Лучшие бесплатные программы для составления бизнес плана

Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, необходимо составить документ, который называется бизнес-планом. Это нужно в первую очередь для самого предпринимателя, чтобы понимать, насколько рентабельным может быть конкретный малый бизнес, сколько нужно начального капитала и через какое время это дело окупится. Также бизнес-планы составляют для будущих инвесторов, чтобы привлечь их к капиталовложению в данное дело

Деловая среда Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Открыть бизнес онлайн

Откройте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды и Сбера

Что такое бизнес-план и когда он нужен

Бизнес-план – документ, который описывает будущую деятельность предпринимателя. В бизнес-плане показывают, в чем заключается идея, как будут привлекаться покупатели, какие предстоят затраты, какая ожидается прибыль. При мопощи бизнес-плана можно:

• Найти партнеров для бизнеса.
• Получить кредит в банке.
• Убедить потенциальных инвесторов вложить деньги в ваше дело.

В хорошем бизнес-плане инвестор должен находит ответы на 5 вопросов:

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

1. Кто вы и почему у вас все получится?
2. В чем заключается ваша идея?
3. Почему вы думаете, что ваш продукт купят?
4. Как будет организован бизнес?
5. Как выглядит финансовый план проекта?

Как подготовить бизнес-план

При составлении бизнес-плана используйте SWOT-анализ

Эта методика включает анализ:
– сильных сторон будущего товара или услуги – это могут быть невысокая себестоимость товара, высокое качество и многое другое, что может представить продукт с лучшей стороны;
– слабых сторон продукта (услуги) – это могут быть разного рода расходы, аренда помещения, необходимость в рекламе с нуля;
– возможностей роста бизнеса – усовершенствование технологий производства, предоставление дополнительных услуг отличного качества;
– угроз бизнеса – нестабильность экономики страны, появление большого количества конкурентов и другое.

Составление бизнес-плана самостоятельно

Бизнес-план состоит из нескольких разделов, каждый из которых нужно проработать тщательно и досконально.

Вводная часть или резюме проекта

В этой части бизнес-плана нужно изложить кратко – в чем суть вашей идеи, сколько нужно первоначальных инвестиций, ключевые факторы успеха, ключевые показатели эффективности. Например, срок окупаемости проекта, ожидаемую прибыль. Кроме этого, здесь нужно указать имя предпринимателя – владельца будущего дела, а также имена совладельцев при наличии таковых.

Резюме бизнес-плана лучше делать кратким – 6-7 предложений. Его прочитают все, поэтому проработайте его максимально тщательно.

Пять шагов к привлечению инвестиций

Поиск финансирования

Раздел с описанием товара или услуги

В этом разделе бизнес-плана необходимо представить детальную информацию о вашем продукте или услуге. Нужно описать сильные стороны продукта, чтобы объяснить, почему этот продукт лучше, чем аналогичные товары других компаний. Нужно ответить на вопросы: Какие боли закрывает продукт или услуга? Как предприниматель сможет быть лучшим среди конкурентов?

Топ 13 сервисов для управления задачами и проектами | Приложения для продуктивности

И на основании чего сделаны такие выводы? По-сути здесь нужно озвучить суть вашего УТП (уникальное торговое предложение).

Открыть бизнес онлайн

Откройте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды и Сбера

Маркетинговый анализ и стратегия продаж

В данном разделе нужно описать рынок сбыта готового продукта, емкость рынка, целевую аудиторию, конкурентов, ценовую политику. Чтобы подготовить данную часть бизнес-плана, нужно провести анализ конкурентов.

Как определить целевой рынок и конкурентное преимущество

Основы маркетинга

Кто ваши конкуренты? В отношении конкурентов в самом бизнес-плане кратко отразите следующее:

• перечень конкурентов;
• преимущества товаров конкурентов;
• основные каналы продаж, которыми пользуются конкуренты;
• ценовая политика конкурентов.

Затем опишите, каковы преимущества вашего товара (услуги) перед конкурентами и как вы будете использовать эти преимущества.

Конкурентный анализ

Основы маркетинга

Каков рынок сбыта? Нужно указать географический рынок сбыта, кратко описать портрет целевого клиента. Представьте стратегию продаж – через какие основные каналы вы будете привлекать клиентов. Это может быть оффлайн, онлайн, Также можно предоставить несколько вариантов рекламы продукта. Это могут быть листовки, реклама в газетах, в социальных сетях и пр. Можно создать сайт предприятия, страничку в социальных сетях и рекламировать ее через своих знакомых и т. д.

Данная информация поможет читателям бизнес-плана оценить маркетинговые ходы, которые будут способствовать развитию бизнеса. Данную часть бизнес-плана завершите прогнозом продаж – какой объем продаж вы планируете сделать в определенный период времени. Как правило делают разбивку по месяцам, кварталам и году.

