Команда 1С — это объект конфигурации, с помощью которого разработчик может описывать действия, предназначенные для выполнения пользователем.
Общие команды 1С — команды, которые не имеют объектной специфики (не имеют владельца) или служат для выполнения действий с объектами, которые не используют стандартные команды.
Общие команды удобно использовать в том случае, если одна команда используется несколькими объектами конфигурации, например:
- кнопка печати документа;
- кнопка для вывода структуры подчиненности документов;
- команда отображения проводок документа, и т.д.
Команды могут быть параметризованными, то есть они могут использовать в своем алгоритме некоторое значение, передаваемое платформой (например, из формы объекта). Тип этого значения задается в конфигураторе.
ВАЖНО! Параметризованная команда отображается только в тех формах, в которых имеются реквизиты того же типа, что и параметр команды.
При добавлении новой общей команды в конфигураторе открываются окно модуля команды и окно свойств команды.
ИМПРОВИЗАЦИЯ. КОМАНДЫ | 4 сезон 14 выпуск: Синие VS Тайные
Источник: flagman.top
Чем группа отличается от команды?
Группа — это собрание людей, которые координируют свою работу, а команда — это группа людей, объединённых общей целью. Чтобы улучшить рабочие отношения и сформировать здоровую рабочую динамику, важно понимать различия между этими понятиями. Подробнее.
Создание комфортных рабочих мест с прозрачным обменом информацией как для новых, так и уже существующих групп является крайне важным. Как ни удивительно, существует большая разница между руководством группой и командой.
Эти термины лишь кажутся похожими, но на самом деле между ними есть множество ключевых различий, которые могут повлиять на то, как вы работаете.
В целях улучшения рабочих отношений важно понимать различия между группой и командой и то, как следует поощрять здоровые стили общения на рабочем месте.
Группа и команда
Группа — это собрание людей, которые координируют свою работу, а команда — это группа людей, объединённых общей целью. Несмотря на сходство, эти два понятия существенно различаются, когда речь заходит о принятии решений и совместной работе.
Участники рабочей группы независимы друг от друга и несут только индивидуальную ответственность. С другой стороны, участники команды несут коллективную ответственность и тесно взаимодействуют при решении проблем. Эта динамика определяет способ выполнения задач и общий уровень взаимодействия.
Что такое группа?
Если кратко, то группа — это несколько человек, работающих вместе. У них есть индивидуальные цели, над которыми они работают сообща. Несмотря на то, что группы работают над отдельными целями, у их участников есть общие интересы или нечто их объединяющее.
Существует два типа групп — неформальные и формальные. Неформальные группы формируются естественным образом на основе общих интересов, личностей или социальных целей. Формальные группы создаются руководством компании для выполнения конкретной задачи организации.
5 принципов создания сильной команды / Управление персоналом 16+
Преимущества группы
Можно долго спорить о том, что лучше — группа или команда. Однако реальность такова, что у обеих структур есть свои преимущества и недостатки, и только вам решать, что лучше подходит для ваших нужд. Вот некоторые преимущества групп:
- Группы создают временные отношения: так как группы сосредоточены на индивидуальных участниках, работающих параллельно, они порождают временные рабочие отношения, к которым относятся краткосрочные внешние проекты или временный внутренний консалтинг.
- Группы отлично обеспечивают эффективность: если команды работают над созданием эффективности для общего блага, то группы сосредоточены на индивидуальной эффективности, которая проявляется при рассмотрении индивидуальной работы в свете более крупных целей группы.
- Группы сосредоточены на индивидуальном развитии: поскольку группы поддерживают индивидуальную работу, они также сосредоточены на индивидуальном развитии. В результате мы получаем, например, отдельных экспертов, а не команду экспертов.
Несмотря на то, что работа в группе обладает своими преимуществами, у неё есть определённые недостатки. Давайте рассмотрим некоторые причины, по которым работа в группе может вам не подойти.
Недостатки группы
Группы поддерживают индивидуальную работу и карьерный рост, но при этом не обладают всеми преимуществами работы в команде. В числе таких недостатков — отсутствие командной сплочённости и привязки работы к целям.
Вот некоторые из недостатков работы в группе:
- Группы могут отдалять людей друг от друга: так как участники группы работают индивидуально, формированию команды уделяется недостаточно времени. Отсутствие командной работы может отдалить людей и вызвать проблемы с обменом информацией.
- Группы не поддерживают цели организации: отсутствие командной работы также может привести к снижению чёткости на уровне организации. Это затрудняет привязку работы к целям и задачам организации.
Именно из-за указанных недостатков некоторые организации предпочитают командную работу. В связи с этим важно также понимать преимущества и недостатки команд.
Что такое команда?
