Генеральная программа в которой точно сформулированы цели и задачи маркетинга

Что это такое? Маркетинговое планирование – это составление последовательности действий на определенный срок, которая поможет сформировать и достичь необходимые цели компании. Это могут быть как краткосрочные задачи, так и глобальные.

Как разработать? Планы бывают разных видов, однако впервые бывает сложно создать даже небольшой документ, поэтому без инструкции не обойтись.

Суть маркетингового планирования

Планирование нужно предпринимателю, имеющему бизнес любых размеров, который стремится вести маркетинговую деятельность не беспорядочно. Разница состоит в объемах работы: молодому бизнесу можно создать такую бумагу «на коленке», а крупному надо будет использовать широкую аналитику и учитывать результаты исследований отдела сбыта.

Для каких целей необходим маркетинговый план?

• Он позволяет исследовать состояние фирмы на текущий момент и определить необходимость запуска продукта именно сегодня. Помогает выявить сильные/слабые стороны компании, изучить ее рыночную позицию.
• Планирование маркетинга показывает, как можно снизить затраты компании, не влияя отрицательно на качество продукта. Пример: что из бизнес-процессов можно изменить/автоматизировать, сохранив некоторые средства фирмы.
• Позволяет выявить необходимые действия. План – вектор движения фирмы. Он предназначен для того, чтобы управлять предполагаемыми рисками: формировать последовательность шагов в каждой ситуации и поднимать конкурентоспособность.
• Создает инструкции, по которым достигаются цели. План нужен, чтобы формировать список пошаговых действий на всех этапах деятельности.
• Позволяет обозначить сроки окончания работ и их бюджет. В маркетинговом плане точно отмечается, что за задача должна быть решена, за какой срок и средства, необходимые для этого.

В открытом доступе до 18 июня

Основы маркетинга | Филип Котлер

Полезные материалы для руководителей от Егора Соколова

Егор Соколов
Руководитель направления «Онлайн-образование» Деловой Среды

Каждый владелец бизнеса вынужден предпринимать радикальные действия, чтобы выжить при нестабильной мировой экономике. Мы знаем, как руководителям сейчас непросто, поэтому подготовили материалы, внедрив которые, вы можете увеличить количество продаж ваших менеджеров на 60%. Обратите особое внимание на 3 документ, его важно знать каждому!

Чек-лист. Где найти клиентов: 300 источников трафика.

Топ-5 маркетинговых инструментов для сильного бренда.

Как бесплатно привлечь клиентов одним письмом.

Чек-лист. Как презентовать себя по правилу 4П.

Скачать материалы
Скачали 17893
В открытом доступе до 18 июня
Полезные материалы для
руководителей от Егора Соколова

Чек-лист. Где найти клиентов: 300 источников трафика.

Топ-5 маркетинговых инструментов для сильного бренда.

Как бесплатно привлечь клиентов одним письмом.

90 % маркетологов не знают маркетинговых стратегий! || Стратегическое маркетинговое планирование

Чек-лист. Как презентовать себя по правилу 4П.

• Повышает конкурентное преимущество. Позволяет выявить слабые места в работе иных фирм, отделиться от них, предоставляя более приемлемые для потребителей условия или занять не используемый ранее рынок реализации услуг. Пример: если фирма, продающая прокси, изучает соперников и определяет, что они не используют имейл-маркетинг, она начинает привлекать новых потребителей через рассылку.

Виды маркетингового планирования

Маркетинговые планы условно подразделяют по виду. Фирмы самостоятельно определяют, какой и когда применять. Виды планирования в маркетинге:

4P+4W

План формируется на маркетинг-концепции (4P) и бизнес-положениях (4W):

4P (Product + Place + Promotion + Price) — какой продукт, где он реализуется, с помощью чего продвигается и как много стоит. В последние годы специалисты привносят в маркетинг-концепцию дополнительно 2 «P»: People — люди, которые влияют на товар; Physical Evidence — кто физически взаимодействует с покупателем тогда, когда он покупает продукт.

4W (What + When + Who + Why) — что, когда, кто и почему.

Смысл планирования — разложить составляющие 4P по характеристикам 4W:

• Продукт — что за товар, когда будет выведен на рынок, кто его приобретет, по каким причинам купит (каковы нужды потребителей, которые он может удовлетворить).
• Цена — сколько стоит, как долго можно держать эту стоимость, не меняется ли цена для разных клиентов, причины такого ценника.
• Место реализации — определение точек продажи, почему покупатели выбирают именно их.
• Продвижение — выбор рекламы, определение периода ее действия, как настроить PR под разные сегменты, почему лучше использовать такие методы.

