Корпоративные программы укрепления здоровья это что

Как Минздрав предлагает укреплять здоровье работников с помощью модельных корпоративных программ

В середине августа 2019 года Минздрав России опубликовал разработанные им корпоративные модельные программы «Укрепление здоровья работающих». Предлагаем обзор этого документа, из которого вы поймете, что корпоративные программы укрепления здоровья на рабочем месте не просто модный тренд, а базовая потребность.

Статус корпоративных программ укрепления здоровья

Корпоративные программы укрепления здоровья – это элемент системы охраны здоровья работников. Они включают расширенный перечень задач по управлению здоровьем работающих. И это помимо обязанности профилактики профессиональных и профессионально связанных заболеваний и травм в рамках мер по охране труда.

Меры охраны труда особенно в отношении работающих в тяжелых, вредных и опасных условиях строго регламентированы нормативными документами Министерства здравоохранения и Министерства труда и социального развития РФ. Для каждого предприятия конкретный перечень мероприятий по охране здоровья этих категорий работников работодатель определяет в обязательном порядке исходя из:

Корпоративная программа укрепления здоровья на рабочем месте

• специфики производственных факторов;
• нормативных и законодательных документов.

Корпоративные модельные программы по укреплению здоровья работающих должны быть сконцентрированы на условиях трудового процесса и производственной среде с позиции их влияния на факторы образа жизни работников и поведенческие факторы риска заболеваний, которые могут как формироваться, так и нивелироваться (в условиях работы, быта и пр.).

Корпоративные программы укрепления здоровья на рабочем месте – это объединенные усилия работодателей, работников и органов власти по улучшению здоровья и благополучия людей трудоспособного возраста. Они могут быть достигнуты путем:

• улучшения организации труда рабочей среды;
• содействия активному участию всех заинтересованных сторон в процессе создания эффективной системы поощрения.

Корпоративные программы – это дополнительная поддержка, а не замена системы управления рисками на рабочем месте.

Надлежащее управление рисками – важная основа для успешной программы. Так, один из механизмов внедрения и реализации корпоративных программ – применение элементов теории подталкивания. Она предполагает влияние на процесс принятия групповых и индивидуальных решений посредством положительного подкрепления и непрямых указаний. Согласно данной теории, подталкивание к действию не менее эффективно, чем принуждение или рекомендация.

Понятно, что сохранение и укрепление здоровья работающих невозможно без их активного участия, поскольку объект управления в данном случае – они сами. Чтобы они могли участвовать в этом процессе, им нужно осознанное желание, воля и знания.

Большинство людей проводит на работе основную часть времени. В этот период здоровье человека находится под влиянием комплекса факторов, в том числе и негативных.

Корпоративные программы укрепления здоровья (доклад областного совещания 25.08.2020)

огласно определению Всемирной организации здравоохранения при ООН (ВОЗ), рабочее место – это оптимальная организационная форма охраны и поддержания здоровья, профилактики заболеваний.

Система управления рисками (мероприятия по охране труда) это инструмент выстраивания взаимодействия всех участников. Он пронизывает все уровни взаимодействия: государство-работодатель, работодатель-работник, государство-работник.

Как отмечено в документе Минздрава, текущий уровень развития экономики значительно повышает требования к квалификации работников и определение их ценности для работодателя. Это заставляет искать нематериальные способы мотивации сотрудников. В том числе создание условий для непрерывного развития и повышения собственной квалификации.

Как известно, увеличение базового уровня доверия и безопасности позволяет компании тратить больше ресурсов не на поддержание текущего уровня безопасности, а на саморазвитие. При таком подходе сотрудники становятся активными участниками процесса формирования и реализации мероприятий, оказывающих влияние на их рабочую деятельность. Корпоративная программа становится новым коммуникационным каналом между руководством организации и сотрудниками, которая является неотъемлемой частью процесса управления.

Выводы

Работодатели заинтересованы в разработке гибких систем мотивации – с учетом специфики конкретных сотрудников, местных особенностей.

При надлежащем учете интересов всех сторон, участвующих в процессе разработки, корпоративные программы укрепления здоровья – одна из эффективных форм инвестирования в человеческий капитал.

Создание и поддержание здоровой рабочей среды и рабочей силы имеет явные преимущества для компаний и сотрудников, может привести к улучшению социально-экономического развития на местном, региональном, национальном уровнях.

Целью корпоративных программ укрепления здоровья на рабочем месте должно быть повышение экономической эффективности поведения сотрудников.

