27. Имеется логическое выражение (x*x + y*y)
- 1. Для круга единичного радиуса
- 2. Для точек, расположенных вне круга с единичным радиусом
- 3. Для точек плоскости, расположенных внутри квадрата с единичными сторонами
- 4. Для точек плоскости, расположенных вне квадрата с единичными сторонами
28. Укажите правильную запись вычисления функции в виде одного условного оператора:
29. Укажите неправильно записанный оператор:
- 1. if a
- 2. if x and y then s:=s+1; else s:=s-1;
- 3. if k<>m then k:=m;
- 4. if (a
30. Цикл с предусловием определяется служебным словом:
- 1. FOR;
- 2. WHILE;
- 3. REPEAT;
- 4. IF.
31. Цикл с постусловием определяется служебным словом:
- 1. FOR;
- 2. WHILE;
- 3. CASE;
- 4. REPEAT;
32. Если в цикле с параметром: for i:= A to B do S; значение B меньше, чем значение A, то .
- 1. оператор S не выполняется ни разу;
- 2. оператор S выполняется один раз.
- 3. оператор S выполняется B-A раз.
- 4. оператор S выполняется B-A+1 раз.
33. Если в цикле с параметром: for i:= A downto B do S; значение B больше, чем значение A, то .
- 1. оператор S не выполняется ни разу;
- 2. оператор S выполняется один раз.
34. Можно ли в цикле for. задать шаг изменения параметра цикла отличный от 1 или -1 ?
- 1. нельзя
- 2. можно, включив в тело цикла выражение вида i:=i+шаг, где i — параметр цикла.
35. Укажите оператор цикла –ДО с параметром:
- 1. for . to . do;
- 2. while . do;
- 3. repeat . until.
- 4. case …of …else…end
36. В операторе цикла с предусловием: while B do A; при B = FALSE оператор A .
- 1. выполняется один раз;
- 2. не выполняется ни разу;
- 3. выполняется до тех пор, пока B не равно TRUE.
37. Определить результат работы следующего фрагмента программы k:=6; for i:=1 to 5 do inc(k); write(k,’ ‘);
Рабочие программы по математике
- 1. 7 8 9 10 11
- 2. 11
- 3. 6
- 4. 1 2 3 4 5
38. При выполнении последовательности операторов А:=4; B:=2; X:=A mod B значение переменной Х равно:
- 1. выражение записано неверно
- 2. 8
- 3. операция невыполнима, так как деление на 0 невозможно
- 4. 2
39. В результате выполнения последовательности операторов x:=sqr(2); y:=sqrt(4)-abs(-2); write(x,’ ‘, y) на экране будет выведено:
- 1. 0 -1
- 2. 4 6
- 3. 4 0
- 4. 1 0
40. Определить результат работы следующего фрагмента программы k:=6; for i:=1 to 5 do begin inc(k); write(k,’ ‘) end;
- 1. 7 8 9 10 11
- 2. 11
- 3. 6
- 4. 1 2 3 4 5
41. Неверно записано описание переменных:
- 1. VAR A,B:real; I,J:integer;
- 2. VAR j,g,t:integer; i:real;
- 3. VAR i,max:integer; a,max:real;
- 4. VAR a,b:real; c,d:real;
42. При выполнении последовательности операторов a:=1.0; b:=3; x:=(a+b)/a*b-a; значение переменной х равно:
Рабочие программы воспитания разработка и реализация
43. В Паскале различие в высоте букв (прописные или строчные)
- 1. имеет значение при написании текстовых констант
- 2. имеет значение для написания служебных слов
- 3. имеет значение для написания имен переменных
- 4. игнорируется
44. Имеется описание заголовка процедуры: procedure proba(var a, b, c:integer); При использовании процедуры с таким заголовком значения фактических параметров передаются .
- 1. по ссылке;
- 2. по значению.
- 3. как константа
- 4. как процедура
45. Имеется описание заголовка процедуры: procedure proba(a, b, c:integer); При использовании процедуры с таким заголовком значения фактических параметров передаются .
- 1. по ссылке;
- 2. по значению
- 3. как константа
- 4. как процедура
46. Какое выражение неверно?
- 1. Структура подпрограммы аналогична структуре основной программы
- 2. Подпрограмма предназначена для выполнения какой-то последовательности действий
- 3. В Паскале имеется две разновидности подпрограмм – процедуры и функции
- 4. В подпрограмме нельзя использовать глобальные переменные
47. Подпрограммы располагаются в разделе описания.