SOSTAC

SOSTAC — аббревиатура вида планирования в маркетинге, включающего в себя:

• Situation Analysis — исследование состояния бизнеса на данный момент: используемое уникальное торговое предложение, работающие конкурентные возможности, имеющиеся ресурсы и хорошие каналы сбыта, показатели прибыли, клиенты.
• Objectives — цели компании. Например, за 6 месяцев расширить объем клиентов на 15 %.
• Strategy — стратегия действий для реализации цели. Сначала ее нужно разделить на задачи. Пример: миссия – поднять показатель LTV клиентов до года. Задачи: разработать формы опроса, распространить анкеты среди клиентов, изучить результаты и сформировать рекомендации.
• Tactics — набор инструментов. В онлайн-маркетинге это услуги по рассылке, изучению веб-ресурсов, сбору и анализу запросов и целевой аудитории (ЦА) и др.
• Action — пошагово конкретные действия для достижения целей: график, бюджет, исполнители, сроки. Пример: разработать прогревающую PR-кампанию для социальных сетей и провести видеоконференцию в прямом эфире.
• Control — формирование показателей для оценки результатов мероприятий. Пример:количество упоминаний о фирме в соцсетях, перевод участников вебинаров в пользователей SaaS-модели, повышение объема подписчиков имейл-рассылки.

Классический вид маркетинг-плана

Состоит из стандартных блоков, часто используемых в основах планирования для определения и отслеживания мероприятий маркетинга:

• Изучение ситуации — потребители, каналы реализации, соперники.
• Цели. Пример: повышение трафика онлайн-магазина на 30 %.
• Тактика — поэтапный список нужных действий. Пример: размещение контекстного PR в Google Ads, разработка лид-магнитов на веб-ресурс.
• Бюджет — сколько ресурсов предприятие может расходовать на достижение цели. Пример: 20 тыс. руб. на контекстный пиар, 15 тыс. руб. – стоимость разработки лид-магнитов.
• Контроль. Соблюдение сроков, работа исполнителей, показатели.

Маркетинговый план (мини-вариант)

Это удачное решение для нового проекта и микробизнеса. План формируется по этапам продвижения клиента по воронке продаж:

• Потенциальный потребитель. Ему бренд компании не известен. Задача фирмы – поиск каналов взаимодействия, формирование релевантного сообщения.
• Уровень лида (бренд известен, но ничего не приобретал). Задача фирмы – убедить клиента в ценности товара, добиться доверия, прогреть.
• Покупатель: бренд знает, товары приобретал. Задача фирмы – сохранить своего клиента, поднять показатель среднего чека.

Структура маркетингового плана

Один из наиболее удобных видов документа планирования маркетинга предприятия – стандартная таблица, включающая столбцы:

• Поставленные цели/задачи.
• Сроки.
• Ответственный.
• Итог и в каком виде его можно получить.
• Планируемый объем расходов.

Горизонтально таблицы могут представлять следующие тематические разделы:

Исследование

Этот объемный первый блок показывает текущее состояние предприятия, что позволяет выявить его проблемы и направления развития. Предметы изучения обычно:

• Маркетинг-деятельность.
• Сформирована ли миссия, нужно ли ее изменение с учётом ценностей.
• SWOT.
• Изображения оптимальной ЦА — наиболее приемлемой для этого методикой считается карта эмпатии Александра Остервальдера и Ива Пинье.
• Сложности и вероятные векторы прогресса.
• Стратегические планы и задачи владельцев и управленцев бизнеса.
• Система реализации.
• Деловые процессы.
• Соперники и особенности их работы, товары/услуги, маркетинговая деятельность.
• Как выделяется бренд на фоне других, возможности, УТП или УЦП (уникальное ценностное предложение), позиционирование, способы формирования цены.
• Где проходит реализация.
• Продуктовая матрица, специфика позиционирования продуктов и их главные достоинства.

