MS Project: область применения, особенности работы, достоинства и недостатки
Microsoft Enterprise Project Management (EPM) – это программный комплекс управления проектами (Project Management) в крупных компаниях, который разработан в соответствии со всеми международными стандартами в области управления проектами.
На первый взгляд Microsoft Project кажется еще одним приложением семейства Microsoft Office с панелью инструментов, как в Word, таблицами и графиками, как в Excel. Но чем глубже вы будете осваивать Microsoft Project, тем больше отличий вы заметите.
Одно из ключевых отличий состоит в узкой области применения программы. Если другие приложения семейства Microsoft Office ориентированы на широкую область применения и содержат самые разные функции, то программа MS Project предназначена исключительно для управления проектами.
Другое важное отличие заключается в том, что с MS Project невозможно работать, не обладая теоретическими знаниями в области управления проектами и не зная особенностей этой программы. Любой пользователь может открыть Word и подготовить документ, не читая предварительно книгу размером с ту, что находится в ваших руках. Конечно, этот пользователь не будет применять команды стилевого оформления, возможно, он не сумеет вставить в документ номера страниц и т. п., но документ будет готов к распечатке и им можно будет воспользоваться. Если же вы откроете MS Project и попробуете создать план проекта, то без специальных знаний вы не сможете получить план, пригодный для реализации проекта.
MS Project 2016 за 30 минут. (Microsoft Project) — календарное планирование проекта
Таким образом, если вы хотите управлять проектами с помощью MS Project, то без изучения теории управления проектами и функциональных возможностей программы вам не обойтись.
Применение Microsoft Enterprise Project Management обеспечивает:
календарное планирование и контроль проектов;
ресурсное и бюджетное планирование и контроль проектов;
проектный документооборот и управление рисками;
проектные коммуникации в географически распределенных командах;
отчетность по проектам и портфелю проектов.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.
Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений:
Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов
Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server.
Microsoft Project Web Access — Web-интерфейс для отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов
Microsoft Project Portfolio Server — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей
Office Project教程2019 01-05 Project经典案例解析
Корпоративная редакция Microsoft Project вместе с методикой внедрения на базе Microsoft Solution Framework составляет решение по управлению проектами от корпорации Microsoft под названием Microsoft Enterprise Project Management Solution (MS EPM).
Корпоративная версия Microsoft Project в отличие от стандартной версии требует квалифицированного персонала для внедрения. Microsoft ведет ряд сертификационных программ по MS Project для проверки квалификации аналитиков.
Метод критического пути — эффективный инструмент планирования расписания и управления сроками проекта.
В основе метода лежит определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Задачи лежащие на критическом пути (критические задачи) имеют нулевой резерв времени выполнения и в случае изменения их длительности изменяются сроки всего проекта. В связи с этим при выполнении проекта критические задачи требуют более тщательного контроля, в частности, своевременного выявления проблем и рисков, влияющих на сроки их выполнения и, следовательно на сроки выполнения проекта в целом. В процессе выполнения проекта критический путь проекта может меняться, так как при изменении длительности задач некоторые из них могут оказаться на критическом пути.
Диагра́мма Га́нта (англ. Gantt chart, также ленточная диаграмма, график Ганта) — это популярный тип столбчатых диаграмм, который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Широко используется в веб-приложениях по управлению проектами, например, таких как Basecamp или KommandCore.
Диаграмма Ганта представляет собой отрезки (графические плашки), размещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, составляющие план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи.
На некоторых диаграммах Ганта также показывается зависимость между задачами. Диаграмма может использоваться для представления текущего состояния выполнения работ: часть прямоугольника, отвечающего задаче, заштриховывается, отмечая процент выполнения задачи; показывается вертикальная линия, отвечающая моменту «сегодня».
Часто диаграмма Ганта соседствует с таблицей со списком работ, строки которой соответствуют отдельно взятой задаче, отображенной на диаграмме, а столбцы содержат дополнительную информацию о задаче.
Портал MicrosoftProject.SU представляет первый в русском интернете глубокий анализ новых функций Microsoft Project 2010.
