Mvp программы что это

Что такое MVP: вкратце о самом главном

Разработка продукта — это сложный многоэтапный процесс, который требует вложения сил и средств. И часто бывает, что приложения так и остаются невостребованными, несмотря на все усилия.

Зачем нужен MVP

Ещё в самом начале разработки необходимо найти ответы на основные вопросы: нужен ли продукт пользователю, будут ли его покупать, стоит ли финансировать его создание. Одним из способов прояснить ситуацию является запуск MVP.

Термин MVP (Minimum Viable Product), «минимально жизнеспособный продукт» появился примерно 20 лет назад и означал версию нового продукта, используемую для получения с минимальными усилиями обратной связи от клиентов. Очень быстро этот инструмент стал незаменимым в разработке приложений, сайтов, сервисов. «Минимально» в аббревиатуре означает, что в продукте реализованы только основные возможности, который вы хотите показать пользователям, без дополнительных фич. В то же время при наименьшем функционале продукт должен быть полезен для покупателя. MVP покажет самое главное: приживётся ваш продукт на рынке или нет. Разумеется, MVP не делается с чистого листа — перед его разработкой проводят анализ целевой аудитории и формируют список функций, которые необходимо внедрить в приложение или сервис.

MVP / Что такое Minimum Viable Product?

Какими преимуществами обладает MVP

• За счёт реализации минимума функционала вы экономите время и выпускаете продукт на рынок как можно раньше. Грамотно разработанный MVP позволяет своевременно занять нишу.
• Вы меньше рискуете — проверить гипотезу о востребованности продукта всегда менее затратно на уровне MVP. С одной стороны, у вас уже есть рабочая основа, с другой — вы пока не вложили все средства в её разработку.
• Обратная связь от пользователей позволит корректировать гипотезу — вы сможете исправлять продукт и контролировать результат по ходу разработки. MVP ориентирован именно на клиента — задавайте вопросы, прислушивайтесь к критике и пожеланиям — и ваш стартап будет успешен.

Мифы и рифы MVP

Казалось бы, узнали об MVP — используйте и создавайте проекты. Однако простота этого инструмента обманчива. Заблуждения о том, что такое MVP, что он должен выполнять, а что нет, часто приводят к потере бюджета, нарушению дедлайнов и, как следствие, к разочарованию пользователей. Вот почему стоит разобраться, чем минимальная жизнеспособная версия точно не является — и всё встанет на свои места.

✖ MVP — это готовый продукт

На самом деле это лишь способ проверить гипотезу, отработать бизнес-идею. Сделать MVP и остановиться на этом — плохая затея. Он не является финальной версией, но позволяет постоянно улучшать будущий продукт. MVP — это процесс, эксперимент, который может быть как удачным, так и не очень. Каждый раз вы будете что-то менять в разработке, вносить коррективы с учётом пожеланий, адаптировать под поставленные задачи.

✖ MVP — это основа продукта

И да, и нет. MVP может быть фундаментом продукта, но достаточно редко — чаще всего стартовые идеи кардинально меняются. И то, что получается в итоге, может быть совсем не похоже на то, что было создано в начале. Будьте готовы к изменениям и отталкивайтесь от потребностей клиентов.

ЧТО ТАКОЕ MVP ? Объясняю на примерах

✖ MVP — это продукт с недоработанным функционалом

Это не совсем так. Даже если в продукте реализовано минимальное количество функций, все эти функции должны корректно работать и удовлетворять потребности покупателя, ради которых он решил использовать программу.

В то же время ошибкой будет стремление реализовать в продукте все запланированные возможности, чтобы заинтересовать пользователей. Как было отмечено в первом пункте, на этом этапе рано говорить о конечном продукте.

К тому же функционал — это лишь один компонент, который есть в продукте — не стоит забывать про остальные. Даже на уровне MVP приложение должно быть:

— удобным в использовании,

— вызывать приятные эмоции у пользователей.

Время или функционал: выбираем модель оплаты

Разобравшись, что такое MVP, давайте поговорим о том, столько будет стоить его разработка. Конечно, мы не назовём вам даже приблизительную цену — ведь мы не знаем подробностей задания — однако можем описать способы расчётов.

