Microsoft Project
Microsoft Project (или MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Состав решения [ править ]
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений:
- Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов
- Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта, поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server.
- Microsoft Project Web Access — Web-интерфейс для отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов
- Microsoft Project Portfolio Server — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей, вошел в состав Microsoft Project Server с версии MS Project 2010
Начиная с 2013 года Microsoft начинает поставлять облачную версию Microsoft Project Online.
MS Project 2016 — как использовать правильно
Рыночная позиция, экосистема и конкуренты [ править ]
- Primavera — основной конкурент в корпоративном сегменте
- GanttProject -открытая программа на языке Java, предназначенная для планирования проектов на основе построения диаграмм Ганта и диаграмм типа PERT.
- OpenProj — кросс-платформенный клон десктопа MS Project без поддержки формул и индикаторов. Куплен компанией Serena и поддержка продукта прекращена из-за возможных судебных претензий Microsoft по копированию интеллектуальной собственности. Тем не менее разработка продукта продолжается в рамках open source community под названием ProjectLibre
- Basecamp — основной конкурент в сегменте ультра-лёгких решений по управлению поручениями в проектах
- Другое ПО для управления проектами и сравнение их возможностей на английском
На рынке малых и однопользовательских решений Microsoft Project является де-факто монополистом, зарабатывая на продажах более 900 000 000 долларов в год и имея клиентскую базу в 20.000.000 пользователей [1] , что составляет примерно 80 % рынка в сегменте малых и персональных решений. На рынке корпоративных систем традиционным и самым серьёзным соперником Microsoft является Oracle Primavera. По отчётам Gartner Oracle и Microsoft занимают 1-е и 2-е место по продажам в корпоративном сегменте. Данный отчёт Gartner не включает продажи десктопа Microsoft Project, а только решения с Microsoft Project Server.
Партнеры Microsoft и Oracle также серьёзно усиливают Microsoft Project и Oracle Primavera за счёт собственных разработок, так как Microsoft Project и Oracle Primavera являются не только готовыми продуктами, но и платформами для создания отраслевых решений. На этом базируется экосистемы двух основных игроков на рынке корпоративных систем управления проектами. Сильнейшие партнёры Microsoft и Oracle представляют не просто внедрение Microsoft Project или Oracle Primavera, а внедрения отраслевых решений с традиционным фокусом в крупнейших корпоративных заказчиков проектного управления: строительство, проектирование, конструкторские бюро, крупные IT-проекты, машиностроительные проекты, проекты разработки и производства вооружений.
MS Project за 15 минут. Планирование проекта в Microsoft Project [живая запись] Управление проектами
Методология внедрения [ править ]
Microsoft Project является только инструментом, для внедрения управления проектами необходимо выбрать методологию проектного управления. Как правило методология реализуется через «регламенты» проектного управления и отраслевые доработки MS Project.
Плюсы и минусы Microsoft Project [ править ]
Имея 20 000 000 пользователей [1] , Microsoft Project является монополистом.
Наиболее очевидным преимуществом продукта является то, что он входит в семейство Microsoft Office. Это обеспечивает следующие плюсы, характерные для всех продуктов MS Office:
- Такое же малое время обучения пользователей, как и с остальными программами Microsoft Office
- Богатые возможности по настройке в стиле формул Microsoft Excel (сам продукт выдержан в интерфейсе, максимально приближенном к Microsoft Excel)
- Возможность адаптировать продукт под свою специфику путём программирования или покупки готовых решений, созданных на базе Visual Basic или Microsoft .Net.
Microsoft стимулирует покупку готовых решений у партнеров через программу Microsoft ISV Royalty [2] , компенсируя клиентам и партнерам разработку отраслевых решений. Также данная программа направлена на уменьшение проблем продукта с технической поддержкой.
Примечания [ править ]
- ↑ 1,01,1Project and Portfolio Management competency
- ↑Программа лицензирования Microsoft ISV Royalty Licensing. www.microsoft.com. Проверено 21 октября 2015.
Литература [ править ]
- Элейн Мармел. Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя. Управление проектами = Microsoft Office Project 2007 Bible. — М .: «Диалектика», 2008. — С. 800. — ISBN 978-5-8459-1400-2.
- Сингаевская Галина Ивановна. Управление проектами в Microsoft Project 2007. — М .: «Диалектика», 2008. — С. 800. — ISBN 978-5-8459-1374-6.
