За три квартала 2018 года Страховая компания «Стерх» собрала свыше 2 млрд рублей по всем видам страхования, в том числе страхования имущества физических и юридических лиц, автострахованию, страхованию от несчастных случаев и др. С такими высокими финансовыми показателями компания подошла к своему профессиональному празднику – Дню российского страховщика, отмечаемому 6 октября.
При этом половина страховых сборов, а это почти 800 млн рублей, была привлечена из-за пределов Республики Саха (Якутия). Что стало результатом успешной реализации политики АО СК «Стерх», направленной на освоение российских регионов.
На данный момент компания располагает 46 филиалами и агентствами, 13 из них – в городах центральной России и Дальнего Востока.Прошлый год ознаменовался в «Стерхе» переходом на новый масштабный уровень: компания, основанная и работающая в Республике Саха (Якутия) заявила о себе на федеральном рынке страхования, выйдя далеко за пределы регионального рынка. В итоге, помимо Дальнего Востока,АО СК «Стерх» может констатировать факт успешного освоения Москвы и Московской области, Краснодарского и Ставропольского краев, Ростовской, Ульяновской и Астраханской областей.
Кто такие стерхи
Теперь АО СК «Стерх» вступил в период развития, когда стало возможным внедрение накопленного опыта и наработанных технологий на территории других регионов-соседей по Дальнему Востоку. Тому есть хорошие предпосылки. На протяжении нескольких лет компания успешно работает с Хабаровским краем в рамках соглашения о сотрудничестве. А результатом участия на Восточно экономическом форуме-2018стало достижение договоренностей о подписании аналогичного документа с Амурской и Еврейской автономной областью.
Тем самым компания реализует возможности страхования как инструмента, направленного на увеличение финансово-экономического потенциала республики путем прямого привлечения внебюджетных средств в инвестиционную составляющую Якутии.Помимо того, рост АО СК «Стерх» ведет к созданию новых рабочих мест, увеличению налогооблагаемой базы, резервов, которые остаются здесь – в Якутии – в родном для компании регионе.
Однако во главе миссии АО СК «Стерх» всегда было и остается обеспечение качественной и доступной страховой защиты якутян. Ибо именно эта потребность послужила импульсом к созданию самой компании,а основе страхования как такового лежит социальная составляющая. Эта связь наглядно видна в случае с чрезвычайными ситуациями природного происхождения.
Все знают, что весна на Земле Олонхо практически повсеместно сопряжена с паводком, который ежегодно наносит ощутимый урон имуществу муниципалитетов, республики и якутян. Расходы на ликвидацию которого ложатся,как правило, на региональный и федеральный бюджеты. Не стал исключением и нынешний год.
Смягчить ситуацию в части восстановления хозяйственного комплекса, разрушенного вследствие чрезвычайных ситуаций, в независимости от формы собственности,могут механизмы страхования.Так, за 13 лет деятельности АО СК «Стерх» выплатила почти127 млн рублей по своим страховым обязательствам, возникшим в результате весеннего половодья. Из них на данный момент порядка 28млн рублей выделены на возмещение ущерба клиентов компании, нанесенного паводком-2018. В зоне затопления оказались 72 объекта, застрахованных в компании, из них – 21 социально-значимых и 51 – частного сектора.
Как кричит стерх — Оглушительно! | Film Studio Aves
В целом за 13 лет деятельности АО СК «Стерх» выплатила по своим страховым обязательствам населению, муниципалитетам и хозяйствующим субъектам республики порядка 2,5 млрд рублей.Из них 530 млн рублей в течение трех кварталов текущего года.
АО СК «Стерх» намерено углубить уровень страхового проникновения и расширять диапазон продвижения добровольных видов страхования на территории Якутии и Дальнего Востока с тем, чтобы достичь уровня мировой практики, когда ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций осуществляется через страховые компании. И вместе с тем наращивать свой потенциал в субъектах РФ,приумножая финансово-экономические ресурсы республики путем прямого привлечения внебюджетных средств.
