Аннотация: Цель лекции: Ознакомится с назначением данного продукта. Рассмотреть область его применения, краткий обзор развития данной САПР, основные возможности, приложения (дополнительные модули).
Введение
Вы когда либо задумывались сколько времени при разработке детали занимает рутинная «дурная» работа? Проведя нехитрые подсчеты выяснится что около 50% времени расходуется на оформление чертежей, расчет объемов и массы детали, подбору материалов передач и многие другие операции простые по сути, но достаточно трудоемкие и продолжительные во времени.
Цель данного курса – не только научить пользователя базовым навыкам работы с программой, но и показать основные возможности программы. Программа имеет ряд возможностей среди которых основная масса является базовыми и не требует дополнительных установок.
Первые лекции посвящены описанию основных продуктов компании АСКОН и установке программного обеспечения. Затем описывается модуль КОМПАС График предназначенный для построения чертежей и оформления конструкторской документации. Уделено внимание выводу документов на печать , именно эта операция ставит начинающих пользователей «в тупик «.
КОМПАС-3D: Знакомство с САПР
Рассматривая модуль КОМПАС 3D были изучены способы построения моделей, которые очень похожи с другими программными средствами.
Уделено значительное внимание дополнительным возможностям программы: системам расчета передач, системе проектирования пружин, системе прочностного расчета.
Описано взаимодействие программы КОМПАС с другими программами схожими по возможностям и назначению с КОМПАС; AutoCAD, SolidWorks.
1.1 Общие сведения
Наверное каждому из нас рано или поздно приходится графически представлять информацию. Особенно важна эта процедура для тех кто непосредственно занимается практической и научной деятельностью в области технических наук. Еще недавно труд инженера представлял собой рутинную работу и ворох испорченной бумаги.
Теперь с развитием САПР (систем автоматизированного проектирования) деятельность инженеров, конструкторов, технологов значительно упростилась. Не последнюю роль сыграло то, что в свободном доступе появилось программное обеспечение которое позволяет создавать полный комплект конструкторской документации, создавать объемные ( 3D ) модели. Так же появилась возможность создавать чертежи уже по готовым 3D моделям. И это далеко не полный перечень функций, которые предлагают нам САПР для упрощения и облегчения инженерной деятельности.
В предлагаемом курсе мы рассмотрим построение чертежей , оформление их в соответствие с требованиями ЕСКД (единой системы конструкторской документации) и СПДС (системы проектной документации для строительства), составление спецификаций, построение 3D моделей, построение чертежей на основе уже готовых 3D моделей, использование библиотеки стандартных изделий, возможности применения полученных результатов в других САПР .
1.2 Общие сведения о программе, краткий обзор развития семейства САПР Компас
Компас – это название продукта семейства САПР которые служат для построения и оформления проектной и конструкторской документации в соответствие с требованиями ЕСКД и СПДС .
Говорят, у нас не умеют делать ПО? Короткая история и разговор про САПР с разработчиками Компас 3D
Программы данного семейства автоматически генерируют ассоциативные виды трехмерных моделей, в том числе разрезы, сечения, местные разрезы, местные виды, виды по стрелке, виды с разрывом. Программа может предоставлять возможность ассоциированной связи модели с чертежами , то есть при изменение модели автоматически происходят изменения и на чертеже. Программа очень полезна и получила широкое применение при составление руководств по эксплуатации к тем или иным видам продукции, при составление проектной документации на те или иные виды работ .
Программа » Компас » является продуктом компании «Аскон», а само название » Компас » является акронимом от фразы «комплекс автоматизированных систем», в торговых марках получило написание заглавными буквами «КОМПАС».
