Omnius (Читаем первые 2 поста)
Mopзиk, да конечно. Сайт омниуса принимает логин и пароль. Но проблема не в этом. Когда запускаю омниус он и не пытается подключиться, сразу ошибка соединения с сервером. В инструкции с топсе прочитал что нужно настроить прокси, адрес и порт.
А как это сделать?
off djon3volta, М
ts 16 мая 2010 в 02:14
Omnius (Читаем первые 2 поста)
Omnius — программа для полного доступа к телефонам SE.
— Поддерживаемые платформы:
DB2000, DB2001,
DB2010, DB2012, DB2020,
DB3150, DB3200, DB3210, DB3350,
S1-LOCOSTO, S1-NEPTUNE, PNX5230
S1-MSM7200, S1-MSM7227, S1-MSM7x30, S1-MSM8255(T), S1-MSM8655,
S1-OMAP3430, S1-PNX4910, S1-PNX6513, S1-QSD8250
Поддерживается некоторые Sony Ericsson ODM устройства например SAGEM. Посмотреть поддерживаемые телефоны также можно тут.
Для работы в приложении необходимо зарегистрироваться на оффициальном сайте.
Так же программа имеет возможность изменять цвет телефона от RED к BROWN и от BROWN в RED. (не db3350!)
Использование одной учетной записи на нескольких компьютерах приводит к бану.
Полный список доступных операций для каждого типа лицензии.
Некоторые операции остались бесплатными.
FAQ смотри здесь.
Можно ещё здесь и здесь.
Кредиты (лицензии) можно купить тут или, например, тут
Русскоязычный форум поддержки , здесь
Источник: seclub.org
OMNI-Utilities — комплекс управления энергосбытовой деятельностью Об АИС Omni-US
Сертификаты
Автор Юрий На чтение 8 мин. Просмотров 45 Опубликовано 30.06.2021
Multi channel
У покупателя есть несколько независимых точек
соприкосновения с брендом. Он может зайти на сайт, купить там. Может приобрести
через мобильное приложение (либо мобильную версию сайта). Может так же зайти в
офлайн магазин. Или другим способом из множества: контакт-центр ритейлера,
маркетплейс, каталоги и т.д.
Почему-то именно multichannel называют будущим. И в этом,
пожалуй, главная ошибка. В России смешивают, а иногда и заменяют одну другой
модели omni- и multi-channel. Хотя, multi- лишь переходный этап к следующему
пункту нашего списка.
Omni channel
Основное отличие от всех предыдущих вариантов работы – это
не наличие нескольких каналов продаж. Для покупателя создаются максимально
доступные способы заказа и получения товара, которые фактически соединяют и
пересекают все возможные варианты приобретения продукта.
В таком случае, покупатель начинает коммуницировать
непосредственно с брендом, независимо от точки входа. Покупатель может а)
заказать где угодно: и б) получить (быть обслуженным) где угодно. И для бренда
в этой модели не принципиально, каким путем покупатель приходит за интересующим
его товаром, где он его получает.
Например, клиент может сделать заказ через мобильное
приложение, а забрать его в офлайн-магазине, который является так же и пунктом
выдачи. Может заказать отсутствующий в офлайн-магазине товар нужного размера
или цвета, через стоящий прямо в зале мобильный терминал с последующей
доставкой на дом.
Таким образом, интегрированными каналами в omni-channel могут
быть не только приведенные выше точки продаж, но и аутлеты, мобильные
приложения на смартфонах и планшетах, единый контакт-центр (о котором многие
незаслуженно забывают, как о еще одном канале эффективных продаж), вендинговые
автоматы, виртуальные витрины.
У Marks
продаж;
продаж;
онлайне;
СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ
Сетевой маркетинг в 2022 году
Про сертификаты: Подарочные сертификаты | Интернет-магазин парфюмерии и косметики в Москве
И для бренда необходима полная согласованность действий во
всех каналах распространения.
Ирина Поддубная, руководитель отдела маркетинга и интернет продаж, компания «Обувь России»:В нашей компании клиент может сделать заказ в магазине, через сайт, каталог, мобильное приложение или колл-центр, забрать его в офлайн-магазине, почтамте или заказать доставку до двери. Может заказать отсутствующий в офлайн магазине товар нужного размера или цвета через стоящий прямо в зале планшет.
