила проверить лично. В сентябре я закончила программу MBA и теперь хочу рассказать о своих впечатлениях. Спойлер 1: мне лично учеба дала очень много. Но совершенно не то, чего я ожидала.
Спойлер 2: для этого необязательно ехать за границу.
862 просмотров
Университет Ноттингема, собственное фото
Привет! Я Алла, предпринимательница, иногда ментор, консультант и вольный эксперт. Недавно я получила степень MBA и хочу поделиться своими, с позволения сказать, инсайтами, коих за год накопилось множество. Возможно, кому-то это поможет получить более адекватное представление о бизнес-образовании, его ценности и нюансах. Но вначале немного вводных для понимания специфики именно моей программы.
Немного вводных
- Я училась в Англии, в Университете Ноттингема. Далеко не Оксфорд и не Уорвик, но тоже неплох (хотя в России он почти никому не известен): входит в топ-100 лучших университетов мира. Программа, по рейтингу QS, была на 130-140 месте в мире, а по версии The Economist ー на 55. Уточняю я это, чтобы были понятны особенности обучения: считается, что есть прямая зависимость между положением университета в рейтинге и строгостью отбора, качеством и сложностью программы. То есть чем выше вуз ー тем «качественнее» студенты и круче программа.
Впрочем, слышала от знакомых, что мой опыт не сильно отличается от опыта как аналогичных британских вузов, так и российских бизнес-программ. Из чего я делаю вывод, что костяк, наполнение и сложность MBA везде примерно одинаковы, независимо от школы. Даже названия предметов часто в разных странах совпадают.
MBA — ЗАЧЕМ ПОЛУЧАТЬ??
- В Великобритании достаточно университетов, которые для поступления не требуют результатов GMAT (тест для определения способности успешно обучаться в бизнес-школах). Говорят, он страшный, а мне настолько хватило IELTS, что на GMAT я была точно не готова. Так что этот опыт прошел мимо меня, хотя без него история MBA, конечно, не так остра.
- В США программы MBA длятся два года, в Европе же часто бывают короче. В Великобритании все MBA ー однолетние. А программа, как мы уже выяснили, чаще всего идентичная. Это хороший способ сберечь деньги, но не нервы и здоровье.
- Программы бывают в основном трех видов:
General ー общий интенсив для молодых менеджеров 3-5 лет в управлении. Фулл-тайм.
Executive MBA ー растянутый во времени заочный курс для опытных руководителей. Программа почти не отличается от General, но растянута по времени.
MBA в какой-то сфере ー почти то же, что General, но с уклоном в маркетинг, здравоохранение или, например, футбол. Фулл-тайм.
У меня была General MBA. Два семестра, пятидневка, курсовики, диплом. Всё по классике.
А теперь о том, что же я для себя из этого вынесла.
1. Всё что угодно можно запихнуть во фреймворк
Миллиардер Сергей Галицкий про MBA и высшее образование
Как-то услышала, что MBA учит системному мышлению. Я бы так не сказала. Я бы сказала, что она учит механической систематизации.
Вам доводилось когда-нибудь общаться с консультантами крупных зарубежных агентств? Мне вот ー да. Это были сплошь люди с MBA. И все они были роботами: ноль эмпатии, ноль адаптивности, только красивые презентации с миллионами красивых табличек и диаграмм. Да простят меня все крутые консультанты, но такой вот у меня опыт.
И, попав на программу, я поняла, почему.
За год нас обучили сотням научных теорий и тому, как любую проблему можно препарировать с помощью сотен же «фреймворков» ー моделей, схем, шаблонов анализа. То есть твоя задача не столько понять проблему, сколько показать, как ты понял теоретический фреймворк. Твою работу оценят в соответствии с тем, не только насколько глубок твой анализ и как многочисленны твои рекомендации, но и насколько это всё вписывается во фреймворк.