- 1. переменных
- 2. типов
- 3. процедур и функций
- 4. меток
48. Каких параметров подпрограммы не существует?
- 1. параметров-переменных
- 2. параметров-констант
- 3. параметров-значений
- 4. параметров-модулей
49. Как называются имена, представленные в разделе описаний основной программы?
- 1. формальными
- 2. параметрами-константами
- 3. локальными
- 4. глобальными
50. Какие виды подпрограмм есть в Паскале?
- 1. модуль и функция
- 2. процедура и функция
- 3. модуль и процедура
- 4. процедура
Источник: geetest.ru
Отметьте НЕверное утверждение
проект – ограниченное по времени специально организованное целенаправленное изменение отдельной системы в рамках запланированных ресурсов и установленных требований к качеству его результатов.
уникальность проекта связана только с целями или продуктом проекта, условиями их достижения стандартны. верно
проект представляет уникальный комплекс взаимосвязанных работ (мероприятий), направленных на создание продукта или услуги в условиях заданных требований и ограничений.
Какой из вариантов определения соответствует такому признаку проекта как «комплексность»
при осуществлении проекта используется комплекс инструментов и методов управления.
проект представляет комплекс взаимосвязанных работ
при осуществлении проекта учитывается влияние внешних и внутренних факторов. верно
Модернизация технологической линии предприятия является:
Выпуск продукции предприятия является:
Ниже приведены примеры проектов и процессов (операционной деятельности). Распределите примеры по столбцам процессы или проекты.
| Процессы | Проекты |
| Выполнение авиакомпанией рейса Екатеринбург-Москва Обслуживание и сопровождение Сбербанк Онлайн Серийное производство автомобиля Лада Гранта на заводе АвтоВАЗ Предоставление оператором услуг сотовой связи абонентам | Проведение рекламной кампании Разработка информационной системы Строительство и запуск культурно-спортивного комплекса Разработка бизнес-процесса Строительство здания Разработка и внедрение новой образовательной программы в вузе Проведение конференции Написание картины |
Каков процент успешных программных проектов согласно исследованиям (StandishGroup), проведенным с 2010 по 2014 гг.
от 31 до 41 % верно
Отметьте верное утверждение
существует единая классификация проектов
классификация проектов четко закреплена стандартами
малые проекты невелики по масштабу и неограничены объемами
не существует единой классификации проектов верно
РАЗДЕЛ 2
Какие из нижеперечисленных стандартов по Управлению проектами относятся к Международным (выберите 2 варианта)
Individual Competence Baseline (ICB)
Национальные требования к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК)
Какие из нижеперечисленных стандартов по Управлению проектами относятся к Национальным (выберите 5 вариантов)
Individual Competence Baseline (ICB)
Национальные требования к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК)
Отметьте верные утверждения (выберите 2 варианта)
IPMA является первой международной ассоциацией по управлению проектами.
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» – единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA).
Единственный международный стандарт по управлению проектами разработан Ассоциацией IPMA.
Отличительной особенностью какого стандарта является использование ценностно-ориентированного подхода к управлению проектами (выберите 1 вариант)
Приведена таблица профессиональных организаций в области управления проектами. Необходимо правильно соотнести основной стандарт/свод знаний, страну, уровень (национальный или международный) и характеристику стандарта с соответствующей организацией-разработчиком.
| Организация | Основной стандарт/свод знаний | Страна | Уровень стандарта | Характеристика |
Международная Ассоциация управления проектами, IPMA  |
IndividualCompetenceBaseline (ICB)  |
Швейцария | Международный | Компетентностный подход |
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»  |
Национальные требования к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК)  |
Россия | Национальный | Компетентностный подход |
Институт управления проектами PMI  |
PMBOK® Guide  |
США | Национальный | Процессный подход |
| Ассоциация проектных менеджеров | P2M  |
Япония | Национальный | Ценностно-ориентированный подход |
РАЗДЕЛ 3
Отметьте верное утверждение
Цель проекта описывает как изменится ситуация в результате реализации проекта при заданных условиях. верно
Каждый проект может иметь только одну цель, на достижение которой он направлен.
Заказчик
Согласование лимитов финансирования проекта, ограничений.
Приемка результатов проекта.
Использование выгод и результатов проекта.
