Москва обладает всеми возможностями, чтобы обеспечить каждому ее жителю комфортную жизнь. Чтобы стать городом, где нет бедных, где уважаются права человека, где есть пространство для самореализации, поощряется творчество и предпринимательская инициатива, где собственность защищена, а горожане могут напрямую влиять на политику мэрии.
Для этого нужно провести реформы: обеспечить равенство всех перед законом и сделать человека главной ценностью и приоритетом городской политики. Ресурсы для этого есть — третий в мире городской бюджет и цивилизованное способное к самоорганизации общество. Не хватает лишь политической воли к изменениям, поэтому Москве нужна другая власть — эффективная, открытая, подотчетная, свободная от коррупции.
Фонд «Городские проекты» целью своей деятельности ставит просвещение и вовлечение горожан в вопросы улучшения городской среды и качества жизни в целом. Представленные здесь тезисы программы для кандидатов на выборах Мэра Москвы-2018 — это наш запрос на позитивные изменения в обществе.
Программа мэра: больше современных решений для города
Источник: city4people.ru
sv_mushtenko
Я вполне отдаю себе отчет, что хотя в Воронеже я прожил всю жизнь, но в политических процессах не участвовал и неизвестен большому числу воронежцев. Тем не менее, сложившаяся ситуация вокруг выборов мэра Воронежа, связанная с отсутствием реальной конкуренции и адекватных предвыборных программ кандидатов в мэры, вынуждает меня представить свое видение и программу. Мне не все равно, какого мэра изберут воронежцы, и какую программу развития будет реализовывать новый мэр. Поскольку мои шансы на выборы в мэры практически равны нулю, выдвигать свою кандидатуру в мэры считаю нецелесообразным. Однако я поддержу того мэра, который полностью и со всей ответственностью будет реализовывать изложенную ниже программу.
Тезисы.
Основные принципы организации и функционирования Администрации города.
В современных условиях практически любые исполнительные органы находятся в жестких рамках ограничения ресурсов: не хватает финансового обеспечения, отсутствуют квалифицированные специалисты, ограниченно время принятия решения и т.п. Как пример, дефицит бюджета Воронежа: доходы 12.4 млрд.; расходы 13.2 млрд. рублей. И проблема даже не в том, что в Воронеже расходы превышают доходы.
Сами по себе эти числа мизерны: если поделить эти числа на миллионное население Воронежа получатся несколько тысяч рублей на одного воронежца в год. С таким бюджетом невозможно реализовать ни социальные, ни иные программы. Вместе с тем, объемы товаров и услуг, производимые воронежскими организациями как минимум на порядок превышают бюджет города. Потребности города будут все более возрастать и финансовых средств постоянно не хватать.
Единственный выход в такой ситуации – это формирование потребностей и ВНУТРЕННЕГО спроса на товары и услуги, необходимые Воронежу и горожанам. Такое формирование внутреннего спроса возможно только в условиях привлечения всех социальных институтов и граждан к решению городских проблем.
Таким образом, горожанами должны быть сформулированы проблемы, проведен анализ приоритетов развития, рейтинг проблем, разработаны ключевые параметры, индикаторы, показатели, характеризующие городскую ситуацию. Затем воронежские организации должны быть ориентированы на решение внутригородских проблем.
Поскольку мэр не имеет возможности непосредственно оказывать влияние на воронежские организации, то его основной задачей становится учет всех экономических и политических интересов элит, политических и социальных институтов, различных категорий граждан. В этом случае, мэр должен выступать как ПОЛИТИК, лидер мнения. Такая роль не может быть реализована без полной открытости и доступности аппарата исполнительной власти, ее полной отчетности и контролируемости. Особую роль в этих условиях приобретает формирование гражданских институтов, НКО, Общественного Городского Совета (ГорСовет).
Необходима поддержка Администрацией проекта «Открытых данных» и «Открытого Правительства». Носителем этих проектов, его инициатором может стать ГорСовет.
Для успешной работы, прежде всего, необходимо создать коммуникационную интернет площадку. На ней воронежцы, представители исполнительных органов, члены ГорСовета и Общественной Палаты, а также ВСЕ заинтересованные горожане будут обсуждать самые актуальные городские проблемы, принимать решения, выстраивать диалоги с людьми принимающими решения, обучаться, обмениваться информацией в интерактивном режиме. Чем шире будет созданная коммуникационная площадка, чем теснее интерактивное взаимодействие между горожанами и чиновниками, тем эффективнее будет обратная связь и, соответственно, эффективнее решение городских проблем.
Четко обозначенные цели и задачи, сформулированные горожанами, принятые и контролируемые показатели и индикаторы развития, станут ориентиром для привлечения ВНЕШНИХ инвесторов, снижения инвестиционных рисков. В настоящее время такие индикаторы, показатели и др. отсутствуют. Другим ориентиром для инвесторов может быть также тенденция перехода предприятий на Международную Систему Финансовой Отчетности (МСФО), которая позволит получить реальное представление о состоянии финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
При формировании внутреннего спроса необходимо учесть, что «точками приложения сил» при решении проблем являются проекты, направленные на научные и производственные цели. Так, например, при решении проблемы города необходимо не просто решить проблему, а создать производственный и научный инструмент (соответствующее производство или институт), способствующий этому решению. В этом случае, выделенные денежные средства совершат несколько товарно-денежных оборотов. Такой подход должен быть учтен при организации открытых тендеров по муниципальным программам.