- Бонни Бьяфоре. Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project = On Time! On Track! On Target!: Managing Your Projects Successfully with Microsoft Project. — М .: Microsoft Press, 2006. — С. 304. — ISBN 5-7502-0293-3.
Ссылки [ править ]
- Страницы с неработающими файловыми ссылками
- Википедия:Статьи с переопределением значения из Викиданных
- Программное обеспечение по алфавиту
- Microsoft Office
- Программное обеспечение для управления проектами
Источник: www.wikiznanie.ru
Программное обеспечение
Способы оплаты 
все способы оплаты
Новости в мире софта Как защитить данные при онлайн-шопинге? При соблюдении простых правил мошенникам будет намного сложнее получить ваши платежные данные. Многофункциональный ПК ЛИРА-САПР для проектирования зданий.
Многофункциональный ПК ЛИРА-САПР поможет спроектировать и рассчитать строительные конструкции в процессе информационного моделирования зданий (BIM). Цели киберпреступников. Все мы постоянно слышим, что надо защищать личные и конфиденциальные данные от кибератак. Что именно может быть интересно злоумышленникам и почему?
Project Online
Похожие товары
Microsoft Project Online — это гибкое онлайн-решение для управления портфелями проектов и выполнения повседневных задач.
Project Online входит в Office 365 и позволяет организациям определять приоритеты инвестиций в портфель проектов и анализировать состояние бизнеса отовсюду при работе практически на любом устройстве.
Работа практически отовсюду
- Воспользуйтесь преимуществами надежности корпоративного класса и отсутствия начальных затрат на инфраструктуру для быстрого начала работы.
- Используйте веб-портал для добавления групп и проектов за считанные минуты.
- Мгновенно получайте представление о портфеле с помощью новых функций интерактивного создания отчетов.
Начинайте работу быстро, используя простые функции добавления участников, выделения ресурсов и приспособления к групповой работе в веб-среде, позволяющей оптимизировать время работы и достичь лучших результатов.
- Используйте новые визуальные элементы для быстрого начала работы или гибкого управления портфелями проектов.
- Предоставьте группам возможность работать в знакомой среде. Project Online включает в себя SharePoint Online и входит в набор приложений Office 365.
- Используйте различные устройства и браузеры (Internet Explorer, Firefox, Safari, Chrome и т. д.) для просмотра, редактирования, отправки и совместной работы над проектами или портфелями проектов, а также для выполнения повседневных задач.
Выполняйте поставленные задачи и следите за ходом событий практически отовсюду и с большего количества устройств, чем когда-либо ранее.
- Просматривайте поставленные задачи (как корпоративные, так и личные) и работайте над ними в одном месте.
- Эффективно планируйте задачи и управляйте ими с помощью новых возможностей планирования.
- Упорядочьте работу группы в пределах одного сайта проекта, на котором участники группы могут просмотреть сводки по проекту, документы, задачи, каналы новостей и календари.
Обеспечьте согласованность между запланированным и осуществленным для определения приоритета задач, выбора оптимальных портфелей проектов, а также реализации бизнес-стратегии.
- Эффективно оценивайте поступающие идеи или стратегическую значимость альтернативных запросов, чтобы определить приоритеты и начать работать над проектом быстрее.
- С легкостью создавайте рабочие процессы в Visio и SharePoint Designer для стандартизации хода выполнения проекта или отклонения задач, а также улучшения управления и контроля.
- Быстро преобразовывайте список задач SharePoint Online в корпоративный проект в Project Online.
Эффективно управляйте ресурсами с помощью Project Online, который позволяет увидеть, чем в данный момент заняты участники групп, даже когда дело касается управления повседневными задачами или специальными проектами в SharePoint Online.
- Синхронизируйте список задач SharePoint Online с Project Online для создания отчетов о действиях группы.
- Повысьте эффективность управления планируемыми проектами и текущими задачами, сохраняя поступающие от участников группы идеи в списке задач SharePoint Online и давая им оценку в Project Online.
- Точно оценивайте использование ресурсов и более эффективно управляйте выделением ресурсов в соответствии с принятой стратегией.
Более эффективная повседневная совместная работа. Воспользуйтесь возможностями социального взаимодействия SharePoint Online для облегчения обсуждений, обмена информацией и выполнения работы членами команды.
- С легкостью предоставляйте общий доступ к обсуждениям и текущим задачам группы и курируйте их, следя за обновлениями пользователей, сайтов, тегов и документов с помощью каналов новостей.