Так и правда проще ー когда всё что угодно можно разложить по заранее прибитым полочкам: сразу видно при анализе, какие аспекты ты упускаешь. А когда знаешь несколько фреймворков, то можешь одну проблему еще и посмотреть под разными углами. Это колоссально расширяет кругозор. Но задача MBA ー не расширить твой кругозор…
2. MBA не готовит менеджеров или предпринимателей, она готовит консультантов
Казалось бы, в программе есть и модуль по операционному менеджменту, и по управлению персоналом, и по маркетингу, и по бухгалтерии! Есть отдельный модуль по предпринимательству и креативному мышлению (кстати, он есть и в российских бизнес-школах). И все же суть сводится не к тому, чтобы научить делать и справляться с трудностями самому, а к тому, чтобы помочь сделать это заказчику. Типичная задача для зачета по любому модулю: выберите компанию и проблему в ней, проанализируйте проблему с помощью теорий, выдайте рекомендации. Всё.
Надо ли говорить, что половина студентов ー это молодые консультанты из агентств, включая Deloitte и EY. Для них MBA ー это единственный способ подняться по карьерной лестнице.
3. Я узнала, что на самом деле такое «жесткие временные рамки»
Для этих ребят из консалтинговых агентств, про которых я написала выше, темп учебы не был особенно удивительным или изнурительным. Они привыкли: сегодня бриф ー через три дня стратегия. Я же долго работала в ламповом айти с гибким графиком. Да, бывало плотненько, но это всегда драйв, и ты всегда знаешь, что у тебя есть выходные.
На MBA выходных нет. Ну, то есть они формально-то есть, но на них ты доделываешь то, чего не успеваешь после шести часов лекций, групповых проектов, чтения десятка научных статей к завтрашней лекции и попыток сочинить курсовик. Просто приведу примеры некоторых заданий:
Модуль «Креативность и предпринимательство»: в понедельник вам дается проблема, вас на месте группируют в команду, в пятницу вам нужно запитчить стартап-идею, как эту проблему решить (да, это был один из немногих НЕконсалтинговых модулей).
Модуль «Принятие устойчивых решений»: бизнес-симуляция ー вас снова формируют в команду, теперь вы ー новая команда топ-менеджеров вымышленной компании. У вас три дня, чтобы подготовить и презентовать новую стратегию по выходу из кризиса.
Челлендж от Deloitte: вам дается бриф, через два дня вам нужно командой презентовать рекомендации.
4. MBA избавляет от перфекционизма
На MBA отбирают. Идеальный студент MBA ー это амбициозный лидер (как правило, 27-32 лет) с документально подтвержденными достижениями и ярко выраженными способностями к нетворкингу. Это реальные требования на входе. Я ни в коем случае не обобщаю, но на нашем курсе большинству ребят был свойственен перфекционизм.
А при таком темпе, как я описала в п.3., результат не получался не то что идеальным ー он не получался даже хорошим. Ни у кого. И для многих это стало тяжелым испытанием: я часто слышала от ребят, как их гложет, что они не могут сделать хорошо и показать, что умеют. Ты просто летишь вперед, не разбирая и не разбираясь, что там попадается на пути.
Пример задания, которое стало вершиной антиперфекционизма:
Хакатон по Data Science (. ): за три дня построить на Питоне регрессионную модель прогноза заполняемости номеров в отеле и презентовать ее командой. Да, это MBA и нет, у нас не было ни одного человека, кто бы знал Питон. Как сие охарактеризовал однокурсник из Чили: «Как будто меня попросили написать осмысленное сочинение на китайском, не обучив меня китайскому».
Но скажу честно, в конечном итоге для меня такой подход стал настоящим спасением. Принцип, который активно среди нас пропагандировался: если не успеваешь закончить, сдай хоть что-то. Вместе с пандемией мне это помогло полностью переосмыслить свое отношение к неопределенности и достигаторству: маленький неидеальный результат всегда лучше, чем никакой. Всегда лучше двигаться вперед, чем сидеть и ждать удачных обстоятельств или убиваться, что ты не на самой высокой высоте.