При контакте с нашим брендом через соцсети, наши менеджеры направляют покупателя в наиболее удобный для него канал продаж.Мы предлагаем разные способы оплаты, включая собственную программу рассрочки и микрофинансирования. По сути, магазины становятся универсальными сервисными компаниями, которые предлагают разные услуги для покупателей и расширяют их возможности по совершению покупок.Но мы не можем себя называть омниканальной компанией, поскольку еще не успели объединить систему лояльности для всех каналов коммуникаций и нам еще предстоит очень большая работа по персонализации наших предложений. На данный момент практически нет усовершенствованных инструментов, которые позволяют интегрировать рекламные кампании в CRM и одновременно отслеживать покупателей во всех каналах продаж. Думаю, это тренд на ближайшие годы, который позволит все большему количеству игроков выйти на путь омниканальности.
Станислав Коробочка, руководитель интернет-магазина компании «Эконика»:Мы бы разделили разговор об Omni channel на два этапа, первый – возможности бизнеса, второе, что на наш взгляд важнее, – потребности клиента.На определенном этапе нашего развития мы стали активно внедрять элементы мультиканальности: выбор нескольких способов заказов, широкий пул курьерских служб, возможность самовывоза, разнообразные способы оплаты и т.д. Так что показалось, будто мы не облегчаем покупку, а наоборот усложняем ее.
В итоге мы приняли решение сделать шаг назад, а перед внедрением спрашивать у нашей целевой аудитории ее мнение и следовать не моде на технологии, а желаниям клиентов. Мы оставили незыблемое: единые цены, единые акции, единую дисконтную систему, единый ассортимент, а также упростили возвраты заказов.А вот уже следующие два шага вперед, будут просчитаны, обдуманы, протестированы нашими покупателями и внедрены, как необходимый обеим сторонам элемент. Первый шаг мы уже сделали, заключив договор с фулфилмент-оператором eTraction, выведя тем самым наш интернет-магазин на новый уровень. Второй не заставит себя ждать. После этого мы будем готовы представить совершенно новый взгляд на Omni channel, не забыв подключить к этой системе и франчайзинговые магазины.
Про сертификаты: FSC сертификация – что это такое и зачем она нужна – Ассоциация по сертификации «Русский Регистр»
Omni-utilities — комплекс управления энергосбытовой деятельностью об аис omni-us
АИС «Omni-UtilitieS» является универсальной и настраиваемой платформой для автоматизации всего спектра бизнес-процессов компании, их аналитики и контроля, обеспечивает качество и оперативность учета и расчета поставок по всем видам энергии и услуг, формирование обязательных и аналитических документов (более 300 видов отчетов).
АИС «Omni-UtilitieS» позволяет автоматизировать работу и передачу данных между различными компаниями энергетического рынка (генерация, транспорт, сбыт, услуги, ремонты), а так же между территориально удаленными подразделениями одной компании. Реализована многоуровневая система защиты данных с учетом подключения on-line пользователей по интернет, гибкая настройка ролей.
Решение выполнено по модульному принципу – финансовый, расчетный, договорной, технического учета, работа с дебиторами/кредиторами, аналитический портал, репликация данных, модуль документооборота.
Возможно гибкое изменение системных настроек и видов отчетов непосредственно из интерфейса системы (без обращения к разработчикам). В функционале системы АИС «Omni-UtilitieS» учтены процессы реформирования предприятий энергетической отрасли, постоянно проводится мониторинг законодательства РФ, касающегося их деятельности. Для зарегистрированных клиентов регулярно выпускаются обновления.
Работает служба технической поддержки (call-center и интернет-портал).
Гибкий инструментарий интеграции, встроенный в систему, позволяет реализовать интерфейсы и настроить бизнес-логику взаимодействия с другими корпоративными системами (1С, Галактика, SAP R/3) с возможностью загрузки/выгрузки финансовых документов и проводок, синхронизации системных классификаторов и справочников, система может быть также интегрирована с существующими системами АСКУЭ и закупок на оптовом рынке ЭЭ.
На базе АИС «Omni-UtilitieS» реализованы специализированные решения для предприятий ТЭК и ЖКХ:
- Расчет сальдо по лицевому счету (сводного и по видам реализуемых услуг) в разрезе различных видов дебиторской задолженности;
- Детальный аналитический учет на всех уровнях реализации энергоресурсов и услуг;
- Накопление коммерческой информации из территориально удаленных филиалов сбытовой компании по всем абонентам в единой базе данных;
- Многомерный анализ данных с возможностью построения сводных отчетов в произвольной форме за требуемый период времени;
- Сокращение трудозатрат при приеме, обработке информации и формированию отчетной информации;
- Многопользовательская среда с регламентируемым доступом к данным и функциональным модулям;
- Формирование на основе заранее заданных шаблонов основных документов, связанных со сбытовой деятельностью (договора, приложения к договорам, напоминания, предупреждения, постановлений и т.п.);
- Интеграция с автоматизированными системами коммерческого учета электроэнергии энергоресурсов для сбора данных об энергопотреблении;
- Различные уровни интеграции с другими информационными системами (бухгалтерия, ERP-система)
- Автоматизация технологических бизнес-процессов сбытового предприятия (учет, бизнес-логика, документооборот)
- Учет претензионно-исковой деятельности сбытового предприятия
Про сертификаты: Авторский надзор в строительстве. Ведение надзора за строительством зданий и сооружений | IR PROEKT
Сертификаты и свидетельство
Архитектура АИС Omni-UtilitieS
АИС реализована на основе технологии «клиент-сервер». Сервер АИС обеспечивает хранение и доступ к данным и реализует необходимую бизнес-логику; клиент АИС обеспечивает визуализацию интерфейса. Интерфейс АИС реализован на основе Web-технологий. Связь между сервером и клиентом осуществляется через локальную сеть или выделенную линию.