- Используйте функции поиска SharePoint Online для более эффективного выполнения повседневных задач и проектов и поиска нужной информации.
- Используйте преимущества функций обеспечения безопасности, чтобы предоставить общий доступ к информации и совместно работать над проектами и повседневными задачами вместе с доверенными бизнес-партнерами.
- Повысьте прозрачность с помощью инструментов взаимодействия, обеспечив простой доступ к календарю, а также к сведениям о присутствии и рабочей нагрузке всех сотрудников организации.
Общайтесь без затруднений, используя новые способы совместной работы и общения для более эффективной работы в группе.
- Наведите указатель на имя пользователя в плане проекта, чтобы узнать, можно ли сейчас с ним поговорить или обменяться мгновенными сообщениями с помощью Lync Online.
- Быстро взаимодействуйте с участниками группы, перетягивая их имена в окно собрания Lync для проведения групповой конференции, обмена мгновенными сообщениям или предоставления совместного доступа к экрану. Кроме того, имена участников групп можно перетягивать в общие рабочие области.
Принимайте решения на основе имеющихся данных, предоставляя участникам группы информацию, которая им требуется, чтобы быть в курсе происходящего и принимать более взвешенные решения.
- Используйте статистические панели мониторинга для получения уникальной информации и принятия более взвешенных решений.
- Используйте возможности центра ресурсов, чтобы оптимизировать распределение ресурсов и планировать их выделение в соответствии с принятыми в организации требованиями к ресурсам.
- Быстро анализируйте и собирайте данные на разных уровнях, используя для этого автоматический доступ к службам Excel.
Упростите ИТ-обслуживание, используя ведущие облачные службы для обеспечения гибкости и безопасности, а также для облегчения технического обслуживания.
- Зарегистрируйтесь непосредственно в Project Online, чтобы сразу же перейти к функциям выделения ресурсов и выбрать любой из планов подписки, который лучше всего соответствует требованиям вашей организации.
- С легкостью предоставляйте группам и доверенным бизнес-партнерам требуемый уровень доступа с помощью новой интегрированной модели безопасности SharePoint в Project Online.
- Благодаря наличию отдельных параметров для управления ИТ-средой и бизнес-процессами отдел по управлению проектами или лицо, отвечающее за финансирование, могут самостоятельно изменять параметры управления портфелями проектов без вмешательства ИТ-отдела.
- Обеспечьте более высокий уровень защиты корпоративных данных и круглосуточную ИТ-поддержку, а также соответствие постоянно увеличивающемуся списку регулятивных стандартов сертификации, таких как FISMA, ISO 27001 и HIPAA.
- Используйте синхронизацию с Active Directory (AD) в Project Online для выбора группы AD, содержащей группы, которые требуется назначить проектам.
- Используйте отраслевые стандарты, такие как ODATA (Open Data Protocol), для интеллектуального анализа данных и бизнес-аналитики.
- Используйте резервное копирование данных, функции аварийного восстановления и резервные центры обработки данных, доступные из любой точки мира.
Обеспечьте быстрое внедрение инноваций и реагируйте на возникающие возможности, используя единый интерфейс, характерный для облачных служб Microsoft, в SharePoint Online, Exchange Online, Lync Online и Office 365.
- Используйте приложения из нового Магазина SharePoint, чтобы выполнять требования своей организации.
- Обеспечьте быструю разработку и выпуск приложений, позволяющих сократить время на выполнение разрозненных процессов или подключение к собственным программным системам.
- Объедините различные дисциплины, такие как ALM, NPD и IPM, с помощью подключенной масштабируемой платформы управления портфелями проектов.
Функциональные возможности:
Используя новейшие технологии и отраслевые стандарты для разделения обязанностей отдела управления проектами и ИТ-отдела, вы можете быстро привлечь группу к работе.
Интеграция с Active Directory
Управление учетными данными и разрешениями пользователей.
Мы предоставляем финансовую гарантию бесперебойной работы в течение 99,9 % времени.
Ваши данные — ваша собственность. Мы охраняем их и защищаем вашу конфиденциальность.
Отличается простотой использования и управления. Добавлять и удалять пользователей можно за считанные минуты. Используйте PowerShell для создания пользовательских сценариев и автоматизированных процессов.
Мы регулярно обновляем наши службы, добавляя новые функции и функциональные возможности.
