Как работать в программе катарсис

Содержание

Пример: Психодрама. Предложена Мореном в 1946 г.

Осуществляется в виде театральной импровизации, в которой обследуемый играет роль себя, либо воображаемого лица. Воображаемые ситуации зависят от проблем клиента. Проигрывая ситуацию, обследуемый проживает ее еще раз и в определенной мере освобождается от нее.

5. Методики изучения экспрессии – обследуемому дается задание нарисовать что-либо (либо на свободную, либо на конкретную тему).

Позволяет выявить отношение человека к изображаемому.

Пример: «Рисунок семьи».

В качестве показателей отношения – изображение или неизображение членов семьи (если кто-то не изображен – означает отрицательное отношение).

6. Методики импрессивные – предполагают выражение предпочтения одних стимулов перед другими. Пример: Тест Люшера (1948 г.).

Стимульный материал: 75 квадратов – 25 цветов и оттенков. Обычно используется сокращенный вариант из 8 цветовых квадратов. Основные цвета: синий, зеленый, красный, желтый. Дополнительные цвета: фиолетовый, коричневый, черный, серый. Перед обследуемым карточки располагаются в хаотичном порядке, и из набора предлагается выбрать один наиболее приятный цвет.

Что такое катарсис и как через него пройти?

Выбранный квадрат переворачивается, и снова выбирается цвет.

1 и 2 позиции – явно предпочитаемые; 3, 4 – предпочитаемые; 5, 6 – нейтральные; 7, 8 – вызывающие антипатию, негативное отношение.

Каждому цвету присуще определенное значение. Каждая позиция имеет определенное значение: 1 – средство для достижения цели; 2 – цель; 3,4 – истинное положение вещей; 5,6 – незадействованные резервы личности; 7,8 – наличие подавленной потребности.

7. Методики дополнения (аддитивные) – требуют завершения предложения, рассказа или истории.

Пример: Неоконченные предложения – изучение различных особенностей человека. Ассоциативный эксперимент Юнга. Розенцвейг – изучение фрустрационной толерантности.

1.6 Формализованные методы. Тестология.

Понятие интеллекта. Модели структуры интеллекта.

4 основных подхода:

1. Интеллект – это обобщенная способность к обучению.

2. Интеллект – это способность к обобщенному абстрактному мышлению.

Функция интеллекта – в эффективном использовании символов и понятий.

Большинство исследователей широко трактовали способность к абстрагированию.

Этот подход очень близок к следующей трактовке интеллекта.

3. Интеллект – это то, что обеспечивает эффективность адаптации в сложной среде.

Штерн – общая способность приспособления человека к новым условиям, к новым жизненным задачам.

Векслер – общая способность, которая проявляется в целенаправленной деятельности, в правильном рассуждении, понимании, приспособлении среды к своим возможностям.

Пиаже – когнитивная теория: структурирование отношений между средой и человеком.

4. Интеллект – это то, что измеряется тестами интеллекта.

Эти подходы – взаимодополняющие.

Бурлачук – рабочее понятие интеллекта.

ПК Катарсис: Соцзащита. Обзор продукта.

Интеллект – это относительно самостоятельная динамическая структура познавательных свойств личности, возникающая на основе наследственных и врожденных анатомо-физиологических особенностей мозга, формирующаяся и проявляющаяся в деятельности, и преимущественно обеспечивающая адекватное взаимодействие с окружающей действительностью.

Иерархические теории структуры интеллекта.

Группа различных показателей находится во взаимосвязи, определяя одну способность.

Групповые факторы – общие для более или менее ограниченных групп тестов.

Иерархическая теория интеллекта:

1) На вершине – генеральный фактор (открытый Спирменом)

2) Затем – достаточно широкие групповые факторы: вербально-образовательный и практическо-механический интеллект.

3) Подразделяются на субфакторы:

Вербально-образовательный → вербальный и счетный субфакторы;

Практическо-механический → механико-информационный, пространственный, мануальный субфакторы.

Источник: studfile.net

Руководство по Catharsis — часть 1: установка

Данная статья демонстрирует простой пошаговый процесс со всем необходимым для установки структуры Catharsis на вашем компьютере и создания решения.