По сути, документ Минздрава включает 5 достаточно детально расписанных модельных программ укрепления здоровья на работе. Это следующие корпоративные программы укрепления здоровья:

• «Профилактика потребления табака»;
• «Снижение потребления алкоголя с вредными последствиями»;
• «Здоровое питание и рабочее место»;
• «Повышение физической активности»;
• «Сохранение психологического здоровья и благополучия»

Помимо перечисленных программ сохранения и укрепления здоровья, документ Минздрава содержит и сами правила разработки корпоративных программ укрепления здоровья.

Источник: buhguru.com

Обзор комплексных подходов к реализации программ укрепления здоровья на рабочем месте

Современный работодатель заинтересован в том, чтобы его сотрудники были здоровы, так как множество исследований подтверждают связь здоровья и результативности деятельности. Потому тема корпоративного здоровья является актуальной в данный момент.

Одним из ключевых подходов для реализации корпоративных программ в России является использование программ, описанных в сборнике модельных программ, разработанных специалистами Министерства здравоохранения России и Национального центра терапии и профилактической медицины.

«Программы здоровья» ориентированы на работников широкого круга отраслей российской экономики и разработаны с целью укрепления здоровья сотрудников с помощью комплексного подхода к решению этой задачи (медицинские меры, создание условий для ведения ЗОЖ, охрана труда и мотивация сотрудников).

Ознакомиться с полезными материалами, касающимися корпоративного здоровья вы можете по ссылкам: корпоративные программы укрепления общественного здоровья и библиотека корпоративных программ.

Другой подход, с использованием международных практик National Wellness Institute и Wellness Council of America, описанный Академией им. А.П. Добролюбова включает 7 основных шагов при построении комплексной программы укрепления здоровья:

1. формирование поддержки руководителей,

2. формирование команды для реализации проекта,

3. создание базы данных для оценки эффективности программы,

4. разработка стандарта программ с планом реализации,

5. проведение мероприятий,

6. формирование окружения,

7. оценка эффективности и улучшение программы.

Третий используемым в России подходом является методика, описанная С. Нагерняком в 2020 г., включающая постановку целей, проведение комплексного аудита социальной системы, формирование «дорожной карты», постановку ключевых показателей, реализацию программы с использованием модельных программ, подведение итогов и корректировку программы. Данный подход зарекомендовал себя в некоторых госкорпорациях, таких как Внешэкономбанк и др.

Здоровье работников – это один из приоритетов социально-ориентированного работодателя, потому наличие и реализация программ укрепления здоровья на рабочем месте будут значимым конкурентным преимуществом организации.

• Профилактика
• Корпоративное здоровье

Источник: www.takzdorovo.ru

Забота о здоровье компании: результаты исследования программ укрепления и профилактики здоровья сотрудников

В корпоративную жизнь приходит все большее осознание того факта, что здоровье сотрудников является ключевым ресурсом устойчивого и эффективного развития компании. Сегодня внедрение корпоративных программ укрепления и профилактики здоровья – это ответственный выбор работодателя для решения сразу нескольких задач: повышения производительности труда, мотивации и лояльности сотрудников, привлекательности HR-бренда, формирования ответственной корпоративной культуры.

Последние пять лет в федеральных СМИ количество сообщений с упоминанием темы «здоровье сотрудника» в среднем растет на 25%[1] в год. А с начала текущего года, в связи с пандемией коронавируса, интерес к теме вырос на 317%[2], по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это говорит о том, что для корпоративной системы управления здоровьем сотрудников наступил переломный момент, требующий точной оценки ситуации, системного подхода к выработке решений и конкретных действий.

Тренд на Total Well-Being требует от компаний разработки комплексных программ поддержки и укрепления здоровья сотрудников, включающих в себя санитарно-гигиенические мероприятия, направления спорта, медицинской помощи, правильного питания, ментального здоровья и профилактики вредных привычек.

С целью определения подходов к разработке, настройке и реализации корпоративных программ ЗОЖ, а также оценке их эффективности эксперты платформы «Эффективное здравоохранение», при поддержке Национальной сети Глобального договора ООН и Министерства здравоохранения РФ, провели исследование программ укрепления и профилактики здоровья сотрудников в российском корпоративном секторе.