Формирование системы показателей и индикаторов с механизмом обратной связи позволит перейти к опережающему прогнозированию проблем и проектированию возможных решений. Такой переход необходим, поскольку на сегодняшний день практически все проблемы носят характер «постфактум».
Акцент необходимо также сделать на образовательную составляющую: каждый воронежец, при необходимости, должен иметь возможность повысить свою квалификацию, образовательный уровень, что, в конечном итоге, приведет к увеличению человеческого капитала. Должна быть разработана система долгосрочных недорогих образовательных кредитов, которая может быть реализована в рамках созданного Фонда развития человеческого капитала. Повышение производительности труда и создание конкурентных (в рамках ВТО) рабочих мест – основная задача воронежской образовательной среды.
Должна быть разработана строгая политика по защите рынка труда от потоков с низко квалифицированной рабочей силой. Созданы все благоприятные условия для привлечения в город высококвалифицированных иностранных специалистов, с высоким уровнем производительности труда и заработных плат. Должна быть разработана политика преимущественного пользования городскими социальными льготами для «коренных» воронежцев.
Одной из основных угроз в ближайшие 3 — 5 лет является резкое сокращение численности молодежи, прежде всего студенчества. Для предотвращения этой опасной ситуации необходимо создать в городе современную молодежную инфраструктуру.
Особое внимание уделить созданию и продвижению бренда Воронежа. Рассматривать этот процесс как единое целое с концепцией развития Воронежа.
Формирование элит – неизбежный процесс структуризации общества. Однако, если этот процесс происходит нелегитимно, с превалированием ценностей элит над ценностями горожан, то это приводит к лоббированию интересов в самых худших его проявлениях, часто приводит к коррупционным явлениям. Процесс формирования элит, профессиональных сообществ должен проходить открыто, с позиционированием целей и задач этих сообществ. Тогда процесс лоббирования интересов превращается в открытый диалог той или иной элиты с другими институтами общества. Работа Администрации должна быть построена на открытом диалоге с формирующимися элитами.
Особый вопрос – кадровое формирование Администрации. Должна быть построена система оценки профессиональных и личностных качеств, оценка эффективности реализованных проектов, построена индивидуальная карьерная траектория для сотрудников Администрации. Разработаны системы мотивации, оценки качества работы, KPI согласованные со стратегическим планом развития.
Малый и средний бизнес (МСБ) должен получить преимущественные права в некоторых аспектах по сравнению с крупным бизнесом, должна быть создана система страхования и защиты малого бизнеса, разработаны системы принятия решения по вопросам, касающимся МСБ.
Готов ответить по каждому пункту более подробно и отстаивать свою точку зрения.
Источник: sv-mushtenko.livejournal.com
Презентация на тему: Чистый город: предвыборная программа деятельности мэра города
№ слайда 1
Описание слайда:
Чистый город: предвыборная программа деятельности мэра городаМоргунов Николай,лицей № 41, 3Б класс
№ слайда 2
Описание слайда:
В нашем городе множество заводов и фабрик. Они дают людям работу, но, к сожалению, загрязняют воздух. Необходимо сделать город чистым, а его население – здоровым.
№ слайда 3
Описание слайда:
На заводах и фабриках нужно закупить новое оборудование, которое работает на экологически чистом топливе.Запретить выброс отходов в водоёмы.Штрафовать предприятия, которые не используют очистные сооружения.
№ слайда 4
Описание слайда:
Необходимо посадить больше деревьев в городе, а также обязать руководителей заводов и фабрик создать зеленые насаждения вокруг своих предприятий.
№ слайда 5
Описание слайда:
Продумать и запустить бесплатный маршрут автобуса до парка на окраине города. Тогда горожане в свободное время смогут дышать в парке чистым воздухом.
№ слайда 6
Описание слайда:
Во всех районах города построить скверы для отдыха и детские площадки.
№ слайда 7
Описание слайда:
Увеличить количество стадионов, построить бассейны, зимой заливать катки.
№ слайда 8
Описание слайда:
Вдоль автомобильных дорог сделать велосипедные дорожки и велопарковки. Это позволит жителям города добираться на работу и учебу на велосипеде с пользой для здоровья.
№ слайда 9
Описание слайда:
Оборудовать общественные места современными аппаратами для утилизации отходов.
№ слайда 10
Описание слайда:
Для городских служб приобрести современные уборочные автомобили и поливальные машины.
№ слайда 11
Описание слайда:
В каждом кинотеатре еженедельно показывать фильмы о пользе спорта, о здоровом образе жизни, о защите окружающей среды.
№ слайда 12
Описание слайда:
Запретить расклейку объявлений. Установить электронные доски объявлений в общественных местах.
№ слайда 13
Описание слайда:
Для обеспечения здорового питания уменьшить стоимость овощей и фруктов, повысить цены на продукты Fast food.
№ слайда 14
Описание слайда:
Все перечисленные меры позволят сделать город чистым, а население здоровым.
№ слайда 15
Источник: ppt4web.ru