Предварительные условия

Вам необходимы следующие инструменты:

• .NET Framework 3.5 SP1

• Visual Studio 2008
Team System 2008
Support for C# and VB.NET (For LinqToXML)

• MS SQL Server 2005
With SQL Server Management Studio

• GuidanceAutomationExtensions
Можно загрузить с веб-сайта Microsoft

ASP.NET MVC

Хотя данный инструмент не входит в список предварительных условий, но все будет работать, даже если он у вас уже установлен, однако необходимо, чтобы он был последней версии. Если вас одолевают сомнения, вы можете не использовать ASP.NET MVC в проектах и, используя ControlPanel, удалить его с вашего компьютера до установки Catharsis. Структура Catharsis содержит сборки ASP.NET MVC, поэтому вам не нужно устанавливать его заранее.

GuidanceAutomationToolkit

Если вам необходимо расширить функциональность Guidance, то данный инструментарий вам понадобится.

Операционная система, используемая при составлении руководства

При составлении руководства была использована операционная система Windows Server 2003 SP1.

После того, как требуемое ПО будет установлено, вы можете приступить к созданию нового приложения.

Вам следует пройти через следующие шаги:

Создание нового проекта
Создание базы данных
Запуск мастера настройки базы данных
Создание таблиц базы данных
Установка проекта StartUp
Проверка файлов конфигурации config.files
Запуск Catharsis

Создание нового проекта Catharsis

Щелкните по File -> New -> Project

Задайте название своему приложению и выберите для него место расположения. Стоит следовать конвенции об именах типа MyCompany.MyApplication.

В старых версиях Catharsis не разрешалось использовать пробелы в названиях и путях к файлу при задании места установки. К примеру C:Documents and Settings не сработало бы, но теперь все работает.

До того, как мы перейдем к следующему шагу, вам стоит создать базу данных, которую будет использовать приложение.

Создание базы данных

Откройте Microsoft SQL Server Management Studio. При установке MS SQL Server 2005 вас спросят о том, хотите ли вы установить сервер в качестве именованного экземпляра. Использование именованного экземпляра является хорошей практикой потому, что вы сможете запускать множество серверов на одной станции. В следующем примере имя компьютера равно AP325373 , а название именованного экземпляра сервера — MSSQL2005. Использование авторизации Windows будет наилучшим решением в таких случаях. Выберите именованный экземпляр, если он есть в наличии (в противном случае, выберите стандартное значение) и щелкните Connect (Соединиться):

Теперь щелкнете по опции «Databases» (базы данных) и выберите опцию добавления базы данных «Add Database»:

Дайте базе данных название MyApplicationDB:

Теперь щелкните по закладке опций (Options):

Выберите простой уровень совместимости — Compatibility Level: Simple.

Щелкните по кнопке Ok и ваша база данных появится в списке справа:

Запуск мастера настройки базы данных

Теперь вернитесь в VS2008. Когда вы нажмете Ok в диалоговом окне создания нового проекта (New Project), откроется новое диалоговое окно с информацией о базе данных. Измените название базы данных на то, которое вы дали базе, созданной на прошлом этапе

Теперь щелкните по Finish и дождитесь завершения создания скелетной архитектуры для вашего проекта.

Когда все будет завершено, программа выведет всплывающую подсказку, которая отобразит то, что необходимо выполнить

Окно с некоторой информацией по созданию скелетного кода может все еще находиться на экране, но это не так важно, поэтому вы можете его закрыть.

Создание таблиц базы данных

Согласно инструкциям в появившемся окне, нам теперь необходимо выполнить некоторые SQL-скрипты для создания таблиц, необходимых для структуры.

В VS2008 вам стоит найти каталог the DB_SQLServer и открыть первый скрипт:

Выберите весь текст и скопируйте его в буфер обмена.

Вернитесь обратно в MS SQL Server Management Studio. Щелкните правой кнопкой мыши по вашей базе данных и выберите опцию создания нового запроса («New Query»).