Action Plan

Это разделение на части. Формируется перечень действий для исполнения целей планирования маркетинга. Пример:

• Коррекция миссии.
• Маркетинг-анализ рынка.
• Продвижение с помощью SEO.
• Использование системы CRM.
• Разработка плана распределения товаров.
• Использование эффективно привлекающих клиентов предложений, методов для роста лояльности имеющихся потребителей.
• Формирование промоматериалов для маркетинговых целей.
• Заключение договоров о партнёрстве/сотрудничестве.
• Использование методов реферального маркетинга.
• Коррекция продуктовой линейки.
• Оптимизация норм внутренней культуры.
• Подготовка и осуществление запланированного.
• Контент-маркетинг.
• Экспертиза и обновление портретов групп потребителей.

Для всех этих пунктов нужно определить дедлайны, плановые расходы, основного исполнителя и вид результата (конечный/промежуточный).

Большие задачи разбиваются на мелкие, чтобы создать план более точным, детализированным.

Контроль угроз

Маркетинговый план чаще всего формируется на период 1–5 лет. Но сейчас, когда резко выросли темпы изменений, невозможно что-то детально проработать на перспективу даже в 1–2 года. Тем более в рассматриваемой сфере. В идеале процесс планирования маркетинга будет вариативным и потребует коррекции во время выполнения, поэтому он обязан быть легко изменяемым.

В нем надо представить все угрозы (внутренние/внешние) и те действия, которые позволяют их предотвратить или устранить их последствия.

Этапы планирования маркетинга

В реальности создание плана маркетинга не состоит из обычной последовательной проработки его частей. Это отдельный сложный процесс в деятельности маркетолога, он может занять и неделю, и месяц. Подготовка к нему может получиться не сразу, быть длительной и состоять из этапов. Что представляет собой система планирования в маркетинге в действующем бизнесе?

Этап 1. Накопление материалов о внешней/внутренней среде

Методология и принципы составления маркетинговой программы

Разработка маркетинговых программ и стратегических планов, определяющих пути развития фирмы, осуществляется в нижеприведенной последовательности:

• ? определяются задачи и цели компании (чаще всего в количественных показателях) и реальные сроки их достижения;
• ? оцениваются (путем анализа и прогноза рыночных условий) реально достижимые показатели на соответствующий период;
• ? сравниваются показатели, желательные для фирмы, и показатели, наиболее реальные с позиций квалифицированного учета тенденций развития конкретных рынков и действий фирм-конкурентов;
• ? анализируются основные причины, вызывающие их различие, и составляется перечень этих причин и факторов;

• ? разрабатываются и анализируются средства управленческой политики, которые способны свести к минимуму возникшую разницу желаемого и реального уровней развития;
• ? устанавливаются порядок и очередность применения наиболее эффективных мер для достижения желаемых результатов, а также предлагаются возможные альтернативные меры, которые могут сыграть важную роль в случае возникновения непредвиденной ситуации на рынке или неэффективности реализации основных намеченных в программе мер;
• ? формулируются главные, скорректированные на реальной основе цели программы и перечисляются конкретные меры управленческой политики, в частности меры комплексного маркетинга, т.е. сводится воедино вся маркетинговая программа.

Планирование в маркетинге — непрерывный процесс. Маркетинговые исследования и маркетинговые программы осуществляются и составляются не от случая к случаю и не только в периоды, когда руководству фирмы кажется, что возникла необходимость в решении особых задач, а постоянно, перманентно. Только при непрерывном планировании может быть достигнута его эффективность, действенность и оптимальность.

Принципы разработки маркетинговой программы

К основным принципам современного маркетингового планирования относятся принцип скользящего планирования, принцип гибкости и принцип многовариантности.

Принцип скользящего плинирования. В маркетинге используется принцип скользящего планирования, предусматривающий текущую, последовательную корректировку плановых показателей. В частности, если план рассчитан на один год, то каждые три месяца в него вносятся изменения, вызванные непредвиденными изменениями в развитии рыночной ситуации, и он в целом пересматривается; если план рассчитан на пять лет, то подобный его пересмотр осуществляется ежегодно. Поправке подлежат не только прямые показатели, непосредственно связанные с произошедшими изменениями на рынке, но и все сопряженные показатели, поскольку план — это цельное, взаимоувязанное, взаимообусловленное и взаимозависимое регулирующее руководство деятельностью фирмы, где даже небольшие изменения внешних и внутренних условий и факторов развития могут нарушить предусмотренные структуры и баланс и поэтому потребовать полного пересмотра по всем составляющим плана.

0К основным принципам современного маркетингового планирования относятся принцип скользящего планирования, принцип гибкости и принцип многовариантности.