Данная программа очень уверенно «чувствует себя» на рынке САПР постсоветского пространства, это объясняется рядом причин:
- интерфейс полностью русифицирован;
- построение всех чертежей и оформление документации ведется в соответствие с требованиями предъявляемыми к конструкторской документации;
- интерфейс интуитивен и прост для начинающего пользователя;
- те возможности которые предлагаются ничем не уступают заграничным аналогам типа AutoCAD, Solid Works и др., при этом в отличие от перечисленных продуктов она имеется в свободном доступе;
- возможность участвовать в развитие данного программного обеспечения, что также интересно;
Отправной точкой в своем развитие и представление как уже готовый программный продукт можно считать 1989 год когда появилась первая версия программы » Компас 1.0″, но для нас обычных пользователей интерес представляет другая дата 1997 год именно в этом году вышла первая версия под Windows – » Компас 5.0″. Уже в 2000 году был выпущен » Компас 5.10″, а в 2003 – » Компас 6.0″, 2004 – » Компас 7.0″, 2007 – » Компас 8.0″. Далее обновления стали следовать с периодичностью раз в год. Мы с вами будем пользоваться последней версией программы состоянием на 2014 год – » Компас 15″ которая вышла 17 марта 2014 года.
1.3 Основные продукты семейства «КОМПАС»
Основные продукты семейства КОМПАС служат для предоставления и работы с графическими объектами – чертежами , а также с твердотельными моделями. Основные продукты семейства можно разделить условно на те которые служат для создания чертежей и на те которые служат как для создания чертежей так и для создания моделей, так же можно классифицировать на платные и бесплатные версии.
К графическим продуктам следует отнести: » Компас График «, » Компас СПДС «, » Компас 3D «, » Компас 3D Home «, » Компас 3D LT». Все они служат для создания чертежей , спецификаций и прочей документации. » Компас График » выпускается двух конфигураций, может служить и как только программа для создания чертежей так и программа для создания чертежей и 3D моделей.
К продуктам служащим для создания твердотельных моделей можно отнести » Компас 3D «, » Компас 3D Home «, » Компас 3D LT».
Источник: intuit.ru
Кто создал программу компас 3д
Научно-производственный комплекс газотурбостроения «Зоря»-«Машпроект» (г. Николаев, Украина), один из первых и крупнейших пользователей программного обеспечения АСКОН, осуществил поставку трех двигателей ближневосточному заказчику. Оборудование, разработанное николаевскими инженерами с помощью системы КОМПАС-3D, предназначено для эксплуатации на компрессорных станциях магистральных газопроводов.
Серийные двигатели ДЖ59 и ДУ80 были разработаны специалистами еще несколько десятилетий назад (в 1970-х и 1980-х гг соответственно), однако до сих пор широко используются и востребованы на рынке. После отказа от кульманов и перехода к автоматизированному проектированию вся документация для этих и других двигателей была перевыпущена в системе КОМПАС-3D. Модификация конструкции серийных двигателей под нужды заказчика также осуществляется в российской системе автоматизированного проектирования.
В настоящий момент вся рабочая конструкторская документация для вновь выпускаемых двигателей разрабатывается инженерами «Зоря»-«Машпроект» в КОМПАС-3D. Кроме этого специалисты предприятия прорабатывают в КОМПАС-3D трехмерные модели отдельных, наиболее важных для механизма двигателя, деталей. Так, например, новые двигатели UGT 5000 и ГТЭ-45-60 полностью спроектированы в системе КОМПАС-3D.
Двигатель UGT 5000, разработанный в КОМПАС-3D
Трехмерная модель двигателя ГТЭ 45-60
Двигатель ГТЭ 45-60 перед испытаниями
«Переход от кульмана к компьютерному проектированию и применение КОМПАС-3D позволили заметно сократить сроки создания новых двигателей. Большое значение для нашего предприятия имеет и открытость программных продуктов АСКОН для разработки собственных приложений. Благодаря этому мы смогли максимально адаптировать систему документооборота к потребностям и особенностям предприятия, а также решить ряд сложных информационных задач» — рассказывает начальник отдела автоматизированных конструкторско-технологических систем ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект» Владимир Комар.
