Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП, англ. Budgeting and Financial Planning Systems, BFP) – это программное обеспечение, предназначенное разработки модели будущих доходов и расходов в разрезах подразделений или бизнес-единиц компании с учётом правил финансового планирования в компании.
Чтобы претендовать на включение в категорию Систем бюджетирования и финансового планирования, программный продукт должен:
- Разрешить пользователям создавать различные версии бюджетов,
- Предоставлять шаблоны для различных типов бюджетов,
- Вести историю составления бюджетов и использовать её для разработки прогнозов,
- Сравнивать оценки доходов и расходов с фактическими данными,
- Консолидировать бюджеты нескольких центров финансовой ответственности (отделов, департаментов, управлений, филиалов и т.п.)
- Использовать сценарии «что, если» для прогнозирования возможных изменений бюджета,
- Позволять выполнять оценку и мониторинг эффективности бюджетных процессов.
Читать далее
Сравнение Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП)
Выбрать по критериям:
Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП)
Бюджетирование — Основы построения бюджета / Главные ошибки и как их решить!
Подходит для
Специалист
Малый бизнес
Средний бизнес
Корпорация
Администрирование
Импорт/экспорт данных
Многопользовательский доступ
Наличие API
Отчётность и аналитика
Тарификация
Ежемесячная оплата
Ежегодная оплата
Единовременная оплата
Оплата потребления
По запросу
Развёртывание
Сервер предприятия
Мобильное устройство
Персональный компьютер
Облако (SaaS)
Графический интерфейс
Веб-браузер
Поддержка языков
Азербайджанский
Белорусский
Бенгальский
Болгарский
Венгерский
Вьетнамский
Грузинский
Индонезийский
Итальянский
Каталонский
Латвийский
Монгольский
Нидерландский
Норвежский
Персидский
Португальский
Украинский
Французский
Хорватский
Английский
Нет продуктов
Руководство по покупке Системы бюджетирования и финансового планирования
1. Что такое Системы бюджетирования и финансового планирования
Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП, англ. Budgeting and Financial Planning Systems, BFP) – это программное обеспечение, предназначенное разработки модели будущих доходов и расходов в разрезах подразделений или бизнес-единиц компании с учётом правил финансового планирования в компании.
2. Назначение и цели использования Системы бюджетирования и финансового планирования
Организации и коммерческие компании используют программное обеспечение бюджетирования и финансового планирования для планирования финансовых ресурсов, необходимых им для поддержки своей деловой активности в будущем. В то время как большинство бухгалтерских программных продуктов предлагают самые базовые функции бюджетирования, компании выбирают программное обеспечение для бюджетирования и прогнозирования, когда нуждаются в расширенной функциональности в области построения своих бюджетов.
СБФП-системы требуют финансовой и операционной информации от таких инструментов, как бухгалтерское программное обеспечение и ERP-системы. Для создания продвинутой аналитики финансовых показателей программное обеспечение для бюджетирования и прогнозирования часто интегрируется с программным обеспечением для управления корпоративными показателями.
3. Обзор основных функций и возможностей Системы бюджетирования и финансового планирования
Администрирование Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе. Импорт/экспорт данных Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
Многопользовательский доступ Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
Наличие API Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ).
Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией. Отчётность и аналитика Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
4. Отличительные черты Системы бюджетирования и финансового планирования
Чтобы претендовать на включение в категорию Систем бюджетирования и финансового планирования, программный продукт должен:
- Разрешить пользователям создавать различные версии бюджетов,
- Предоставлять шаблоны для различных типов бюджетов,
- Вести историю составления бюджетов и использовать её для разработки прогнозов,
- Сравнивать оценки доходов и расходов с фактическими данными,
- Консолидировать бюджеты нескольких центров финансовой ответственности (отделов, департаментов, управлений, филиалов и т.п.)
- Использовать сценарии «что, если» для прогнозирования возможных изменений бюджета,
- Позволять выполнять оценку и мониторинг эффективности бюджетных процессов.