Решение проблем с безопасностью сервера, учитывая, что теперь права доступа можно делегировать и их может настраивать руководитель проекта самостоятельно и индивидуально для каждого проекта.
Одной из «фишек» нового сервера является передача прав управления безопасностью самому руководителю проекта, что позволяет весьма гибко решать ситуации с нестандартными ролями в проектах типа роли «Куратор» или «Администратор проекта». Однако то, что руководитель проекта сам может раздавать такие полномочия, может усложнить жизнь администратора.
Кроме того, в новой системе есть функция «делегирования» своих прав на время отпуска или иного отсутствия. «Делегат» может полностью работать от имени своего «избирателя» (кроме документов в портале), но это может существенно усложнить понимание, кто является инициатором того или иного события и «разбора полетов», особенно если учесть, что «делегатов» может быть одновременно несколько и они могут работать в системе параллельно с «избирателем».
А значит, нужно обучать руководителей проектов администрированию безопасности на сервере.
Microsoft Project на сегодняшний день является лидером мирового и российского рынка программного обеспечения в области проектного менеджмента.
Список использованной литературы
1. «Инспектор+ : интеллектуальный охранный комплекс» 2005 г.
Источник: kazedu.com
MS Project: Самоучитель по Microsoft Project
Самоучитель по Microsoft Project ● MS Project: Введение в MS Project ЗНАКОМСТВО С MS PROJECT ● MS Project: Глава 1. Установка, запуск и настройка ● MS Project: Глава 2. Таблицы ● MS Project: Глава 3. Сортировка, группировка и фильтрация данных в таблицах ● MS Project: Глава 4. Диаграмма Ганта ● MS Project: Глава 5. Сетевые графики ● MS Project: Глава 6. Календарь и график ресурсов ● MS Project: Глава 7. Диаграммы использования задач и ресурсов ● MS Project: Глава 8. Представления и формы ПЛАНИРОВАНИЕ ● MS Project: Глава 9. Основы планирования и подготовка к составлению плана ● MS Project: Глава 10. Планирование работ ● MS Project: Глава 11.
Планирование ресурсов и создание назначений ● MS Project: Глава 12. Дополнительная информация о задачах и ресурсах ● MS Project: Глава 13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов ● MS Project: Глава 14. Анализ и оптимизация плана работ и стоимости проекта ● MS Project: Глава 15. Анализ рисков ● MS Project: Глава 16. Согласование плана проекта: экспорт данных ● MS Project: Глава 17.
Согласование плана проекта: распечатка и внесение изменений ОТСЛЕЖИВАНИЕ ● MS Project: Глава 18. Отслеживание проекта ● MS Project: Глава 19. Совместная работа ● MS Project: Глава 20. Анализ хода работ ● MS Project: Глава 21. Подготовка отчетов ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ● MS Project: Глава 22. Возможности стандартной редакции ● MS Project: Глава 23.
Установка и конфигурирование сервера MS Project Server ● MS Project: Глава 24. Возможности профессиональной редакции
MS Project: ВВЕДЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ На первый взгляд Microsoft Project кажется еще одним приложением семейства Microsoft Office с панелью инструментов, как в Word, таблицами и графиками, как в Excel. Но чем глубже вы будете осваивать Microsoft Project, тем больше отличий вы заметите. Одно из ключевых отличий состоит в узкой области применения программы.
Если другие приложения семейства Microsoft Office ориентированы на широкую область применения и содержат самые разные функции, то программа MS Project предназначена исключительно для управления проектами. Другое важное отличие заключается в том, что с MS Project невозможно работать, не обладая теоретическими знаниями в области управления проектами и не зная особенностей этой программы.
Любой пользователь может открыть Word и подготовить документ, не читая предварительно книгу размером с ту, что находится в ваших руках. Конечно, этот пользователь не будет применять команды стилевого оформления, возможно, он не сумеет вставить в документ номера страниц и т. п., но документ будет готов к распечатке и им можно будет воспользоваться.
Если же вы откроете MS Project и попробуете создать план проекта, то без специальных знаний вы не сможете получить план, пригодный для реализации проекта. Таким образом, если вы хотите управлять проектами с помощью MS Project, то без изучения теории управления проектами и функциональных возможностей программы вам не обойтись. И книга, которую вы держите в руках, должна помочь вам в этом.