Страховая компания «Стерх» – крупнейший универсальный страховщик Дальневосточного округа, создана указом главы Республики в 2005 году. АО СК «Стерх» входит в пятерку ведущих страховщиков Дальневосточного округа и является единственным региональным страховщиком в округе. Занимает 40-е место в рейтинге страховых компаний России по классическому страхованию.
Кредитный рейтинг компании подтвержден Аналитическим кредитным рейтинговым агентством (АКРА) на уровне BBB(RU).
Лиц. СЛ, ОС, СИ №3983 от 28.05.2018 г. выд. ЦБ РФ
Источник: Пресс-служба АО СК «Стерх».
Риск должен быть просчитан
Стержнем управления рисками является страхование. В этом случае финансовую ответственность за сами риски и их негативные последствия берет на себя страховая компания
Встраховом бизнесе есть такое понятие — «риск-менеджмент». Это особый механизм управления рисками, который применяется для защиты собственности от событий случайного и непредсказуемого характера: пожаров, наводнений, краж.
В Якутии риск-менеджмент вот уже три года успешно осуществляет ОАО «Региональная страховая компания «Стерх», основанная 4 мая 2005 года. Главным учредителем выступило правительство республики в лице министерства имущественных отношений (МИО). Генеральный директор АО РСК «Стерх» Семен Березин рассказал об основных особенностях республиканского рынка страхования и риск-менеджмента.
— Семен Максимович, насколько развит в Якутии рынок страховых услуг?
— Сегодня в республике около 50 страховых компаний. В основном они работают по ОСАГО. Около десяти предлагают услуги по иным видам страхования. Вообще, по российской статистике страхование составляет 3–4 процента от ВВП, у нас в республике эта цифра в два раза ниже — 1,5 процента от ВРП. Она была и того меньше, сравняться со средними показателями Дальневосточного округа мы смогли после того, как появился «Стерх».
Застрахованы все социальные объекты республики — больницы, школы театры
Современный рынок не может существовать и развиваться без страхования. Это общемировая практика. Среднестатистический европеец ежегодно тратит на страхование 10–15 тысяч долларов, это — в обязательном порядке. Мы почти привыкли к ОСАГО, сейчас автомобилисты сами стараются застраховать ответственность. А помните, как враждебно к ОСАГО отнеслись в самом начале?
Я думаю, в ближайшем будущем в России станет обязательным страхование жилья, пожарное страхование для юридических лиц, опасных производственных объектов.
— Ваш основной акционер — государство. Это дает компании возможности для стабильного развития?
— Государство в лице министерства имущественных отношений республики имеет в компании «Стерх» 74 процента акций. При создании компании доля государства составляла 50 процентов плюс одна акция, уставный капитал был 120 миллионов рублей. В прошлом году МИО ввело новую эмиссию, и уставный капитал вырос до 334 миллионов. И это еще не предел. Сегодня ведется работа по дальнейшему увеличению размера уставного капитала до 500 миллионов рублей.
По стратегическому плану, намеченному нашими учредителями, мы должны были в течение первых трех лет работать в регионе, накапливать опыт. На этот срок были даны конкретные планы: страхование государственного, муниципального имущества, строительного комплекса и создание филиальной сети для оптимального страхования населения республики.
— Можно сказать, программу-минимум вы выполнили?
— Я считаю, мы справились с этим заданием. Только по результатам первого квартала 2008 года «Стерх» по налогам на прибыль выплатил в бюджет республики более 3 миллионов рублей. Чистая прибыль компании за это же время составила 8 с лишним миллионов. Мы должны были за три года выйти на рентабельный уровень, и сегодня можем констатировать, что сделали это.
— На очереди — следующий этап. Есть намерения появиться на российском рынке страховых услуг?