В исследовании приняли участие более 5 000 сотрудников ведущих международных и российских компаний из различных отраслей экономики, среди которых ИКЕА в России, Coca-Cola HBC Russia, Джонсон https://hr-portal.ru/blog/zabota-o-zdorove-kompanii-rezultaty-issledovaniya-programm-ukrepleniya-i-profilaktiki-zdorovya» target=»_blank»]hr-portal.ru[/mask_link]

Компании заставят нас оздоровлять: в офисе должны быть яблоки, овощная соломка и капсулы для сна

Документ, разработанный Минздравом, возлагает на работодателя груз заботы о здоровье сотрудников. Рассказываем, чем их надо кормить и поить, и от каких дурных привычек избавлять. Недавно Минздрав обнародовал документ «Корпоративные модельные программы «Укрепление здоровья работающих».

В этой статье остановимся подробнее на рекомендациях Минздрава, адресованных работодателям.

Суть документа

• улучшения организации труда рабочей среды;
• содействия активному участию всех заинтересованных сторон в процесс создания эффективной системы поощрения.

Корпоративные программы укрепления здоровья — это инвестиционный проект, участниками которого выступают государство — работодатель — работник, как элемент корпоративной культуры и программы лояльности в системе управления персоналом и достижении конкретных измеримых результатов.

В долгосрочной перспективе компании, внедряющие корпоративные программы укрепления здоровья работников потенциально успешнее, более устойчивы и эффективны.

Зачем все это нужно работникам и работодателям, представлено в таблице:

Документ содержит несколько разделов:

• Профилактика потребления табака;
• Снижение потребления алкоголя с вредными последствиями;
• Здоровое питание и рабочее место;
• Повышение физической активности;
• Сохранение психологического здоровья и благополучия;
• Правила разработки корпоративных программ укрепления здоровья.

Курение

От курящих сотрудников — сплошные убытки.

Эксперты подсчитали, что компания, в которой работают 15 курящих сотрудников, со средней частотой курения 4 раза в день по 5 минут, тратит впустую почти 150 000 руб. в месяц, при средней заработной плате 30000 руб. в месяц. В пересчете на среднюю заработную плату в 2018 г. 43700 руб., эта сумма составит 218 500 руб. в месяц.

Другие потери работодателей связаны с ущербом от сокращения производительности труда вследствие болезней, связанных с курением, инвалидности, временной нетрудоспособности или презентеизма.

Запрет курения на рабочих местах и на территории предприятий регулируется Федеральным законом № 15-ФЗ от 23.12.2013 «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака».

В корпоративной практике необходимо обеспечить исполнение закона на территории предприятия путем издания внутренних нормативных документов.

Для осуществления практики необходимо издать внутренний документ:

• о запрете курения на территории предприятия (включая открытую территорию);
• о запрете потребления любых электронных сигарет, и использования кальянов;
• о запрете продаж любых табачных изделий и электронных сигарет на территории предприятия.

Напомним, согласно Федеральному закону № 15-ФЗ от 23.12.2013 на предприятиях должны быть организованы места для курения — вне помещений и не менее чем 15 м от входов.

Туалеты, лестницы и коридоры необходимо оснастить детекторами дыма, чтобы выявлять нарушителей антитабачных правил.

На рабочих местах следует расклеить плакаты и листовки о вреде курения.

Сотрудникам надо предложить альтернативу перекурам. Для этого в местах общего доступа следует, например, разложить тарелки с яблоками.

Организациям также рекомендуют выявлять курящих сотрудников и давать им советы и привлекать медиков, которые помогут избавиться от пагубной привычки.

Помощь курящим сотрудникам в отказе от курения может оказываться через мессенджеры, мобильные приложения.

Также работодатель мог бы софинансировать покупку лекарств от табачной зависимости.

Оказание помощи по отказу от курения советуют включать в пакет ДМС.

Документ также предлагает весьма неординарный вариант борьбы с курением — штрафы для курящих сотрудников и премии для некурящих.

Алкоголь

По мнению Минздрава целесообразно проводить тестирование работников на употребление алкоголя с помощью алкотестера.

Кроме того, в документе описывается и другой тест-опрос: так называемый «светофор».

Работникам надо разъяснять вред алкоголя.

Также работодателям рекомендуют проводить безалкогольные корпоративы.

Основная идея — показать людям, что алкоголь — это не обязательная часть праздника, что можно веселиться и без употребления алкогольных напитков.

Вместе с тем Минздрав все-таки советует не шокировать сотрудников слишком сильно и объявлять об отсутствии алкоголя на мероприятии заранее. Так как некоторые сотрудники будут рассчитывать на бесплатную выпивку, а некоторые принесут ее с собой. Лучше, чтобы люди уже знали, что корпоратив будет без выпивки.

Питание

Работодателям следует заниматься формированием здоровых пищевых привычек у сотрудников компании и членов их семей.