Теперь вставьте скопированный текст скрипта в данное окно. Измените имя базы данных, которую будет использовать скрипт со стандартного значения ‘Product’ на название вашей базы данных, в данном случае MyApplicationDB. Щелкните по кнопке Execute (Выполнить) — и скрипт, запустившись создаст необходимые таблицы базы данных

(Стоит заметить, что может появиться сообщение об ошибке о том, что невозможно найти хранимую процедуру MyApplicationDB (‘Could not find the stored procedure MyApplicationDB’) при попытке запуска скрипта. Если вы закроете MS SQL Server Management Studio и откроете его заново, то ошибка исчезнет).

Теперь запустите второй скрипт аналогичным образом. Данный скрипт заполнит таблицы данными. Не забудьте изменить имя базы данных.

Установка начального проекта (StartUp)

Теперь нам необходимо выполнить остальные шаги из указанного в начале статьи списка.

Щелкните правой кнопкой по веб-проекту и выберите опцию установки стартового проекта (‘Set as Startup Project’).

Также вам стоит сделать это для файла Default.aspx внутри этого проекта.

Проверка файлов конфигурации

Теперь нам необходимо выполнить некоторые изменения, тем самым структура будет знать, как ей стоит осуществлять доступ к базе данных. Откройте файл web.config:

Найдите код для строки соединения:

Проверьте правильность названия базы данных. Все должно быть исполнено автоматически в случае, если вы создали базу данных до запуска, как было указано выше.

То же самое вам стоит выполнить в файле App.config тестового проекта.

Запуск Catharsis

Теперь мы готовы протестировать новое решение MyCompany.MyApplication.

Щелкните по меню Window -> Close All Documents

На данном этапе мы можем попробовать выполнить отладку решения. Щелкните по окну вывода, выбрав закладку Output в нижней панели VS2008 (Это стоит того, потому что вы можете увидеть, что происходит во время сборки ), и затем выберите ‘Rebuild Solution’ (Повторная сборка), как показано ниже. Мы используем повторную сборку решения вместо простой сборки потому, что это обеспечивает сборку каждой части приложения.

Некоторые из ссылок могут оказаться неверными до того, как будет выполнена повторная сборка, но она все исправит.

Теперь вам стоит щелкнуть по кнопке отладки (Debug) или нажать F5 и запустить приложения.

Вывод

Если вам на пути не встретятся какие-либо проблемы, то все может быть выполнено в течение десяти минут. В результате у вас будет полное многоуровневое приложение, на котором вы можете основать свое приложение без каких либо значительных трудностей планирования или составления архитектуры.

Следующие шаги

Теперь, когда у вас есть установленный Catharsis, вам стоит узнать то, что вы можете с ним сделать. В следующей статье мы продемонстрируем пример решения Catharsis, где вы увидите, как структура обрабатывает сущности.

Источник: www.cyberguru.ru

ООО НПК «КАТАРСИС»

Как известно, рыба гниет с головы. Голова здесь, он же ген. Директор, Дроботенко Андрей Витальевич. Пусть вас не вводит в заблуждение фамилия, смеяться будет только он.

Он бывший военный, что уже многое говорит об уровне интеллекта и отношении к другим людям, но об этом позже.В компании есть два департамента разработки программного обеспечения и (в котором довелось работать мне) электротехнический департамент. Директор департамента, Маркелова Юлиана, типичная барыня, считает себя умнее всех, снисходительный тон, взгляд свысока и все, что присуще барским особам.

Дальше по иерархии идет начальник отдела продаж Замотин Никита. Не знаю, какое отношение он имеет к продажам и как попал на руководящую должность, по факту перед вами предстанет гопник в теле сорокалетнего мужика. Если на общих собраниях ему как то удается связать два предложения между собой, то в обычном общении от «ну», «чё», «типо» и пробивающегося мата просто вянут уши.

Абсолютно безвольная личность, идеальный исполнитель (наверное, поэтому и держат), своего мнения не имеет, доводит до сотрудников позицию руководства и все. На любые уточняющие вопросы ответ один: «Не знаю».Дальше департамент делится на разные отделы, в зависимости от того чем торгуют. У каждого отдела еще по начальнику.

Отдел ибп Николай, начальник странный, кроме того, что он постоянно ходит курить со своей протеже, и опаздывает на работу, сказать нечего. Может не отвечать на ваши письма и запросы днями, даже если вы напомните.