Сбор данных о ходе проекта и представление отчетности руководителю проекта.
Руководитель проекта
Обеспечение достижения целей и результатов проекта.
Набор команды проекта, распределение ролей, постановка и контроль задач, командообразование.
Решение проблем, возникающих в проекте (как внутри команды проекта, так и при управлении заинтересованными сторонами).
Управление изменениями, эскалация проблем на уровень Куратора,.Заказчика.
Распределение бюджета проекта.
Подведение итогов, фиксирование результатов проекта. Подготовка отчётности.
Администратор проекта
Определение и утверждение целей и результатов проекта.
Оформление и актуализация плана проекта.
Организация коммуникаций внутри проекта (организация встреч, совещаний, демонстраций и т.д.).
Фиксация достигнутых договорённостей и принятых решений (в т.ч. подготовка протоколов совещаний).
Контроль исполнения поручений.
Управление изменениями, эскалация проблем на уровень Куратора, Заказчика.
Оформление и архивирование проектной документации (планы, протоколы, промежуточные отчеты, журнал трудностей, запросы на изменение и т.д.).
В предлагаемом ниже задании один стейкхолдер находится не в той группе («Заинтересованные стороны»/«Команда проекта»/«Команда управления проектом»).
РАЗДЕЛ 4
Ситуация 1
Компания ТЕХНИКС ведет деятельность в области производства бытовой техники. В условиях ограниченного времени и бюджета необходимо провести модернизацию сайта, сделать удобный и надежный ресурс с достаточным функционалом, с обновленным оформлением, выполненном с учетом фирменного стиля компании. Для выполнения данного проекта руководством было выделено 3 программиста и 2 сотрудника маркетингового отдела. Руководство компании заинтересовано в проекте, т.к. продажи через интернет падают, и готово участвовать в его реализации, рассматривать предложения команды для получения лучшего результата за короткий срок.
Выберите наиболее подходящий подход:
гибкие подходы верно
Ситуация 2
ОАО «Астраханский порт» создано путём преобразования государственного предприятия Астраханский речной порт.
Общее количество акционеров Общества – 630 чел., в том числе: юридические лица – 13 чел., физические лица – 617 чел.
Целью проекта является реконструкция порта для увеличения объёмов предоставляемых услуг.
Планируется осуществить реконструкцию порта в 3 этапа:
- Проведение проектно-изыскательских работ.
- Проведение тендерных процедур и заключение контрактов на строительство.
- Комплектация.
- Проектирование логистических процессов.
- Выполнение строительно-монтажных работ.
- Запуск в опытную эксплуатацию (найм персонала, маркетинговые исследования, расчет окупаемости, формирование пула партнеров).
- Опытная эксплуатация.
Общая площадь реконструкции составляет 37,4 га.
Стоимость проекта составляет 3,2 млрд. руб. (включает кредитные средства, средства Господдержки и собственные средства ОАО «Астраханский порт»).
Период реализации – 3 года.
Выберите наиболее подходящий подход:
классический подход верно
Ситуация 3
Коммерческая компания «УралСтрой» планирует построить многоквартирный жилой дом переменной этажности (15–26 этажей).
Стоимость объекта оценивается в 0,650 млн. руб. Предполагает: средства инвестора – 0,100 млн. руб., банковский кредит – 0,250 млн. руб., средства «Дольщиков» – 0,300 млн. руб.
Срок строительства – 2 года.
Проект строительства жилого дома предполагает 5 этапов:
- Проектирование.
- Строительство.
- Отделочные работы.
- Благоустройство.
- Ввод в эксплуатацию.
Выберите наиболее подходящий подход:
классический подход верно
Ситуация 4
1/1 point (graded)
Ticketpro специализируется на продаже билетов через онлайн-сервисы. Компания является одним из лидеров рынка. По количеству проданных билетов конкурирует с компанией «Онлайнкасса», но доходы у Ticketland выше.
Компания столкнулась с рядом проблем:
- Устаревшее программное обеспечение.
- Рабочие процессы сосредоточены в руках нескольких ведущих сотрудников.
- Низкая скорость разработки сервисов и низкое качество продуктов.
- Отставание от конкурентов в технологическом плане в связи с чем наблюдается потеря ключевых клиентов.
- Текучка кадров среди разработчиков сервиса.