Производственный план

Данную часть бизнес-плана нужно делать независимо от того, будете вы производить товар или оказывать услуги. Тут важно показать, что требуется для производства товара или услуги. В этой части бизнес-плана можно отразить:

• какие технологии вы планируете использовать;
• какое оборудование вам нужно, например, если вы будете оказывать услуги онлайн, то вам наверняка потребуется IP-телефония, а также онлайн-касса;
• какие офисные, торговые или складские помещения вам нужны;
• сколько и каких сотрудников вам потребуется.

Завершить эту часть можно сметой с разбивкой по месяцам и квартала – отразите тут динамику расходов.

Организациия бизнеса

В этой части бизнес-плана отражают: организационно-правовую форму бизнеса, структуру, перечень лицензий и разрешений – если они требуются, порядок руководства организацией. Если ИП будет сам возглавлять бизнес, то можно приложить небольшое резюме о своем опыте работы и профессиональных достижениях.

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Финансовый план

В этом разделе указывается вся информация, связанная с финансами будущего бизнеса. Это все расходы и предположительные доходы. На основе этих данных можно спрогнозировать срок выхода на точку безубыточности, срок возврата инвестиций в малый бизнес.

В графу доходов нужно вносить стоимость товара или услуги, а в графу расходов вписывают себестоимость конкретной продукции, единовременные расходы (закупка оборудования, стоимость вывески и др.) и постоянные (закупка сырья и материалов, аренда помещения, зарплата сотрудникам и др.). Разница между этими составляющими является прибылью малого бизнеса.

Также нужно указать источники денежных средств – ИП может вложить собственные средства или взять кредит в банке, может оформить субсидию (в каждом регионе действуют программы поддержки малого бизнеса).

Рассчитайте рентабельность инвестиций в ваш бизнес. Сделать это можно по формуле:

Рентабельность = Чистая прибыль/ Сумма вложенных средств × 100 %

Рассчитайте срок окупаемости – период, в течение которого чистая прибыль (доходы минус расходы) покроет вложенные средства. Рассмотрим на примере.

Пример. ИП вложил в открытие магазина 1 500 000 руб. Ожидаемый среднегодовой доход 500 000 руб. Ежегодны издержки на бизнес (расходы) – 100 000 руб. Рассчитаем срок, за который окупятся вложения.

Период (год)		1	2	3	4
Инвестиции, руб.	— 1 500 000
Годовой доход, руб.	500 000	500 000	500 000	500 000
Годовые расходы, руб.	— 100 000	— 100 000	— 100 000	— 100 000
Разница между доходами и расходами, руб.	— 1 500 000	400 000	400 000	400 000	400 000
Разница между доходами и расходами нарастающим итогом, руб.	— 1 500 000	— 1 100 000	— 700 000	— 300 000	100 000

Рассчитаем срок окупаемости. Ежегодная чистая прибыль составит 400 000 руб. (500 000 – 100 000). Таким образом к концу четвертого года вложенные средства окупятся. Рассчитает по формуле:

Срок окупаемости = 1 500 000 руб. / 400 000 руб. = 3 года и 9 месяцев

Бесплатный онлайн-сервис для ИП

Источник: dasreda.ru

10 систем программного обеспечения для бизнес-планов (с плюсами и минусами)

Хорошо разработанный бизнес-план учитывает все элементы успешного бизнеса и может помочь в определении шагов и операций организации. Профессионалы могут получить доступ к широкому спектру программного обеспечения для бизнес-планирования, предназначенного для помощи в создании и разработке бизнес-плана. Определение того, какое программное обеспечение лучше всего соответствует потребностям организации, может помочь в создании максимально эффективного бизнес-плана. В этой статье мы приводим список из 10 программ для бизнес-планирования, включая функции, плюсы и минусы каждого из них.

10 программ для составления бизнес-планов для профессионалов

Вот 10 программ для составления бизнес-планов, включая описание функций, плюсов и минусов:

1. Живой план

LivePlan — это облачное программное обеспечение для бизнес-планирования, ориентированное на простоту, рост и обучение. Это программное обеспечение предназначено для тех, кто находится на ранних этапах бизнес-планирования, предлагая шаблоны, пошаговые учебные пособия, поддержку клиентов и программы онлайн-обучения.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

Особенности включают в себя:

• Более 500 настраиваемых бизнес-шаблонов
• Возможность экспорта бизнес-планов в другие программы
• Инструменты отслеживания бюджета и продаж
• Возможность создавать неограниченное количество бизнес-планов на одном аккаунте

Плюсы включают в себя:

• Простой пользовательский интерфейс
• Широкий выбор бизнес-ресурсов
• Облачная система обеспечивает доступ с нескольких устройств

Минусы включают в себя:

• Ограниченные инструменты финансового моделирования
• Проблемы интеграции других инструментов или документов

2. GoSmallBiz

GoSmallBiz — это программное обеспечение для бизнес-планирования для малого бизнеса и стартапов. Он предлагает различные ресурсы и инструменты для бизнес-планирования и управления.