Отдел низковольтной продукции начальник Константин, с подчиненными общается как профессор в институте, вопросы задает с подвохом, чтобы вы сразу поняли, что вы ничего не знаете и не умеете. Хотя сам не в состоянии сформулировать и четко донести задачу, но в этом будете виноваты вы.

Отдел дгу единственные кто сидит и молча работает, и, насколько я поняла, единственные кто приносит деньги. В целом в департаменте менеджеры все разные, кто постарше, кто помладше, но вроде все адекватные.Работать вам придется в программе кис, это такой убогий аналог 1с, созданный самой компанией.

Как работать в этом чуде природы знает, во всей компании, одна дряхлая бабуля, которая, видимо, и написала это программу лет 20 назад.До ген. директорского кабинета допущены только начальники отделов и директор департамента. Вы, дай бог, сможете случайно встретить его в коридоре.Ах да, еще один «человек», с которым вам «посчастливиться» работать, это юрист компании, через него проходят все договора.

Такого неуравновешенного человека я еще не встречала. Общается он только криком, орать он будет на вас по любому поводу: не тот договор; зачем продаешь; не так продаешь; не тому продаешь; не те пункты; не тот шрифт; и т.д. Никто не может или не хочет дать ему отпор, может потому что он приближенный к генеральному, может просто никто не хочет связываться с больным человеком.

По компании ходит байка, как он неоднократно писал замечания к собственным исправлениям в договоре.Ну и апофеозом всего этого стало поведение компании во время пандемии коронавируса. Когда уже все приличные, и не очень, фирмы перевели своих сотрудников на удаленную работу, в Катарсисе все ходили в офис. Почему?

Со слов начальства: «Потому что генеральный директор не воспринимает и не понимает удаленную работу». К слову, работа любого менеджера департамента это работа за компьютером, которую он мог бы делать с такой же, если не большей, эффективностью из дома. Но нет, видимо, для военного человека отсутствие личного состава немыслимо.

И тут даже не стоит говорить о доверии, или недоверии, к своим подчиненным, или о неспособности выстроить грамотный рабочий процесс, это банальное наплевательское отношение. Господину Дроботенко все равно, что ты можешь заболеть, заразить свою семью, заразить, в конце концов, своих коллег, да так, что весь офис будет на больничном, ему на это плевать.

Единственное на что ему не плевать это прибыль.Но дальше, больше. Наступил период «нерабочих» дней. Сразу был созван совет приближенных, дабы решить, как обойти все запреты и работать. Решения были такие: все нерабочие дни работники должны закрыть собственным отпуском, отгулами или за свой счет.

Уже после первой нерабочей недели, прикрываясь нарисованной справкой, что компания Катарсис занимается неотложными погрузочно разгрузочными работами и имеет право продолжать работать, всех погнали обратно в офис, видимо что то разгружать (вход конечно же был с черного хода). Так весь пик пандемии компания осуществляла свою деятельность в обычном режиме.

Потом всех заставили подписать доп. соглашения об урезанном на 20% рабочем времени и ставке, но предупредили о последствиях, если кто то действительно будет работать меньшее время, а не 8 часов.А в следующем месяце, окончательно ощутив тотальную власть над своими холопами, господин Дроботенко просто срезал всем 20% зарплаты, уже безо всяких соглашений. Причина такого решения, со слов руководства, в том, что у компании просто нет денег выплачивать зарплату целиком.

К слову, чистая прибыль компании за 2019 была больше чем за два предыдущих года вместе взятых, 14,5 миллиона в абсолютных цифрах. Куда делись все эти деньги? Видимо на новый бмв господина Дроботенко.Короче, руководству этой компании будет плевать на вас, на ваше здоровье, на ваши семьи, на ваш достаток, на ваши права, да и на закон тоже. У вас могут отобрать отпуск и зарплату.

И все это чтобы сохранить прибыль. За ваш счет.Трудовая инспекция плачет по компании Катарсис. Хорошо, что мне удалось сбежать из этого дурдома. А вам я советую в него не попадать.

Положительные стороны

ПОКАЗАТЬ ИНФОРМАЦИЮ О КОМПАНИИ

загрузка реквизитов компании

загрузка результатов опроса

Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании

Источник: retwork.com