Компания использует информационную систему, которая с течением времени устарела и утратила свою эффективность. Ведущие сотрудники, которые разрабатывали систему, уволились. Вновь пришедшие сотрудники, которые заняли места ранее ведущих специалистов в связи с отсутствием опыта не знают, как поддерживать работоспособность информационной системы на конкурентном уровне.
Для решения имеющихся проблем руководство компании поставило задачу: оптимизировать процессы имеющейся информационной системы или разработать и внедрить новую информационную систему.
Выберите наиболее подходящий подход:
гибкие подходы верно
Ситуация 5
1/1 point (graded)
Косметологическая компания «КосметикБест» обратилась в маркетинговое агентство для разработки рекламной компании по продвижению их нового молодежного продукта. Проект по разработке рекламной компании необходимо подготовить за очень короткий промежуток времени, так как руководство компании «КосметикБест» стремится стать первым производителем инновационного продукта на рынке. Компания «КосметикБест» ждет смелых предложений от маркетингового агентства. «КосметикБест» готова выделила руководителя центра брендинговых технологий для взаимодействия на еженедельной основе с командой проекта со стороны маркетингового агентства (численностью 5 человек).
Выберите наиболее подходящий подход:
гибкие подходы верно
Укажите какие из перечисленных ниже характеристик гибкого подхода управления проектами являются верными (выберите 2 варианта)
В основе методологии Scrum лежит регулярная проверка хода работ проекта.
Методология SCRUM является одной из наиболее популярных основанных на принципах Классического подхода.
Методология SCRUM состоит из трех основополагающих частей: 3 роли, 3 артефакта и 5 событий.
Кто отвечает за формулирование и приоритизацию требований заказчика к продукту проекта.
Владелец продукта верно
Какие функции выполняет Скрам-мастер (выберите 3 варианта)
Отвечает за создание и качество продукта
Обеспечивает эффективные коммуникации в скрам –команде
Мотивирует участников скрам –команды на достижение цели
Помогает устранять конфликты, препятствия в работе
Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Событие в конце спринта, организованное с целью получения обратной связи о том, что было сделано в процессе спринта и демонстрации продукта»
Обзор спринта верно
Какие задачи решаются в процессе ретроспективы спринта (выберите 2 варианта)
Выработка мер по совершенствованию процедуры проведения следующего спринта
Обмен информацией и координации работы на текущий рабочий день
Анализ эффективности работы в ходе прошедшего спринта
Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Документ, в котором перечислены все требования к функциональности продукта»
Бэклог продукта верно
Отметьте верное утверждение
Ретроспектива спринта проводится с целью получения обратной связи от конечных пользователей и заинтересованных сторон о созданном инкременте продукта.
В процессе ретроспективы обсуждается не выполненный продукт, а каким образом он создавался. верно
Какие из перечисленных ниже утверждений являются верными (укажите 2 варианта)
Владелец продукта отвечает на вопрос «как делать?».
Владелец продукта определяет концепцию проекта, формулирует требования заказчика.
Владелец продукта формулирует требования к продукту, определяет их приоритетность, отвечает за составление и ведение бэклога.
РАЗДЕЛ 5
Какие из приведённых ниже утверждений характеризуют термин «Информационная система управления проектами» (выберите 2 варианта)
Поддерживает процессы управления проектами за счёт их автоматизации
Представляет собой набор документов, разработанных для обеспечения процессов управления проектами
Направлена на улучшение качества и эффективности управления проектами
Какой из приведённых ниже терминов соответствует указанной характеристике «Программное обеспечение используется участниками проекта в индивидуальном порядке для расчёта и управления всеми необходимыми параметрами проекта»
Корпоративное программное обеспечение
Локальное программное обеспечение верно
РАЗДЕЛ 1
Основными причинами роста интереса к управлению проектами являются (выберите 3 варианта)
наличие специализированной литература и программных продуктов
ужесточение требований к срокам
увеличение числа проектов
возрастание сложности проектов
открытие программ высшего образования
Отметьте НЕверное утверждение
управление проектами — профессиональная область деятельности, признанная во всем мире
интерес к проектной деятельности в государственной сфере в последние годы уменьшается верно
управление проектами применимо в проектах любой сферы деятельности, любого масштаба и уровня сложности
профессиональное управление проектами позволяет сделать проекты контролируемыми и прозрачными для их руководителей и других заинтересованных сторон
Отметьте верное утверждение
профессиональное управление проектами позволяет экономить до 90 % времени
профессиональное управление проектами позволяет экономить до 30 % времени и до 20 % средств верно
профессиональное управление проектами позволяет экономить до 50 % времени и до 30 % средств
профессиональное управление проектами позволяет экономить до 70 % времени
Источник: infopedia.su
Основы проектной деятельности 1 (1) с ответами
1.Укажите, верно ли следующее утверждение:
Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального или повторение уже полученного продукта, услуги или результата надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием неограниченных ресурсов.
