Как устроена программа Сбербанка

У многих россиян есть запрос на создание специальных чатов, сервисов или программ, которые помогли бы им организовать общие сборы денег на определенные нужды. Раньше это было проще, потому как все получали наличные, а с приходом банковских карт организовывать сборы стало сложнее. И не так давно Сбербанк предложил выход из этой ситуации.

Новый сервис от Сбербанка для совместного сбора денег

Еще несколько лет назад большинство россиян получали заработную плату, пенсию и иные начисления в виде наличных через кассу, а потом распоряжались ими по своему усмотрению: оплачивали квартиру и телефон, откладывали деньги на отпуск, скидывались на подарки родным и т.д. Если нужно было что-то приобрести или поздравить кого-то сообща, то люди встречались лично, отдавали купюры, а потом их вручали в конверте.

Но сейчас, когда в ходу у всех карточки, собирать деньги на общие нужды стало сложнее: нужно создавать отдельные чаты, каждому присылать реквизиты, платить комиссии, отслеживать поступления, давать отчеты и т.д. Все это утомительно, и не для всех удобно.

5 Важных настроек в Сбербанк Онлайн

Сервис доступен всем клиентам банка, которые имеют регистрацию в Сбербанк Онлайн и подключены к удаленному обслуживанию Елена Кокош

В конце июля 2022 года в пресс-центре Сбербанка появилось сообщение о том, что банк реализовал и внедрил новый сервис, который называется «Сбор денег на общие цели». Он доступен абсолютно всем клиентам банка, которые прошли предварительную регистрацию в «Сбербанк Онлайн», и подписали договор на удаленное обслуживание.

Преимущества сервиса:

1. Быстрый сбор денег на любые общие цели.
2. Общение и сбор в одном месте. Участники могут писать в чате, и обмениваться стикерами.
3. Прозрачность переводов. Участники сразу видят, кто уже перевел деньги, и какую сумму еще нужно собрать.
4. Удобство для организатора. Только он видит сумму перевода от каждого участника.
5. Приглашение людей по ссылке в любой мессенджер.

приглашение участников Елена Кокош

Пользователи мобильного приложения «Сбербанк Онлайн» теперь могут пользоваться удобным сервисом , который позволяет собирать деньги совместно группой людей. Это очень удобно в организации процесса, когда есть определенная цель или сумма, и её нужно получать от разных людей.

Собирать деньги можно разными способами:

1. «С каждого». При этом типе сбора есть определенная сумма, которая делится на всех участников, и с каждого нужна конкретная сумма. Например, чтобы установить шлагбаум, нужно 50.000 рублей, с каждой семьи в доме собирают по 2.000 рублей, и именно эту сумму перечисляют участники сбора.
2. «Всего». При таком формате немного другая схема: вы точно знаете количество денег, которое нужно собрать на определенную цель, но при этом у вас нет четкого ограничения по количеству человек, которые будут участвовать в сборе. Например, вы хотите сделать подарок на юбилей начальнику, и для его покупки нужно 30.000 рублей. Из сотрудников кто-то болеет, кто-то в декрете, кто-то финансово не может сейчас потянуть лишние расходы. И сумма просто собирается в течение нескольких месяцев до того, пока цель не будет закрыта.
3. «Любая сумма». При таком типе сбора неважно, сколько будет участников, и сколько они сдадут денег. Например, в коллективе у одного из сотрудников сложное семейное положение, и не хватает денег на операцию. И коллеги принимают решение скинуться кто сколько может, чтобы сделать человеку приятно, и поддержать его. Когда соберется приемлемая сумма, её сразу переведут по назначению.

Сбор денег на общие цели является наиболее удобным сервисом для решения организационных вопросов Елена Кокош

СБЕРБАНК ОНЛАЙН ПОДРОБНЫЙ ОБЗОР | СБЕРБАНК ПРИЛОЖЕНИЕ #сберонлайн #сберприложение #сбербанконлайн

По словам представителя банка, сервис уже пользуется популярностью у клиентов Сбера. Чаще всего сервис используется для сбора денег на подарок ко дню рождения, или в родительский комитет, либо на общедомовые нужды. Все это позволяет не только быстро провести сбор, но и иметь абсолютно прозрачную отчетность.