Особенности включают в себя:

• Хостинг и инструменты для создания веб-сайтов
• Неограниченные услуги бизнес-консультаций
• Шаблоны отраслевых бизнес-планов
• Инструменты цифрового маркетинга и отслеживание

Плюсы включают в себя:

• Возможности консультации и оценки бизнеса
• Акцент на финансовых прогнозах и отчетах
• Обширная библиотека ресурсов

Минусы включают в себя:

• Ограниченные инструменты бизнес-плана
• Планы можно экспортировать только в Microsoft Word

3. Зацикливание

Программное обеспечение Enloop ориентировано исключительно на создание бизнес-планов и инструментов, помогающих в написании, анализе и прогнозировании развития бизнеса. Это простая платформа для запуска и отслеживания бизнес-плана.

Особенности включают в себя:

• Инструменты для создания бизнес-планов, включая диаграммы, изображения, символы и форматы
• Автоматическая генерация текста для разделов бизнес-плана
• Инструменты сравнительного анализа финансовых показателей
• Оценка производительности в режиме реального времени.
• Автоматически сгенерированные финансовые отчеты

Некоторые плюсы включают в себя:

• Широкие возможности настройки
• Автоматизация текста и данных
• Обратная связь по анализу бизнес-плана «пройдено/не пройдено»

Некоторые минусы включают в себя:

• Ограниченные инструкции или рекомендации для пользователя
• Предоставлен только один шаблон
• Нет интеграции со сторонними программами

4. Бизплан

Программное обеспечение Bizplan включает в себя инструменты для построения бизнес-плана и создания необходимой информации для привлечения финансирования и инвесторов. Основное внимание уделяется предоставлению учебных пособий и образовательных ресурсов для новых предприятий и инструментов для разработки бизнес-планов.

Особенности включают в себя:

• Шаблоны перетаскивания
• Финансовое отслеживание бизнеса
• Курсы, мастер-классы и менторские программы
• Неограниченное количество соавторов аккаунта
• Возможность делиться планами с инвесторами

Плюсы включают в себя:

• Интуитивно понятный пользовательский интерфейс
• Широкий выбор образовательных ресурсов
• Простые инструменты для создания бизнес-планов

Минусы включают в себя:

• Отсутствие отраслевых шаблонов
• Не совместим с мобильными устройствами

5. ПланГуру

PlanGuru предлагает инструменты и программное обеспечение для финансового планирования. Он предоставляет финансовые прогнозы, отчеты и создание бюджета. Компании, стремящиеся систематизировать и развивать свою финансовую информацию, могут извлечь выгоду из этого программного обеспечения.

Особенности включают в себя:

• Облачные и локализованные системы
• Бюджетирование и прогнозирование до 10 лет
• Возможность создавать собственные финансовые формулы
• Живая команда поддержки клиентов

Плюсы включают в себя:

• Доступ к большой библиотеке ресурсов
• Обширные и подробные финансовые инструменты
• Интегрирован с несколькими сторонними программами

Минусы включают в себя:

• Нет инструментов для написания нефинансовых бизнес-планов
• Требуется предварительное понимание финансовых элементов

6. Приятель идей

IdeaBuddy — это программное обеспечение для бизнес-планирования, предназначенное для помощи на начальных этапах разработки. Это помогает в создании и уточнении первоначальной бизнес-идеи и плана. Ideabuddy позволяет пользователям выявлять, делиться и развивать новые идеи.

Особенности включают в себя:

• Одностраничная презентация бизнес-идеи
• Инструменты финансового планирования
• Ресурсы по маркетинговому планированию
• Инструмент журнала идей для потенциальных инвесторов

Плюсы включают в себя:

• Ресурсы для углубленных исследований рынка
• Облачные варианты
• Алгоритм обратной связи с бизнес-идеей

• Ограниченная служба поддержки клиентов
• Слишком упрощенная структура бизнес-плана

7. Планировщик

iPlanner в первую очередь предназначен для консультантов, которые создают бизнес-планы для своих клиентов, но они также предлагают некоторые инструменты для стартапов и новых предприятий. Это позволяет пользователям создавать и моделировать бизнес-модели и прогнозы. Это программное обеспечение помогает в разработке и изменении бизнес-плана.