Команда — это несколько человек, которые работают вместе над достижением общей цели или выполнением общей задачи. Каждая команда — это сумма её частей, то есть участники команды полагаются друг на друга в достижении результатов.
Команды работают вместе, чтобы решать проблемы, создавать новые продукты и выполнять прочие функции, такие как синхронизация стремлений и целей. Существует несколько разных типов команд, в их числе межведомственные команды, команды процессов и самоуправляемые команды. Каждая из них имеет свои отличия, однако все они обладают общими преимуществами и недостатками.
Преимущества команды
Работа в командной среде имеет множество преимуществ, которые сводятся к работе над одними и теми же целями и поддержке участников в совместном накоплении опыта. Многие организации исповедают именно командный, а не в групповой подход, поскольку предпочитают преимущества совместной работы. К ним относятся повышение производительности и ускоренное решение проблем.
Вот некоторые из преимуществ работы в команде:
- Команды строятся на сотрудничестве и синергии: работа в команде может усилить сотрудничество и синергию. Это способствует достижению общей цели и помогает с обменом информацией и повышением прозрачности в организации.
- Команды способствуют групповой производительности: если группы способствуют повышению эффективности, то команды имеют преимущество в повышении производительности. Связано это с тем, что участники команды поддерживают работу друг друга и помогают решить общую проблему, в связи с чем фактическая работа становится более продуктивной.
Преимущества работы в команде могут способствовать процветанию организаций благодаря совместной работе и обмену информацией. Однако есть и некоторые недостатки, которые следует учитывать.
Недостатки команды
Несмотря на то, что команды обладают целым рядом преимуществ, у них есть свои недостатки. К ним относятся неспособность поддерживать индивидуальный рост и проблемы с эффективностью.
Вот некоторые из недостатков работы в команде:
- Команды зачастую не способствуют индивидуальному росту: это не всегда так, но некоторые команды испытывают трудности с обеспечением индивидуального роста. Связано это с тем, что результаты чаще всего ориентированы на общее благо, а не на то, что лучше для каждого отдельного человека.
- Команды могут испытывать проблемы с эффективностью: преимущество команд заключается в производительности, но при этом они могут испытывать трудности с эффективностью при отсутствии правильных организационных процессов. В связи с этим работа может занимать больше времени, чем ожидалось, а сроки могут срываться.
При всех этих недостатках команд есть способы свести к минимуму их влияние с помощью правильных процессов и руководства. Главное — обеспечить чёткость в организации, которая поддерживает как команды, так и отдельных сотрудников.
Как управлять группами и командами
Теперь, когда вы знаете о преимуществах и недостатках групп и команд, вам, должно быть, интересно, как обе эти структуры проявляются в организации. Это важный вопрос, который следует рассмотреть при оценке того, как руководить группой или командой в вашей нынешней организации.
Организации, которые опираются на группы:
Говоря об организации работы в группах, необходимо учитывать многие факторы, основанные на функциональности и групповой динамике. Групповая динамика описывает взаимодействие, отношения и поведение в сообществе людей. Они могут негативно и позитивно влиять на командную работу в зависимости от того, как они устроены.
Здоровая групповая динамика подразумевает непрерывную совместную работу и прозрачность. Нездоровая групповая динамика может заключаться в отсутствии командной работы, что приводит к изоляции отдельных сотрудников. Чтобы предотвратить нездоровую динамику, внедрите ориентированную на команду стратегию, которая направлена на устранение коммуникационных барьеров.
Совет по руководству группой: чтобы предотвратить проблемы с коммуникациями, проводите игры для сплочения коллектива, чтобы стимулировать групповое взаимодействие и здоровую динамику.
Организации, которые опираются на команды:
В организациях, которые строятся на основе команд, как правило, больше прозрачности и меньше проблем с обменом информацией. Происходит это потому, что команды работают вместе над достижением общей цели и сосредоточены на совместном решении проблем.
Это приводит к здоровому организационному поведению и позитивным взаимоотношениям. Чтобы сделать ещё один шаг вперёд, держите в поле зрения коллективные цели и дайте участникам своей команды возможность полагаться друг на друга в их достижении.
Совет по руководству командой: доведите до всеобщего сведения цели проекта и цели компании, чтобы создать прозрачность и синхронизировать работу с помощью соответствующих задач.
Стимулируйте совместную работу, преобразовав группу в команду
Динамика, подходящая вашей команде, не будет такой же, как у остальных. Тем не менее, командная динамика может способствовать взаимодействию на рабочем месте и развитию взаимоотношений.
Независимо от того, руководите ли вы группами или командами, всегда помните о необходимости следить за индивидуальным ростом и поощрять коммуникации для повышения производительности.
