Интел рапид что это за программа и нужна

Содержание

Интел рапид что это за программа и нужна

Кажется, что ИТ — это исключительно про инновации. Действительно, цифровые решения и технологии сегодня сменяют и дополняют друг друга с поразительной быстротой. Ежегодно аналитики фиксируют появление большого количества новых прорывных технологий, самые яркие (но не всегда наиболее перспективные) из которых вызывают на рынке ажиотаж.

Но в том-то и загвоздка: технологий становится катастрофически много.

Даже компания, обладающая большим опытом в ИТ, рискует в какой-то момент не успеть за развитием рынка, пропустить появление важной для себя технологии или приложить усилия в неверном направлении.

Особенно важно это стало для российских ИТ-компаний, которые по сути должны крайне быстро масштабироваться и нарастить экспертизу в тех направлениях и нишах, где ранее ведущие роли играли западные вендоры.

Грамотное внедрение инноваций позволит российским разработчикам:

стать лидерами на локальном рынке,
создавать конкурентоспособные продукты высокого качества на глобальном рынке.

RB.RU организует встречу проекта Founders’ Mondays для начинающих и опытных предпринимателей. Дважды в месяц по понедельникам.

Выгодно ли включать RAPID Mode на твердотельных накопителях Samsung

Инновации содержат много неопределенностей:

Не всегда можно утверждать, что технология идеально подходит для решения текущих задач.
Возможно, где-то уже существует решение, которое позволит качественно улучшить определенный бизнес-процесс. С другой стороны, отдельные задачи невозможно решить традиционными способами — требуется креативный подход.

Поэтому управление инновациями — это сложный процесс, придающий ИТ-бизнесу способность к адаптивности. Он принесет пользу для расширения продуктового портфеля компании и освоения новых рыночных ниш.

Рассказываем о трех методологиях управления инновациями.

ТРИЗ: преодолеваем тупиковые противоречия

ТРИЗ, или теория решения изобретательских задач, — методология совершенствования технических систем, которая получила популярность еще в 40-50-х годах прошлого века благодаря трудам советского инженера-изобретателя Генриха Альтшуллера.

Суть: при создании любых инновационных систем изобретатель периодически сталкивается с противоречиями, которые кажутся тупиковыми. Задача исследователя на этом этапе — проанализировать закономерность развития системы и переформулировать условия задачи так, чтобы отсечь бесперспективные и неэффективные решения.

В основе методологии ТРИЗ — набор приемов и шаблонов для выявления и устранения противоречий в системе, с которой связана задача.

Со временем область применения ТРИЗ расширилась: помимо решения технических задач ее стали использовать для решения задач повышенной сложности, требующих креативности. Это стало особенно важно сегодня, поскольку в современном мире существует тренд на конвергенцию, и разделение систем на технические и нетехнические становится достаточно условным.

Intel Rapid Storage Technology драйвер

ТРИЗ оперирует понятием идеального конечного решения (ИКР) — описания ситуации, когда системы как таковой еще нет, но ее функция выполняется. То есть мы формулируем исходную проблему и конечное идеальное решение, для достижения которого необходимо преодолеть ряд противоречий.

В ИТ таких ситуаций с противоречием и идеальным решением очень много:

платформы для шеринговых сервисов — когда такси нет, а пассажиры доставлены в нужный пункт;
системы no-code — когда нет программистов, а нужное бизнес-пользователю приложение написано;
интеллектуальный ассистент с технологией распознавания речи — когда пользователи не могут набрать и отослать текст традиционным «ручным» способом, а сообщение создано и отправлено по назначению.

Дизайн-мышление: ставим себя на место пользователя

Дизайн-мышление (Design Thinking) — методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на креативном, а не на аналитическом подходе.

Отход от аналитического мышления и критического анализа в сторону творческого процесса позволяет изобретателю выйти за плоскость привычных и очевидных идей в поисках неожиданного, но в данном случае идеального решения проблемы.

Дизайн-мышление относят к юзероцентричным методам — то есть ориентированным на человека и социум, а не на бизнес-задачи.

Ключевые вопросы, которые задает себе изобретатель:

«Кто будет пользоваться моей системой?»,
«Как моя система повлияет на условия жизни людей?».

Суть: работа над инновацией здесь начинается с этапа эмпатии, а анализ и определение проблемы, генерация идей, прототипирование и выбор лучшего решения просходят после.

В основе методологии — четыре постулата:

Правило человечности напоминает о социально-ориентированном характере любой инновационной деятельности независимо от ее контекста.
Правило неопределенности требует экспериментировать и смотреть на привычные вещи по-новому.
Правило редизайна говорит о том, что создание нового — это модернизация уже существующих средств для наилучшего удовлетворения неизменных потребностей человека в новых условиях.
Правило осязаемости означает, что воплощать идеи следует на практике, в форме прототипов.