Круглосуточная телефонная поддержка по всем сложным ИТ-вопросам. Служба поддержки Майкрософт отвечает на вопросы через Интернет, предоставляет ресурсы с практическими инструкциями и поддерживает связь с другими пользователями Office 365.
Project позволяет быстро начать работу над проектами, определить приоритеты инвестиций в портфель проектов и получить предполагаемые бизнес-преимущества.
Получение доступа отовсюду
Эффективная работа обеспечивается практически с любого устройства и практически отовсюду.
С легкостью управляйте поставленными задачами и совместно работайте над ними, не создавая структуру проекта. Тем не менее для планирования и создания отчетов должна быть обеспечена прозрачность выполнения задач.
Обеспечьте прозрачность выполнения проектов, текущих и повседневных задач. Воспользуйтесь соответствующими функциями управления и контроля, чтобы упростить начало работы над проектом и его выполнение.
Анализ и выбор портфеля
Определяйте, выбирайте и создавайте портфели проектов, которые лучше всего соответствуют бизнес-стратегии вашей организации и позволяют максимально окупить вложенные инвестиции.
Используйте имеющиеся рабочие ресурсы для достижения результатов уже сегодня, а также планируйте дальнейшие действия на случай изменения количества ресурсов на весь период планирования.
Управление графиком работ
Обеспечьте своевременное выполнение проектов, используя карту выполнения задач и план сдачи проекта, чтобы отслеживать ход выполнения и управлять внесением изменений.
Управляйте финансами и эффективно отслеживайте целесообразность затрат, чтобы гарантированно выполнить проект в рамках бюджета и использовать в портфеле прогнозированные преимущества.
Управление временем и задачами
Используйте централизованный стандартный подход к созданию отчетов о затраченном времени и управлению задачами.
Организуйте эффективную совместную работу и успешное выполнение проектов с помощью функциональных возможностей корпоративного класса для социального взаимодействия, обмена мгновенными сообщениями для простого общения, использования сайтов групп и других простых в использовании возможностей совместной работы.
Управление рисками и разрешение проблем
Предотвратите, определите и смягчите потенциальные коммерческие и связанные с проектами риски и проблемы.
Создание отчетов и бизнес-аналитика
Собирайте, категоризируйте и анализируйте данные проекта, а также используйте их для принятия необходимых решений. Используйте бизнес-аналитику для обеспечения доступности и поддержки принятия решений с целью упреждающего управления проектами, программами и портфелями.
Воспользуйтесь преимуществами как программы в целом, так и ее отдельных текущих проектов. Вам пригодятся также специальные методики запуска программы и выбора вариантов ее использования.
С легкостью создавайте рабочие процессы в Visio и SharePoint Designer без применения кодирования для стандартизации хода выполнения проекта или отклонения задач, а также улучшения управления и контроля.
Устанавливайте приложения из Магазина SharePoint, соответствующие требованиям вашей организации, с легкостью создавайте персонализированные приложения, и обеспечивайте интегрирацию с линейкой бизнес-систем.
Источник: www.mssoft.ru
Microsoft Project 2019 (2022) торрент
Microsoft Project – данный цифровой продукт представляет собой многофункциональное программное обеспечение от корпорации Microsoft, которое специализируется на менеджменте проектов от одноименной компании. Создатели софта подготовили для вас пакет самых востребованных и интересных инструментов, которые смогут помочь вам в вашей работе.
С помощью этой утилиты вы сможете самостоятельно создавать сценарии, а так же проводить совместную работу над проектами с другими людьми. Сделать это можно будет с любой точки планеты, имея лишь стабильное подключение к сети интернет.
- Язык интерфейса: на Русском языке, на Английском и других
- Лечение: Крякнутый
- Системные требования: для Windows 10 / 7 / xp / (x32 бит / x64 bit)
- Тип файла: Torrent
Активация:
- Перед установкой рекомендуется отключить интернет и антивирус. Установить программу
- После установки программа будет автоматически активирована, ключ активации вшит в установщик
Источник: kmsauto2020.ru
Реализация проекта в MS Project
MS Project (MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft Project — самый популярный в мире программный продукт для управления проектами. Он позволяет эффективно управлять проектом на различных этапах его реализации. MSP дает возможность выполнить структуризацию проекта путем разделения его на этапы, задачи и подзадачи, выявить критические задачи (задачи, длительность которых существенно влияет на длительность реализации всего проекта), получить сетевой график и календарный план проекта, осуществить назначение ресурсов задачам проекта, эффективно контролировать загрузку ресурсов.