-Верно
-Неверно (+)
2.Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности?
-Организация фотовыставки
-Просмотр кинокартины (+)
-Решение лабораторной работы (+)
-Разработка сайта для музейного комплекса
-Изучение иностранных терминов (+)
-Внесение квартплаты (+)
3.В каких случаях речь идет о проектной деятельности?
-Сотрудник HR-отдела ежедневно просматривает несколько десятков резюме кандидатов на должность «Руководитель проектов»
-Мы задались целью разработать новый сайт компании с определенными характеристиками до обозначенного срока, спланировали, какие шаги необходимо пройти, контролируем исполнение плана (+)
-Бухгалтер компании ежемесяно начисляет заработную плату сотрудникам
-Команда технических специалистов поддерживает недавно разработанный нами новый сайт компании
4.Отвечает ли следующая цель критериям SMART?
Получить водительское удостоверение категории «В» до 31 декабря 2018 года?
-Да (+)
-Нет
5.Укажите, верно ли следующее утверждение:
Операционная деятельность- это любая монотонная деятельность.
-Верно
-Неверно (+)
6.Верно ли следующее утверждение: «Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался неуспешным в связи с многократным превышением бюджета проекта»?
-Верно
-Неверно (+)
7.Верно ли следующее утверждение: «Успешность продукта находится в рамках ответственности команды проекта, а за успешность проекта отвечает еще и вся организация»
-Верно
-Неверно (+)
8. Укажите, что должно быть на месте пропуска в следующем утверждении:
На этапе «пропуск» определяются задачи и способы их выполнения, оценивается сроки и имеющиеся ресурсы.
-Целеполагание
-Проблематизация
-Планирование
-Реализация
9.Выберите, какое определение команды проекта является наиболее корректным:
-Команда проекта- это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед Спонсором за их выполнение
-Команда проекта- это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед Руководителем за их выполнение (+)
10.Верно ли следующее утверждение: «Формирование ролевой модели участников проекта не позволяет идентифицировать, кто какие функции в проекте выполняет»
-Верно
-Неверно (+)
11.Брюс Таман выделил 5 стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позвонило избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом.
-Формирование, Forming
-Столкновение, Storming
-Нормализация, Norming
-Исполнение, Performing
-Закрытие, Adjourning
12.Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются верными:
-На стадии формирования руководителю проекта необходимо убедиться, что все участники вовлечены и прошло распределение ролей и обязанностей
-На стадии формирования команда хорошо замотивирована, все участники четко понимают цели и задачи, все конфликты решаются быстро и конструктивно
-Необходимо всеми возможными способами избегать фазы столкновения, поскольку единственным выходом из данной фазы является роспуск команды и сбор новой
-на стадии закрытия руководителю проекта важно транслировать команде осознание полученного опыта, успеха команды и обрисовать перспективы каждого члена команды (+)
13.Для чего используется методика RACI?
-для составления матрицы ответственности
14.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение «Каждая задача должна иметь ответственного и одного или нескольких исполнителей. Консультант и наблюдатель не обязательны для каждой задачи?»
-Верно
15.Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
-Перечень регулярных совещаний (+)
-Перечень информационных каналов взаимодействия участников (+)
16.Верно ли данное утверждение: «Разговоры с заказчиком в нерабочее время не являются частью коммуникаций в проекте»
-Неверно (+)
17.Верно ли данное утверждение: «При использовании электронных инструментов можно не учитывать вопросы информационной безопасности, мы ведь команда?»
-Неверно
18.Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
-План коммуникаций (+)
19.Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде?
-Хранение документов (+)
-Предоставление недельного отчета (+)
-Совещание с заказчиком (+)
-Информирование заинтересованных сторон (+)
20. Верно ли данное утверждение: взаимодействие между исполнителем и заказчиком является частью коммуникаций в проекте?
-Верно (+)
Источник: kursar.plus