5. Чтобы получить пользу от учебы, нужно принять свое невежество
«Ничего не понимаю: я запустил два стартапа / я был успешным менеджером / у меня 20 лет предпринимательского опыта, а теперь я никак не могу набрать выше 60 баллов ー я что, тупой?!» ー это был довольно частый вопрос на программе. Потому что картина мира ломалась полностью: когда я ехала, я представляла себе эдакий мини-филиал если не Google, то хотя бы какой-то из тех компаний, где я работала ー с драйвом, инновациями, креативом и, главное, лояльным и человеколюбивым отношением. Бизнес-школа же, а мы все тут профи! Я не подумала заранее, что MBA ー это глубоко академическая университетская программа, а мы все ー просто студенты.
Недооценила я и университет: это старое консервативное учреждение, которое входит в т.н. группу «Расселл» ー 24 британских университета, на которые приходится 2/3 всех исследовательских грантов и больше половины всех докторских степеней в Великобритании. И будь ты хоть бывший сотрудник казначейства Саудовской Аравии, хоть миллионер-инвестор из Китая, хоть сертифицированный бухгалтер EY из Индии ー вся твоя история меркнет перед тем, насколько библиографический список в конце твоего курсовика соответствует Гарвардскому стилю оформления библиографических списков.
В итоге, получилась интересная ситуация: ты такой умный, взрослый, ты часто повторяешь: «Мне не рассказывают здесь ничего нового, я всё это знаю» ー но на зачете ты со своими знаниями и 15+ годами опыта упорно не можешь угодить кафедре, а из фидбека неизменно узнаешь о куче своих недоработок. Ты постепенно начинаешь сомневаться в своих способностях: может, я действительно идиот, просто все стеснялись мне об этом сказать раньше?
Кстати, такое характерно не только для Англии: мне рассказывали, как рыдали на курсе некоторые участники российских бизнес-программ. И как объясняли кураторы этих программ: строгие критерии оценки и жесткий фидбек ー это способ сбить со студентов спесь. Тебе наглядно показывают, что да, вот конкретно здесь, в этих условиях все равны и все должны играть по одним и тем же правилам.
Как только в мозгу перестает крутиться: «Мне не рассказывают ничего нового, а умение писать академические отчеты на 3000 слов мне никогда в жизни не пригодится», так сразу всё это «ничего нового» начинает играть новыми красками. Ты перестаешь высокомерно брыкаться и впускаешь в себя этот контент, даже если тебе кажется, что в нем нет новизны. Теперь я уверена, что подход «признайся себе, что ты не всё знаешь» справедлив вообще для любого обучения.
6. Продуктивно взаимодействовать можно с любым человеком
Страшный сон многих на MBA и других бизнес-курсах ー это групповая работа. Тебя определяют в команду, и вы вместе делаете групповые проекты по разным модулям. 12 модулей ー 12 групповых проектов. В первом семестре команда одна, во втором ー своя под каждый проект. Оценка у группы одна на всех.
Как правило, проблема в том, что всю команду приходится тащить кому-то одному, пока остальные сидят сложа руки. Но мало кто говорит о том, каково это, когда тащить хочется всем. В этом смысле MBA слабо похожа на реальный мир: в настоящих проектах из шести человек не бывает шести лидеров. А если и бывает, то у них, как правило, есть главный лидер и четкие роли.
Но людей на MBA, как я уже писала, отбирают по одинаковым критериям. И вот вы попадаете в команду, а там все ー лидеры. И все хотят показать класс. И все хотят рулить. И далеко не каждый готов к тебе прислушиваться, потому что у тебя более релевантный или больший опыт. И задачу ты никому поставить не можешь ー ты ж не начальник. И уволить не можешь.
И уволиться ー тоже.
Ох и много копий там было сломано, но, к счастью, не зря: мы научились разговаривать и давать друг другу фидбек, мы научились аргументировать и убеждать. Мы приняли, что мы в буквальном смысле в одной лодке и гребем к общей цели ー и у нас стали получаться по-настоящему драйвовые командные проекты, которыми я до сих пор горжусь.