Описание проекта. Проект начинается с составления плана графика (таб.2) и реализуется в программе Microsoft Project. Начало создания проекта в программе осуществляться в диаграммы Ганта (Рис. 3)
Диаграмма Ганта – ленточная диаграмма, представляющая собой две шкалы: шкала выполняемых задач и временная шкала. В соответствии со сроком, отведенным по проекту каждой задаче, он откладывается на временной шкале. Дата на сегодняшний день является как бы границей, по левую часть от которой подразумевается, что уже выполнено, по правую – что еще предстоит сделать.
Таблица 2. План-график проекта
| Сроки | Этапы проекта |
| 72 дней | Разработка Виртуального офиса для компании ООО «Содействие» |
| 3 дней | 1.1 Иницилизация проекта |
| 3 дней | 1.2 Маркетинговые исследования |
| 2 дней | 1.3 Разработка устава проекта |
| 3 дней | 1.4 Разработка технического задания |
| 15 дней | 1.5 Исследвоание и анализ рынка |
| 0 дней | Утверждение устава проекта и технического задания |
| 25 дней | Планирование проекта |
| 6 дней | 2.1 Разработка СДР |
| 7 дней | 2.2 Сбор информации о продукции офиса |
| 4 дней | 2.3 Выбор доменного имени |
| 3 дней | 2.4 Создание сетевого графика |
| 5 дней | 2.5 Разработка расписания проекта с помощью диаграммы Ганта |
| 0 дней | Утверждение дизайна |
| 42 дней | Реализация проекта |
| 3 дней | 3.1 Покупка доменного имени |
| 5 дней | 3.2 Перенос графического дизайна сайта в программный код |
| 6 дней | 3.3 Выбор хостинга на основе преддположенных требований |
| 3 дней | 3.4 Покупка хостинга |
| 2 дней | 3.5 Привязать домен к IP- адресу хостинга |
| 4 дней | 3.6 Перенос информации о продукции магазина в базу данных |
| 5 дней | 3.7 Реализация функции онлайн по оказанию услуг |
| 10 дней | 3.8 Оптимизация сайта |
| 4 дней | 3.9 Регистрация сайта в поисковых |
| 0 дней | Запуск сайта в интернет |
| 6 дней | Завершение проекта |
| 4 дней | Тестирование Виртуального офиса по оказанию онлайн услуг |
| 2 дней | Сдача Виртуального офиса в эксплуатацию |
| 0 дней | Подписание конечных документов |
Планирование проекта и структурная декомпозиция работ проекта подлежит последующему вводу в программу MS Project.
Рис. 3. Диаграмма Ганта в MS Project
Запланированные ресурсы также подлежат вводу в программу. Список используемых ресурсов (без «привязки к задачам») в MS Project можно осуществить с помощью опции «Вид» – «Лист ресурсов». Лист ресурсов — представление наиболее удобно для работы исключительно с ресурсами. Именно здесь лучше всего добавлять новые ресурсы и задавать их свойства.
Лист ресурсов представляет собой таблицу, в которой строки — это ресурсы, а столбцы — свойства ресурсов (рис. 4).
Рис. 4. Лист ресурсов в MS Project
Согласование участников проекта осуществляется в диаграмме Ганта. Важно, чтобы участники проекта не пересекались между собой по времени, иначе программа Project выдаст ошибку в виде значка «красный человечек». На данном этапе осуществляется возможность устранения конфликтов, одновременной занятости и несогласованности участников проекта.
Заключение
В завершении проекта для разработки виртуального офиса отметим, что в компании ООО «Содействие» задан результат ввод в действие объектов, начало эксплуатационного использования результатов выполнения проекта, вывод объектов проекта из эксплуатации. Планирование проекта и посредством межфункциональной модели позволило оптимизировать будущий проект, исключить риски, связанные с дополнительными расходами на участников проекта и избежать длительность работ. Таким образом, при выполнении курсовой работы были решены такие задачи, как:
— Изучен спрос на услуги, основные конкурентные преимущества.
— Определены стоимостные значения, выполненные в рамках проекта работ.
— Представлен проект для разработки виртуального офиса с помощью межфункциональной модели.
— Реализован разработанный проект для виртуального офиса в MS Project.
— Проведен анализ полученных результатов.
В итоге работа выполнена в соответствии с целью и задачами проекта.
Источник: poisk-ru.ru