Источник: soware.ru
Программы для бюджетирования и планирования
Российский рынок систем автоматизации управленческого учета и бюджетирования представлен множеством программных продуктов, как комплексных, где бюджетирование – только один из функциональных блоков, так и целевых, предусматривающих интеграцию с другими учетными системами
В любом случае они все должны отвечать определенным требованиям и иметь определенный функционал:
- Формировать любые виды бюджета с учетом взаимосвязей между подразделениями компании в процессе деятельности в разрезе центров финансовой ответственности;
- Использовать подходы при формировании бюджетов «сверху вниз» и «снизу вверх»;
- Проводить сценарный анализ при формировании бюджетов;
- Настраивать форматы бюджетов, устанавливать связи между статьями отдельных бюджетов;
- Автоматически контролировать все расходы и платежи компании с учетом лимитов;
- Проводить анализ информации и строить отчеты в разных аналитических разрезах;
- Вносить корректировки в бюджеты и хранить в системе их различные версии;
- Осуществлять контроль сроков исполнения документов, контролировать исполнение бюджетов, используя технологию «управление по отклонениям».
Модуль бюджетирования включает в себя инструменты финансового планирования и контроля, которые позволяют вести учет доходов и расходов на уровне центров финансовой ответственности и организации в целом, что дает возможность провести анализ фактической и прогнозируемой информации бюджетирования.
Кроме этого, любая программа для бюджетирования на предприятии должна легко адаптироваться к специфике организации, перестраиваться при смене целей и стратегий, адаптироваться к финансовой структуре компании, а также к возможным ее изменениям, обладать понятным интерфейсом и иметь возможность интеграции с любыми другими системами.
Бюджетирование в MS Excel
Изначально компании, начиная ведение управленческого учета и планирования, прибегают к программе MS Excel. Она позволяет вводить любые формулы, строить взаимосвязи и прогнозы, формировать различные виды отчетов. В таблицы Excel можно импортировать информацию из большинства других программ, а также текстовые файлы, облегчая ввод данных. Но бюджетирование в Excel имеет свои, и весьма весомые, недостатки:
- Невозможно осуществлять совместную, согласованную работу, то есть одновременно пользоваться (вносить изменения) одним и тем же файлом даже двум сотрудникам без угрозы потерь и дублирования данных;
- Для того чтобы сделать несколько вариантов бюджета, для каждого нового варианта надо заводить свой файл, что приводит к лишнему объему информации и путанице;
- Консолидировать информацию приходится вручную, что приводит к потенциально большому количеству ошибок и неточностей;
- Нельзя разграничить доступ к данным, то есть все данные доступны всем пользователям, нет функции защиты данных от исправлений.
Несмотря на все недостатки Excel является популярным инструментом бюджетирования на многих российских предприятиях. Но ограниченные возможности электронных таблиц устраивают только до определенных пор, ведь с ростом и развитием компании возрастает количество финансовых и производственных операций, соответственно – растут и потребности в функциональных возможностях ПО.
Бюджетирование в 1С
Функционал конфигурации «1С:ERP Управление предприятием» включает универсальный набор инструментов финансового планирования на предприятии. Автоматизация бизнеса на основе 1С:ERP в части бюджетирования дает возможность моделировать финансовые планы предприятия с учетом имеющихся ресурсов, осуществлять планирование оплат по планам продаж и закупок, контролировать расходы денежных средств, исходя из установленных лимитов. В отдельные разделы выделено планирование запасов в разрезе — «Планы продаж по категориям», «Планы продаж по номенклатуре», «Планы производства», «Планы сборки (разборки)», «Планы закупок».
Контроль использования денежных средств возможен за любой период и по любой аналитике. В программе включены множество отчетов по бюджетированию и планированию, позволяющие анализировать прогнозируемые и фактические данные финансового состояния предприятия в рамках бизнес-модели используя различные сценарии.
Бизнес-модель может учитывать данные из других источников – из плана производства, закупок, продаж. В качестве источника данных могут быть использованы данные оперативного учета (хозяйственные операции), данные регламентированного учета (остатки и обороты по счетам), а также произвольные данные, настроенные по произвольной схеме.