7. Учиться бизнес-администрированию надо там, где живешь и работаешь
Я не планировала оставаться в Англии ни в начале, ни в конце программы. Но российскую программу перед этим я тем не менее никогда не рассматривала: мне казалось, что у нас не умеют учить управлению так, как на Западе. Ну и плюс, западная степень MBA ー это же так круто…
Что я знаю и понимаю сейчас. Во-первых, MBA ー это для России все еще редкость. И круто это только для тех, кто понимает, о чем это и какую ценность может принести бизнесу. Стартапу такой выпускник не принесет ничего (если он не фаундер). Крупной компании ー если только у него есть опыт.
Если ты был, например, SMM-менеджером, а потом получил MBA, то директором по маркетингу в крупной компании ты после этого вот так сразу, за одну лишь степень вряд ли станешь. Ну и потом: любое бизнес-обучение построено на разборе и анализе кейсов. И кому здесь нужны твои иностранные кейсы? Про ESG рассказывать будешь?
Сколько должен получать выпускник MBA, в России тоже внятного понимания нет. На Западе есть: они придумали MBA ー они знают, что с ней делать. В одной крошечной Великобритании 132 MBA-программы, и каждая выпускает несколько десятков магистров. Итого ー больше 5500 выпускников с этой степенью в год.
Наконец, MBA ー это прежде всего комьюнити, это знакомства, нетворкинг. И это комьюнити должно быть, конечно, по месту жительства и бизнеса.
И напоследок комментарий про то, чему на самом деле могут или не могут научить в российских бизнес-школах. Я по их поводу ошибалась. После возвращения мне попался кусок курса одной хорошей российской бизнес-школы по стартапам. Кусок достаточно объемный, чтобы сделать вывод о качестве обучения.
Вывод такой: это был самый релевантный и вдохновляющий курс из всех, что мне попадались в жизни. Конечно, контент упал на благодатную почву: у меня уже была база и конкретный запрос. И тем не менее.
- MBA, несомненно, того стоит, и я ни секунды не жалею об этом опыте. Но курс слишком сложный и ресурсоемкий (и в плане денег, и в плане времени, и в плане энергии, особенно психической). Executive MBA ー вполне себе альтернатива фулл-тайму, но в такое разорванное и размазанное по времени обучение я верю меньше.
- На MBA свет не сошелся клином: есть т.н. мини-MBA, есть специализированные программы, есть интенсивы для стартапов и проч. Сейчас понимаю, что чем курс уже специализирован, тем он полезнее.
- В целом я горячо рекомендую проходить минимальное бизнес-обучение всем начинающим предпринимателям или средним менеджерам, и даже не важно, от какой школы в какой стране. Учиться вообще полезно. Главное ー четко сформулировать запрос.
- У некоторых программ есть гласный или негласный возрастной ценз: считается, что после определенного возраста у человека уже достаточно собственных знаний и опыта, и бизнес-школа его уже ничему не научит. Так что для действительно крупных предпринимателей и менеджеров MBA и проч. чаще всего не актуальны.
- Никакая зарубежная MBA не объяснит тебе, какой из семи признаков агента выбрать при настройке ККТ и где найти патентного поверенного.
Источник: vc.ru
MBA SCHOOL Первая Московская Школа Бизнеса при Президенте РФ (Россия, москва) — отзывы
Добрый день! Хочу рассказать о том, как получить степень МВА. Этот вопрос мучил меня давно. Хотелось получить бизнес-образование. Думал, что диплом сразу откроет двери в новую жизнь, а карьера стремительно начнет набирать обороты.
При выборе.
4
Россия, Ханты-Мансийск
Негативно
Достоинства:
Интересный информативный сайт
Недостатки:
Невежливые грубые менеджеры
В поисках дистанционного повышения квалификации в интернете нашла «Первую Московскую школу бизнеса при президенте РФ». Как и на многих сайтах вышло сообщение «оставьте свой контакт, с Вами свяжется специалист». 31.05.2018 Со мной действительно связалась некая.