которых финансовых и ресурсных резервов — так называемых подушек. Гибкость маркетингового программирования обеспечивается также специальными целевыми программами, разрабатываемыми для срочного решения текущих и наиболее насущных задач.

Принцип многовариантности. При разработке планов внутрифирменного развития используют принцип многовариантности. Соответствующие структурные службы предпочитают готовить не один, а несколько вариантов проектов плана фирмы, как правило два или три, т.е. минимальный, оптимальный и максимальный.

Минимальный вариант плана предусматривает развитие предпринимательской деятельности в наихудших условиях, а максимальный — в наилучших. Например, большинство японских фирм предпочитает минимальный вариант планов, имея цель получить экономический и социально-психологический эффект от более реального успеха его выполнения. Также весьма популярны оптимальные или средние варианты планов.

Однако перечисленные требования предъявляются в основном к оперативному планированию. Стратегические планы менее подвержены частым корректировкам и пересмотрам. Как крайний вариант гибкости они могут предполагать полный отказ от периодизации этапов принятия стратегических решений, когда финансовые и другие организационные вопросы могут решаться на основе личных контактов руководства фирмы с руководством отдельных ее подразделений и отделов.

Преимущества планирования

Планирование на основе маркетинговых исследований имеет следующие преимущества:

• ? позволяет координировать усилия большого числа структурных служб, подразделений и лиц, чья деятельность взаимосвязана в производственносбытовом цикле во времени и пространстве;
• ? обеспечивает четкое взаимодействие между исполнителями в целях решения главных, приоритетных задач для компании в целом;
• ? помогает свести к минимуму конфликты, возникающие в результате неправильного или различного понимания и толкования целей фирмы;
• ? дает возможность определить изменения в развитии рыночной ситуации и внешней среды и обеспечить готовность фирмы к соответствующей и оптимальной реакции на эти изменения.

Ранжирование целей в маркетинговой программе,

«дерево целей»

Собранная информация по рынку и собственному предприятию позволяет маркетинговым службам сформулировать главные цели предпринимательской деятельности на определенный период. Так, целями могут быть: увеличение объема продаж на 20%, или увеличение доли на рынке до 33%, или увеличение прибыли на 15% и т.д. Такие цели называются количественными.

Также могут предусматриваться цели совершенствования организационной структуры управления, освоения новых сегментов рынка, повышения престижа фирмы, обеспечения занятости местного населения, поддержки образовательных, культурных и спортивных мероприятий местных органов власти и т.д. Такие цели называются качественными.

В маркетинговой деятельности определение целей основывается на следующих положениях.

• ? Определяется главная цель и обеспечивающие ее реализацию задачи. К формулированию целей и их взаимоувязыванию применяется комплексный подход.
• ? Цели не должны противоречить друг другу, т.е. должны представлять собой разумный компромисс, быть реальными и выполнимыми.
• ? Цели призваны давать основу и стимул для дальнейшей деятельности, обеспечивать сосредоточение сил и средств фирмы на приоритетных участках ее деятельности, «высвечивать» наиболее важные, фундаментальные направления. Цели должны быть избирательными и не охватывать все и вся.

При определении целей следует добиваться максимального устранения субъективного и эмоционального подхода. «Цели должны быть сформулированы на основании ответа на вопрос — что собой представляет наш бизнес, в каком направлении он развивается и каким ему следовало быть», — отмечал известный американский экономист, специалист по вопросам управления П. Дракер.

При определении цели последующей деятельности пользуются методом построения «дерева целей», который заключается в следующем: исходя из главной цели и для ее достижения формулируются ниже по уровню основные цели второго уровня, затем промежуточные цели третьего уровня, подцели четвертого уровня и т.д. (рис. 13.3).

Цели пятого уровня

Рис. 13.3. Дерево целей

При выборе конкретных задач и ориентиров для достижения главной цели производственно-сбытовой и научно-технической деятельности фирмы, при построении «дерева целей» применяют не последовательный, а комплексный подход. Например, для реализации главной цели — расширить экспорт фирмы в развитые страны в предстоящие два года на 11% — могут ставиться основные цели следующего уровня: увеличить экспорт в ФРГ — на 15%, в Великобританию — на 7%, во Францию — на 12%. Далее формулируются цели третьего уровня: полностью обновить модели товара, предлагаемые для рынка Великобритании, и получить сертификат качества на свои товары на рынке ФРГ. Цели четвертого уровня — обеспечить повышение производительности труда на фирме за счет организации курсов повышения квалификации рабочего, технического и инженерного персонала и т.д.

