Инвестиционные программы организаций коммунального комплекса становятся неотъемлемой частью развития систем коммунальной инфраструктуры. Являясь единственным инструментом реализации программы комплексного развития, инвестиционные программы выступают связующим звеном между целями и задачами в развитии инфраструктуры, с одной стороны, и возможностями организации коммунального комплекса и бюджета – с другой стороны.
1.Инвестиционные программы предприятий ЖКХ 3
2.1.Разработка производственной программы предприятия ЖКХ 4
2.2.Основные составляющие разработки производственных программ организациями коммунального комплекса 5
Работа содержит 1 файл
1.Инвестиционные программы предприятий ЖКХ 3
2.1.Разработка производственной программы предприятия ЖКХ 4
2.2.Основные составляющие разработки производственных программ организациями коммунального комплекса 5
Инвестиционные программы организаций коммунального комплекса становятся неотъемлемой частью развития систем коммунальной инфраструктуры. Являясь единственным инструментом реализации программы комплексного развития, инвестиционные программы выступают связующим звеном между целями и задачами в развитии инфраструктуры, с одной стороны, и возможностями организации коммунального комплекса и бюджета – с другой стороны. С вступлением в силу Федерального закона от 23.11.2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» инвестиционные программы являются основным механизмом реализации программ по энергосбережению и повышению энергетической эффективности организаций коммунального комплекса. Данное условие повышает ответственность организаций за разработку инвестиционных программ. Инвестиционные программы являются основой для утверждения региональными регулирующими органами предельных индексов изменения тарифов и надбавок, а органами местного самоуправления – тарифов на подключение и надбавок к тарифам.
Реформа ЖКХ: Тарифное регулирование отрасли
1.Инвестиционные программы предприятий ЖКХ
Инвестиционная программа организации коммунального комплекса по развитию системы коммунальной инфраструктуры представляет собой программу финансирования строительства , модернизации системы коммунальной инфраструктуры города. Разработка инвестиционной программы предприятия ЖКХ включает следующие этапы:
1. Анализ действующей системы предоставления коммунальных услуг и проблем организации:
— исследование первичных документов; анализ состояния коммунальной инфраструктуры: состав, структура, степень износа, срок годности; тарифы ЖКХ: исследование данных по структуре действующего на территории муниципального образования тарифа.
2. Разработка целей и индикаторов инвестиционной программ:
— цели и задачи инвестиционной программы ЖКХ; показатели (индикаторы), характеризующие эффективность эксплуатации систем коммунальной инфраструктуры, а также инвестиционную привлекательность организации коммунального комплекса.
Сюжет «Инвестиционная программа ЖКХ»
3. Разработка мероприятий по развитию и безопасной эксплуатации объектов коммунальной инфраструктуры.
4. Расчет финансовых потребностей реализации инвестиционной программы:
— определение оптимальной схемы финансирования инвестиций в строительство и модернизацию коммунальной инфраструктуры; оценка экономической выгоды привлечения средств из разных источников; расчет затрат по привлечению кредита и лизинга (оценка стоимости привлеченного капитала).
5. Тарифы ЖКХ: подготовка проекта тарифов и надбавок:
— расчет тарифов организации коммунального комплекса в соответствии со сроком окупаемости инвестиционной программы; расчет надбавок к тарифам на коммунальные услуги; оценка доступности предложенных величин тарифов и надбавок для потребителей.
6. Расчет социально- экономического эффекта реализации инвестиционной программы.