0
Не рекомендую
Достоинства:
Дистанционно
Недостатки:
Я как обычно увидел рекламу что есть обучение и получишь мба за не большие суммы. А оказывается эта контора только собирает деньги и не до тебя. Сотрудники очень грубые, разговаривает очень грубо с людьми. Я.
Россия, Нижний Новгород
Не рекомендую
Достоинства:
Недостатки:
Очень много!
Учеба не особо интересная. Материал не весь актуален. Их задача чтобы вы скорее заплатили, а дальше не до вас. Не всегда здороваются. Пожалела что тут училась, надо мной смеются что школа при президенте, а даже.
1
Россия, Чайковский
Сдал модули и бизнес-план на проверку. Жду результат.
Достоинства:
дистанционное обучение
Недостатки:
не заметил
Выбрал программу MBA Professional. Не буду много расписывать, но материал понравился, очень интересный. Тот кто захочет, будет учиться. Сейчас сдал все заполненные рабочие тетради и бизнес-план на проверку. Сообщили, что ждать результат в течении 1-2.
Россия, Краснодар
Плохо
Достоинства:
Быстро поступил в кредит
Недостатки:
Надо разбираться с громким названием и их отношением к президенту РФ , и с легальностью использованием материалов других мба школ
Давно интересовался mba, поверхностно. И вот недавно случайно наткнулся на рекламу в интернете mba за 20000 акция! и кредит, из любопытства решил попробывать и вуаля кредит одобрен и вы в mba scholl. Пока только первый.
62
Россия, Москва
Все очень нравится! Отличная школа и программы! С фото
Достоинства:
Есть все Программы просто класс Большая территория Есть парк 10 кафе Большая парковка Красивое здание Фитнес центр
Недостатки:
Цена Платная парковка
Я узнал об ней, потому что живу совсем рядом. Если вы живете далеко, то к ней ездят маршрутки. Чтобы войти в саму школу надо прочите через прекрасный парк, в котором высажены ели, хвои, березы, красивые.
135
Россия, Иваново
Обучение прошло не зря. Благодаря обучению появились взгляды на свой собственный бизнес.
Достоинства:
Есть возможность дистанционного обучения, преподаватели хорошо и доступно разъясняют информацию
Недостатки:
Очень много новых терминов приходится изучать в процессе обучения, что не совсем просто.
Для начала хочу сказать, что благодаря обучению в этой школе, я стала более уверенной в собственных силах. И как я поняла, уверенность в себе, в своих силах, и есть основой для начала успешного бизнеса. Конечно.
3
Россия, Оренбург
Качественный подход к обучению
Достоинства:
Хорошая программа, цены
Недостатки:
Значительных нету
После смены рабочей профессии, очень сложно было нормально адаптироваться к новым знаниям и получить хорошую дозу практики. По рекомендации знакомых, мне посоветовали пройти курс MBA. Идея мне показалась достойной и я стал читать отзывы и.
Источник: otzovik.com
Как я на MBA учился
именно так я описывал первыми словами своё обучение, когда у меня спрашивали, – “Ну как учёба?”.
К MBA в нашей стране относятся по разному. Одним восхваляют, другие ругают, Тиньков свою книжку написал, отличную на мой взгляд, “Бизнес без MBA“, Галицкий говорил, что отдаёт больше предпочтение специалистам без MBA чем с ним. Но факт остаётся фактом – именно на MBA даются структурированные системные управленческие знания для эффективного управления.
В 2021 году я успешно завершил обучение на MBA по специализации “Стратегический менеджмент и управление организацией” и хочу поделиться своими мыслями, выводами и рекомендациями по MBA в целом и его получению в Мирбис в частности.
Прошу не воспринимать статью как догму, все выводы в статье выражают мою личную точку зрения и основаны на субъективном мироощущении (Светлана Георгиевна, обнимаю ))))
Для кого MBA?
