При любой форме ведения хозяйства и любой форме собственности необходимо знать, какая продукция, в каком количестве, какими партиями и с какими качественными характеристиками должна быть произведена на предприятии в рассматриваемый промежуток времени. Для этого разрабатывается производственная программа предприятия.
Производственная программа предприятия – это система плановых показателей, определяющих производственное задание по выпуску продукции, а именно:
- объем выпуска;
- номенклатура;
- ассортимент;
- качественные показатели и др.
Основанием для расчетов производственной программы служит разнообразная информация, к основным составляющим которой можно отнести маркетинговые исследования по планируемым к производству товарам; объем сбыта этой продукции (фактический за прошлые периоды и планируемый); предполагаемый портфель заказов; государственный заказ (для предприятий с государственной формой собственности). Обязательным компонентом информационной базы для расчета программы являются данные о ресурсном обеспечении, а именно – наличие оборотных средств, производственных мощностей, трудовых ресурсов, финансового обеспечения производства. Производственная программа обычно разрабатывается на год.
Bon Sens Start – легкий шаг к полной автоматизации управления производством.
Расчеты охватывают все производственные подразделения предприятия – цехи, отдельные участки, в некоторых случаях – даже рабочие места. Поэтому одной из серьезных задач при разработке программы является распределение и согласование работ между отдельными подразделениями и обеспечение ритмичной и слаженной работы работы всего предприятия.
Расчеты производственной программы на крупных предприятиях производятся в несколько этапов, путем последовательных приближений и согласований. Выполнение производственной программы фиксируется в отчетных документах, после чего производят анализ, сопоставляя фактические показатели с плановыми и разрабатывая меры по устранению нежелательных отклонений, если таковые имеются.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукта гарантированно высокого качества при полном использовании оборудования, применении передовой техники и технологии, оптимальных условиях и высоком уровне организации производства.
Единицы измерения производственной мощности и объемов производства совпадают, а именно – она может измеряться в натуральных, условно-натуральных единицах и в стоимостном выражении.
Производственная мощность со временем изменяется, т.к. часть оборудования вводят, а часть – наоборот списывают и возможные объемы выпуска продукции при этом изменяются. Поэтому различают 3 вида производственой мощности:
— входная (на начало планируемого периода) – М вх.,
— выходная (на конец планируемого периода) – М вых.,
— среднегодовая – М год.
В моей работе мне необходимо сформировать производственную программу нового, ранее не функционируемого предприятия, а точнее компании, деятельность которой направлена на предоставление своего продукта в сфере услуг. В связи этим, я буду брать в расчет только входную производственную мощность. Данный показатель мне необходимо вычислить для анализа деятельности компании и сделать необходимые выводы..
Производственная программа энергетического предприятия
Расчет эффективного фонда рабочего времени (Тэф) для оборудования.
Тэф =1984-240=1744 часа
где Треж – режимный фонд времени;
Тпрост – время простоев.
Режимный фонд времени рассчитывается по формуле:
Треж=248*8*1=1984 часа (2.3.5.1)
Источник: megalektsii.ru
16. Понятие, структура, показатели производственной программы организации.
Производственная программа предприятия – это система плановых показателей, определяющих производственное задание по выпуску продукции, а именно:
- объем выпуска;
- номенклатура;
- ассортимент;
- качественные показатели продукции;
- ритмичность производства.
- изучение экономической конъюнктуры рынка;
- формирование портфеля заказов;
- анализ выполнения плана производства;
- расчет производственной мощности;
- планирование объема выпуска продукции в натуральном выражении;
- оценка обеспеченности производственной программы трудовыми и материальными ресурсами;
- оптимизация производственной программы.