Редуктор судовой энергетической установки
Государственное предприятие Научно-производственный комплекс газотурбостроения «Зоря»-«Машпроект» (ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект», Украина, г. Николаев) — крупнейший проектант и производитель газотурбинных установок для кораблей и гражданских судов, привода электростанций и газоперекачивающих агрегатов для магистральных газопроводов, а также уникальных редукторов и мультипликаторов.
«Зоря»-«Машпроект» использует программные продукты АСКОН с 1989 года и является одним из первых заказчиков компании. Сегодня на предприятии используются 550 лицензий САПР КОМПАС-3D, 40 лицензий Корпоративного Справочника Материалы и Сортамент, большое количество приложений. Поставку программного обеспечения и техническую поддержку пользователей обеспечивает АСКОН-КР, платиновый партнер АСКОН.
«Зоря»-«Машпроект» является активным участником и неоднократным победителем Конкурса АСов КОМПьютерного 3D-моделирования: в 2008 году проект «Охлаждаемая лопатка» занял первое место в категории до 200 деталей, а в 2013 году трехмерная модель редуктора судовой энергетической установки была признана лучшей в категории до 4999 деталей в сборке.
Источник: kompas.ru
Основатели АСКОН и создатели КОМПАС рассказывают об истории компании
В начале 90-х годов российский рынок программного обеспечения захватили зарубежные (в основном американские) компании, оставив отечественным разработчикам лишь отдельные ниши, связанные с национальными особенностями: бухгалтерские системы, правовые базы данных, словари. Однако некоторые смельчаки не побоялись бросить вызов западным конкурентам в областях, не ограниченных национальными рамками.
В числе этих храбрецов — Группа компаний АСКОН — сегодня прочно занимает позицию лидера среди разработчиков и поставщиков САПР.
В этом году компания отмечает сразу два юбилея. В сентябре исполняется 10 лет с момента выхода КОМПАС 5 под Windows — базовой системы АСКОН для проектирования и выпуска конструкторской документации. В сентябре 1996 года КОМПАС 5.0 был впервые публично представлен как коммерческий продукт на выставке Windows Expo 96 (Москва, Манеж). А в декабре исполняется 15 лет массовому представлению КОМПАС 4.0 на выставке «Машиностроение-1991».
Наверняка широкой аудитории пользователей САПР будет интересно узнать об истории создания отечественных систем автоматизированного проектирования, сегодня на равных конкурирующих с зарубежными САПР, непосредственно от руководителей компании.
САПР на двоих
Почему же основатели компании АСКОН вы-брали именно эту наукоемкую область, несмотря на то, что для разработки САПР требуются большие усилия? Такое ПО само по себе является сложным и к тому же должно учитывать многочисленные требования реального производства.
Александр Голиков и Татьяна Янкина. Церемония награждения руководителей АСКОН в честь 15-летия компании на партнерской конференции в 2004 году
Но вопрос о выборе не стоял. Генеральный директор АСКОН Александр Голиков и руководитель разработки «Лаборатории КОМПАС» (подразделения, где создается базовый программный продукт) Татьяна Янкина работали в Коломенском конструкторском бюро машиностроения (КБМ) над развитием САПР «Каскад», предназначенной для СМ ЭВМ. Но когда в конце 80-х годов с началом перестройки подул ветер перемен, им захотелось выбраться за пределы «почтового ящика». «Мы стали самостоятельным авторским коллективом. Все было очень непросто. Только через полгода появился первый заказчик — Ленинградский металлический завод, — вспоминает Александр Голиков. — Пройдя стадии “научно-технический центр” и “малое предприятие”, мы создали в 1991 году акционерное общество за-крытого типа».
Как же создавался программный продукт? Рассказывает Татьяна Янкина: «Выйдя из КБ и имея небольшой опыт, мы разрабатывали новую систему КОМПАС. Александр уехал в Санкт-Петербург, а я осталась в Коломне. Поэтому у нас была распределенная разработка: он писал свою часть в Петербурге, я — в Коломне.