В среде разработчиков (и не только) существуют три модели оплаты труда.

Модель «Fixed Price»: время, которое нужно для работы, вычисляется заранее на основе техзадания. Заказчик платит только за оговорённые часы и функционал. Такой подход лишён гибкости и подразумевает строгое следование заданию без возможности внести какие-то изменения — что было прописано, то и получаете.

В то же время мы понимаем, что разработка — это живой и динамичный процесс, а, значит, может потребоваться исправить что-то на ходу. Поэтому в CleverPumpkin готовы отойти от стандарта «Fixed Price» и пойти навстречу клиенту, если потребуется заменить какие-то функции. Единственное условие — сообщить о коррективах в пунктах договорённости до того момента, как мы начали их реализовывать.

Модель «TimeMaterials». При этом имейте в виду, что бюджет может как уменьшаться, так и увеличиваться.

Также стоит упомянуть о модели «Retainer», которая подойдёт для крупных и дорогостоящих проектов — в этом случае выкупается вся команда, и оплачиваются человеко-часы. Плюс подхода в том, что над проектом работают одни и те же люди — каждый погружён в свою задачу и в курсе того, что происходило с проектом за весь период разработки.

Не MVP единым

Рынок постоянно растёт, требования пользователей к продукции меняются, а вместе с ними меняется и MVP. Это понятие постепенно расширяется, сменяясь на более продвинутый MAP — Minimum Awesome Product, то есть «минимально привлекательный продукт».

Уже недостаточно, чтобы приложение «просто работало» и было жизнеспособным. Оно должно быть удобным, с функциональным интерфейсом и качественной графикой, иначе конкуренты вам не оставят шанса. Кроме того, пользователи давно привыкли к тому, как выглядят качественные продукты, и на меньшее они не готовы. Например, сложно представить соцсеть, в которой не будет системы мгновенных сообщений, панели поиска по заданным параметрам, возможности ставить «лайки» (или их аналоги). Всё, что ниже определённого уровня, перейдёт в разряд «плохого» и не будет пользоваться спросом.

Поэтому разрабатывая новый продукт, важно ориентироваться на ожидания клиентов, и делать его как можно лучше, независимо от того, используете вы MVP или другой подход.

Именно так поступают сотрудники CleverPumpkin, принимаясь за каждый продукт — ведь за годы профессиональной деятельности мы накопили богатый опыт в разработке и успешно реализовали множество проектов. Обращайтесь к нам — и мы с удовольствием проконсультируем вас, а также примем активное участие в процессе создания ТЗ для вашего MVP.

Источник: spark.ru

Ликбез про MVP в мобилках

В этой статье анализируется потребность в MVP, чтобы помочь бизнесу разрабатывать мобильные приложения, объясняя использование и ключевые преимущества.

1084 просмотров
Как сегодня любой онлайн-бизнес вырастает в компанию?
MVP — RussianGeeks

Все начинается с идеи. Очень много именно на VC людей рассказывают о своих идеях и воплощениях. И это круто! После этого наступают действия. Для достижения лучших результатов выполнение должно быть таким, чтобы снизить риски, а также необходимо подумать как увеличивать производительность.

В последние годы разработка мобильных приложений развивается и движется вперед. Важным фактором является качество разрабатываемых продуктов. В результате, чтобы обеспечить лидерство на рынке, компаниям необходимо сосредоточиться на различных аспектах бизнеса.

Что же такое MVP

Понимание приложения MVP

MVP — это минимально жизнеспособный продукт. Это процесс разработки приложения, в котором основное внимание уделяется разработке базовой итерации мобильного приложения. Он фокусируется на основных преимуществах продукта, который помогает ориентироваться на пользователей.

MVP — это версия нового продукта. Это позволяет команде разработчиков мобильных приложений собирать максимальное количество подтвержденных сведений от клиентов. Этот процесс требует минимум усилий.

Приложение MPV содержит минимум функций и дизайна, которые являются важной и базовой частью разработки мобильных приложений. Это помогает определить реакцию пользователя на будущее приложение. Кроме того, это помогает изучить их взаимодействие.

Проще говоря, это способ проверить приложение перед запуском конечного продукта, который помогает фиксировать отзывы пользователей. Отзывы помогают улучшить продукт. Это избавляет от массовых отказов и помогает повысить рентабельность.