Single channel
Это традиционный ритейл. У покупателя одна точка входа – например,
офлайн магазин (либо, как вариант – каталог). Можно уже смело утверждать, что
это исчезающая модель в Европе, и постепенно она уходит в прошлое в России. Все
больше и больше брендов, изначально присутствующих в офлайне, запускают свои интернет-магазины.
И таким образом, мы переходим к следующей модели на рынке…
Омни | тарифы
Оплатить на год и получить скидку:
при оплате в евро и
при оплате в рублях.
2. Выставить некоторым сотрудникам доступ только просмотр . Это лёгкие сотрудники, которые могут просматривать обращения и добавлять заметки, но не могут отправлять ответы. Этот тип доступа отлично подходит для сотрудников, которые не общаются с клиентами (разработчики, бухгалтера, аналитики, маркетологи и т. д.). Их стоимость снижена до 10€ в месяц .
Соответственно, если вы подключите 10 обычных сотрудников и 5 лёгких, то в итоге будет 150€ 50€ в месяц. Если ещё добавить скидку при оплате на год, экономия получается существенная.
3. Включать / отключать сотрудников при необходимости.
Сервис автоматически пересчитывает оплаченный период для нового количества включённых сотрудников. При включении / добавлении сотрудников период уменьшается , а при отключении / удалении — увеличивается . Поэтому вы можете оплатить 15 сотрудников на нужный период, а после в любой момент отключить 2 сотрудников, не потеряв ни копейки. В этом случае мы просто пересчитаем оплаченный период, и он увеличится.
Источник: my-sertif.ru
Внедрение АИС «Omni-UtilitieS» для расчетов с потребителями за электрическую энергию в ПАО ДЭК Амурэнергосбыт (Нерюнгринское отделение)
ПАО «ДЭК» образовано путем слияния региональных энергосистем Дальнего Востока и осуществляет деятельность на территории Приморья, Хабаровского края, Амурской области, ЕАО. Компания является основным Гарантирующим поставщиком электроэнергии для населения и предприятий II неценовой зоны оптового рынка электроэнергии. Как Единый Закупщик электроэнергии, компания ежегодно покупает порядка 31,6 миллиарда киловатт-часов, что составляет 100% отпуска электроэнергии поставщиками оптового рынка II неценовой зоны. В целях энергоснабжения потребителей розничного рынка ПАО «ДЭК» приобретает свыше 24 миллиардов киловатт-часов или 78% от всего объема поставок электроэнергии на Дальнем Востоке.
Основываясь на положительном опыте использования АИС «Omni-US» для осуществления агентских функций по расчетам с потребителями за тепловую энергию, руководством ПАО «ДЭК» было принято решение о расширении функциональности используемой АИС и внедрении конфигурации АИС «Omni-US» для осуществления расчетов за электрическую энергию и пр. ЖКУ с физическими и юридическими лицами.
Основные цели проекта
Поставленные задачи и результаты:
Задачи проекта
Результаты
Реинжиниринг бизнес-процессов Заказчика
Был произведен реинжиниринг бизнес-процессов Заказчика, в результате чего они стали контролируемыми и прозрачными
Объединение и унификация разрозненной информации от УК, РСО и создание единой базы данных для осуществления деятельности Нерюнгринского отделения
Была проведена колоссальная организационная работа рабочей группы по унификации данных в части взаимодействия с РСО и УК. Были разработаны шаблоны импорта данных РСО, УК, и апробирован механизм автоматической загрузки данных (конвертор), как перспективное решение в рамках проектов ПАО «ДЭК».
Были разработаны пакеты интеграции импорта начислений и оплат из сторонних Систем по Капитальному ремонту и ТКО для их последующего включения в Единый Платежный Документ (ЕПД)
Создание эффективного средства взаимодействия с управляющими компаниям
- Внесения показаний через сайт;
- Загрузки показаний из файла;
- Формирования отчетности по начислениям и оплатам, показаниям, реестру должников;
- Отображения на сайте основной информации о начислениях и оплатах Потребителей онлайн.