Особенности включают в себя:

• Бизнес-моделирование
• Инструменты планирования стартапа
• Планирование стратегии развития

Плюсы включают в себя:

• Неограниченное количество пользователей на аккаунте
• Простой пользовательский интерфейс
• Разнообразие шаблонов и форматирования

Минусы включают в себя:

• Ограниченные настройки
• Устаревшая графика и дизайн сайта

8. Atlas Business Solutions Ultimate Business Planner 5.0

Atlas Business Solutions (ABS) — это программное обеспечение для бизнес-планирования, которое организует входную информацию в структурированный бизнес-план и финансовые прогнозы. Он использует процесс интервью для сбора данных и бизнес-информации, а также для создания планов и документов.

Особенности включают в себя:

• Составьте финансовый план на 5 лет
• Графические инструменты
• Большой выбор шаблонов бизнес-планов

Плюсы включают в себя:

• Библиотека стартовых ресурсов
• Пошаговое руководство по написанию бизнес-плана
• Видеоресурсы и руководства

Минусы включают в себя:

• Требуется обширный ручной ввод
• Сложный пользовательский интерфейс

9. Эквитинет

EquityNet — это программное обеспечение для составления бизнес-планов, которое включает в себя как инструменты для написания бизнес-плана, так и сеть для компаний, желающих получить финансирование. Бизнес-планирование не является основным направлением, но по-прежнему предлагает широкий спектр инструментов и информации для стартапов, желающих разработать свои планы.

Особенности включают в себя:

• Шаблон бизнес-плана с 10 входными разделами
• Предложения и руководства по тексту бизнес-плана
• Умение общаться с потенциальными инвесторами

Плюсы включают в себя:

• Возможность загрузки и обмена документами
• Шаблоны бизнес-планов и ресурсы

Минусы включают в себя:

• Ограничения по количеству слов в бизнес-планах
• В первую очередь ориентирован на финансирование и инвесторов

10. Стратпад

Программное обеспечение для бизнес-планов Stratpad помогает людям, которые имеют общее представление о своем бизнес-плане и работают над развитием и уточнением деталей. Он предлагает инструменты для корректировки, прогнозирования и изменения планов. Он сочетает в себе начальный процесс создания бизнес-плана и включает инструменты для управления проектом по мере его разработки.

Особенности включают в себя:

• Образовательные видео и документы
• Доступ к сертифицированным бизнес-тренерам
• Инструменты проецирования

Плюсы включают в себя:

• Руководство по структуре бизнес-плана
• Пошаговые инструкции по сбору данных
• Позволяет делиться и совместно работать над бизнес-планами

Минусы включают в себя:

• Отсутствие шаблонов и примеров бизнес-планов
• Ограниченные инструменты настройки

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.

Источник: buom.ru

Бизнес-планы

Воплощайте свои идеи в жизнь с помощью настраиваемых шаблонов и новых возможностей для творчества при подписке на Microsoft 365.

Презентация бизнес-плана
PowerPoint

Бизнес-план (красное оформление)

Бизнес-отчет (профессиональный макет)

Презентация заявки на грант
PowerPoint

Предложения по продажам (презентация)
PowerPoint

Предложение бизнес-услуг

Презентация бизнес-плана (зеленый ион, широкоэкранный формат)
PowerPoint

План профилирования целевой аудитории

Бизнес-план (медицина)

Контрольный список для бизнес-плана с использованием SWOT-анализа

Бизнес-план предоставления профессиональных услуг

Слайды бизнес-стратегии
PowerPoint

Область проекта

План проектного взаимодействия

Тактический маркетинговый план компании

Презентация плана бизнес-проекта (широкоэкранный формат)
PowerPoint

Расписание встреч

Деловая презентация с контрастным дизайном (широкоэкранный формат)
PowerPoint

План домашнего бизнеса

Презентация бизнес-плана
PowerPoint

Контрольный список для бизнес-плана

Шаблоны бизнес-планов позволяют вашей компании перейти на новый уровень

Если вы начинаете новый бизнес, а также меняете или расширяете существующий, важно создать надежный план для принятия решений.

Шаблон бизнес-плана Майкрософт позволит вам начать работу. Шаблоны бизнес-планов предлагают пошаговые инструкции и готовые слайды для резюме бизнес-плана, обзора компании, финансового плана и т. д. Вы даже сможете найти шаблон бизнес-плана для конкретных отраслей, включая шаблоны бизнес-планов в Word для поставщиков услуг здравоохранения, профессиональных услуг и торговли. Укажите свою руководящую команду, а в случае индивидуального предприятия — надежных членов семьи и друзей, чтобы они вносили вклад в ваш план с помощью шаблона контрольного списка бизнес-плана в Excel. Назначайте задачи и сроки выполнения для исполнения обязанностей и отслеживания. Также существуют шаблоны бизнес-планов, помогающие определить юридическую структуру вашей компании, целевую аудиторию и подготовить план маркетинга.

Просмотрите все варианты шаблонов бизнес-планов, чтобы найти подходящий для себя.

Источник: templates.office.com