Так получилось, что основную часть я проучился с одной группой, а заканчивал несколько занятий с другой. И разница этих групп позволила поразмышлять, кому стоит учится на MBA, а кому лучше подождать. Помимо этого, пообщавшись лично с десятком знакомых, находящихся на разных позициях, которые учились ранее на MBA, можно сделать вывод, кто что в каком объёме в итоге получил от MBA.
НАДО ИДТИ УЧИТЬСЯ НА MBA, если вы руководитель высшего или среднего звена, предприниматель или владелец бизнеса и понимаете, что вам не хватает знаний, их системности или уперлись в “стеклянный потолок”. В таком случае учёба даст вам максимум. Будет всё (ну или почти всё) понятно, вы будете понимать что и почему, как применить, какие вопросы задавать, на что обратить особое внимание.
Если же вы старший или главный специалист, руководитель группы или даже направления, но не принимаете участия в развитии компании или принятии управленческих решений – основная часть знаний уйдёт в пустоту.
По моему мнению, лучше подождать и не торопиться. Конечно, имея диплом MBA у вас будет гораздо больше шансов занять желаемую позицию, но объективно большую часть полученных знаний вы реализовать не сможете, часть просто не поймёте и многое забудете.
Помимо этого, как ни странно, возраст тоже имеет большое значение – на занятиях очень видна разница в подходе к учёбе тех кто старше и младше 30 лет, у последних подход скорее как в обычном ВУЗе – списать, прогулять, похихикать, опоздать и т.д. Я бы так вообще обязательный возрастной ценз ввёл.
Где учиться на MBA
Решение пойти учиться на MBA я принял еще в 2013 году, когда у меня даже законченного высшего образования не было. Просто искал где можно получить требуемые мне знания в области управления с ИТ уклоном. И единственное, что я тогда нашел – программу MBA по специализации “ИТ менеджмент” в РАНХиГС. Но для того, что пойти учиться на MBA, нужно было сначала получить высшее образование.
Что я и сделал, поступив в МГТУ им. Разумовского и закончив его в 2017 году.
А дальше начались муки выбора. За 4 года наша компания КИВИТ выросла, у меня стало больше менеджмента и меньше ИТ, и стало понятно, что специализацию надо выбирать уже “Стратегический менеджмент и управление организацией”. Данная специализация для MBA является основной, по сути все остальные возникли вокруг неё.
За те же 4 года “повзрослел” MBA и в России – ушло много мелких “псевдо-институтов”, MBA открылось во многих государственных и… выбирать стало легче.
После небольшого мониторинга в Интернет и обзвона ВУЗов я остановился на трёх:
В Сколково ценник начинался от 3 млн рублей, да и очень далеко ездить, поэтому минус. К тому же те, кто там учились, высказали своё мнение, что там лучше учиться для госухи.
О РАНХиГС я слышал только самые наилучшие отзывы от знакомых мне людей которые там учились, поэтому несмотря на удалённость от центра Москвы и достаточно высокую для меня стоимость, рассматривал как основной вариант. Только вот попасть туда на пробные занятия оказалось почти невозможно – сначала я никак не мог дозвониться, потом меня перебрасывали по телефонам, потом сказали можно, но когда пока неясно когда, приходите лучше на день открытых дверей…
Мирбис
А вот с Мирбис всё как-то сразу сложилось. Рядом с домом, мега гуманный ценник, сразу дозвонился, пробные занятия – без проблем, выбирайте какие. И в данном случае цена меня даже смутила – для нормального обучения слишком мало показалось. Но решил рискнуть – и, как оказалось, не прогадал.
Почитав еще отзывы и посетив несколько занятий, поговорив со слушателями, в итоге остановился именно на Мирбис.
MBA или eMBA
Определившись с учебным заведением, встал новый выбор – MBA или Executive MBA. Первый вроде как для директоров, второй для владельцев. Так как я и то и другое – непонятно что лучше. eMBA почти в два раза дороже, а почасовка меньше. Знакомый говорил идти на EMBA, аргументируя тем, что вряд ли я узнаю что-то новое на MBA, имея за плечами опыт основания и управления своей компании в течение шести лет.