— Вторая очередь наших планов — шагнуть за пределы республики. Успешный опыт первых трех лет работы дает основание полагать, что вскоре мы сможем выйти на российский рынок. Выданная нам лицензия действует на всей территории России. Первым делом мы должны начать работу в Дальневосточном федеральном округе с открытием там филиалов.
Все это делается для привлечения внебюджетных средств в инвестиционную составляющую республики. Страхование — это не только защита, но и финансовый инструмент, с помощью которого мы можем приносить пользу и делать свой вклад в экономику региона.
— Какие выплаты вы произвели за время вашей работы?
— В 2007 году выплаты составили 42 миллиона рублей, из них более 20 миллионов — по имущественным видам страхования. По государственным контрактам нами застрахованы все социальные объекты республики — больницы, школы, театры. Кроме того, у нас застрахован северный завоз грузов.
— Какие выплаты были самыми крупными?
— Одна из первых страховых выплат — по недозавозу угля в Олекминский район в 2006 году, когда во льдах замерзли две баржи, которые везли уголь в Олекминск. Мы в оперативном порядке приняли решение выплатить всю сумму — порядка 5,7 миллиона рублей. Второй довольно крупный случай — прошлогодний паводок, когда речка Мархинка затопила пригородные поселки Марху и Кирзавод. Прорыв дамбы на Мархинке обошелся нам в 5–6 миллионов рублей. Вообще, на случай паводка застрахованы все основные дамбы республики.
Помимо этого через нас постоянно проходят выплаты по линии министерства труда и соцразвития, выплаты по муниципальным объектам. Например, в этом году в Черском был заморожен один социальный объект, тоже наш. Еще один страховой случай — аварийная посадка самолета Ан-3 авиакомпании «Полярные авиалинии» — также оплачен нами.
— Каким образом удается сохранить экономический баланс вашей организации при таких крупных многомиллионных выплатах?
— Каждая уважающая себя страховая компания должна иметь перестраховочный портфель, который в случае страховых событий в оперативном порядке может обеспечить выплату. У нас взвешенная перестраховочная политика. Мы имеем две лицензии — на страхование и перестрахование. Нами ведется мониторинг рисков, на основании которого многие опасные риски передаются на перестрахование.
Здесь действует принцип — помочь всем миром. К примеру, страхуем школу в Анабарском районе, а страховой риск через перестрахование может дойти даже до Англии. Таким образом, перестраховываются все крупные риски. Это принцип надежности страхования.
— Существуют ли какие-то пределы ответственности?
— Наша надзорная инстанция, Росстрахнадзор, установила норматив, по которому страховая компания не может брать на себя ответственность более 10 процентов своих активов за каждый риск, а все остальное должно перестраховываться.
— То, что сельхозпроизводство является нерентабельным, — общеизвестная истина. Осуществляете ли вы страхование сельхозтоваропроизводителей?
— С 2007 года мы начали работать с ними: страхуем урожай, скот. Выплаты только по урожаю составили около миллиона рублей. Нашими партнерами в агропромышленном секторе является «Туймаада-лизинг». Мы страхуем все оборудование, которое приобретается в лизинг: тракторы, косилки, комбайны. Кроме того, самостоятельно начали кредитование сельхозтоваропроизводителей.
Прорабатываем схемы взаимодействия с республиканским Фондом малого предпринимательства по кредитованию бизнесменов. Это наши первые самостоятельные шаги по усовершенствованию инвестиционного климата компании.
— Какая сумма предусмотрена на страхование в бюджете республики на 2008 год?
— До 50 миллионов рублей — только на страхование государственного имущества, и 20 миллионов — на страхование муниципальных объектов. Таким образом, можно сказать, что в нашей республике застрахованы все социальные объекты. Развитие страхового дела у нас в республике идет семимильными шагами.
— Ваши структурные подразделения также успешно работают на страховом рынке.