7. Источники финансирования инвестиционных программ:
2.1.Разработка производственной программы предприятия ЖКХ
Разработка производственной программы предприятия ЖКХ включает в себя:
1. Сбор и анализ информации для разработки производственной программы
2. Анализ регулирующих документов
3. Анализ состояния коммунальной инфраструктуры: состав, степень износа
4. Анализ динамики основных производственных показателей за последние три года
5. Рекомендации по подготовке плана мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия коммунального комплекса
6. Формирование сметы затрат включающее в себя:
6.1. нормирование и расчет расходов на покупную энергию
6.2. нормирование и расчет расходов на материалы
6.3. нормирование и расчет расходов на оплату труда
6.4. нормирование и расчет амортизационных отчислений
6.6. нормирование и расчет накладных расходов
6.7 расчет необходимой прибыли
7. Обоснование потребности в финансовых средствах и расчетной величины тарифов
2.2.Основные составляющие разработки производственных программ организациями коммунального комплекса
1. Обоснование обеспечения прогнозируемого объема и качества услуг, оказываемых организацией коммунального комплекса.
Для обоснования прогнозируемого объема рекомендуется использовать фактические данные об объемах оказанных услуг за предыдущий регулируемый период, отраженных по показаниям приборов учета, по фактически заключенным договорам исходя из утвержденных нормативов потребления услуг. На современном этапе реформирования и модернизации коммунальной инфраструктуры можно отметить две острые проблемы: низкий охват приборами учета потребления коммунальных услуг и устаревшие нормативы потребления услуг, применяемые в муниципальных образованиях. Существуют муниципальные образования, где нормативы потребления услуг не пересматривались в течение 10 лет.
Необходимым при разработке производственных программ организации является определение объемов воды, стоков, тепла используемых на собственные нужды, а также объемы потерь. Объемы потерь могут определяться на основании утвержденных органом регулирования нормативов. Как правило, уровень потерь в сетях учитывается в пределах 10%. При отсутствии нормативов, организация коммунального комплекса производит расчеты потерь самостоятельно в соответствии с Инструкцией по оценке и нормированию неучтенных расходов воды в системах коммунального водоснабжения, утвержденной Постановлением Госстроя России от 31.03.2000 №23. С целью обоснования объемов потребления услуг на собственные нужды и объемов потерь целесообразно предоставлять фактические данные по объемам за предыдущие отчетные периоды.
2. План мероприятий по повышению эффективности деятельности — Проект программы производственного развития организации.
ЖКХ: разработка инвестиционная программа ЖКХ
Вопрос: Каковы основные требования, предъявляемые к инвестиционная программа ЖКХ?
Инвестиционная программа ЖКХ разрабатывается с целью реализации программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования. Инвестиционная программа ЖКХ организации коммунального комплекса должна соответствовать условиям утвержденного технического задания на ее разработку, включая соответствие мероприятий инвестиционная программа ЖКХ целям, задачам и условиям технического задания.
Перечень мероприятий инвестиционная программа ЖКХ должен содержать указание на источники финансирование ЖКХ (каждого из мероприятий). Инвестиционная программа ЖКХ организации коммунального комплекса должна содержать расчет финансовых потребностей организации коммунального комплекса, необходимых для реализации ее инвестиционная программа ЖКХ, в рамках мероприятий, указанных в данной программе. Все расчеты, предоставленные в регулирующий орган, должны быть обоснованы, финансовые потребности должны соответствовать проекту представленной инвестиционная программа ЖКХ.
Рубрики раздела «Вопросы – ответы ЖКХ. Проблемы ЖКХ и их решение»
Концессия в ЖКХ
Системы коммунальной инфраструктуры
Предприятия ЖКХ
Тарифы ЖКХ. Инвестиционная программа ЖКХ
Права и обязанности собственников в многоквартирном доме
Жилищно-коммунальные услуги (оплата коммунальных услуг)
Управление многоквартирными домами
В связи с принятыми в первом чтении поправками к закону №261-ФЗ «Об энергосбережении…» участились вопросы от собственников жилья о проведении энергоаудита в нашем жилом доме. Меня, как директора управляющей компании, интересует:
1. Какие обязанности в области организации энергосбережения существуют у управляющих компаний ЖКХ.
2. За чей счет осуществляется проведение энергосберегающих мероприятий?
3. Какие требования предъявлять к энергоаудиторам при поиске специалистов, оказывающих услуги по проведению энергоаудита в МКД.
Благодарю за пояснения.
Источник: g-k-h.ru