Зачем нужен MVP для мобильных приложений

Когда мы хотим разработать мобильное приложение, у нас всегда есть два варианта. Для разработки мобильных приложений мы либо придерживаемся традиционного пути, то есть изначально вкладываемся в полноценную разработку приложения, либо можем использовать другой метод, например, MVP (минимально жизнеспособный продукт).

MVP помогает определить боли пользователя. А также определяет надлежащую функциональность для удовлетворения этих потребностей с течением времени. MVP помогает максимально быстро выпустить продукт на рынок и проверить насколько продукт будет удобен пользователю.

Этот процесс позволяет компаниям, которые планируют разработку приложения узнать, как пользователи реагируют на функции приложения. И с этим пониманием компании могут принимать логические решения о том, как достичь как бизнес-целей, так и продуктовых целей.

Когда нужно создавать MVP

Создание и обслуживание мобильных приложений обходятся недешево. Поэтому компаниям, которые хотят заказать разработку мобильного приложения, стоит подумать об этом в первую очередь. Кстати мы как-то писали статью о том, сколько будет стоить создание мобильного приложения на подобии Telegram, ссылка тут

Итак, прежде чем приступить к созданию мобильного приложения, следует подумать о запуске минимально жизнеспособного продукта (MVP).

MVP помогает определить безопасный и недорогой способ тестирования концепции на рынке. Мобильное приложение может быть рискованным вложением для любого бизнеса, если к нему не подходить правильно. Кроме того, иногда наиболее хорошо изученные концепции приложений могут разочаровать пользователей. Это также приводит к более низким показателям удержания.

MVP помогает защитить ваши инвестиции и позволяет быстрее реализовывать проекты. Многие супер-успешные приложения сегодня начали свой путь с MVP, например, Facebook, Airbnb, Instagram, Dropbox, Uber и многие другие.

Как работают минимально жизнеспособные продукты

MVP обычно состоит из трех этапов обучения, сборки и измерения. Пока первые сторонники устанавливают и используют приложение, компании-разработчики мобильных приложений собирают и измеряют аналитические данные. Кроме того, они проводят интервью с клиентами, получают их отзывы и т. д. Все это помогает при тестировании приложений.

Результаты всегда меняются в зависимости от реакции конечных пользователей на приложение. Приложение может не оправдать ожиданий. Однако может случиться так, что конечным пользователям эти функции не понравятся или они не найдут для них полезного.

Конечно, благодаря MVP мы всегда можем вернуться и повторить все заново. Поскольку это разработка MVP гораздо дешевле по сравнению с традиционным методом, после прохождения теста мы можем продолжить добавление новых функций или улучшение существующих. Этот цикл продолжается и продолжается до жизненного цикла мобильного приложения.

Ключевые преимущества использования MVP

В сегодняшнем процессе разработки мобильных приложений большинство компаний используют MVP. Его процесс помогает без сомнения показать, что клиенты будут или нет будут использовать продукт. Его функциональность строится с течением времени на основе данных пользовательского тестирования и отзывов.

• MVP — это недорогой вариант, позволяющий перевести бизнес от подхода к реальности.
• Чрезвычайно низкий риск: созданный на заказ MVP доказывает концепцию без больших затрат.
• Он подтверждает концепцию с основными функциями, которые помогают компаниям, занимающимся разработкой мобильных приложений.
• Интерактивные экраны MVP показывают, как пользователь будет воспринимать приложение.
• Помогает продемонстрировать идею инвесторам.
• Это помогает создавать новые итерации приложения на основе отзывов пользователей о функциях приложения.
• MVP помогает защитить ваши инвестиции.

Создание мобильного приложения MVP

Разработка приложения — важный шаг для небольших компаний, так как на рынке много конкурентов.

Минимально жизнеспособный продукт (MVP) определит рыночную стоимость идеи. Он определяет, как потребители отреагируют на конечный продукт. Кроме того, важно проанализировать, готовы ли тратить свои деньги.

После того, как у вас появится идея и путь, по которому вы будете следовать, вы можете начать добавлять функции в MVP. Это продолжается до тех пор, пока не достигнет своей финальной стадии. и ваших ожиданий.