Как открыть общий денежный сбор: инструкция

Участвовать в общем сборе могут только клиенты Сбербанка, у которых установлено мобильное приложение «Сбербанк Онлайн». Клиенты других банков пока не могут присоединиться к сервису, но возможно, в будущем это ограничение будет снято.

При этом нужно быть обязательно пользователем сервиса «Диалоги». Для этого нужно в приложении «Сбербанк Онлайн» хотя бы раз зайти в раздел «Диалоги» в своем приложении. Если вы этого раньше никогда не делали, то ни организатор, ни участники сбора не смогут вас добавить в чат. Если все условия выполнены, то можно переходить непосредственно к общему сбору.

Как создать сбор денег в Сбербанк Онлайн:

• Зайдите в мобильное приложение;
• Выполните авторизацию;
• Зайдите в раздел «Диалоги»;
• Нажмите на иконку с плюсиком;
• Выберите опцию «Собрать деньги»;
• Укажите тип сбора и пригласите туда других клиентов Сбербанка.

Можно сделать все немного проще, если воспользоваться поисковой строкой в приложении: просто вбейте в поисковике слово «Сбор» или фразу «Собрать деньги». Выберите нужный тип сбора, и также пригласите людей, которые будут или могли бы захотеть принять в нем участие.

Источник: dzen.ru

Эволюция через боль. Как устроен СберБанк Онлайн изнутри? Highload++ Сбер

Эволюция через боль. Как устроен СберБанк Онлайн изнутри?

Митап для всех, кто работает на стороне backend, интересуется архитектурой и ее развитием. Для кого монолит и микросервисы не пустые слова, а ежедневные задачи.

О чем поговорим на митапе?

Рассмотрим этапы создания и развития банковской архитектуры с нуля и узнаем, что под капотом у крупнейшего банка страны. Узнаем, почему банки не могут ограничится простым приложением, состоящим из одного сервиса и одной базы данных. Разберёмся, откуда появляется шардирование и зачем оно нужно. На примерах рассмотрим монолитную и микросервисную архитектуры. Поговорим о болях монолитов и микросервисов.

Докладчики и ведущий

Артем Гавриченков

(Qrator Labs)

Ведущий митапа.
Технический директор Qrator Labs. Более десяти лет занимается сетями передачи данных, мониторингом и защитой информационных ресурсов от кибератак. Создал с нуля решение, ставшее лидером восточноевропейского рынка защиты от DDoS-атак.

Александр Абросимов

8 лет в банковской сфере от бека до фронта. В данный момент отвечает за развитие архитектуры группы удаленных каналов обслуживания физических лиц в Сбербанке. В его главную задачу входит обеспечение возможности нескольким сотням продуктовых команд быстро и надежно выводить фичи в удаленные каналы, в первую очередь в Сбербанк.Онлайн, не разломав своих соседей и весь контур Банка в целом.

Артем Божьев

В Сбере я лидер legacy back-end’а СБОЛа: отвечаю за развитие, надежность, производительность и постепенную миграцию в новую микросервисную архитектуру той невидимости части айсберга, на которой работает СБОЛ.
До Сбера я 10 лет проработал в Райффайзенбанке, где в разное время отвечал за банковское ядро, процессинг банковских карт и инетрнет-банк.

Закрытый стрим на YouTube-канале

Источник: highload.ru

Греф рассказал о миграции Сбербанка на новую технологическую платформу

Под технологической платформой в Сбербанке подразумевают универсальный конструктор для создания нового бизнеса за счет повторного использования компонентов и настроек с минимальным объемом программирования. В 2015 году банк начал разработку новой технологической платформы, на которую планировал к 2020 году перевести клиентов и продукты. По ходу работ срок завершения миграции сдвинулся и теперь обозначен концом 2021 года.