Что вы будете изучать Книга познакомит вас с MS Project версии 2002 года. При выпуске этой версии в семейство MS Project были внесены глубокие изменения. Если предыдущая версия состояла только из настольного приложения MS Project 2000 и дополнялась серверным пакетом MS Project Central, то теперь семейство MS Project включает три приложения: настольные приложения MS Project Standard и MS Project Professional и сервер MS Project Server. Кроме того, MS Project Standard и MS Project Server версии 2002 переведены на русский язык. Стандартная и профессиональная редакции MS Project предназначены для создания плана проекта, который затем можно опубликовать на сервере MS
MS Project: ВВЕДЕНИЕ Project Server для организации совместной работы над проектом. С помощью сервера MS Project Server члены проектной команды получают от руководителя задачи, сообщают о ходе их выполнения, перепоручают их друг другу.
Руководитель проекта в соответствии с данными, поступающими от сотрудников, отслеживает ход выполнения работ, а руководство организации анализирует загрузку сотрудников и состояние всех проектов, выполняемых в организации. В качестве СУБД, используемой MS Project Central, предшественником MS Project Server, могли выступать и Oralce, и MS SQL Server.
MS Project Server может использовать в качестве СУБД только MS SQL Server версий 7 и выше. Для совместной работы над проектными документами предназначен пакет Share-Point Team Services, входящий в дистрибутив MS Project Server. Этот пакет использует в качестве СУБД MS SQL Server, и его возможности доступны и в стандартной, и в профессиональной редакции MS Project.
Отличия стандартной редакции от профессиональной Если в вашей организации не используется сервер MS Project Server, то отличия между стандартной и профессиональной редакцией не будут заметны, поскольку они связаны с возможностями использования сервера MS Project Server. Комбинация MS Project 2002 стандартной редакции и сервера MS Project Server предназначена для совместной работы небольших групп над проектами.
Комбинация же профессиональной редакции MS Project 2002 и сервера предназначена для работы над проектами в крупной организации. Поэтому при использовании профессиональной редакции сервер позволяет осуществлять операции, необходимые на крупном предприятии, такие как централизованное хранение шаблонов проектов и списка сотрудников предприятия. Кроме того, в профессиональной версии доступны средства автоматизированного подбора сотрудников в проект на основе их навыков, а также возможно прогнозирование загрузки предприятия с учетом определенных сценариев развития событий. Сервер MS Project Server выпускается в одной редакции и может использоваться и со стандартной, и с профессиональной редакцией MS Project 2002, и даже с MS Project 2000. Выполнение профессиональных операций на сервере возможно только при использовании MS Project 2002 Professional.
MS Project: ВВЕДЕНИЕ Как выбрать редакцию и что нужно будет устанавливать Если вы планируете работать с MS Project без использования средств совместной работы, то вам нужно установить программу в стандартной редакции. Если вы планируете совместную работу над проектами в рамках небольшой группы, то вам подойдет стандартная редакция настольного приложения в сочетании с сервером MS Project Server.
При этом вам не потребуется устанавливать СУБД MS SQL Server, так как в поставку MS Project Server входит его сокращенная версия, предназначенная для использования со стандартной редакцией. И наконец, если вам нужно использовать корпоративные возможности пакета, то устанавливайте профессиональную редакцию настольного приложения и сервер MS Project Server.
При этом вам потребуется установить MS SQL Server версии 7 или выше. Для аналитических операций, используемых в профессиональной редакции, СУБД должна поддерживать OLAP, то есть на сервере MS SQL Server должен быть установлен пакет Analysis Services. Что нового в версии 2002 В первую очередь, изменениям подверглась серверная часть продукта, которая была существенно переработана.
Но не обошлось без изменений и в настольных приложениях, хотя они большей частью коснулись интерфейса программы. Самые важные среди них — это появление панели Project Guide (Консультант) и возможность просматривать страницы сервера MS Project Server непосредственно в окне MS Project.