Выводы по применению MVP

• Приложение MVP — это полнофункциональное приложение, состоящее из достаточного количества функций, необходимых для его работоспособности.
• Компании, занимающиеся разработкой мобильных приложений могут поэтапно добавлять некоторые новые функции. Это поможет в оптимизации затрат.
• Также разработчик может запустить вторую фазу с небольшими изменениями в случае сбоя первоначальной версии.
• Приложение MVP — это законченный продукт, который со временем дополняется и изменяется до тех пор, пока не станет полноценным приложением. С вами была RussianGeeks

Источник: vc.ru

Mvp программы что это

Преимущество мобильного приложения заключается в том, что оно нативно работает на смартфоне или планшете пользователя. Однажды установленное на устройство, мобильное приложение потребляет минимум трафика, может работать в автономном режиме и потенциально создает обширные возможности для персонализации.

Но для этого нужно тщательно проработать как логику функционирования приложения, так и его интерфейс.

Прототип мобильного приложения

В мобильной разработке прототипом обычно называют проработку пользовательского интерфейса. Основная задача на стадии прототипа заключается в том, чтобы нарисовать внешний вид экранов, а также продумать логику перехода между ними. Прототип может создаваться как самим заказчиком, так и дизайнерами подрядчика.

RB.RU готовит большое обновление — и мы хотим учесть пожелания и интересы вас, наших читателей. Если вы готовы поделиться своим мнением об RB.RU, переходите по ссылке, чтобы заполнить короткую анкету.

Прототип приложения — пример набора экранов

Для простых приложений, таких как мобильная версия интернет-магазина или форма заказа блюд из ресторана, прототип выглядит достаточно просто. В нем должен содержаться каталог, корзина и форма отправки заказа.

Для более сложных приложений, содержащих чаты, интегрированных с картой или платежными шлюзами, поддерживающих программы лояльности, прототип будет выглядеть сложнее. Поэтому на его разработку уходит больше сил и времени.

Запуск в формате MVP

Хорошо, когда вы понимаете, каким должно быть приложение, четко формулируете спектр его функций и возможностей и предоставляете исполнителю исчерпывающее техническое задание. Однако в 90% случаев ситуация складывается иначе, и менеджеры разработчика участвуют в создании концепции мобильного приложения вместе с заказчиком.

На большинстве проектов используется подход MVP (Minimum Viable Product). В состав MVP обычно входят только самые базовые элементы мобильного приложения.

Например, если речь идет о заказе товаров на дом, MVP будет включать в себя каталог и форму заказа. Такие функции, как оплата в приложении, встроенный чат и поддержка push-уведомлений, как правило, реализуются на следующих этапах.

Белые — часть MVP, серые — для последующей реализации

Запуск MVP позволяет предложить пользователям первую версию своего мобильного приложения намного раньше, чем если бы разработка велась сразу по всем предполагаемым функциям.

В зависимости от проекта, MVP приводит к значительному сокращению time-to-market — иногда даже до 10 раз!

Возможность получить первичный фидбек от своих пользователей помогает скорректировать или сформулировать стратегию развития приложения. Например, может оказаться, что вам вовсе не нужна геолокация или интеграция платежного шлюза. Это позволит сэкономить время и средства, которые ушли бы на реализацию этой функции.

Использование кросс-платформенных фреймворков

Разработка мобильного приложения начиная с MVP может происходить нативно для конкретных платформ — например, iOS и Android, — либо на базе универсального фреймворка.

Используя Flutter или React Native можно создать одно приложение, которое будет работать сразу на всех платформах. Таким образом, время разработки уменьшается как минимум вдвое, а любые изменения и доработки отражаются на версиях для всех платформ.

Минусы такого подхода — это увеличенный размер приложения и незаметное для пользователя снижение производительности. Но для бизнес-проектов зачастую гораздо критичнее оказывается time-to-market.

Интеграции мобильного приложения

Еще один важный момент, о котором нужно помнить при разработке мобильного приложения, — это наличие серверной части. Даже когда запускается первая, упрощенная версия MVP, приложение с мобильного устройства клиента должно обращаться к серверу, получать и отправлять данные.