Как устроена платформа по работе с данными Сбербанка (Sberbank Huge Data Platform)

Платформа состоит из нескольких архитектурных слоев. Внизу находится технологическое ядро, отвечающее за базовые прикладные и технические сервисы. Следующим слоем является фабрика данных, которая призвана повысить уровень качества, достоверности и доступности данных для анализа.

Большим слоем являются продуктовые фабрики Сбербанка. Сюда входят кредиты, депозиты, другие традиционные продукты. Но в то же время банк разрабатывает новые сложные продукты, например, комбинацию из страховых и кредитных продуктов.

«Мозгом» новой платформы является бизнес-хаб. Здесь разрабатываются новые решения, которые дают возможность гибко настраивать процессы. В центре бизнес-хаба – единый профиль клиента. Для создания лучшего клиентского опыта создается единая фронтальная система, отвечающая за взаимодействие с клиентом и партнерами.

В рамках построения новой платформы реализуются более 500 проектов. Основными программами, которые Сбербанк выделил для себя как стратегические, являются:

• «Единая фронтальная система»
• «Платформа поддержки развития бизнеса»
• «Фабрика данных».

Бизнес задачи, решаемые Фабрикой Данных

• Управленческая отчетность в режиме реального времени
• Регуляторная и налоговая отчетность
• Массовая персонализация, вторичные продажи, AML
• Транзакционный скоринг AI в потребительском кредитовании
• Пакетное исполнение моделей, графовая платформа, проверка гипотез
• Получение единой картины качества данных на уровне Группы

История создания и развития

2020

Греф рассказал о миграции Сбербанка на новую технологическую платформу

В 2019 году Сбербанк запустил новую технологическую платформу и начал постепенный перевод на нее своих продуктовых линеек, рассказал в конце февраля 2020 года председатель правления Сбербанка Герман Греф в ходе конференц-звонка, посвященного обсуждению финансовых результатов 4 квартала 2019-го.

Греф подчеркнул, что эта платформа критически важна для бизнеса Сбербанка и является ключевым элементом превращения банка в технологическую компанию. Она позволяет продуктовым командам гораздо быстрее выводить на рынок новые сервисы, отмечают в Сбербанке. Ранкинг TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023

По состоянию на конец февраля более половины систем Сбербанка работает на двух платформах – на новой и на старой. К концу 2021 года планируется перевести со старой на новую технологическую платформу порядка 80% сервисов банка.

Герман Греф отмечает, что технологическая платформа критически важна для бизнеса Сбербанка (фото — Incrussia.ru)

Новая техплатформа является ключевым элементом, в том числе, для создания экосистемы небанковских продуктов и услуг, которая занимает важное место в развитии бизнеса Сбербанка. В системе банка порядка двух десятков таких компаний, включая SberMarket – сервис доставки продуктов на дом и в офис, SberFood – сервис для похода в рестораны, «Сбер решения» — услуги аутсорсинга бизнес-процессов и многие другие. Инструменты платформы позволяют подключаться этим компаниям и интегрировать их продукты и услуги с основными продуктами банка.

Глава Сбербанка, правда, добавил, что тут можно было бы говорить и о «Яндексе», но, по его мнению, у платформы «Яндекса» намного меньше элементов, чем у Сбербанка: «их платформа специфическая и локальная, она не такая всеобъемлющая и универсальная», приводится оценка Грефа в расшифровке звонка.

В числе примечательных характеристик новой техплатформы Сбербанка Герман Греф выделил то, что разработка продуктов на ней требует на 50% меньше кода. Также, по его словам, она обеспечивает возможность параллельной работы сотен, а то и тысяч команд программистов. По данным Грефа, по состоянию на конец февраля в Сбербанке более 2,5 тыс. команд разработчиков работают параллельно.

Как и в случае с рядом других своих разработок, Сбербанк рассматривает возможность использования новой технологической платформы не только для внутренних нужд, но и предложения ее рынку. Глава Сбербанка полагает, что какие-то элементы платформы можно было бы продавать небольшим банкам.

