Федеральной программы подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров

Содержание

«Цифровой двойник» гражданина, архив на аутсорсинг, удаленный мониторинг здоровья, возрождение речного транспорта Москвы: госслужащие-резервисты защитили свои проекты

21 проект представили слушатели седьмого потока на итоговой аттестации по федеральной программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров». Позади полгода максимально практикоориентированного очного и дистанционного обучения. 128 слушателей знакомились с новшествами в сфере госуправления, получали знания в области проектного управления и развивали навыки, необходимые современному руководителю. У них была возможность общаться с экспертами из разных областей, участвовать в тренингах, выезжать на самые инновационные и знаковые площадки Москвы. Обучение завершилось защитой проектов и вручением дипломов. Подробнее

Как создаются технологии будущего: управленцы-резервисты побывали в Mail.Ru Group

Современные IT — это не только разработка, а специалисты самых разных направлений бизнеса. В Mail.Ru Group одновременно создают IT-сервисы и инвестируют в яркие компании, разрабатывают и развивают игры, сервисы e-commerce, карты, социальные сети, рекламные технологии. Самые сильные и амбициозные команды работают под одной крышей как в дополняющих друг друга бизнесах, так и в конкурирующих. В головном офисе компании побывали участники федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» Они узнали, как там ценят время персонала и повышают его эффективность. Увидели изнутри, как организовано рабочее пространство и почему график и стиль работы у каждой команды индивидуальный. Подробнее

Делегация высшего уровня федерального кадрового резерва посетила ПЦБК

Когда счет идет на секунды

Слушатели федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» продолжают знакомиться с лучшими практиками столицы. На этот раз они побывали на Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова. Подробнее

Рекорды московского здравоохранения продемонстрировали управленцам из кадрового резерва России

Слушатели федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» продолжили знакомиться с лучшими практиками столицы. На этот раз они побывали в московской районной поликлинике, располагающейся на юго-западе столицы. Подробнее

Читайте также:
Как работать в программе libreoffice writer

Управленцы-резервисты познакомились с передовым опытом московских центров «Мои документы»

Московские центры госуслуг «Мои документы» отметили свое семилетие. За эти годы было немало достижений и побед: открыто 133 центра во всех районах Москвы, оказывается более 170 государственных услуг, среднее время ожидания в очереди всего 3 минуты, работа организована без выходных и перерывов. Как Москве удалось занять лидирующие позиции в мире по качеству оказания госуслуг, узнали слушатели федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров», побывав во флагманском офисе «Мои документы». Подробнее

Андрей Крутских: «Мы даем ООН много политической пищи для размышлений над вопросами информационной безопасности»

Информационная война, хакерские атаки, ущерб от кибернападений, наращивание «электронных мышц» и наступательных кибермощностей, разработка программ и соглашений для предотвращения кибервойн… Госслужащие со всей страны узнали о том, какие политические и дипломатические вопросы надо сегодня решать в области информационной безопасности. С участниками федеральной программы подготовки резерва управленческих кадров встретился Андрей Крутских — спецпредставитель Президента Российской Федерации по вопросам международного сотрудничества в сфере информационной безопасности, посол по особым поручениям МИД России. Подробнее

Программа «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров»

Чем полезны «медленное» время и Agile и что делать с VUCA: кадровому резерву России рассказали о новых управленческих трендах и вызовах

Насколько важно в работе управленца «медленное» время? Почему все чаще в компаниях стратегию заменяют длинные цели? В чем особенности новой корпоративной культуры Agile? Как оставаться успешным в условиях VUCA-мира? О последних тенденциях в современном корпоративном мире слушателям федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» рассказал один из лучших бизнес-тренеров России Марк Кукушкин. Подробнее

Управленцы-«резервисты» смоделировали работу госучреждения в настольной игре

Возможность прожить два финансовых года за два дня, попробовать себя в новой роли, подняться над повседневностью и рискнуть сделать то, на что не решаешься в реальности, — неотъемлемая часть обучения резерва управленческих кадров в Университете Правительства Москвы. Участники федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров» погрузились в деловую игру «Эффективное управление ресурсами государственного учреждения». Подробнее

Образец для подражания: «резервисты» посетили главную выставку страны

Почему вокруг «уральского» фонтана «Каменный цветок» расставлены столы с фруктами и вином? Что за шишки на стилобате главного павильона ВДНХ? Зачем герб на павильоне «Карелия» прикручен к основанию тросом? Где растет дуб, помнящий нашествие Наполеона? В каком павильоне можно было посмотреть на работающий атомный реактор?

