Как установить приложение Магнит и зарегистрироваться в нем
Самый удобный и подручный способ применения карты Мой Магнит — это мобильное приложение. Его установка не составит труда и каких-либо затрат, а посмотреть баланс и использовать другие функции можно в любой момент. Сегодня мы представляем полный обзор приложения Магнит для мобильных телефонов.
Подключение к рабочему компьютеру
- — Ваш личный компьютер должен быть подключен к сети интернет.
- — Если у Вас Windows XP, скачайте файл и установите .Net Framework 4. После установки программы переходите к инструкции ниже.
- — Если ваш рабочий компьютер выключен, то вы не сможете подключиться.
Выполните подготовку для подключения к рабочему компьютеру:
Скачайте файл по ссылке на личный компьютер
Если ВЫ просто запустите программу, она сломается. Нужно на файле remoteFilial нажать правую клавишу мыши и в контекстном меню выбрать «Запуск от имени администратора»
Приемка товара с РЦ
При запуске remoteForti.exe может возникнуть окно:
Необходимо нажать «Подробнее» и выбрать кнопку «выполнить в любом случае»
В появившемся списке найти свой филиал, ввести указанный порядковый номер, нажать Enter и дождаться завершения установки ПО.
*Если в процессе установки выйдет сообщение такого вида, нажать Установить
Использование
* Стоит так же обратить внимание, что дата и время на вашем устройстве должно соответствовать действительности,
это важно!
Запустить программу с помощью значка на рабочем столе
В нижнем правом углу, рядом с часами найди значок приложения, навести на него курсор мыши и нажать правую клавишу мыши
В открывшемся меню нажать выбрать пункт «Подключиться» Ввести свой логин и пароль (без CORP)
Запустить Подключение к удаленному рабочему столу Клавиши Win+R, ввести mstsc, нажать Enter
Ввести имя своего рабочего ПК, нажать Enter или Подключить
Ввести corpлогин и пароль, нажать Enter
Если при подключении возникнет окно ниже, установите галочку «Больше не выводить..» и кнопку «Да».
Активация карты «Магнит» через СМС
«Магнит» начал масштабную трансформацию бизнеса с помощью «1С»
6 июня 2019 года торговая сеть «Магнит» заключила соглашение о стратегическом сотрудничестве с «1С» на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). Компании планируют совместно оптимизировать возможности платформы «1С», чтобы она больше соответствовала требованиям растущего и диверсифицируемого бизнеса «Магнита» и отвечала задачам, которые сеть поставила перед собой в рамках крупной трансформации.
Программа лояльности в Магните. Вся правда о карте в Тандере. Супермаркет.
Директор «1С» Борис Нуралиев и гендиректор «Магнита» Ольга Наумова на подписании соглашения (фото — retail.ru)
Стратегическую программу трансформации «Магнит» запустил во 2-й половине 2018 года. Компания ставит цель стать «новым стандартом доступного потребления и позитивного покупательского опыта для всех российских семей». В основе программы – фокус на покупателе, удовлетворение его потребностей, максимальное использование сильных сторон своей бизнес-модели и создание новых платформ для роста.
В годовом отчете группы за 2018 год говорится, что «новый» «Магнит» сформирует новые для компании цифровые компетенции, актуальные для каждого элемента цепочки создания стоимости. Особый акцент поставлен на омниканальность. В «Магните» планируют, что омниканальное предложение для потребителей поможет ему выйти на новый растущий сегмент рынка и усилить лояльность клиентов, а цифровизация внутренних процессов обеспечит «прорывное изменение уровня эффективности».
«1С» изначально была основной платформой автоматизации процессов в «Магните». В общей сложности компании сотрудничают уже порядка 25 лет. Изначально на базе «1С:Предприятие» в «Магните» самостоятельно писали приложения для автоматизации различных процессов.