— Мы — социально ориентированная компания, создаем населению страховую защиту, вырабатывая социально направленные страховые программы. Например, программа по страхованию школьников от несчастного случая «Школьная пора», льготная программа по страхованию квартир от аварий коммунального происхождения или программа, посвященная году семьи в РФ, — «Семейный полис». Здесь мы предлагаем комплексное страхование семьи по одному полису по четырем видам: страхование от несчастного случая, страхование имущества, жилья и гражданской ответственности. Поскольку программа приурочена к Году семьи, решили провести среди застрахованных по семейному полису еще и розыгрыш призов, где в качестве суперприза компания предоставляет семейную поездку в Пекин на троих. Эта акция действует до 31 декабря текущего года.
Для реализации подобных программ «Стерх» открыл филиалы во всех 35 районах Якутии. Кроме этого, успешно работают в республике и наши партнеры, к которым компания имеет то или иное отношение. «Сахамедстрах», одна из наших дочерних структур, трижды получавшая престижную премию в области страхования «Золотая саламандра», занимает сегодня около 80 процентов на рынке обязательного медицинского страхования в республике. Также мы тесно сотрудничаем со страховой поликлиникой «МедЭкспресс», туристической фирмой «СахаМедТур». Вот в таком холдинге мы подошли к трехлетнему юбилею.
Во многих регионах на страховом рынке доминируют федеральные компании. В Якутии эта позиция закреплена за местной компанией. Это значит, что страховые деньги работают и будут работать на республику. Страховой рынок Якутии — в надежных руках.
Источник: expert.ru
Злые птички
Высота взрослых особей около 140 см, размах крыльев 210— 230 см, вес до 9 кг. Самцы немного крупнее самок и обладают более длинным клювом. Оперение белое (за исключением черных маховых перьев на крыльях), у молодых стерхов — коричневато-рыжее. Всеядны: в рацион входят корневища водных растений, мелкие грызуны, яйца других птиц, беспозвоночные, рыба, семена и зерна злаков.
Срок жизни в неволе около 75 лет. Образовывают пары, обычно постоянные, в 3–4 года, полное взросление наступает к шести годам.
Фото: ОКСАНА АЛЕКСЕЕВСКАЯ
Характер у нашего героя не подарок. Журавль — птица территориальная. Охраняя границы своих угодий, пускает в ход клюв, крылья и самое страшное оружие — когти. В питомниках и зоопарках между журавлями бывают драки со смертельным исходом. При семейных ссорах в неволе самец и самка порой сражаются так, что могут даже снять с противника скальп.
Самка стерха откладывает два яйца. Только что вылупившийся птенец-стершонок, завидев брата, пытается его убить: закон выживания в северных болотах, где гнездятся эти журавли. Остается сильнейший, двоих могут и не прокормить. Опытные родители, зная об этом инстинкте, держат стершат порознь или разделяются: каждый воспитывает по одному птенцу.
Зато стерхи становятся гораздо терпимее, когда приходит пора отлета. Они мирно путешествуют вместе и довольно скученно живут на теплом юге. Но именно бесконфликтный путь на зимовку стал так опасен, что выживание стерхов оказалось целиком в руках человека. В родных для белых журавлей непролазных болотах мало кто угрожает их существованию.
Западная популяция стерхов обитает в низовьях Оби, а восточная — якутская — в нижнем течении рек Хрома, Индигирка, Алазея. Некогда белые журавли населяли лесотундру от Мезени до Колымы, но к XX веку освоение Севера вытеснило их в самые труднодоступные места.
Якутские журавли, всего около 3000, пока что сравнительно благополучно зимуют на юго-востоке Китая, возле озера Поянху в долине реки Янцзы. Не столь многочисленная западная популяция улетает на зиму в Иран, следуя вдоль берегов Каспийского моря, или — до недавних пор — через Афганистан в Индию. Западносибирские стерхи пострадали от афганской революции 1973 года. Если 40 лет назад в Индии только на территории заповедника Гхана-Бхаратпур ежегодно зимовало 100 белых журавлей, то после свержения короля афганцы разграбили арсенал и получили на руки современное автоматическое оружие. Так что после 2002 года индийские орнитологи не видали уже ни одного стерха.