Ограничение
Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:
Источник: studfile.net
Тест по теме «Производственная программа» по МДК .02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
тест
1. В состав товарной продукции предприятия включается (несколько вариантов):
а) полуфабрикаты собственного производства
б) товары и услуги промышленного характера
в) незавершенное производство
г) реализованная продукция
2. Укрупненный перечень продукции, выпускаемой предприятием, называется:
в) диапазон товара
г) производственная программа
3. Общий объем товарной продукции и изменение остатков незавершенного производства называют:
а) реализованная продукция
б) валовый оборот
в) валовая продукция
г) внутризаводской оборот
4. Основанием для расчета производственной программы является:
а) требования руководства предприятия
б) маркетинговое исследование рынка
в) возможности рабочих основных цехов
г) анализ производственной программы конкурентов
5. Незаконченные сборкой узлы на разных стадиях производственного процесса называются:
б) запасные изделия
в) незаконченное производство
г) незаконченная сборка
6. Разница между валовым оборотом и валовой продукцией показывает:
а) производственную программу предприятия
б) величину товарной продукции
в) незавершенное производство
г) внутризаводской оборот
7. Величину производственной программы можно измерить:
а) в натуральных измерителях
б) в трудовых измерителях
в) в стоимостных измерителях
г) все перечисленное верно
8. Определите разницу стоимости остатков незавершенного производства, если на начало месяца остаток равнялся 50.000 руб., а на конец месяца составит 30.000 руб.
9. Определить стоимость валовой продукции предприятия, если товарной продукции выпустили на 100.000 руб., а изменение остатков незаконченных обработкой деталей составит 20.000 руб.
10. Для расчета стоимости незавершенного производства необходимо знать (несколько вариантов):
а) заданный выпуск изделий
б) равномерность нарастания затрат
в) плановую себестоимость одного изделия
г) плановую цену одного изделия
Тест по теме: «План производства и реализации продукции»
1. Укрупненный перечень продукции, выпускаемой предприятием, называется:
а) производственная программа
г) диапазон товара
2. Разница между валовым оборотом и валовой продукцией показывает:
а) производственную программу предприятия
б) величину товарной продукции
в) незавершенное производство
г) внутризаводской оборот
3. В состав товарной продукции предприятия включается (несколько вариантов):
а) полуфабрикаты собственного производства
б) реализованная продукция
в) незавершенное производство
г) товары и услуги промышленного характера
4. Незаконченные сборкой узлы на разных стадиях производственного процесса называются:
а) неоконченная сборка
б) запасные изделия
г) незаконченное производство
5. Общий объем товарной продукции плюс изменение остатков незавершенного производства называют:
а) реализованная продукция
б) валовый оборот
в) внутризаводской оборот
г) валовая продукция
6. Основанием для расчета производственной программы является:
а) анализ производственной программы конкурентов
б) требования руководства предприятия
в) возможности рабочих основных цехов
г) маркетинговое исследование рынка
7. Определить стоимость валовой продукции предприятия, если товарной продукции выпустили на 150.000 руб., а изменение остатков незаконченных обработкой деталей составит 50.000 руб.
8. Величину производственной программы можно измерить:
а) в натуральных измерителях
б) в трудовых измерителях
в) в стоимостных измерителях
г) все перечисленное верно
9. Определите разницу стоимости остатков инструмента собственного производства, если на начало месяца остаток равнялся 250.000 руб., а на конец месяца составил 150.000 руб.
10. Для расчета стоимости незавершенного производства необходимо знать (несколько вариантов):
а) плановую цену одного изделия
б) равномерность нарастания затрат
в) себестоимость изделия по плану
г) количество изделий
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Конспект урока «Планирование и организация работы структурного подразделения»
Методический материал ориентирован на базовый уровень изучения МДК «Планирование и организация работы структурного подразделенияВнутрифирменное планирование» по МДК .02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
Тест по теме: «Внутрифирменное планированиеОперативно-производственное планирование» по МДК .02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
Тест по теме «Оперативно-производственное планированиеПланирование и организация работы структурного подразделения» и МДК.03.01 «Основы управления подразделением организации» студентам.
Данное учебно-методическое пособие предназначено как для аудиторной работы студентов, так и для самостоятельной. Выполняя практическую работу с помощью пособия, студент занимается самопознанием своей .
Методические рекомендации по организации выполнения и защиты курсовой работы по ПМ 03 Организация деятельности производственного подразделения МДК.03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения для обучающихся по специальности
Рекомендации по организации выполнения и защиты курсовой работыпо ПМ 03 Организация деятельности производственного подразделения МДК.03.01 Планирование и организация работы структурного по.
Рабочая программа учебной и производственной практики по профессиональному модулю ПМ.03 Организация работы структурного подразделения УП. 03 Управление структурным подразделением организации ПП.03 Управление структурным подразделеним
Рабочая программаучебной и производственной практики по профессиональному модулю ПМ.03 Организация работы структурного подразделенияУП. 03 Управление структурным подразделением орган.
Источник: nsportal.ru