В «Магните» используются самописные и готовые решения на базе платформы «1С»
У «Магнита» есть внутреннее подразделение компетенций «1С», в котором порядка 200 разработчиков и 150 тестировщиков и специалистов сопровождения.
Позже «Магнит» стала также использовать приложения разработки «1С»: например, ERP для производственных площадок и сельскохозяйственного направления «Магнита», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Документооборот», решение для технического обслуживания и ремонтов (ТОИР).
Одними из наиболее крупных систем, реализованных на «1С:Предприятие» в «Магните», являются системы управления финансовыми потоками и кассами. На базе платформы «1С» был создан центр управления кассами, обеспечивающий управление выручкой тысяч магазинов и контрольно-кассовой техникой.
В общей сложности у «Магнита» насчитывается более 60 тыс. единиц контрольно-кассовой техники
Директор по ИТ и защите информации «Магнита» Евгений Мельников рассказал TAdviser, что новая стратегия компании предполагает масштабную трансформацию с точки зрения большего предложения новых сервисов покупателю, и один из основных вопросов здесь — обеспечение максимальной скорости изменений.
«Магнит» вырос от средней до очень крупной, многоотраслевой компании с более 19 тыс. торговых точек, и чтобы используемая им платформа «1С» соответствовала объемам роста и трансформации, в нее нужно вносить изменения, отметил Мельников.
Евгений Мельников добавил, что «Магнит» для «1С» является крупнейшим заказчиком в ритейле и одним из основных заказчиков, взаимодействие с которыми помогает разработчику улучшать свою платформу.
В числе заявленных планов «Магнита» и «1С» в рамках стратегического сотрудничества — обеспечить стабильность и высокое качество обработки больших объемов данных в режиме реального времени с целью предоставления новых возможностей клиентам сети. Директор по ИТ и защите информации «Магнита» отметил, что большие данные уже широко используются в их компании.
В 2018 году «Магнит» заключал соглашение о стратегическом сотрудничестве и с конкурентом «1С» – SAP. Программное обеспечение немецкого вендора используется в качестве основной платформы для автоматизации в ближайших конкурентах «Магнита» — компаниях X5 Retail Group и «Лента». В случае с «Магнитом» сотрудничество с SAP носит более точечный характер: оно предусматривает создание платформы для оптимизации процессов продаж и маркетинга с использованием технологий Big Data, а также разработку и использование инструментов для развития прогнозной аналитики.
Использование Big Data подразумевает много направлений, из которых складывается общая картина, позволяющая торговой сети видеть покупателя и своих сотрудников, отметил Евгений Мельников в разговоре с TAdviser. Платформа «1С» при этом служит одним из основных источников данных: кадровой информации, чековой аналитики и др., а их обработка может происходить на разных платформах, отмечает он.
У «Магнита» есть очень большие массивы данных, и их аналитика приносит пользу, когда она позволяет в онлайн режиме принимать какие-то решения, отмечает директор по ИТ компании. Ключевая цель, для которой используются большие данные в «Магните» — понимать потребности покупателя и создавать оптимальные предложения для него, формировать правильный паспорт магазина.
Ассортимент магазинов может отличаться в зависимости от местоположения магазина, от сезона и других факторов, отметил представитель «Магнит». Правильное формирование ассортимента позволяет оптимально выстраивать и другие системы: производственную, логистическую.
Наряду с трансформацией сети решения «1С» поддерживают и повышение рентабельности сети. Ранее в компании рассказывали, что «Магнит» внедряет новые технологии, которые улучшают производительность труда. Это позволяет принимать на работу меньше людей: люди, которые уходят из «Магнита» в рамках «текучки», не заменяются новыми [1] .
Примечания
Источник: www.tadviser.ru
Do IT like a Russian: чем крупный ритейл может удивить технического директора
Привет! Меня зовут Валентин Щитов, я CIO компании «Магнит».