Основные идеи методологии были сформулированы профессором Джоном Арнольдом и развиты Гербертом Саймоном в 1960-х годах. В 2004 году был основан Стэнфордский институт дизайна (Stanford d.school), сотрудники которого продвигают идею дизайн-мышления и разрабатывают методы, позволяющие применять навыки креативности к самым разнообразным областям.

Сегодня эта методология может быть полезна в ИТ, инженерии, образовании, в построении карьеры — и повседневной жизни.

Широко известен пример Московского метрополитена, где благодаря дизайн-мышлению был создан Центр обеспечения мобильности пассажиров. До конца осознать, с какими проблемами сталкиваются в метро пассажиры на инвалидных колясках, стало возможным только на этапе эмпатии.

General Electric при конструировании аппаратов МРТ выяснили причины страха детей при прохождении исследования (резкие звуки, замкнутое пространство) и постарались минимизировать эти факторы.

Та же эмпатия — представление себя на месте конечного потребителя — позволяет разработчикам создавать более удобные и функциональные мобильные приложения, веб-сайты, прикладные программы. Сегодня эта тенденция хорошо заметна, например, в направлении мобильного банкинга.

Форсайт и рапид-форсайт: прогнозируем будущее

Форсайт (Foresight) — методология проектирования будущего, в основе которой лежит предположение, что будущее не является детерминированным.

В 1950-60-е годы в США начали проводить опросы экспертов, которым нужно было выразить свое видение будущего.

Их ответы агрегировались, и создавалась коллективная прогнозная модель.

Позже, к 2020-м годам, возникла идея организовать совместную работу экспертов и аналитиков: появился вариант «открытой модели форсайта», вариант — рапид-форсайт (Rapid Foresight). Теперь исследователи работают в рамках коллективной сессии, где каждый участник формирует представление о будущем и принимает индивидуальные решения на определенном сегменте в рамках своих компетенций, но не видит целостной картины.

Объединив эти «кусочки мозаики», аналитики получают желаемую прогнозную модель. Важно, что при создании образа будущего рапид-форсайт позволяет максимально использовать те источники, которые в этом будущем займут влиятельные позиции: это эксперты, организации, структуры.

Форсайт и рапид-форсайт учитывают возможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных и общественных отношениях, культуре.

Такой способ применим в ИТ и может помочь в формировании нового сегмента рынка, инновационной отрасли или направления компании. Кстати, появление и популяризация многих технологических изобретений были предсказаны заранее, например:

превращение видеотелефона в универсальное средство связи;
постановка диагнозов с помощью ЭВМ;
успешное решение проблемы спама.

Каким методам следовать и как их внедрять?

Методология ТРИЗ поможет ИТ-компании решить задачи, связанные с противоречиями — например, при доработке и оптимизации программного продукта. Фактически работа архитектора крупного ИТ-решения в большинстве случаев связана как раз с необходимостью разрешать противоречия.

Опыта системного внедрения ТРИЗ в работу компаний в России пока не так много, в основном это компетенции:

подразделений инноваций,
отдельных специалистов,
инновационно ориентированных топ-менеджеров,
собственников компаний. Они проходят обучение методологии, а затем применяют ее в своем бизнесе или в рамках рабочей деятельности.

Таким образом, этапы внедрения ТРИЗ — это путь от формирования экспертизы на уровне компании к полномасштабному использованию методологии в бизнес-деятельности:

Обучение достаточного количества заинтересованных лиц, которые смогут прменять методологию в работе каждый день.
Выделение «чемпионов» — специалистов, активно использующих ТРИЗ и заинтересованных в передаче опыта другим, например в рамках подразделения.
Формирование экспертной группы специалистов по ТРИЗ, которая станет ценным ресурсом компании и будет готова помочь любому подразделению.
Применение ТРИЗ в производственных и бизнес-процессах компании.

Дизайн-мышление помогает при решении задач, которые связаны с обеспечением удобства конечных пользователей. В ИТ это рабочий инструмент:

менеджеров по продукту (Product Manager),
руководителей проектных команд (Project Manager).

Они решают определенные бизнес-задачи, анализируя потребности внешнего или внутреннего заказчика.

Применительно к Design Thinking можно рассматривать этапы внедрения в компании, аналогичные методологии ТРИЗ.

Форсайт — это по сути методология проектирования будущего. Она будет особенно полезна для управленцев и ключевых экспертов компании, которые занимаются стратегическим планированием и аналитическим прогнозированием.

Начинать внедрение методологии, разумеется, нужно с обучения. Следующий этап — наработка практики его использования и развитие экспертности.