Ищете дополнительные способы повышения производительности? Asana помогает отслеживать управление задачами и помогает всем трудиться организовано в едином рабочем пространстве.
Источник: asana.com
Общие команды в 1С и группы команд
Команда – это указание со стороны пользователя для компьютерной системы на выполнение какого-то действия. В конфигурациях 1С, они по области видимости делятся на глобальные команды и локальные команды формы. Сегодня речь пойдет об одном из элементов глобальных команд – 1С общие команды.
Общими, называют часто используемые команды и при этом они не привязаны к конкретному объекту системы, а наоборот выполняют одинаковое действие. К ним относятся: кнопки печати документа, отчет об изменении объекта или его проводок, структуры подчиненности, проще говоря — стандартные настройки 1С.
При вызове общей команды для определения данных конкретного объекта используются параметры 1С пользовательские настройки, в которые система передает некое значение, требуемое для выполнения алгоритма. Параметризованные команды будут отображаться только в тех формах, которые имеют одинаковый с параметром тип. Его значение определяется в процессе разработки.
Когда вы добавляете в дерево метаданных свою общую команду, то после этого автоматически будут открыты окна модуля команды и ее свойств.
Свойства общей команды: — группа, т.е. расположение в интерфейсе; — тип параметра команды – указывается, в каких объектах будет доступна данная кнопка; — режим использования параметра – определяет, сколько значений можно будет передать в параметр; — изменяет данные – определяет, будет ли форма перечитывать данные после выполнения команды; — модуль команды – описание действий, которые выполняет данная команда.
Также надо проверять на закладке «Команды» установлен ли флаг «Использовать 1С стандартные команды». Объект конфигурации «Группы команд»
С помощью этого объекта можно сгруппировать кнопки, выполняющие схожие действия, а также вывести их на командный интерфейс программы. Это указывается в свойстве «Категория», оно обязательно к заполнению.
Свойства группы команд: — синоним – текст, который будет выводиться как название группы; — отображение – вариант отображения, по умолчанию установлено «Авто»; — подсказка – текст всплывающей подсказки; — картинка – картинка, представляющая группу в интерфейсе конфигурации.
У этого объекта есть такие особенности: Не назначаются права; Не определяется принадлежность к подсистемам; Независим от функциональных опций; Группа видна, когда одна из команд группы доступна пользователю.
Вас могут заинтересовать следующие статьи:
94 [PROP_CODE] => TAGS2 [TITLE] => Вас могут заинтересовать следующие семинары: ) —> 95 [PROP_CODE] => TAGS [TITLE] => Вас могут заинтересовать следующие вебинары: ) —>
Вас могут заинтересовать следующие вебинары:
Сравнение конфигураций [1] => Расширение конфигурации [2] => Оптимизация [3] => 1С:Комплексная автоматизация [4] => Интеграция 1С [5] => Планирование [6] => Оценка задач [7] => 1С: Платформа [8] => Бесшовная интеграция [9] => 1С: ERP [10] => Закрытие месяца [11] => Бурение скважин [12] => Моделирование [13] => 1С: CRM [14] => Бюджетирование [15] => HTTP [16] => Отпуск [17] => 1С:Управление холдингом [18] => Программные права [19] => Внедрение ERP [20] => 1С: Сценарное тестирование [21] => 1С: Интеграция [22] => Обмен между базами [23] => Лицензии 1С [24] => 1С:Зарплата и Управление Персоналом [25] => 1С: Документооборот [26] => Обновления [27] => 1С:Управление производственным предприятием [28] => Внедрение [29] => Производство [30] => 1С: Университет [31] => Управление проектами [32] => БСП [33] => МСФО [34] => XML [35] => com-объекты [36] => Перенос данных [37] => Лизинг [38] => 1С: ERP. Управление буровой компанией [39] => 1С:Управление корпоративными финансами [40] => 1С: Договорчики [41] => 1С:Управление ремонтами и обслуживанием оборудования [42] => 1С: Аренда и управление недвижимостью [43] => Правила обмена [44] => Финансовый учет [45] => Запросы 1С [46] => Excel [47] => Техническое задание [48] => Продажи [49] => Отчетность [50] => Битрикс24 [51] => 1С: Управление торговлей [52] => Налоги [53] => MS SQL Server [54] => Блокировки в 1С [55] => Полезные обработки [56] => Тестирование 1С [57] => БУ [58] => 1С: Конвертация данных [59] => Проводки 1С [60] => Как сделать в 1С [61] => 1С: WMS Управление складом [62] => Торговое оборудование [63] => Корпоративное сопровождение [64] => РСБУ [65] => 1С:Управление нашей фирмой [66] => 1С: Колледж [67] => 1С:Управление автотранспортом [68] => Конвертация данных ) —>
Источник: www.koderline.ru