Тем не менее я был не столь высокого мнения о себе, а когда сходил на пробные занятия и по программе MBA и по eMBA, окончательно остановился на первом. Ну и к тому же услышал еще мнение, что на eMBA лучше учиться не у нас, не в России в смысле.
Мини MBA (Сокращенная)
На Мини MBA преподаётся только заключительный блок специализации, где-то треть от всего курса. А так как специализация по сути базируется на основном курсе и взаимосвязана с ним, получается что часть знаний оторвана и нет целостности. Не смотря на то, что Мирбис позиционирует свою сокращенную программу как отдельную и полноценную, по факту многие из тех, что пришли на Мини, скоро начинают думать над переходом на полный курс. Ну и к тому же у разных учебных заведений Mini MBA совсем разные, и такой диплом ценность для работодателя имеет гораздо меньшую.
Поступление
На мой взгляд чистая формальность. Документы – паспорт, о высшем образовании, что-то еще вроде, написать эссе, некоторых я так понял еще приглашают на собеседование, у меня не было. Еще заявляется требование об имеющемся опыте работы не менее 3-х лет, не очень понятно зачем, уж лучше бы требования об обязательном опыте управления хотя бы на тот же срок ввели.
После написания эссе сообщили что моё зачисление одобрили, подписал договор, оплатил, и собственно всё.
Формат обучения
В Мирбисе их несколько на любой вкус и график работы и жизни. Есть дневные, вечерние, два или три раза в неделю, в выходные и будни. Мне больше всего подошел формат 3-х дневных сессий “Уикенд” – это когда раз в месяц ты учишься пятницу, субботу и воскресение подряд с 9.00 до 19.00, иногда позже. С одной стороны три полных дня очень утомительно, с другой стороны, это минимально влияет на другие дела и личную жизнь.
Тут опять же важно понимать, что учёба происходит не только на занятиях – задания в виртуальном классе, курсовые, презентации, много чего, и найти для этого время гораздо сложнее, чем для самих занятий. У нас однажды получилось, что за две недели нужно было каждому сделать по заданию в ВК по двум разным предметам, подготовить курсовую и еще сделать совместный кейс в составе мини-группы. С учетом того, что каждая задача требует для подготовки и реализации минимум 3-4 часа, было очень непросто.
Длительность обучения в моём случае должна была составить 23 месяца, однако жизнь внесла свои коррективы, в том числе связанные с пандемией, и в общей сложности получилось, что защита диплома была через три года после первого занятия.
Стоимость обучения
Вариантов оплаты много – можно оплатить сразу весь курс, в этом случае дадут скидку, можно платить ежегодно, ежеквартально, по-моему даже ежемесячно. У меня вышло со скидкой 558 000 рублей, что я лично считаю очень немного для такой учёбы. Сейчас вроде чуть больше, но, повторюсь, на мой взгляд эти инвестиции, а это именно инвестиции, более чем окупаются в будущем. Не жалейте.
Кстати, небольшое отступление – двое из нашей группы в течение буквально пары месяцев после начала обучения получили повышение на работе, полагаю сам факт обучения на MBA является неплохим индикатором потенциала сотрудника для работодателя. Так что можно сказать отбили обучение даже не обучившись ))
Если договор оформляется на физлицо, можно оформить налоговый вычет. Для юрлиц в этом, 2021, и в прошлом году, существовала субсидия для малого бизнеса на компенсацию обучения сотрудникам, до 150 000 на человека.
Как я учился
На занятиях слушаем, пишем, обсуждаем, задаём вопросы, решаем задачи, это понятно.
А вот после учебы, вечером, дома, я в файле Mindmap заносил тезисно интересные практики, механизмы, технологии, которые проходили в этот день, идеи, которые появились в результате обучения.
Все ставшие доступными материалы складывались в папку в облаке, которая была доступна всем слушателям нашей группы.