После каждого из этапов работы мы встречались, анализировали, что получается, планировали следующий участок и разъезжались вновь. В то время полжизни проходило в поездах».
Но, как известно, мало сделать хороший продукт — нужны покупатели. В этом смысле двум первопроходцам сопутствовала удача. «Нам повезло с первым заказчиком. Ленинградский металлический завод был хорошо обеспечен компьютерной техникой, — рассказывает Татьяна Янкина. — Благодаря этому мы могли прямо там что-то добавлять, отлаживать, настраивать под условия их работы».
Интерфейс КОМПАС 4
Это было начало пути. Дальше можно было действовать по различным сценариям. Например, заработав на первых продажах (а в конце 80-х — начале 90-х годов у промышленных предприятий еще были деньги), заняться чем-то более простым. Ведь труд разработчика САПР очень тяжелый. Но основатели АСКОН не собирались отказываться от своего выбора.
Все деньги, полученные от продаж, они тратили на развитие: набирали людей, покупали технику, арендовали помещения. Именно так была создана компания. Здесь большую роль сыграли личные качества Голикова и Янкиной, а точнее их фанатичная преданность САПР, готовность пожертвовать многим ради идеи и общего дела. Иначе компании вряд ли удалось бы не то что преуспеть, но и просто выжить в те нелегкие годы, которые последовали за распадом СССР.
Трудные времена
Оглядываясь назад, многие представители нашего ИТ-сообщества с удовольствием вспоминают первую половину 90-х годов, когда продажи росли как на дрожжах, и с тоской — кризис 1998 года, после которого все рухнуло. Но АСКОН — исключение из этого правила. Для компании кризис начался гораздо раньше — в 1992 году и продолжался до 1995 года.
Именно тогда между промышленными предприятиями оборвались экономические связи. «Заводы просто “лежали”, — вспоминает Александр Голиков. — В производстве все взаимосвязано: что-то делаешь ты, а что-то — твои смежники, например, в Армении или Азербайджане. И вдруг эти цепочки исчезли. Чтобы перестроить всю работу и как-то встать на ноги, предприятиям понадобились годы». АСКОН пришлось нелегко, многие ушли из компании. Но разработчики держались до последнего. «Мы не могли бросить свой продукт, ведь это было наше детище, — рассказывает Александр Голиков. — Пришлось проявить бойцовские качества, стиснуть зубы и бороться изо всех сил».
Коллектив разработчиков «Лаборатории КОМПАС». Коломна, 1999 год
Свет в конце тоннеля забрезжил в 1996 году, когда первый шок прошел и промышленность начала постепенно возрождаться, а к 1998 го-ду наступило заметное улучшение. И даже по-сле-дующий кризис, погубивший немало фирм-разработчиков, как ни странно, сыграл на руку компании. Ведь тогда в связи с резким взлетом курса доллара отечественные производители получили заметное преимущество перед зарубежными конкурентами. Да и предприятия к тому моменту научились считать деньги и стали более благосклонно относиться к российским программам, менее дорогим, чем западные аналоги.
С тех пор оборот АСКОН неуклонно растет. Александр Голиков объясняет это тем, что развитие рынка САПР обеспечивается стабильным ростом промышленности.
Однако не всем из отечественных разработчиков САПР удалось дожить до светлых времен. А ведь раньше таких компаний было довольно много. В конце 80-х годов, когда распространился пиратский AutoCAD, создание программ автоматизации проектирования стало модным направлением. Но сейчас из энтузиастов тех лет остались считаные единицы. Одни стали продавать зарубежные продукты, другие вообще ушли с этого рынка.
Ставка на рост
Чем же еще объясняется высокая «стрессоустойчивость» АСКОН? Повторимся: приверженностью идее. «Нас вообще с большой натяжкой можно назвать бизнесменами, — подчеркивает Александр Голиков. — Ведь бизнес — это прежде всего деньги, а у нас стремление разбогатеть никогда не было главной задачей. На первом плане всегда были продукты и люди».