Средства планирования были расширены возможностью сохранять несколько базовых планов проекта и анализировать освоенный объем на основании альтернативных данных о проценте завершения задачи. Список новых возможностей и ссылки на страницы, где описывается работа с измененными элементами программы, приведены в алфавитном указателе в конце книги.
Как вы будете изучать MS Project 2002 Этот курс разделен на четыре части. В первой части вы познакомитесь с интерфейсом программы, чтобы узнать возможности инструмента, с которым вам в дальнейшем придется работать. При этом не требуется теоретических знаний в области управления проектами: вы будете осваивать принципы работы с таблицами и диаграммами, учиться вводить, редактировать, сортировать, группировать и фильтровать данные. Во второй части мы перейдем к созданию проектного плана. В уроках этой части вы будете создавать собственный план проекта и одновременно с
MS Project: ВВЕДЕНИЕ практикой планирования будете изучать теорию управления проектами. Вы узнаете о том, как определять состав работ, как распределять ресурсы, планировать затраты и риски, как распространять файл на утверждение и сравнивать версии проектов.
В третьей части вы научитесь отслеживать проект, то есть контролировать выполнение плана проекта и вносить в план необходимые изменения по ходу работ. В этой части книги вы научитесь работать с сервером MS Project Server и организовывать с его помощью совместную работу. Как и в предыдущей части, практическим материалам будут предшествовать теоретические.
Вы узнаете, как сохранить исходный план проекта, раздать задачи сотрудникам, организовать сбор данных о ходе работ, проанализировать собранные данные и подготовить отчеты. Четвертая часть рассказывает о дополнительных возможностях MS Project 2002.
Вы узнаете, как работать с важными, но не так часто применяемыми средствами стандартной редакции MS Project и как использовать наиболее ценные возможности профессиональной редакции и сервера MS Project Server. Файлы примеров Каждый урок сопровождается файлами примеров, ссылки на которые приводятся в тексте. Файлы находятся на прилагаемом к книге компакт-диске в папке Bogdanov.
Для того, чтобы воспользоваться примерами, нужно выйти в главное меню и войти в каталог ПРИМЕРЫ . Сами примеры находятся в подпапке Samples, и после копирования папки Bogdanov на диск путь к ней будет выглядеть как C:BogdanovSamples. Примеры размещены в подпапках с номерами уроков, например файлы урока 2 находятся в папке C:BogdanovSamplesCH02.
В тексте уроков ссылки даются только на имена файлов без указания пути. Например, если в уроке 10 дается ссылка на пример 1.mpp, значит, этот файл находится в папке C:BogdanovSamplesCH10. В тех случаях, когда автор ссылается на файл примера, относящийся к другому уроку, к имени файла добавляется имя папки. При подготовке примеров использовался пошаговый принцип, то есть изменения вносятся в проект последовательно от файла к файлу. Кроме того, файлы создавались так, чтобы при их открытии внешний вид проекта соответствовал иллюстрациям в книге. Мы стремились создавать такие
MS Project: ВВЕДЕНИЕ примеры, которые можно было бы использовать на практике. Созданные нами таблицы, фильтры, отчеты, группы, настраиваемые поля и представления вы можете скопировать в свой проект и использовать для решения практических задач. Файлы примеров были подготовлены в англоязычной версии Microsoft Project 2002 Standard и протестированы в локализованной версии.
Поэтому при открытии этих примеров в русскоязычной версии MS Project 2002, находящейся на прилагаемом к книге компакт-диске, в меню будут отображаться дублирующие названия некоторых представлений и таблиц. Если у вас нет проблем с английским, то вы можете работать с локализованной версией так, как если бы она была англоязычной.
Для этого после установки программы закройте ее и найдите на вашем диске файл Global.mpt. Одна копия будет находиться в папке, куда вы установите MS Project 2002, а вторую найденную копию замените на файл Global.mpt, расположенный в папке BogdanovSamplesTEMPLATE. Задания В конце каждой части книги приводится список контрольных вопросов и заданий.