Комплексная оценка всех бюджетов и развернутый анализ с использованием различных типов отчетов дает возможность сравнить разные планы и осуществить контроль их отклонения по бюджетным статьям, провести план-фактный анализ, сравнивая выбранный сценарий с фактическими данными, полученными за отчетный период.
Бюджетирование в холдингах
Конфигурации «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом» имеют модули бюджетирования и казначейства, но используют при этом разные источники информации. В программе 1С для автоматизации холдинга основным инструментом бюджетирования являются отчеты, настройки которых включают инструменты интеграции внешних данных. Функционал бюджетирования в этой конфигурации позволяет пользователю разрабатывать бюджетные модели, определять аналитики и показатели, а также отчетность различного назначения, используя различные варианты расчета прогнозировать динамику показателей, при этом консолидировать и распределять их.
Здесь же реализовано «скользящее планирование» и «планирование от достигнутого», что позволяет формировать необходимые бюджеты, используя методологию планирования «снизу вверх» и «сверху вниз».
Новые функции комментирования и управления версиями бюджетов, обеспечивающие использование коммуникаций в ходе планирования, позволяют сократить сроки и повысить качество планирования, а также сроки оперативного анализа исполнения бюджетов. Программа автоматически пересчитывает зависимые бюджеты при изменении каких-либо данных.
С помощью программы «1С:Управление холдингом» можно эффективно реализовать единую бюджетную систему, с помощью которой координировать и планировать работу всех компаний холдинга, что немаловажно в условиях рыночной конкуренции. Логически совместимый информационный поток в виде всевозможных отчетов дает полную картину деятельности холдинга, что позволяет принимать взвешенные управленческие решения. Раздел «Бюджетирование» включает в себя эффективные механизмы координации действий всех подразделений и предприятий холдинга, исполняя коммуникативную функцию.
Российские системы бюджетирования
PlanDesigner
Система бюджетного управления позволяющая работать с большими объемами данных в многопользовательском режиме. Поддерживая обмен данными с такими программами как, Excel, 1С, MS Project, Парус, Axapta, Navision, SyteLine, SAP/R3 и др.
Инталев: Корпоративный менеджмент
Программа, реализованная на платформе «1С:Предприятие 8.3», имеет удобный и привычный интерфейс, который может гибко настраиваться в зависимости от выполняемых им задач, не перегружая сотрудника лишней информацией. В программе создается единая информационная база первичных данных для процессов бюджетирования и подготовки отчетности. Из полученных бюджетов пользователь может детализировать любой отчет до отдельных сделок и операций. Реализована возможность вести учет по нескольким планам счетов – RAP, GAAP, IAS или пользовательским стандартам.
BPlan
Работа в программе строится путем моделирования системы бюджетов, позволяет выполнять разработку, вносить изменения в бюджетную модель, производить подстройку под изменяющиеся условия ведения бизнеса, вводить новые направления в уже разработанную структуру бюджета, анализировать данные в бюджетах. В программе реализована возможность проведения детализации данных на более мелкие элементы.
Модель можно строить «с нуля» или воспользоваться готовыми отраслевыми шаблонами, поставляемыми вместе с продуктом.
Устанавливается программа просто, поэтому вызов специалистов, как правило, не требуется. Благодаря простому интерфейсу приступить к работе можно сразу после ее установки. Разработчик предоставляет библиотеку бюджетных моделей BPlan, которые можно использовать для построения бюджетной модели своей компании. Библиотеки имеют текстовое описание, облегчающее их использование.
Из недостатков программы, можно выделить невозможность интегрировать BPlan с другими учетными системами, например, BPlan не работает с «1С». Но бюджетные таблицы из программы можно вывести на печать или передать в MS Excel. При этом невозможно провести корректировку или изменение внешнего вида отчетных документов.
Planior
Работает прямо в браузере — не надо ничего устанавливать. Позволяет составить бюджет, загрузить фактические данные, провести анализ исполнения бюджета, имеет готовые статьи и шаблоны для бюджетов.