Использование технологий Сбербанка в цифровой платформе государства

Технологии Сбербанка применят в построении цифровой платформы государства. Такое заявление сделал премьер-министр Михаил Мишустин во время встречи с главой Сбербанка Германом Грефом. [1]

По словам Германа Грефа, после того, как Сбербанк завершит создание собственной цифровой платформы, организация будет вводить новые финансовые и нефинансовые сервисы. В качестве второго приоритетного направления глава Сбербанка обозначил помощь регионам в строительстве цифровых платформ. Подробнее здесь.

2019: Сбербанк поделится технологиями платформы с правительством Москвы

Сбербанк решил поделиться своей технологией разработки сервисов с мэрией Москвы, чтобы ускорить и удешевить процесс создания услуг для москвичей, сообщила РБК в декабре 2019 года [2] . По данным издания, если тестирование пройдет успешно, то стороны заключат коммерческое соглашение.

В ноябре Сбербанк вместе со структурой Москвы зарегистрировал компанию «Цифровые платформенные решения»: 50,1% принадлежит «дочке» банка — ООО «Цифровые активы», остальные 49,9% — у городского АО «Электронная Москва». Возглавляет компанию бывший замруководителя департамента информационных технологий (ДИТ) Москвы Андрей Бородин, следует из данных ЕГРЮЛ.

«Цифровые платформенные решения» — это платформа, на которой будут реализованы разного рода сервисы, ориентированные как на жителей и бизнес, так и на чиновников для автоматизации их деятельности, сообщили РБК в ДИТ. О каких именно сервисах идет речь и другие подробности проекта в департаменте не раскрыли. Сейчас эти сервисы создаются с помощью разных программ, не связанных между собой, пояснили в ДИТ.

Для Сбербанка это первый опыт предоставления своей ИТ-платформы в качестве технологии сторонним организациям. В случае успешного тестирования банк планирует оказывать эту услугу на коммерческой основе, говорит источник РБК, близкий к проекту.

2017: Промежуточные итоги создания новой технологической платформы

В годовом отчете за 2017 год Сбербанк отчитался о развитии своей новой технологической платформы. По состоянию на середину 2018 года операции на новой платформе проводятся в пилотном режиме, говорится в отчете Сбербанка. Какое-то время старая и новая платформы будут работать параллельно. Это позволит незаметно для клиентов и без потерь для банка пройти многие этапы сложных миграций.

Единая фронтальная система

В 2017 году была разработана новая версия платформы ЕФС 7.0 с более высоким уровнем надежности и производительности за счет поддержки режима развертывания в многоблочной архитектуре и режима Stand-In, обеспечивающего повышение отказоустойчивости и бесшовное обновление функциональных подсистем платформы.

Также было начато массовое внедрение нового целевого процесса разработки ЕФС с использованием «инструментальных средств разработки. В Сбербанке поясняют, что это позволит одной команде реализовывать решения для всех каналов, максимально переиспользовать уже реализованные объекты и сервисы, уменьшить число ошибок за счет авто-генерации типовых функциональных блоков, а также сократить время обучения новых сотрудников.

Ожидаемый эффект от внедрения целевого процесса разработки ЕФС – сокращение объема ручной разработки в два раза.

Практики DevOps были внедрены для всех приложений ЕФС. Использование DevOps сокращает время на обновление приложений и позволяет избежать ошибок ручной установки параметров. Покрытие кода автоматическими модульными тестами достигло 80%, что привело к снижению количества ошибок на этапе тестирования в два раза, заявляет Сбербанк.

Кроме этого, в 2017 году банк определил стандарт качества платформы ЕФС. Его выполнение контролируется по 12 метрикам. Использование стандарта вдвое сократило количество ошибок на этапе тестирования и позволило добиться того, что 50% ошибок устраняются в течение 8 часов.