Несомненно, что для реализации поставленных целей необходимы соответствующие ресурсы и прибыльность деятельности фирмы, так как в противном случае не будет достигнута ни одна цель. При этом обеспечение прибыли компании — это даже не цель, а условие ее развития.

Источник: bstudy.net

Что такое маркетинг? Все о маркетинге простыми словами от А до Я

Что такое маркетинг? Какие у него цели и функции? Области применения и инструменты? Расскажем все простыми словами выжав максимально пользы и выгоды для Тебя и Твоего бизнеса! Взамен просим оставить реакцию и поделиться нашим каналом с друзьями!

4669 просмотров

Маркетинг — это по сути про то, когда мы выявляем потребность клиента с помощью рекламы или производства, для того, чтобы увеличить обороты своей компании. Например, мы можем выпустить какой-то товар, после чего запустить на этот товар какую-то акцию и после завершения этой компании мы читаем аналитику, считаем прибыль и делаем выводы: супер, пушка, классно?! Или: у-у-у-у-у! Да мы, батенька совсем не угадали! Все фигня, давай по новой:D

Что такое маркетинг? Цели маркетинга? Инструменты маркетинга?

Что такое маркетинг

На улице уже почти 2023 год, а маркетинг хоть и появился в начале 1900-х годов (о чем попозже), но как ни странно развивается до сих пор! И причем не просто развивается, а развивается так, что за ним не угнаться 😀 И например, если не так давно понятия: интернет-маркетинг просто не существовало, то сейчас без этого понятия уже не сможет обойтись ни один бизнес) И если перед Ты видишь бизнесмена или менеджера, который говорит, что это все ерунда, то срочно отправляй ему наш канал, чтобы он изменил свое мышление и отношение, потому что иначе — это грубое нарушение и преступление и его бизнес сейчас выживает явно только за счет каких-нибудь сильнодействующих психотропов:D

Потому что на сегодняшний день можно встретить порядка более 100 определений о том — что такое маркетинг. Ты только вдумайся! Только каких-то определений свыше 100, а если копаться дальше и глубже? Это же вообще треш! Но Тебе повезло! У Тебя есть мы:D Мы сегодня максимально все сожмем!

Расскажем только суть и что самое главное — человечячим языком:D. Например, из этих свыше 100 выделим 7, которые круче всего отражают о чем идет речь:

• «Маркетинг — это формирование идеи конкретного продукта, его упаковка и передача в руки публики. Это означает — подготовить продукт, доставить его на рынок, и разместить его там таким образом, чтобы добиться максимально возможного сбыта и максимально возможного отклика.» — писатель, создатель дианетики и саентологии Л. Рональд Хаббард
• «Маркетинг — это процесс определения, предсказания и создания потребительских потребностей и желаний и организации всех ресурсов компании для удовлетворения их с большой общей прибылью для компании и потребителя» — маркетолог Берни Гудрич, США, 1960 г..
• «Маркетинг — это деятельность, совокупность институтов и процессов, обеспечивающих создание, информирование, доставку и обмен предложений, имеющих ценность для потребителей, клиентов, партнеров и общества в целом (the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large)» — Американская ассоциация маркетинга (AMA).
• «Маркетинг — это искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании», а также «упорядоченный и целенаправленный процесс осознания проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности» — Филип Котлер (р. 1931), профессор международного маркетинга и автор книг.
• «Маркетинг — это ваше любое действие по приобретению или удержанию клиента» — маркетолог Рик Крэнделл.
• «Маркетинг — это сгруппированные и продуманные ходы (стратегия), в результате которых повысится узнаваемость или увеличатся продажи» — предприниматель Эльбрус Гасанов и директор крупной компании.
• «Маркетинг — это наука о поведении, которая стремится объяснить отношения, возникающие в процессе обмена» — Джеймс Хант, американский писатель.

Та-а-а-к-с! Немного прокачались уже, едем дальше!

История появления и развития маркетинга

Торговые отношения между людьми существуют давно, и до 1900-х годов там творился полный хаос! Была неорганизованная конкуренция, полное игнорирование потребностей клиентов и т.д. За счет этого в начале 1900-х годов, общество начало обращать на это внимание и появилось новомодное слово — дистрибуция, которое потом переименовалось в маркетинг.