Planior интегрирует с Excel, имеет возможность импорта бухгалтерских данных из «1С». Безопасность и надежность обеспечивается благодаря шифрации трафика по протоколу SSL. Сервис доступен всегда из любой точки.
Партнерские решения на платформе 1С:Предприятие. WiseAdvice: Финансист. Бюджетирование
При использовании конфигураций, не имеющих модуля «Бюджетирование», использование разработки сторонних решений – может быть единственным вариантом автоматизации бюджетирования и управления денежными средствами. Таковым решением является «WA: Финансист».
Модуль «Бюджетирование» может быть установлен в качестве отдельной базы данных предприятиями, имеющими несколько учетных баз. Это могут быть как небольшие организации, так и холдинговые структуры.
Программа поддерживает автоматическую загрузку данных из внешних источников информации, автоматическое заполнение реестров платежей, бюджетов, формирование графиков платежей (платежный календарь), позволяет произвести гибкую настройку маршрутов согласования и утверждения бюджетов. Для анализа программа имеет большое количество разрезов аналитики, как стандартных, так и произвольно настраиваемых пользователем, гибкую настройку формирования зависимых оборотов по статьям, инструмент «Распределения бюджета», позволяет проводить план-фактный анализ исполнения бюджета и движения денежных средств.
Автоматизация контроля исполнения заявок позволяет эффективно следить за соответствием их бюджету и графику платежей. Модуль имеет множество возможностей от планирования бюджетов до оперативного контроля расходов и является комплексным инструментом планирования и контроля.
Преимуществом этого решения является то, что предустановка 1С не требуется, достаточно установленной платформы 1С на сервере и для его работы достаточно иметь любое устройство, имеющее веб-браузер и доступ в интернет.
Зарубежные системы, представленные на российском рынке
Разработчиком системы Prophix
является компания EPS Software. Функционал бюджетирования Prophix предназначен для формирования бюджетов с высокой точностью, исключает дублирование информации и освобождает больше времени для финансовой аналитики.
Prophix эффективно взаимодействует с сотнями ERP систем. Из Российских систем интегрирует такими учетными системами, как «1С», «Галактика», «Парус». Полная интеграция с Microsoft Office, pdf, html и другими внешними типами файлов дает возможность использовать данные в презентациях, передавать информацию другим лицам. Программа также имеет встроенные инструменты импорта данных из внешних источников (SQL, Excel, Xml и т.д).
Высокая гибкость и масштабируемость продукта позволяет крупным компаниям и холдингам использовать Prophix для эффективного управления бизнесом.
SAP
– это известный продукт ведущего немецкого разработчика ПО SAP SE.
Система включает интеграционную платформу и 22 отраслевых решения, а также готовое решение для среднего и малого бизнеса SAP All-in-One. Интеграция SAP и «1С» позволяет избежать дополнительных финансовых вложений для внедрения новых, дорогостоящих проектов, позволяет рационально использовать их возможности для повышения эффективности управления, тем самым снижая трудозатраты, создавая единое информационное пространство и повышая качество аналитики. Интерфейс программы Fiori адаптирован для России вместе со всеми отчетами, с учетом всех особенностей российского законодательства.
Источник: wiseadvice-it.ru
Топ 10: Системы бюджетирования
Системы управления бюджетированием — это программы для автоматизации процессов планирования и контроля финансов, учета затрат на предприятии с целью сбалансирования и обеспечения оптимальной структуры доходов и в расходов, поступлений и расходов, активов и пассивов. Примеры систем бюджетирования — представлены ниже.
Топ 10 лучших CRM систем
2021. МСП Банк и «Диасофт» завершили проект по автоматизации бюджетирования хозяйственной деятельности
Компания Диасофт реализовала в МСП Банке масштабный проект по автоматизации бизнес-процессов, связанных с бюджетированием хозяйственной деятельности. С переходом на решение «Диасофт», разработанное на платформе развития бизнеса Digital Q ERP Solutions.