Вообще материалов получается по каждому курсу (предмету) немало:
- Официальная раздатка по курсу
- Презентация, которую преподаватель как правило или выкладывает в виртуальном классе, или просто записывает на флешку кому-нибудь из группы, а потом это выкладываем в общую папку или в группу ватсап.
- Дополнительные материалы – примеры, конкретные кейсы, иногда преподаватель делится обезличенными рабочими документами в качестве примеров.
- Книги. Рекомендуют что почитать по теме, иногда на определенных книгах базируются контрольные задания. Минимум две-три книги по каждому предмету.
Очень здорово “по горячим следам” провести обучение своим сотрудникам по изученным актуальным темам. Не даром говорят, что лучше всего усваивается тот материал, который ты сам преподаешь Я в итоге провёл своим два тренинга по общему менеджменту и организационному поведению – супер, все довольны, полезно, используем в работе.
Зачем идут учиться на MBA?
Все идут учиться с разными целями, и в Мирбис каждый получит то, что хочет.
Пришел получить корочку – пожалуйста, можно особо не напрягаясь всё сдать и получить заветный диплом. На занятия все равно приходить придется, но мучать на хорошую оценку никто не будет, на групповых работах вполне можно профилонить и примазаться к остальным.
Хотя иногда не получается полноценно работать над заданием только потому, что объективно не хватает времени – большая загрузка на работе, командировки и т.п. И все относятся к этому с пониманием.
Если же пришел реально за знаниями – только держись. Огромное количество материала, всё прочитать, проработать, обсудить, собрать инфу, получить консультацию, выучить, освоить в конце концов – всё присутствует в полном объёме. И хотя зачастую вопросы слушателя сбивают ритм занятия и усложняют преподавание, ни разу не было такого, чтобы кто-то не получил ответ на свой вопрос. В крайнем случае, всегда можно задать вопрос письменно преподавателю по электронной почте, ответ будет.
Преподаватели
Вообще преподаватели Мирбис это просто круть. Все практики, всем нравится их работа, это видно, все всячески хотят донести знания, если надо разжевывают и в рот кладут. У нас было всего два преподавателя, у которых предмет превращался в пытку и скуку, не буду их называть , чтобы не обидеть, тем более по этим предметам есть в том числе другие преподаватели, может вам повезет больше.
Конечно у всех разная манера подачи материала, не все прирожденные ораторы, но в любом случае материал доносится отлично.
Междисциплинарный проект
Отдельно хочу остановиться на проекте. Чуть больше чем через половину всего курса, как итог завершения основного блока дисциплин, проводится подготовка и защита междисциплинарного проекта. По сути своей это проработка своей готовой идеи для бизнеса с нуля. И весь пройденный материал, и не только, вкладывается в его создание.
Подразумевается что это учебный проект, но никто не мешает взять “боевую” идею и упаковать её в рамках проекта, я так и сделал. Над каждым проектом работает 5-8 человек, но если очень хочется, можно и самостоятельно.
И я как раз очень рекомендую в рамках этого проекта развивать свой, сэкономите просто уйму времени.
Советы тем, кто идёт учиться
- Выделите минимум 4 часа в неделю для учёбы помимо самих занятий. Вот прямо в расписание занесите.
- После каждого дня или даже занятия тезисно фиксируйте самые важные или интересные моменты, инсайты
- Все задания старайтесь делать в рамках вашей компании, проекта или стартапа – очень вам пригодится на практике.
- Междисциплинарный проект делайте тоже на свою тему, не выбирайте лишь бы что. В рамках работы над проектом вы проделаете колоссальную работу, и если она будет направлена на практическое применение, это вам сильно поможет. Если вам не удастся заинтересовать одногруппников своим проектом – делайте один.
- Диплом пишите также по своей теме, которая вам пригодится – не выбрасывайте своё время попусту.
Как мне написал один из моих замечательных одногруппников, –
“Мирбис останется с нами навсегда!”
Источник: mcp.su