Если речь идет о мобильном приложении для бизнеса, то на серверной стороне бывает полезно сразу провести интеграцию с другими системами.

Например, у многих уже есть каталог в 1С, используется CRM для приема заказов либо уже подключена система лояльности, которую логично использовать в мобильном приложении. Вместо разработки дублирующих решений логично настроить интеграцию и использовать имеющиеся системы.

Дальнейшее развитие

После успешного прохождения стадии MVP мобильное приложение продолжает развиваться и обрастать функциональностью. Дальнейшая разработка может происходить в самых разных форматах, с использованием фреймворков или без них.

Но самое главное — тщательно проработать стадию прототипа и MVP, потому что вносить изменения в уже реализованные элементы дольше и дороже, чем планировать постепенное развитие продукта и на каждом этапе адаптировать свое видение мобильного приложения к запросам реальных пользователей.

Как достичь максимума

Если вы решили создавать мобильное приложение, перед стартом проекта следует выполнить следующие шаги:

1. Четко определитесь, какие задачи должно решать будущее приложение.
2. Продумайте структуру интерфейса и логику переходов между экранами.
3. Самостоятельно нарисуйте внешний вид экранов или закажите дизайн прототипа.
4. Вместе с подрядчиком, который будет заниматься разработкой, обсудите стратегию развития вашего приложения.
5. Определите, какие функции будут включены в MVP, если вы будете реализовывать мобильное приложение поэтапно.
6. Если приложение более сложное, чем форма заказа, продумайте необходимые интеграции и обсудите их стоимость с подрядчиком.
7. Выберите способ создания приложения и фреймворки, которые будет использовать разработчик, обсудите сроки и цену проекта.

Источник: rb.ru

Mvp программы что это

Можно продать ранним пользователям

Типы MVP

Если вы уже готовы создать MVP, нужно понимать, что есть несколько основных типов минимального жизнеспособного продукта. В зависимости от ваших требований можно выбрать подходящий.

Разрозненный MVP

Идея разрозненного или поэтапного MVP состоит в том, чтобы создавать его по частям, используя уже существующие инструменты и решения. Это разумный подход, так как, объединяя компоненты из разных источников, можно обеспечить функциональность первой базовой версии.

Известный пример такого MVP — это Groupon (торговая площадка для акционных предложений магазинов, турфирм, организаторов мероприятий, локального бизнеса, российский аналог — Biglion). Проект начинался как блог на WordPress. Groupon отправлял клиентам PDF-версии купленных ими купонов по электронной почте. Все дополнительные функции были добавлены создателями позже.

MVP-консьерж

В этом случае создатели продукта вручную предоставляют услуги клиентам. Концепция подходит для онлайн-сервисов, которые должны автоматизировать процессы клиента. Чтобы проверить востребованность идеи, услугу сначала оказывают люди. В процессе общения с клиентами становится понятно, нужен ли будет продукт, сколько готовы платить клиенты и какие функции для них критичны. Так рождаются новые идеи и стартаперы знакомятся ближе со своей аудиторией.

Волшебник страны Оз

Метод похож на MVP-консьерж, но тут клиент не знает, что за техническим продуктом стоит ручной труд. Продукт ещё не доделан, но демонстрируется клиентам как уже готовый к работе. Так проверяется концепция и востребованность разработки. Например, бизнес Amazon, как мы уже упоминали, начинался с продажи книг. Своих складских запасов у компании не было, заказанные книги покупали прямо у дистрибьютора и отправляли клиентам.

Демонстрационное видео

Видео — это хороший способ показать потенциал идеи без прямого взаимодействия с пользователем. Такой подход позволит продемонстрировать дизайн и функциональность, не углубляясь в процесс разработки и не используя серьезные ресурсы. Этот вид MVP лучше подходит для онлайн-сервисов и цифровых продуктов.

Как создать MVP: главные этапы

Разберём пошагово, как проверить вашу идею и превратить её в готовый продукт, учитывая потребности бизнеса и требования клиентов.

Вопросы, которые нужно разобрать в начале

На предварительном этапе согласовывают основные принципы создания MVP. В этом процессе должна участвовать вся команда, занятая в разработке продукта. Ключевую роль в обсуждении обычно играет продакт-менеджер. Прежде всего рассматривают следующие моменты.