Это выражается в том, что основную долю прибыли АСКОН вкладывает в развитие технологий и самой компании. Иначе просто невозможно конкурировать с западными САПР, которые не стоят на месте. Буквально на наших глазах появились и получили широкое распространение технологии трехмерного параметрического моделирования, цифрового производства, управления жизненным циклом изделия и многие другие новинки.
Интерфейс КОМПАС 5
Продукты АСКОН развивались в русле мировых тенденций. Сначала КОМПАС работал в среде DOS, потом — под управлением Windows. Первое время САПР была двумерной, позволяя лишь выпускать чертежи, но затем обрела трехмерные возможности и перешла в более высокий класс систем. Здесь следует отметить одну особенность системы КОМПАС, выделяющую ее из общей массы, — наличие собственного математического ядра и ядра параметрического моделирования.
Создать собственное ядро нелегко, а еще сложнее отшлифовать его на реальных конструкторских задачах. Поэтому в большинстве отечественных систем применяются готовые зарубежные программные разработки. Но в АСКОН выбрали путь независимости. «На первых порах фактически вся наша прибыль инвестировалась в написание собственного математического ядра. Сиюминутной экономической отдачи не было», — вспоминает Александр Голиков.
Следующий качественный скачок произошел в 2003 году, когда появилось решение для управления инженерными данными ЛОЦМАН:PLM. «Этот продукт — гораздо более высокий уровень разработки, чем САПР, — подчеркивает Татьяна Янкина. — И то, что наша компания самостоятельно, с нуля сделала такую систему, можно считать показателем ее зрелости». Этот шаг был очень важен для развития бизнеса. «ЛОЦМАН:PLM — система, в которую можно интегрировать не только КОМПАС, но и другие САПР, — поясняет Александр Голиков. — Благодаря ей мы получили возможность внедрять на предприятиях сложные интегрированные комплексы и развивать поставки услуг».
КОМПАС-3D V8. Проект «Оборудование манипуляторного типа». Модель содержит 2016 деталей, из них 881 — оригинальные. Авторы — ведущий конструктор Виктор Аверченков и инженер-конструктор Евгений Гаврилов, ООО «ВЕЛМАШ-Сервис» (г.Великие Луки, Псковская обл.). Модель заняла первое место на 4-м Конкурсе АСов КОМПьютерного 3D-моделирования. Проект полностью выполнен с использованием системы управления инженерными данными ЛОЦМАН:PLM
Параллельно шло становление самой компании. Важной вехой в ее истории стало создание региональной сети. Подготовка кадров в регионах началась в 1999 году, а через год был открыт первый региональный офис в Челябинске. Сейчас у АСКОН более 30 дилеров и 26 офисов. На первый взгляд непонятно, зачем открывать свои офисы при наличии партнерской сети.
Александр Голиков объясняет это нехваткой кадров: «Нам пришлось пойти по этому пути. После кризиса игроков рынка САПР можно было пересчитать по пальцам, и тогда просто не из кого было формировать в регионах дилерскую сеть. Мы несколько лет вкладывали деньги в создание структуры по сбыту и внедрению, шли на опре-деленный риск.
В бизнесе можно ориентироваться либо на рост рынка, либо на его стабильность, либо на его падение. И если ты, например, выстраиваешь стратегию стабильности в то время, когда рынок растет, то проиграешь. Мы надеялись на рост и оказались в выигрыше».