Они сгруппированы по темам уроков, и ответы на них можно найти в тексте уроков. Файлы заданий расположены в папках C:BogdanovSamples TEST с добавлением номера части, например файлы с заданиями ко второй части книги находятся в папке C:BogdanovSamplesTEST2. Индексный файл Для вашего удобства мы создали индексный файл, с помощью которого можно быстро загружать необходимые файлы с примерами.
Этот файл называется index.mpp и расположен в папке C:Bogdanov. При открытии этого файла загружается панель Project Guide (Консультант), на которой есть ссылка для просмотра списка примеров к любому из уроков курса. Выбрав урок, вы увидите список примеров с описаниями. При щелчке на названии примера файл с примером откроется в MS Project (рис. 1.1).
MS Project: ВВЕДЕНИЕ Рис. 1.1.
После щелчка по кнопке Посмотреть открывается диалог для ввода номера урока, а после ввода номера урока в таблице рядом с панелью Консультант отображаются ссылки на файлы примеров к уроку с комментариями Кроме того, с помощью панели Project Guide (Консультант) можно просмотреть таблицы со ссылками на наиболее важные страницы справочной системы MS Project и на файлы дополнительного программного обеспечения, которое можно установить вместе с MS Project (рис. 1.2). Основные термины В уроках первой части книги вы можете столкнуться с некоторыми терминами. Мы подробно остановимся на них в начале второй части, когда вы будете учиться планировать проект, но для того чтобы у вас не возникало вопросов при чтении первой части, перечислим основные термины и дадим их определения.
MS Project: ВВЕДЕНИЕ Проект состоит из задач, то есть активностей, направленных на достижение определенного результата. Чтобы задача могла быть выполнена, на нее выделяются ресурсы — материальные (оборудование) и рабочие (сотрудники). Выделение ресурса на задачу называется назначением, и у задачи может быть неограниченное число назначений. Рис. 1.2.
В таблице отображаются ссылки на важные разделы справочной системы MSProject, а после щелчка по названию раздела запускается браузер, в котором отображается содержимое раздела Задачи могут объединяться в группы (или фазы), и задача, объединяющая другие, называется суммарной. Завершающие задачи, то есть задачи, выполнение которых приводит к достижению важного проектного результата или завершает фазу, называются вехами. Задача имеет длительность, то есть время, необходимое на ее выполнение. Кроме того, задача характеризуется объемом трудозатрат (объемом работ) и затратами (или стоимостью), необходимыми для ее выполнения.
MS Project: ВВЕДЕНИЕ В плане проекта задачи связаны с помощью зависимостей, определяющих порядок выполнения задач относительно друг друга. Длительность проекта складывается из промежутков времени от начала самой ранней задачи до окончания наиболее поздней с учетом зависимостей между задачами. Если при увеличении длительности задачи увеличивается длительность всего проекта, задача называется критической. Если вы встретите в процессе чтения первой части другие термины, вы можете найти их объяснения с помощью алфавитного указателя, приведенного в конце книги.
Источник: studfile.net
Microsoft Project
Microsoft Project — программа управления проектами разработки корпорации Microsoft, поставляемая как самостоятельный продукт, так и в составе расширенных редакций пакета Microsoft Office.
Обеспечивает разработку планов, распределение ресурсов по задачам, отслеживание прогресса и анализ объёмов работ, позволяет генерировать расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений:
- Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов;
- Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта, поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server;
- Microsoft Project Web Application — веб-интерфейс для простого редактирования проектов, отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов и отчетов;
- Microsoft Project Portfolio Server — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей, вошел в состав Microsoft Project Server с версии MS Project 2010.
Начиная с 2013 года Microsoft предоставляется облачная версия Microsoft Project Online.
Источник: wiki2.org
Microsoft Project
PROJECT – обновленный продукт от компании Microsoft, предназначенный для планирования работы. Он пригодится как малому, так среднему или крупному бизнесу. С помощью этого инструмента можно построить стратегический план достижения долгосрочных целей.
В новой версии программного продукта вместе с упрощением цветовой схемы упростились существующие действия по ведению проекта, а также добавились новые функции, которые значительно облегчают и ускоряют работу с программным комплексом Microsoft Office.
Для чего нужен MICROSOFT PROJECT ?