Как затратить минимум времени и сил. Самое важное тут — найти баланс, при котором минимальная функциональность продукта даст клиенту максимальную ценность.

Как целевая аудитория сможет дать обратную связь. Первые пользователи дадут вам бесценную информацию о вашей разработке. Так вы поймете, что в нём можно улучшить. Например, до выпуска Instagram* в приложении было много фильтров, а после получения первых отзывов их количество сократили до 11, что сделало приложение проще в использовании и стало одной из причин успеха.

Как первые клиенты смогут купить ваш продукт и как вы будете его продвигать. Заранее определите площадки для продажи и каналы продвижения. Возможно, вы начнёте предпродажу на Kickstarter или Boomstarter (краудфандинговые площадки) и таким образом соберете средства на доработку вашего мобильного приложения или игры.

Затем приступайте к поэтапному созданию MVP.

1. Определите проблему, которую решает MVP

Когда вы убедились в общем видении проекта командой, можно перейти к формулированию главной задачи. Для создания MVP вашей программы или приложения нужно определить, какую потребность потенциальной аудитории закрывает ваш продукт или услуга. И чем точнее будет сформулирована основная задача проекта, тем эффективнее будет MVP.

2. Найдите свою целевую аудиторию

Главная задача этого этапа — создать максимально точный и подробный портрет потенциального клиента. Такой портрет включает возраст, пол, образование, сферы занятости, уровень доходов, привычки и хобби.

3. Проанализируйте конкурентов

Для этого нужно определить основных игроков в вашей нише, их преимущества и слабые стороны. Попытайтесь понять, какая доля рынка им принадлежит, а также исследуйте их тактику продвижения. Ценно всё, что найдете: упоминания в СМИ, аналитика позиций в поисковой выдаче, трафик на сайте. Также, если это возможно, можно лично протестировать их продукт и услугу.

Источник: digital-academy.ru

Минимально жизнеспособный продукт: типы, методы, этапы построения

Концепция минимально жизнеспособного продукта (или MVP) получила популярность после выхода в свет книги «Экономичный стартап». Её автор Эрик Рис понимал под этим понятием продукт, который имеет только основные и необходимые для работы функции. Но почему Рис называл стратегию критически важной для каждого стартапа?

В этой статье вы узнаете:

Что такое MVP?

MVP (от англ. Minimum Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт») — это самая ранняя версия продукта, которая обладает только необходимыми функциями, достаточными для того, чтобы донести основополагающие ценности до аудитории и проверить их на первых пользователях.

Ключевой момент идеи MVP заключается в том, что компания производит реальный товар, который затем поставляет на рынок. Это может быть одностраничный сайт или, на вид, полностью автоматизированная услуга, которая в действительности выполняется вручную. Разработчики наблюдают за поведением людей, впервые использующих услугу. На основе информации, полученной в ходе эксперимента, команда продолжает, корректирует или отменяет работу над продуктом.

MVP имеет все основные функции, необходимые для реализации идеи и удержания первых последователей. Такой продукт обязан представлять достаточную ценность для пользователей.

Когда предприниматель запускает стартап, он может только гадать, оценят ли потребители его замысел, будут ли они использовать продукцию по назначению. Он предполагает, что у клиентов есть потребность, а продукт, над которым работает команда, удовлетворяет её. Чтобы узнать наверняка, необходимо представить клиентам MVP и собрать максимальный объем подтвержденной информации об их впечатлении от использования продукта.

Однако получение обратной связи от ЦА — не единственная польза от реализации MVP в бизнес-стратегии. Тестирование бета-версии на клиентах обеспечивает прямые и косвенные финансовые преимущества:

Тестирование бета-версии как возможность убедить инвесторов в выделении большого бюджета на завершение разработки;

Скорейший выпуск продукта на рынок — возможность получать прибыль до завершения процесса разработки;
Экономия средств на анализе рынка и ЦА.

Почему MVP важен для успешного развития бизнеса?