В 1974 году резкое падение численности белых журавлей заметил американский орнитолог Рональд Сауэй — он как раз собирал в резервате Гхана-Бхаратпур материал для диссертации о зимней биологии стерхов. Сауэй и его друг Джордж Арчибальд только что создали Международный фонд охраны журавлей, поставивший целью спасение почти истребленного американского журавля и вообще всех видов журавлей на Земле.
Американские орнитологи вышли на связь с составителем Красной книги СССР Владимиром Флинтом и договорились о совместной работе. Несмотря на холодную войну и сопротивление бюрократии, удалось всего через три года начать советско-американскую программу под названием Операция «Стерх». Найденные в природе яйца белых журавлей были вывезены в США для создания «страховочной» популяции стерхов в неволе. В 1979 году в Окском заповеднике под Рязанью был устроен журавлиный питомник, где выросло большинство из 145 особей, выпущенных в дикую природу для воссоздания западносибирской популяции.
12 лет ушло на то, чтобы научиться выкармливать в питомнике достаточно сильных птиц, годных для реинтродукции, то есть для возвращения в природу. Наконец, для них подобрали правильное меню из фабричного индюшачьего комбикорма, рыбы, пророщенных зерен злаков, яиц, творога, овощей, фруктов и насекомых.
Поначалу думали, что стершата из Окского заповедника после выпуска присоединятся к взрослым диким стерхам, которые покажут им дорогу на зимовку. Однако по первому же опыту в 1991 году стало ясно, что все не так просто. Птенцов поселили рядом с гнездовым участком диких стерхов, а те восприняли стершат как соперников и прогнали их.
Дикие улетели на юг без предупреждения и так быстро, что птенцы из заповедника не успели сориентироваться и последовать за ними. Их вернули в питомник, как потом возвращали других, чья реинтродукция прошла неудачно. Находить диких стерхов становилось все труднее. С 1994 года пробовали выпускать стершат на путях пролета серых журавлей.
Серые более многочисленны, зимуют примерно там же, где и стерхи, и близки к белым журавлям настолько, что в Окском заповеднике даже получили гибрид серого журавля и стерха. 1995 год принес первый успех: в группу стершат ввели птенца серого журавля. Взрослые серые приняли его в предмиграционную стаю вместе с товарищами. Казалось бы, дело сделано и стерхи вот-вот полетят на юг.
Но в день открытия охоты на водоплавающих птиц приезжий охотник отстрелял всех четырех стершат. Подозреваемый был «руководителем среднего звена», уголовное дело замяли. Убивали выпущенных из питомника стерхов и позже, хотя за это полагается штраф 200 000 рублей или два года исправительных работ. До сих пор ни одного браконьера не удалось привлечь к ответственности.
Исполнительный директор Рабочей группы по журавлям Евразии Елена Ильяшенко убеждена, что настоящие охотники, каких большинство, не тронут краснокнижного стерха. Президент Союза охраны птиц России Виктор Зубакин вспоминает, что сам Флинт был отнюдь не Франциск Ассизский: любил глухариную охоту. И вся наша природоохранная служба вышла из охотников.
В принципе, они для орнитологов помощники и ценные информаторы. Негодяи же всегда найдутся в любой стране. Еще одна важная проблема — наблюдение за судьбой выпущенных в природе стерхов. Компактный радиопередатчик для одной птицы стоит 3000 долларов, а слежение за ним — еще 4000. Ввезти передатчики в Россию очень трудно, они считаются чуть ли не шпионской техникой.
Новейшие модели работают год и больше, но и с ними не все в порядке: каждый второй отказывает почти сразу после выпуска стершонка.
Источник: www.vokrugsveta.ru