PROJECT – это очень мощный и гибкий инструмент планирования. В нем можно спланировать все что угодно – от постройки бани на своем загородном участке до запуска новой корпорации со всеми филиалами.
Это становится возможным благодаря:
- бесконечной вложенности задач (подзадачи),
- определению параметров задач, таких как ответственный исполнитель, время на исполнение, используемые ресурсы,
- возможности согласовывать задачи из плана с заинтересованными должностными лицами компании,
- созданию наглядных отчетов, выраженных в схемах взаимодействия элементов, о ходе и процессе работы,
- эффективной коммуникации и обмену данными в проекте.
Новые функции в MICROSOFT PROJECT
Если в предыдущей версии программы открытие осуществлялось с создания нового документа, то в новой версии программа предлагает создать новый проект как с нуля, так и на основе шаблонов, которые удовлетворяют практически все основные потребности бизнес-планирования.
Помимо образцов (примеров) планирования, новый проект можно создать из файла таблиц Excel, импортировать из существующего проекта, а также скачать с сервера SharePoint (списки задач).
Сам файл проекта может храниться как на локальном диске вашего персонального компьютера, так и синхронизироваться с облачным хранилищем Skydrive. Это очень удобно для быстрого доступа к проекту с любого рабочего компьютера.
Один из важных аспектов при выполнении любой задачи – это коммуникации. Теперь, если вместе с PROJECT установлена программа Lync, общаться с сотрудниками можно прямо из окна программы Project.
Выходные данные работы над проектом стали нагляднее благодаря встроенным отчетам, которые дают возможность быстро получить визуальную информацию о процессе работы в графиках и диаграммах. Благодаря этому функционалу всегда можно с легкостью отследить ход процесса работы и его соответствие изначально запланированным задачам, а также своевременно откорректировать слабые или проблемные места.
Диаграммы Гранта стали еще более наглядными. Так, к примеру, если выбрать одну из задач, то все предшествующие выделятся одним цветом, а последующие − другим. Это позволяет сконцентрировать внимание на еще не выполненных задачах, которые взаимосвязаны с текущей.
MICROSOFT PROJECT ONLINE для Office 365
Благодаря облачным технологиям вы можете получить доступ к своим файлам с любого компьютера, который имеет выход в Интернет.
Не исключение и файлы проектов Project. Теперь, с помощью онлайн инструмента PROJECT ONLINE для Office 365, вы можете получить доступ к своим проектам, хранящихся в облачном сервисе от Microsoft – SkyDrive – из любого современного браузера.
Теперь ваши проекты всегда будут с вами – в поездках и удаленных офисах компании, где нет установленного пакета MS PROJECT . Единственным необходимым условием будет наличие Интернета.
Преимущества Project Online для Office 365
Для доступа ко всем функциям Microsoft Project теперь нет необходимости приобретать отдельное приложение или даже целый комплект, который привязывается к конкретному оборудованию. Достаточно оформить подписку на PROJECT Online на тот промежуток времени, в течение которого вам понадобится работа в этой программе. Например, на период открытия нового офиса компании.
Количество рабочих мест также может быть спланировано заранее. Это позволит оптимизировать расходы на программные продукты.
Такая схема работы значительно упрощает проблему с лицензированием программного обеспечения в рамках организации или предприятия.
Нет необходимости обновлять аппаратное обеспечение, чтобы получить возможность запуска требовательной к ресурсам программы. Достаточно обеспечить возможность работы современного браузера.
С таким подходом вам нет необходимости следить за обновлением программного пакета Microsoft Project 2013, так как обновление происходит на стороне сервиса.
Project Online – это одна из составляющих в комплексном решении облачного сервиса Office 365, а значит, он без проблем взаимодействует со всеми дополнительными функциями, которые предоставляют приложения из этого пакета.
Project Online с Project PRO для Office 365
Для тех, кто хочет получить все возможности программного комплекса MICROSOFT PROJECT , есть возможность оформить подписку на Project Online с Project PRO для Office 365.
Данный пакет предоставляет все те же функции, что и MICROSOFT PROJECT Professional , которые становятся доступными через веб-интерфейс.
Источник: www.administrator-pro.ru