Стартапы предлагает товар или услугу, чтобы удовлетворить определённые потребности ЦА. Чем выше значимость проблемы для потребителя, тем ценнее предложенное решение. Реализация MVP позволяет на начальных этапах развития бизнеса установить, насколько продукт соответствует ожиданиям и нуждам клиента. Соответственно, руководство компании и инвесторы получают данные, необходимые для принятия решения о дальнейшей судьбе стартапа.

По статистике, провальными оказываются около 70% стартапов. Отчасти неудачи связаны с выпуском бесполезных или несвоевременных товаров. Вспомнить, например, легендарную историю появления пакетиков-стикеров для сахара. Их изобретатель хотел упростить пользователям жизнь.

Он предполагал, что посетители кафе смогут разламывать пакетики посредине и высыпать содержимое, не проронив ни крошки. Однако клиенты кафе продолжали по привычке отрывать уголок пакетика. Гениальная, на первый взгляд, идея оказалась совершенно бесполезной на практике. И хоть позднее стикеры получили популярность благодаря удобству транспортировки, они не принесли прибыли своему изобретателю.

MVP помогает установить необходимую функциональность продукта и эффективно расходовать ресурсы производства исходя из целей, заданных на старте разработки.

Создавая MVP, команда может понять интерес клиентов к продукту, не затрачивая время и силы на доведение идеи до совершенства. Чем раньше создатели получат фидбэк от покупателей, тем меньше усилий и затрат уйдет на «мертворожденную» идею. MVP дает более надежный результат, чем опросы целевой аудитории и позволяет пронаблюдать реальное взаимодействие пользователя и программы. А значит, уже в процессе создания разработчики будут понимать потенциальную окупаемость.

Эта концепция основана на философии бережливого стартапа и подразумевает итеративный процесс построения цикла измерения—обучения до полного удовлетворения потребностей рынка. Начиная с минимально жизнеспособного продукта, команда сосредоточена на основных функциях и ценности предложенной идеи. Она чётко осознаёт наиболее важные задачи и реализует их в приоритетном порядке. Например, в случае с разработкой программного обеспечения программисты переходят к оптимизации пользовательского интерфейса только после выпуска минимально жизнеспособного продукта.

MVP предотвращает страх перед «незавершенным строительством» и дает четкое направление развития. Кроме того, наличие функционирующего товара, мотивирует команду разработчиков и снижает беспокойство продакт-менеджеров насчет недостаточной функциональности.

Типы MVP

Существует множество подходов к созданию MVP. Давайте рассмотрим основные типы.

Волшебник страны Оз (иногда называют MVP Флинстоуна)

Оба названия этого типа минимально жизнеспособного продукта символизируют его принцип работы. Подобно тому, как Флинстоун создавал иллюзию того, что у него есть реальная машина, а Волшебник страны Оз использовал трюки, чтобы притворяться гигантской зеленой головой, феей, огненным шаром или монстром, этот тип MVP только кажется полностью функциональным. В реальности стартапер выполняет всю работу вручную, вместо того чтобы использовать программное обеспечение. Базовое программное обеспечение отсутствует вовсе, зато есть концепция продукта, которая требует проверки.

Nick Swinmurn, основатель Zappos, доказал, что данная стратегия работает. В самом начале он ни доллара не потратил на покупку обуви и аренду склада. Он опубликовал фотографии обуви на сайте. Как только покупатели начали заказывать обувь, он пошел в магазин, купил нужную пару и отправил ее. Осознав, что проект жизнеспособен, он обновил функциональность сайта.

Консьерж MVP

Предприниматели, которые выбирают консьерж MVP, также предоставляют практические услуги. Но в этом случае клиент знает, что за предоставленной услугой стоит реальный человек. Wealthfront, служба финансового планирования и инвестиций, начала с консьерж MVP. Сотрудники Wealthfront общались напрямую с клиентами, которым нужна была помощь в управлении капиталом.

Важное отличие консьерж MVP от типа «Волшебник страны Оз» состоит в том, что он направлен на генерацию идей о будущем продукта, предоставление услуги и общение с клиентом.

Разрозненный MVP

Идея разрозненного MVP — донести ценность использования существующих инструментов вместо создания уникального решения. Прототип продукта выглядит как комплексный продукт. Вы можете использовать простое программное обеспечение, собрать все воедино и добавить необходимую функциональность после получения обратной связи.