По итогам проекта МСП Банк получил IT-решение, настроенное с учетом специфики внутренних процессов бюджетирования, планирования и контроля. Его функционал позволит банку организовывать планирование бюджета «снизу вверх», формировать консолидированный плановый бюджет, а также обеспечит оперативный контроль платежей на соответствие бюджету и корректировке сметы расходов. Команда «Диасофт» выполнила интеграцию нового решения с уже установленными в МСП Банке системами по учету хозяйственных договоров, расчетам с подотчетными лицами и учету основных средств. Одним из важнейших результатов проекта стал перевод банка на единую систему управления внутрихозяйственной деятельностью, которая в перспективе позволит банку полностью отказаться от бумажного документооборота.
2021. Planior — онлайн-сервис для составления бюджета
Planior — это новый онлайн-сервис бюджетирования и управленческого учета для бизнеса. Он позволяет быстро составить бюджет, вести управленческий учет, проводить анализ исполнения бюджета (план-факт анализ, сравнение динамики бюджета с прошлым годом, учет по статьям, проектам, категориям, подразделениям). Есть дашборд с наглядными финансовыми графиками. Можно загружать операции из банковских выписок, интернет-банков, из Excel файлов, из платежных агрегаторов. Стоимость сервиса — 200 рублей в месяц.
2020. В Seeneco реализован ABC-анализ контрагентов, легкая работа с внутренними счетами, бюджетирование
Последние несколько месяцев разработчики сервиса управленческого учета Seeneco много работали над тем, чтобы сделать сервис управленческого учета еще удобнее и эффективнее. В нем появился ABC-анализ контрагентов: теперь можно быстро разобраться, кто из клиентов приносит наибольший доход, а у кого из поставщиков нужно просить скидку прямо сейчас.
Внутренний управленческий учет стал еще проще: конвертировать плановые операции в фактические по виртуальным счетам компании теперь можно в один клик. Забудьте о составлении бюджетов в Экселе. Планируйте свои доходы и расходы в новом разделе «Бюджетирование». Составляйте бюджет на месяц, квартал или год. Все фактические операции будут подгружаться автоматически и вы в любой момент сможете сверить план с фактом.
Топ 5 онлайн бухгалтерий
Топ 5 систем финансового учета
2020. В РосБизнесСофт CRM появился модуль Планируемый бюджет
В РосБизнесСофт CRM добавили новый модуль «Планируемый бюджет», который позволяет осуществлять планирование Ваших расходов и приходов на месяц/год по статьям, а также заранее прогнозировать кассовые разрывы. Например, Вы можете запланировать ежемесячные постоянные расходы, такие как аренды, связь, ЗП и т.д. Кроме того, в «Планируемый бюджет» попадают ожидаемые оплаты от клиентов, а также другие виды поступлений. Данные по фактическим расходам/приходам импортируются из банк-клиента, загружаются из программы «1С» или добавляются в ручном режиме в CRM. Для анализа данных разработчики добавили новые отчеты: «Платежный календарь», «Отчет о движении денег».
2019. В сервисе учета финансов ПланФакт реализовано бюджетирование
В сервисе учета финансов ПланФакт реализовано бюджетирование – процесс планирования прибыли на ближайший месяц, квартал, год. Чтобы выполнить бюджет, собственнику необходимо: получить желаемую сумму доходов и уложиться в заданную сумму расходов. Главная задача бюджетирования – повысить эффективность бизнеса и сделать его финансово устойчивым. На видео короткая демонстрация, как легко планировать прибыль в онлайн сервисе ПланФакт.
2018. ИнфраМенеджер 6.3 добавил модуль Управление финансами
Компания ИнфраМенеджер выпустила программный модуль Управление финансами — ИнфраМенеджер ITFIN web. Теперь ИТ-руководители имеют возможность выстраивать процессы подготовки и контроля ИТ бюджета на основе потребностей в ИТ-активах, истории закупки и использования ИТ активов. Автоматизирован сбор потребностей в ИТ-активах, подготовка и согласование ИТ-бюджета, управление ИТ-закупками и контроль ИТ-бюджета. Такие данные, как запросы на ИТ-активы со стороны бизнес-подразделений, возраст компьютерного парка и серверного оборудования, количество и серьезность ремонтов ИТ-активов – вот немногие аргументы, которые ИТ сможет использовать при согласовании объемов финансирования.Больше не будет неудобных вопросов и мучительных согласований. Только факты и цифры.