Если кратко пробежаться по годам и не размусоливать, чтобы не было много воды, то:

• 1902 — в США вводят преподавание маркетинга в универах;
• 1910-1920 — начало разработки теории про инструменты регулирования рынка

А дальше можно кратко сказать про все развитие, которое делится на 5 этапов:

• 1905-1960 гг. Была создана основополагающая теория маркетинга — концепция совершенствования производства;
• 1961-1970 гг. Центральным действующим лицом был потребитель. В то время была следующая ситуация на рынке: спрос превышал предложение;
• 1971-1980 гг. На первый план выходит торговля. Жесткая конкуренция на рынке приводит к тому, что производитель пытается передать всю коммуникацию с покупателями в руки торговле;
• 1981-1990 гг. Появился менеджмент – система управление производством;
• 1990 г. — н. в. Этот исторический период связан с возникновением теории рыночной сети

примерно так маркетинг и развивался с момента появления

Цели и задачи маркетинга

Основные цели маркетинга состоят из 4 этапов:

• Максимизация возможно высокого уровня потребления
• Максимизация потребительской удовлетворенности
• Расширение выбора, ассортимента товара или услуги
• Улучшение качества жизни

А вот задачи аж из 17 этапов:

• Создание конкурентоспособной стратегии на современном рынке;
• Исследование, анализ, оценка потребностей реальных и потенциальных покупателей. Эта задача требует особого внимания;
• Планирование маркетинга в разработке и позиционировании нового товара (услуги);
• Обеспечение сервисного обслуживания и улучшения политики обслуживания;
• Маркетинговые коммуникации. Задача рассказать грамотно о продукте;
• Исследование, анализ, оценка и прогнозирование состояния реальных и потенциальных конкурентов;
• Выпуск и грамотный сбыт товаров и услуг, соответствующий спросу. Увеличение объемов производства, продаж;
• Анализ деятельности конкурентов, их политики;
• Формирование и постоянное улучшение ассортиментной политики;
• Анализ системы ценообразования и разработка ценовой политики организации;
• Сегментация рынка;
• Постоянное обновление товаров и услуг, путей их сбыта, совершенствование технологий;
• Гибкое реагирование организации на постоянно меняющийся спрос;
• Продвижение онлайн и офлайн;
• Формирование имиджа и репутации компании;
• Нахождение наиболее выгодных каналов сбыта;
• Создание воронки продаж и стратегическое планирование развития и политики бизнеса.

цели и задачи маркетинга

Функции маркетинга

Функции маркетинга это по сути — правила игры и они отражают всю суть маркетинга. А вот собственно и они:

• Аналитическая функция — как правило изучение внешних и внутренних факторов организации, а также вкуса потребителя и ассортимента товара.
• Производственная функция — это все про новые технологии, производство, закупки и управление качеством.
• Функция управления и контроля — планирование, коммуникации, информационное обеспечение и управление рисками.
• Функция продаж — ценовая и товарная политика, а также товародвижение и расширение спроса.
• Инновационная функция — создание нового товара или услуги.

Области применения маркетинга

Как минимум есть 9 областей, где нужно внедрять маркетинг, сейчас наверно кто-то удивиться, даже если и не думал об этом:

• рынок товаров
• рынок услуг
• промышленный рынок
• маркетинг личности
• рынок трудоустройства
• рынок недвижимости и ценных бумаг
• сфера идей и информации
• сфера мероприятий и событий
• рыночная борьба за территории.

Классификация и виды маркетинга

На самом деле это очень обширный этап в котором ну о-о-о-о-очень много информации. И если описать от начала и до конца, то статья растянется ровно на такое же количество символов, которое уже написано от начала статьи до этого момента. Поэтому сейчас будет выжимка и основная суть. Если нужна будет подробная информация, то просто напиши нам в комментах под статьей или в https://t.me/sellerforever Telegram под постом этой статьи и мы дадим ответы на вопросы)

Маркетинг в зависимости от спроса на рынке:

• традиционный
• конверсионный
• стимулирующий
• развивающий
• поддерживающий
• ремаркетинг
• синхромаркетинг
• противодействующий
• демаркетинг

Маркетинг в зависимости от охвата рынка:

• массовый
• концентрированный
• дифференцированный
• персонализированный

Источник: vc.ru