Groupon — отличный пример разрозненного MVP. Его основатель Andrew Mason запустил сайт на WordPress, где вручную размещал изображения еды каждый день. Он генерировал предложения в виде PDF-документов, используя AppleScript, и отправлял их по электронной почте через Apple Mail. Так он подтвердил гипотезу Groupon.

Продукт с одним параметром

MVP может быть реальным программным обеспечением с минимальным набором функций, основных, необходимых для проверки. С их помощью вы сможете сузить целевую группу, получить обратную связь и проанализировать ее, сосредоточиться на тестировании.

Независимо от того, какой тип MVP вы выберете, для создания минимально жизнеспособного продукта вам потребуется выполнить несколько основных шагов.

Пошаговое руководство по построению MVP

Продукт всегда начинается с идеи. Основное отличие успешного продукта от невостребованного состоит в том, что популярный продукт — результат осуществимой идеи, трансформированной с помощью детального плана развития.

Мы предлагаем пошаговое руководство по проверке вашей идеи и превращению ее в продукт. Вы сможете создать MVP за семь шагов. Шаг 0 — введение в основные принципы и методы. Восьмой и девятый шаги — о подходах к управлению проектами.

Шаг 0. Подтвердите базовые принципы и методы MVP

Перед началом любой фактической работы стоит потратить некоторое время, чтобы наметить основные принципы и методы MVP, а затем убедиться, что ваша команда использует их на протяжении всего процесса. Нижеперечисленные пункты важны на всех этапах реализации вашего MVP.

1. Попробуйте потратить как можно меньше денег и усилий. Основная идея MVP — сокращение времени и ресурсов, необходимых для проверки вашей бизнес-идеи. Определите простейший тип MVP, достаточный для получения обратной связи, и придерживайтесь его.

2. Сосредоточьтесь на повышении уровня осведомленности. Задействуйте как можно больше информационных каналов для того, чтобы гарантировать себе необходимое количество первых пользователей. Это может быть сделано с помощью вашей PoC-деятельности.

3. Проведите предпродажу продукта. Вы можете использовать Kickstarter и другие краудфандинговые платформы или продать напрямую ваш продукт для достижения двух главных целей. Первая и самая важная из них — получить обратную связь, а вторая — вложить деньги в дальнейшее развитие. Так вы сможете понять, нравится ли людям концепция продукта.

4. Интервьюируйте пользователей постоянно. Независимо от того, на каком шаге вы находитесь, интервьюируйте своих потенциальных клиентов, чтобы затем внести корректировки в начальную блок-схему. Продолжайте проводить собеседование до перехода со стадии MVP к версии 1.0.

После этого вы также должны следовать этой практике, но расширять ее с помощью A/B-тестирования и других современных методов. Вы можете использовать формы онлайн-исследований или разговаривать с покупателями лицом к лицу. Формулирование правильных вопросов поможет вам не только изучить проблемы пользователей, но и выяснить, стоит ли их вообще решать. Спросите, что беспокоило пользователей, когда они сталкивались с проблемами. Пусть они расскажут вам, что их не устраивало в решениях, которые они использовали.

5. Настройте петлю обратной связи. Обратная связь, которую вы получаете посредством интервью или одного из других каналов, должна быть систематической, иметь реальное, сиюминутное воздействие на ваш продукт. Отслеживайте все отзывы, обобщайте и конвертируйте их в идеи для дальнейших задач команды.

6. Создайте лендинг. Страница должна содержать описание продукта и его функции, а также форму регистрации с бесплатными и платными решениями. С помощью лендинга вы сможете определить оптимальную стоимость своего продукта.

7. Используйте социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Reddit и YouTube станут самыми эффективными источниками информации при условии, что вы располагаете достаточным вниманием аудитории. Также рекомендуем использовать инструменты ведения блога: собственные или публичные, как Medium.

8. Запустите рекламную кампанию. Используйте Google, Facebook и Twitter, чтобы проследить, доходит ли MVP до целевой аудитории. Эти рекламные площадки обладают очень гибкими возможностями сегментации, поэтому вы сможете протестировать гипотезы, настроив несколько узких пользовательских сегментов.

Источник: www.uplab.ru