Создание эффективного средства взаимодействия с Потребителями (физическими лицами)
Создание Системы объединенного расчета ФЛ, включающего расчет по теплоснабжению, электроснабжению и ЖКУ, расчет ЮЛ по электроснабжению, взаимодействие со сторонним Биллингом по теплоснабжению ЮЛ
Была унифицирована методология и оптимизированы бизнес-процессы расчета потребителей по электроснабжению, теплоснабжению и жилищно-коммунальным услугам.
- Количество рассчитываемых услуг – 51 шт;
- Количество рассчитываемых ЛС по электроснабжению – 31007 шт;
- Количество рассчитываемых ЛС по жилищно-коммунальным услугам – 31701 шт.
Синхронизация схемы сети по электроснабжению между Биллингами по ФЛ и ЮЛ
Реализован механизм синхронизации схемы сети между БД Биллинга ФЛ и БД Биллинга ЮЛ.
Реализованный функционал:
- Просмотр состояния договора
- Текущее состояние лицевого счета;
- История начислений и платежей;
- Информация по точкам поставки (адреса, режимы потребления, уровни напряжения, тарифные группы);
- Информация о приборах учета,
- История показаний приборов учета (интегральные/интервальные)
- Ввод показаний приборов учета;
- Ведение реестра переданных показаний;
- Заявки по планируемому месячному потреблению;
- Шаблоны типовых действий;
- Заявки на сервисное обслуживание, рекламации;
- Запрос и распечатка документов на оплату;
- Напоминания о неоплаченных счетах;
- Адресная рассылка обслуживающей организации
Внедрение решения «Мобильный ЛКК»
Реализованный функционал:
- Оплата счетов за кап. ремонт, ЖКУ и др.услуги;
- Мониторинг баланса счета потребителя;
- Ввод показаний счетчиков;
- Отправка обращений и заявок
Организация в Неюнгринском отделении эффективной системы по приему платежей от Потребителей г.Нерюнгри и близлежащих населенных пунктов.
Была организована эффективная система приема платежей в кассах Заказчика.
Внедрение модуля «ЕПД»
Реализована форма квитанции для потребителей по группам услуг:
- Электроснабжение;
- ЖКУ;
- ТКО;
- Кап.ремонт.
Реализована массовая печать ЕПД для Потребителей физических лиц.
Достигнуто оптимальное время формирования комплектов документов для отправки на печать по всем Потребителям на территории — 28 тыс. лицевых счетов за 12 минут
Организация эффективно организованного и полноценного процесса претензионно-исковой работы (ПИР) по физическим и юридическим лицам.
Внедрен апробированный на территории ПАО «ДЭК» блок ПИР АИС «OmniUS».
Реализована возможность выбора услуги или совокупности задолженности по всем услугам, в т.ч. организация ПИР по собственникам жилых помещений согласно доли их собственности
Интеграция биллинга, организация информационного обмена с агентами, осуществляющими прием платежей
Реализован информационный обмен со следующими агентами:
Ведение работы по ограничению/возобновлению режима потребления электрической энергии и иных ресурсов
Автоматизирован бизнес-процесс по ограничению/возобновлению режима потребления электрической энергии и иных ресурсов
Интеграция с ГИС ЖКХ для отправки сведений по РСО, УК, РКЦ
Реализована единая система отправки сведений от имени управляющих компании, ресурсоснабжающей организации и ЕРКЦ по принятым платежам в кассах Заказчика.
Эффект от внедрения комплекса решений ИСЕРВ:
- повышение качества обслуживания и снижение затрат на обслуживание Потребителей;
- повышение эффективности бизнес-процессов, связанных с реализацией электрической энергии за счёт перехода к более функциональному автоматизированному решению, позволяющему настраивать достоверные взаимосвязи, отражающие фактический процесс организации энергоснабжения у клиента, с возможностью хранения истории производимых изменений в Системе, формирование более точных и легко проверяемых расчётов по Потребителям;
- обеспечение прозрачности деятельности Заказчика;
- увеличение процента сбора денежных средств;
- повышение качества и достоверности производимых расчётов за поставленную электрическую энергию Потребителям;
- повышение эффективности, доли интеллектуального производительного труда и снижение трудозатрат на рутинные операции при ведении Заказчиком сбытовой деятельности;
- сокращение уровня дебиторской задолженности за счет автоматизации работы с Потребителями-должниками;
- автоматизация всех бизнес-процессов, связанных с осуществлением функций агента Заказчиком, как следствие, рост прибыли компании.
Источник: it-serv.ru