Платформа поддержки бизнеса

В 2017 году было проведено совершенствование внутренних процессов работы платформы поддержки бизнеса. Например, кластер платформы был расширен на 160 узлов, что обеспечивает хранение данных в геораспределенном режиме. Также в платформе был внедрен механизм отказоустойчивости и надежности, обеспечено восстановление ее работоспособности без потери данных в случае инцидента, внедрены интерфейс интеграции с «Фабрикой данных», технологические и базовые прикладные сервисы ядра платформы, необходимые для продуктовых фабрик, расширен инструментарий разработки приложений.

Сквозной процесс DevOps применяется на технологическом ядре платформы, базовых платформенных сервисах, клиентском модуле и модуле «Переводы ППРБ».

В числе изменений, которые произошли в бизнес-хабе платформы, — были внедрены ключевые сервисы «Единый профиль клиента физических и юридических лиц (ЕПФЮЛ)», «Единый каталог продуктов и тарифов», «Динамический прайсинг», «Пакеты услуг», «Управление доступом к данным клиента», «Online Compliance Control». Также Сбербанк внедрил процесс принятия решений с применением машинного обучения и искусственного интеллекта.

Одна из составных частей платформы — продуктовые фабрики. В 2017 году Сбербанк запустил в промышленную эксплуатацию фабрики «Торговый Эквайринг», «Торговое финансирование и документарные операции», функционал фабрики «Залоги» по залоговым объектам (недвижимость, оборудование и транспорт, товары в обороте, автомобили) и завершил тираж функционала ведения договоров эквайринга, торгово-сервисных точек и POS-терминалов. Несколько продуктовых фабрик банк запустил в опытную эксплуатацию.

Фабрика данных

В 2017 году были реализованы и введены в промышленную эксплуатацию ключевые системы «Фабрики данных» для работы с большими данными на технологиях Hadoop – «Облако данных» и «Лаборатория данных». К середине 2018 года в «Облако данных» загружается информация из 34 систем, содержащих данные из внутренних и внешних источников. В 2017 году на основе данных, поступающих в «Облако», были созданы первые витрины с информацией о физических и юридических лицах. Витрины представляют собой срезы хранилища данных по направлениям.

Также были созданы первые предметные области Единого семантического слоя (ЕСС) «Фабрики данных».

На базе «Лаборатории данных» проводятся эксперименты и исследования данных, в том числе по созданию инфраструктуры для работы с data science моделями, использующими методы интеллектуального анализа данных. В банке рассчитывают, что эта работа позволит поддержать реализацию его инициатив в области искусственного интеллекта.

Активы Сбербанка

• Сбербанк (основная статья)
• Финансовые показатели Сбербанка
• Поглощения и продажа активов Сбербанка
• Экосистема Сбербанка

• Северо-Западный Сбербанк
• Сбербанк Восточно-Сибирское отделение
• Сбербанк капитал
• Сбербанк Управление Активами
• НПФ Сбербанка
• Сбербанк Лизинг
• Сбербанк Факторинг
• Сбербанк страхование
• Сбербанк Девелопмент
• Сбербанк-Телеком
• Сбербанк — АСТ
• АО ДБ Сбербанк
• Сбербанк-Сервис
• Сбербанк-Технологии (СберТех)
• Сбербанк-Технологии (Белоруссия)

• Сбербанк за рубежом
• Сбербанк РФ (Казахстан)
• Сбербанк РФ (Украина)
• Сбербанк РФ (Индия)
• Сбербанк РФ (Германия)
• Сбербанк РФ (Китай)

Информационные технологии

• Цифровой бизнес Сбербанка
• Инновационные лаборатории Сбербанка
• СберКлауд, СберТех
• Информационные технологии в Сбербанке
• Сбербанк (новая технологическая платформа)
• Искусственный интеллект в Сбербанке
• Большие данные (Big Data) в Сбербанке
• Marketplace Сбербанк Бизнес Онлайн
• ИТ-бюджет Сбербанка
• ЦОДы Сбербанка
• Автоматизированные системы Сбербанка
• Единая корпоративная телефонная сеть Сбербанка
• Информационная безопасность в Сбербанке
• Утечки данных в Сбербанке
• Блокчейн в Сбербанке
• Школа 21
• Банкоматы Сбербанка

Источник: www.tadviser.ru