До момента прихода в «Магнит» весной 2020 года я руководил IT-департаментом большого e-commerce проекта и за 10 лет сформировал полное представление, как работает онлайн-ритейлер.
Однако и офлайн-ритейлер с историей в четверть века меня удивил. Приятно или нет — расскажу дальше.
Размер имеет значение
Снаружи кажется, магазин устроен просто — приехала машина, разгрузили, товар выложили на полку, кассир выбил чек — всё. Но когда в сети 22 000 розничных магазина, то даже перечислить все связывающие их IT системы — нетривиальная задача.
Хотя покупатель видит на полках магазинов пару сотен уникальных товарных позиций, весь накопленный объем каталога «Магнита» уступает разве что «Amazon» и содержит более 760 тысяч SKU. При этом система управления мастер-данными ежедневно актуализирует цены. Делать это в ручном режиме было бы безумием.
Автоматизация складского комплекса в десятки тысяч квадратных метров — дело нелегкое. У «Магнита» таких — 45. Везде поддерживаются процедуры приемки, сортировки и размещения товара, контроля качества и отгрузки, а ещё долгосрочное хранение и формирование «оперативного запаса» для бесперебойной работы сети в течение необходимого срока. Кроме того, каждый из тысяч магазинов — это, по сути, тоже прогрессивный склад: заложена логика комплексной приемки, когда сверяется каждый товар по нескольким показателям качества, инвентаризации, продажи и даже перемещения между торговыми точками.
Поэтому «Магнит» живет на тысячах серверов, использует сотни тысяч единиц сетевого оборудования. Всё упаковано более чем в 600 информационных систем и сервисов.
И хотя звучит удивительно, в основном всё создавалось собственными силами.
Тру айти родом из 90-х
Сегодня в IT команде около 3500 специалистов, половина из них — разрабатывает и внедряет, другая половина осуществляет поддержку и сопровождение, в том числе на местах.
В конце 90-х все было скромнее. Компания зародилась в Краснодаре, там же открывались первые магазины. Отдел IT тогда состоял из 6 человек.
Самой первой собственной разработкой стала программа управления складом и учетом торговых операций. Её переписывали из готового продукта под клиент-серверную архитектуру и операционную систему Windows, в ту пору стремительно набирающую популярность. Так родился «Тандер-склад» — основная система товарного учета и управления товародвижением, интерфейс написали на Delphi, базу данных — на Firebird.
Кстати, «Тандер» — это юридическое название «Магнита», и в Краснодаре его любят чуть ли не больше, чем знакомое всем название бренда.
В 2006 году стремительного роста сети не выдержала основная база данных, ее перенесли на Oracle, и до сих пор она живет под аббревиатурой БДСМ — «База данных сети Магнит». Со временем мы устали жить в ̶с̶т̶и̶л̶е̶ БДСМ и постепенно распиливаем базу.
«Магнит» охватил 3700 населенных пунктов от Центрального округа до Сибири. Примерно в 10% магазинов нет стабильного интернета. Поэтому для складской программы важна децентрализация: наша система способна подниматься внутри магазинов даже при проблемах с интернетом и слабой мощности оборудования.
«Тандер-склад» за годы существования «оброс» артефактами и доработками, и очевидно, сегодня требует реформации. Из больших коробок невозможно получить аналогичный функционал, поэтому мы “переписываем” систему. Такая задача особенно нетривиальна, потому что большой сети необходима целостность цепочки поставок: мы обновляем складскую, транспортную системы, систему прогнозирования вокруг цифрового ядра на SAP.
Что на самом деле под капотом у фуры с продуктами
До погружения в инфраструктуру компании я ожидал, что коробочных решений будет больше. Оказалось, «Магнит» долго шел по пути собственной разработки: в начале нулевых в условиях «дикого капитализма» спрогнозировать поведение потребителя было трудно. Было сложно предвидеть, какая коробочная система подойдет, а какая нет.