В офисе всегда должна быть чистая питьевая вода. А если сотрудник отправляется куда-то за территорию предприятия, ему надо выдать бутылку воду с собой.

Прием пищи должен быть в специально отведенном для этого месте, специально оборудованным. Сотрудникам на «удаленке» надо доставлять горячее питание на рабочее место.

Отдельные рекомендации в документе предусмотрены для организаций, предоставляющих услуги питания для работников.

В этом случае следует информировать сотрудников о пищевой и энергетической ценности блюд, способствуя осознанному выбору; выделить блюда и напитки, соответствующие критериям рациона здорового питания.

Приглашенный врач-диетолог мог бы формировать меню в соответствии с критериями здорового рациона.

Продажу «нездоровых продуктов» — жирных и сладких на территории организации надо ограничить. Никаких автоматов с чипсами и шоколадными батончиками! Вместо этого в продажу надо ввести овощную соломку, яблочные чипсы, нежирные йогурты.

Также работодателям советуют проводить конкурсы рецептов блюд для здорового питания между сотрудниками или подразделениями.

Кроме того, работодателям рекомендуют провести оценку имеющихся привычек питания на соответствие критериям здорового питания и мотивировать сотрудников на оздоровление рациона.

Физическая активность

Работодатель должен выявлять работников с недостаточным уровнем физической активности для вовлечения в мероприятия по повышению физической активности.

Рекомендуется организация физкульт — брейков на предприятии, что будет способствовать снятию напряженности, стресса, снижению утомляемости и профилактике производственного травматизма.

Можно проводить такое мероприятие как «Глобальное соревнование по ходьбе» с помощью мобильного приложения.

Психология

Необходимы «Кружки благополучия» — открытые встречи с руководством (в индивидуальном или групповом формате), для обсуждения вопросов и проблем создания благоприятной среды.

Рекомендуется проведение дня/недели/месяца психоэмоционального здоровья, которые включают несколько основных частей: оздоровительное тестирование (оценка риска возникновения хронических неинфекционных заболеваний, оценка функциональных параметров организма и др.), обучение (семинар или мастер — класс) и индивидуальные консультации.

Задачами мероприятия являются: оценить уровень психоэмоционального здоровья коллектива, информировать работников об основах психоэмоциональной гигиены, обеспечить доступность консультации и поддержки психолога, сформировать навыки управления стрессом, профилактики профессионального выгорания и депрессии.

В компании можно оборудовать комнату психологической разгрузки, где будет музыка, ультрафиолетовые лампы, капсулы сна, массажные кресла.

• охрана здоровья
• охрана труда

Клерк дарит подарки всем бухгалтерам на Новый год! Клерк.Премиум всего за 9 900 ₽ 18 000 ₽

Оформите подписку Клерк.Премиум и получите:

• мини-курсы каждый день;
• 50+ онлайн-курсов;
• 450+ вебинаров от профессионалов;
• безлимитные консультации с экспертами;
• комфортное обучение на 2023 год.

Впридачу получите 400+ инструкций и чек-листов для работы. Полный список смотрите тут. Со скидкой 45% сервис стоит 9 900 рублей. Оставьте заявку ниже — ответим на все вопросы.

Источник: www.klerk.ru

Корпоративные программы укрепления здоровья это что

Программа по укреплению здоровья разработана ВОД «Волонтеры-медики» в целях популяризации ЗОЖ в трудовых коллективах.

Это комплекс мер, направленный на повышение уровня здоровья сотрудников и формирование здоровьесберегающей среды – самостоятельно или с использованием сторонних организаций.

Цель программы: продвижение ценностей здорового образа жизни и профилактики заболеваний в корпоративной среде путем вовлечения сотрудников и работодателей компании в мероприятия по укреплению здоровья, а также создания условий, способствующих повышению приверженности к ЗОЖ.

Задачи программы:
— формирование среды в компании, способствующей ведению здорового образа жизни,
— проведение информационной кампании по популяризации здорового образа жизни в компании,
— повышение доступности знаний по основам сохранения и укрепления здоровья,
— создание механизмов по повышению приверженности сотрудников к здоровому образу жизни.

Программа направлена на:
— увеличение доли лиц с умеренной физической активностью среди работающего населения,
— профилактику вредных привычек,
— формирование культуры ЗОЖ среди сотрудников компаний,
— увеличение охвата населения профилактическими мероприятиями, направленными на здоровый образ жизни,
— повышение мотивации сотрудников компании к занятиям физической культурой.

Материалы для размещения в уголок здоровья: здесь

Источник: xn—-ctbhcbtapdmikb4a2a0m.xn--p1ai