2014. Инталев запустил SaaS версию своей системы управления бизнесом
Компания Инталев уже очень давно продает свою систему управления бизнесом ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент. И вот, наконец, они решили запустить SaaS версию этой системы — Инталев 24. Продукт ориентирован на средние и крупные компании, в которых используется 1С:Предприятие.
Функциональные возможности системы включают управление финансами, бюджетирование, управление персоналом, CRM, документооборот, управление проектами, управление сервисом, отчетность и аналитику. Есть возможность работы с мобильных устройств. Стоимость SaaS-версии начинается от 8000 руб/мес + 1000 руб/мес за каждого дополнительного пользователя. Напомним, что Инталев также предоставляет сервис онлайн-аренды 1С под брендом 1СAir.
2013. SaaS-система бюджетирования Adaptive Planning улучшила аналитику
Вышла новая версия SaaS-системы бюджетирования Adaptive Planning (2013.2.1). Новая версия отличается улучшенным интерфейсом бланков, обновленным модулем Adaptive Discovery и Adaptive Consolidation, повышенным качеством механизма автоматизированного регламента согласования бюджетов. Расширен спектр инструментов создания шаблонов посредством функции планирования сценариев и возможностей работы с формулами и аккаунтами. В рамках работы с обновленным модулем Adaptive Consolidation появились новые опции: Процесс-трекер (инструмент для комплексного управления коллективным выполнением задач), Журнал записей (позволяет отслеживать актуальные данные о финансовых операциях), Ре-классификация (позволяет осуществлять повторную классификацию счетов). В новой версии решения доступно единовременное отображение данных из Adaptive Planning и Adaptive Consolidation наряду с другими операционными данными и метриками — даже при условии работы с большими объемами данных.
2012. CloudBudget уже доступен на AppExchange
Российский сервис бюджетирования CloudBudget (о котором мы писали в прошлом году), все таки прошел долину смерти, где умирают стартапы, и был принят в онлайн супермаркет AppExchange. Напомним, CloudBudget создан на платформе Force.com и интегрирован с системой Salesforce. Хотя у Salesforce есть собственный фаворит для управления бухгалтерией — FinancialForce, они считают CloudBudget весьма перспективным и стараются его поддерживать.
2011. CloudBudget — российская система бюджетирования на платформе Force.com
CloudBudget — это один из тех российских SaaS стартапов, которые хотят в первую очередь завоевать западный рынок. Это онлайн система бюджетирования, которая позволяет малым/средним компаниям удобно планировать финансовые поступления и расходы. Обычно для этой цели используют excel, но CloudBudget позволяет сделать процесс бюджетирования более удобным, быстрым и исключить ошибки, которые свойствены ручному труду. Кроме того, он значительно облегчает составление финансового плана для географически распределенных компаний. Примечательно, что система создана на платформе Force.com и в стиле Salesforce — обратите внимание на знак «No Consulting» в ролике. Смысл его вот в чем: ***
2010. Adaptive Planning 7.0 улучшает интегрируемость и отчеты
КОРУС Консалтинг представил на российском рынке новую версию SaaS-приложения для финансового планирования и отчетности — Adaptive Planning 7.0. В новом релизе программы появились широкие возможности для интеграции с другими бизнес приложениями через API, которым можно управлять, используя веб-интерфейс. Этот интерфейс позволяет получить доступ напрямую ко всем данным в Adaptive Planning.
При этом все существующие в информационных системах механизмы безопасности не нарушаются. Неизменными остаются и права пользователей на доступ и изменение данных. Также добавлены широкие возможности экспорта, которые позволяют использовать данные из Adaptive Planning в учетных системах или в BI-приложениях.