«Магниту» нужно было создавать кастомизированные сервисы, чтобы давать возможность покупать в любой точке сети в любой момент времени. Не случайно следующая ключевая историческая система — касса.
Кассу писали на C++, и через нее до сих пор проходит около 15 миллионов чеков в день.
Система работает автономно почти на любом железе и будет доступна даже в условиях Армагеддона.
Такая IT-платформа обеспечивала взрывной рост сети. Это была невероятная скорость: по сути, открытие магазина происходило, как гонка: «Вывеска есть, товар есть! Кассовое оборудование? — Стоит. — Открываем!».
Компания культивировала подход «всё своё». Так построили собственные дата-центры — у нас их четыре — раньше дата-центры я видел только чужие.
И всё же такая история развития информационной части «Магнита» нетипична для крупного бизнеса. Сейчас однозначно назвать такой подход преимуществом нельзя, скорее, это накопленная сложность.
Неизвестное об известных технологиях
В «Магните» я открыл привычные для себя технологии с новой стороны. Например, мои представления о возможностях 1С были, скажем так, неполными. Здесь я увидел, что реально можно выжать из этих систем.
Корпоративная информационная система (КИС) ERP в «Магните» интегрирована с 20 системами на платформе 1С. Суммарно все базы данных КИС содержат больше 110 ТБ информации. Ежедневно в системе создают сотни тысяч документов и проводят оплаты на десятки миллиардов рублей.
Центр управления кассами ежедневно формирует 15 миллионов платежных документов, создает сводную аналитику и сверяет данные по видам оплат, собирает отчеты с учетом каждой транзакции в разрезе каждого магазина.
А еще кассу нельзя просто взять и унести в другое место: контроль места регистрации в случае несовпадения данных блокирует работу и сигнализирует о нарушении.
Система Управления Транспортным Предприятием (УТП) вряд ли имеет аналоги в мире 1С. У «Магнита» одна из крупнейших в Европе логистических сетей — УТП контролирует более 10 000 единиц собственной техники через онлайн мониторинг. Система обрабатывает около 130 тысяч рейсов в месяц и планирует маршруты движений, контролирует прибытие на точки, автоматически формирует документы при разгрузке/погрузке. Она же обслуживает взаиморасчеты, автосервис и даже медосмотр водителей.
Т̶о̶в̶а̶р̶ы̶ Технологии на любой вкус
Масштаб сети требует использовать enterprise-фреймворк управления архитектурой — для более чем 600 информационных систем выбрали методику TOGAF (The Open Group Architecture Framework).
Результат архитектурного подхода — архитектурный репозиторий, где хранятся паспорта информационных систем и сервисов, паспорта технологий из технологического радара, а также большое количество архитектурных артефактов.
Технологический радар компании включает около 210 технологий, так что проще сказать, чего у нас нет. Назову лишь самые распространенные инструменты: Java, Python, Swift, Kotlin, C#, С++, PHP, Delphi, Oracle, PostgreSQL, продукты SAP, 1С.
Наш техрадар отражает четыре стадии работы с технологией: Hold (не расширяем или выпиливаем), Assess (пробуем осторожно), Trial (применяем активнее), Adopt (внедрили и распространяем).
Вот, новый поворот — жажда трансформации
Сложившиеся подходы в IT отлично решали задачи «классического ритейлера». Но сейчас нам важно быть омниканальными и постоянно запускать новые направления. Так появилась необходимость совершить цифровую трансформацию.
Наша главная цель — создать вокруг бренда «Магнит» экосистему комплементарных сервисов на базе SuperApp.
С учетом масштабов мы смело поворачиваем наш грузовик, почти не сбавляя скорости.
Упрощенно, IT трансформация предусматривает четыре направления:
- обновить архитектуру;
- развить инфраструктуру дата-центров, PaaS (выход в облака) и Collocation;
- ускорить time to market;
- создать центры экспертиз и сформировать новую, более открытую культуру.