Тернистая дорога
Пройти такой путь, не столкнувшись с трудностями, невозможно. Хватало их и у АСКОН. В отечественной промышленности ИТ никогда не считались приоритетной областью. «На многих предприятиях финансирование ИТ-проектов очень скудное, — сожалеет Александр Голиков. — Только в последние годы они перестали рассматривать программные продукты как статью расходов, польза от которой находится под вопросом». Отчасти это связано с переходом от «лоскутной» автоматизации к внедрению интегрированных комплексов, пониманием реальной отдачи от этих инвестиций. «Получив такой инструмент, промышленники поняли, что он позволяет быстрее проектировать, оперативнее обновлять модельный ряд и тем самым повышает конкурентоспособность», — считает Александр Голиков.
Но рост компании породил другую проблему — кадровую. В АСКОН уже давно ощущают острейший дефицит людей, причем самых разных профессий: программистов, аналитиков, математиков, тестировщиков программ, инженеров по внедрению. То же самое наблюдается и у заказчиков.
Причина понятна — спад производства привел к оттоку сотрудников с предприятий, а молодежь после окончания институтов не шла на заводы из-за низких зарплат. Сейчас ситуация меняется. Полным ходом идет «охота за головами», и организации готовы платить приличные деньги начальникам отделов автоматизации и руководителям проектов. Высокие зарплаты получают и ведущие инженеры, конструкторы и технологи, которых тоже не хватает. Но быстро кадровую проблему не решить, поэтому и поставщикам и заказчикам приходится самим растить кадры: брать на работу молодых специалистов и вкладывать средства в их профессиональный рост.
Подъем российского рынка САПР (а он сейчас растет быстрее мирового) привел к обострению конкуренции с зарубежными компаниями. «Крупные западные игроки сейчас инвестируют сюда больше денег, чем раньше, — говорит Александр Голиков. — Конечно, это входит в перечень рисков для нашей компании. Но я не считаю ситуацию катастрофической, это нормальная кон-ку-рент-ная борьба. У нас есть определенное преимущество. Создана региональная сеть, и мы можем оказывать качественные услуги прямо на местах. Гораздо больше значат внятные правила развития индустрии: таможенное и налоговое законодательство, а конкуренция есть в любом бизнесе».
Сейчас российский рынок САПР стал уже довольно зрелым. Но для его дальнейшего развития необходим подъем отечественной промышленности. Однако здесь далеко не все гладко: «В плачевном состоянии находится наша авиация, неустойчиво положение автомобильной отрасли. Но в целом промышленный рост все-таки идет. Он и позволяет нам развивать бизнес.
Поэтому мы с оптимизмом смотрим в будущее», — делает вывод глава компании.
Не работой единой.
Несмотря на трудности с кадрами, АСКОН удалось собрать команду из 400 человек, причем трудятся они в разных городах. Как же в таких условиях удается сплотить коллектив? Для этого, в частности, ежегодно проводится партнерская конференция, на которой собираются все сотрудники и дилеры. «Мы одновременно и отдыхаем и трудимся — доклады, футбол, волейбол, музыкальные вечера, общение, — рассказывает Александр Голиков. — Одно из новых внутрикорпоративных мероприятий — конференция разработчиков, которая собирает людей, непосредственно участвующих в создании программных продуктов АСКОН».
Роль конференций важна, но ведь компания работает ежедневно. И здесь большое значение имеет атмосфера, которая складывается в коллективе. В АСКОН стараются избегать явно выраженной субординации, напротив, стремятся поддерживать дух партнерства между руководством и командой. «Например, я знаю каждого своего сотрудника и в курсе их проблем, — замечает -Татьяна Янкина. — Когда человек чувствует, что компания к нему неравнодушна, он сам начинает относиться к ней по-другому. Ведь далеко не все вопросы решаются с помощью денег».
В самом деле, одной зарплатой трудно сплотить коллектив. Нужна общая идея, ради которой стоит трудиться. И такая идея есть, считает Голиков: «Очень важно, что мы занимаемся разработками. Мы хотим, чтобы Россия жила не только нефтью, газом и прочим сырьем, но и достижениями в области высоких технологий, чтобы ее экономика росла за счет интеллектуальных ресурсов».
Источник: sapr.ru