Кроме того, в Adaptive Planning 7.0 расширены возможности для формирования отчетов и дополнительных настроек. Пользователи смогут создавать новые модели отчетов и бюджетов, пользуясь встроенной средой бизнес-логики. Для облегчения настроек финансовых моделей разработан инструмент проверки, который показывает все некорректные формулы по всей модели. Формульный механизм дополнен новыми функциями для расчета NPV и IRR, которые часто используются в финансовых моделях.
2010. КОРУС Консалтинг внедряет SaaS-бюджетирование на стратегическом объекте
КОРУС Консалтинг внедряет SaaS систему бюджетирования Adaptive Planning в Пожоборонпроме — компании, которая обеспечивает противопожарную защиту особо важных государственных и частных объектов страны. Этот проект станет первым внедрением программного обеспечения для финансового управления по модели SaaS в российской структуре, работающей в сфере защиты особо важных государственных и частных объектов страны. Все финансовые данные заказчика будут храниться и обрабатываться на стороне провайдера решения – в дата-центрах Adaptive Planning. Планируемая длительность реализации проекта — две недели. Для сравнения – проекты аналогичного масштаба, реализуемые с использованием традиционных приложений для финансового планирования, требующих развертывания серверной инфраструктуры и дополнительных затрат на ПО (операционные системы, базы данных и.д.), реализуются несколько месяцев.
2010. КОРУС Консалтинг внедряет SaaS бюджетирование в Армаде
Компания КОРУС Консалтинг начала внедрение SaaS системы бюджетирования Adaptive Planning в торгово-развлекательном комплексе Армада. Проект является инновационным для российского рынка не только потому, что внедряется SaaS решение, но и потому, что внедряться оно будет удаленно (Корус Консалтинг находится в Москве, а Армада — в Оренбурге). В результате внедрения Adaptive Planning Армада ожидает получить создание единой базы данных процесса планирования бюджета, формирование многовариантного бюджета, исходя из возможных вариантов развития событий с заданием временных и нормативных параметров, оперативное проведение план-фактного анализа данных во всех версиях бюджета, оперативный расчет ключевых показателей. Напомним, Adaptive Planning – система для решения задач бюджетирования, работающая по принципу on demand. Корус Консалтинг недавно стала представлять этот продукт в России и локализовала его интерфейс.
2010. КОРУС Консалтинг продвигает SaaS бюджетирование в России
КОРУС Консалтинг выводит на российский рынок SaaS решение для бюджетирования Adaptive Planning. Эта система наверняка заинтересует финансовых директоров крупных компаний, которые часто бывают в коммандировках. Adaptive Planning позволяет из любой точки земного шара получить доступ к финансовым отчетам и принимать участие в процессах финансового планирования и прогнозирования компании.
Новая версия Adaptive Planning 6.5 также предоставляет интеграцию с Netsuite. Стоимость решения — от $800 за одного пользователя в год — в КОРУС Консалтинг называют «крайне гуманной» и не устают повторять, что при этом система не требует никакого оборудования, дополнительного ПО и ИТ-поддержки, а ее внедрение и настройка занимает около 2 недель. Благодаря КОРУС Консалтинг, решение доступно на русском языке, причем переведен не только интерфейс, но и документация, включая on-line help.
2007. NaviCon реализует свой опыт внедрения CPM-систем с помощью программных продуктов Cognos
Успех внедрения CPM-системы зависит не только от выбора продукта, но и от правильно выбранной методологии и наличия опыта в области автоматизации решаемых задач. Точное определение структуры бюджета, работоспособных регламентов, разработка отчетности и ключевых показателей деятельности — основные ориентиры специалистов NaviCon при внедрении систем класса CPM. CPM (от англ. — Corporate Performance Management) — концепция управления эффективностью бизнеса, охватывающая основные процессы управления: прогнозирование, планирование, бюджетирование, контроль, анализ. Cognos — мировой лидер в области разработки решений Business Intelligence и Performance Planning, предназначенных для оптимизации деятельности крупных предприятий. Программные продукты Cognos позволяют координировать деятельность предприятий и принимать грамотные управленческие решения на основе результатов ключевых процессов цикла финансового управления: планирования, бюджетирования, контроля и анализа.
Источник: www.clouderp.ru