Фото на обложке: Unsplash / Matt Palmer

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!

Источник: rb.ru

Samsung Rapid mode — что это такое, как работает и зачем включать?

Техника от известных производителей очень часто имеет дополнительные преимущества – и кроме основной функции устройства вы получаете и специальные бонусы. Я сам убедился в этом на примере диска SSD от Самсунга модели 840 evo. Именно начиная с этого устройства, диски Самсунга снабжены поддержкой Rapid Mode. Ниже я расскажу: режим Rapid в SSD Samsung что это за замечательная опция и как её использовать по максимуму.

Что такое режим Rapid Mode и как он работает

Режим Samsung Rapid Mode позволяет значительно ускорить работу вашего жёсткого диска, когда речь идёт о многократно используемых данных. Здесь надо понимать несколько принципов использования памяти на ПК:

Постоянная память – это данные на диске. Длительное время основным хранилищем были HDD-винчестеры. Сейчас на смену им приходят SSD-диски: лёгкие, без движущихся частей и не подверженные таким простым повреждениям, как было с HDD. Кроме того, скорость чтения и записи на SSD в разы быстрее, чем на HDD. Те из вас, кто сменил старый диск на новый, заметили это изменение, когда ОС загружается всего за несколько секунд.

Оперативная память – это данные, которые нужны компьютеру «здесь и сейчас». Скорость этой памяти значительно выше самых быстрых SSD. Именно объём «оперативки» позволяет установить более мощную систему, работать с более сложными программами или играть в современные игры. Эта память каждый раз очищается при выключении ПК, в ней не хранится никаких данных на постоянной основе.

Преимущества и недостатки использования Rapid Mode

После включения режима можно провести тесты – специальными программами или просто переписав файлы. Цифры будут отличаться, но они в любом случае покажут ускорение SSD.

Первый вопрос, который у меня возник: нужно ли включать Samsung Rapid Mode? Не приводит ли это к износу диска или ПК, не уменьшает ли срок его работы? Как оказалось, здесь всё с точностью до наоборот. SSD работает до тех пор, пока не закончится лимит перезаписи его ячеек. После этого он включает режим «только чтение».

Но включение режима уменьшает число циклов перезаписи диска, тем самым делая срок его работы больше. Для этого используется оперативная память, предназначенная для кэширования и доступа к данным с большой скоростью.

Кроме этого преимущества, существуют и другие:

Ускорение чтения или записи файлов. Лучше всего работает с большим количеством маленьких файлов – ускорение порядка 50% и более. Но если вы захотите проверить скорость, переписав большие файлы по несколько гигабайт, то не заметите разницы. Это происходит тогда, когда они не помещаются в выделенный под Rapid Mode объём «оперативки».
Ускорение работы операционной системы. Обычно она обменивается с диском большим количеством данных, запрашивает информацию из небольших файлов. Режим ускорения убыстряет этот процесс в разы – вот что такое Rapid Mode SSD Samsung.

Однако есть и явные «противопоказания», при которых включать режим не стоит:

Объём оперативной памяти до 2 Гб. Это информация из инструкции, а по факту лучше, когда объём ОЗУ составляет 8-16 Гб и выше. При значениях ниже может произойти дефицит «оперативки», что чревато зависаниями и сбоями.

У вас стационарный ПК, или же ноутбук с нерабочей батареей. В этом случае решите «на свой страх и риск», стоит ли включать Samsung SSD Rapid Mode. При сбое питания весь объём ОЗУ стирается. Если там были ваши рабочие данные, они не сохранятся. Если там были системные файлы, то вам придётся восстанавливать или переустанавливать Windows.
Ваш ПК или система склонна к сбоям. Здесь та же проблема, описанная в предыдущем пункте. При сбое ваша ОС может быть повреждена.

Как включить и выключить Rapid Mode для SSD Samsung

Сама инструкция, как включить Rapid Mode, очень проста:

Установите фирменное приложение Samsung Magican.
Откройте закладку «RAPID Mode».
Выберите нужный SSD. Можно ускорить только один диск.
Нажмите «Включить».

Перезагрузите ПК. Rapid Mode в Samsung не включается до тех пор, пока компьютер не перезагрузится.

После перезагрузки функция будет активирована.

Чтобы выключить ускорение, выполните те же действия, только необходимо будет нажать кнопку «Отключить». После чего перезагрузите компьютер.

Итак, теперь вы знаете все подробности о том, как работает Samsung Rapid Mode и в каких случаях его лучше использовать. Помните, что этот режим может значительно ускорить систему и запись мелких файлов, но в некоторой степени добавляет рисков, если компьютер неожиданно выключится.

Источник: besprovodnik.ru