Слушатели федеральной программы обучения резерва управленческих кадров сходили на один из интереснейших объектов Москвы. Подробнее

Управленцы-«резервисты» обсудили работу с кадрами на госслужбе

Как вдохновить подчиненных сворачивать горы за скромную зарплату? Можно ли судить о квалификации сотрудника только по результатам его работы над проектом? Как организовать обучение персонала, если не хватает средств? На вопросы участников программы переподготовки базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров ответил директор Департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Дмитрий Баснак. Подробнее

Управленцы-резервисты подготовили 68 идей проектов на командообразующей сессии

Успех любого проекта зависит, прежде всего, от правильно выстроенной работы в команде. Эффективный руководитель должен уметь выбрать наиболее перспективную идею, найти общий язык с сотрудниками, согласовать решение со всеми заинтересованными сторонами. Именно эти навыки совершенствовали участники федеральной программы «Подготовка и переподготовка управленческих кадров». Специально для них в Университете Правительства Москвы была организована командообразующая сессия по формированию проектных команд. В дальнейшем каждая из них займется разработкой итогового проекта, который они будут защищать в октябре. Подробнее

Читайте также:
Как улучшить компьютер программы

В Университете Правительства Москвы дан старт программе переподготовки резерва управленческих кадров

В понедельник, 21 мая, поточную аудиторию Университета Правительства Москвы заполнили руководители и специалисты из разных уголков страны. Здесь собрались представители Москвы, Дагестана, Татарстана, Бурятии, Республики Тыва, Красноярского края, Мурманской области и Хабаровского края. Впереди у них — полгода интенсивной и увлекательной учебы по федеральной программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров». Подробнее

Источник: mguu.ru

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ (2010 — 2024 ГОДЫ)» | ПАСПОРТ федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»

Утверждена
распоряжением Правительства
Российской Федерации
от 22 апреля 2010 г. N 636-р

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
«ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
(2010 — 2024 ГОДЫ)»

ПАСПОРТ
федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва
управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»

Наименование Программы
федеральная программа «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»
Наименование, номер и дата принятия решения о разработке Программы

перечень поручений Президента Российской Федерации по итогам совещания по формированию резерва управленческих кадров от 23 июля 2008 г., утвержденный 1 августа 2008 г. N Пр-1573;

решение Комиссии при Президенте Российской Федерации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров (протокол заседания Комиссии от 25 июня 2009 г. N 2);

поручение Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации — Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации от 2 октября 2009 г. N СС-П42-5650;

поручение Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации — Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации от 6 июля 2015 г. N СП-П17-4425;

решение Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров (протокол заседания Комиссии от 21 октября 2015 г. N 3)

Источник: bazanpa.ru

ПАСПОРТ федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»

Распоряжение Правительства РФ от 22.04.2010 N 636-р (ред. от 19.10.2022) Об утверждении федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»

федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва

управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»

федеральная программа «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 — 2024 годы)»

Наименование, номер и дата принятия решения о разработке Программы

перечень поручений Президента Российской Федерации по итогам совещания по формированию резерва управленческих кадров от 23 июля 2008 г., утвержденный 1 августа 2008 г. N Пр-1573;

решение Комиссии при Президенте Российской Федерации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров (протокол заседания Комиссии от 25 июня 2009 г. N 2);

поручение Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации — Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации от 2 октября 2009 г. N СС-П42-5650;

поручение Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации — Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации от 6 июля 2015 г. N СП-П17-4425;

Читайте также:
Как составить индивидуальную программу

решение Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров (протокол заседания Комиссии от 21 октября 2015 г. N 3)

Аппарат Правительства Российской Федерации

Государственный заказчик Программы

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации

Исполнители мероприятий Программы

образовательные, научные и иные организации, определяемые в соответствии с законодательством Российской Федерации

представители резерва управленческих кадров, в том числе лица, участвующие в реализации национальных проектов (программ), отобранные в установленном порядке для обучения в рамках Программы;

представители резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации, принимающие участие в отдельных мероприятиях Программы

повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в резерв управленческих кадров;

кадровое обеспечение реализации национальных проектов (программ) по направлениям, определенным Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 «О национальных целях и стратегических задачах Российской Федерации на период до 2024 года», национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года, определенных Указом Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. N 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», и перечня инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 октября 2021 г. N 2816-р

создание необходимых условий для профессионального развития участников Программы;

формирование эффективной системы профессионального развития участников Программы, основанной на передовых образовательных технологиях;

реализация комплекса мероприятий по профессиональному развитию участников Программы

Сроки и этапы реализации Программы

2010 — 2024 годы.

Программа осуществляется в 5 этапов:

I этап — 2010 — 2011 годы;

II этап — 2012 — 2015 годы;

III этап — 2016 — 2018 годы;

IV этап — 2019 — 2021 годы;

V этап — 2022 — 2024 годы

Объемы и источники финансирования Программы

общий объем финансирования Программы за счет средств федерального бюджета составляет 778473 тыс. рублей, из них:

I этап (2010 — 2011 годы) — 31630 тыс. рублей;

II этап (2012 — 2015 годы) — 379100 тыс. рублей;

III этап (2016 — 2018 годы) — 180000 тыс. рублей;

IV этап (2019 — 2021 годы) — 105906 тыс. рублей;

V этап (2022 — 2024 годы) — 81837 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации Программы

создание условий профессиональной коммуникации и обмена успешным управленческим опытом между участниками Программы;

создание условий для отработки на практике полученных знаний и навыков;

создание системы профессионального развития представителей резерва управленческих кадров, в том числе лиц, участвующих в реализации или планируемых к привлечению для участия в реализации национальных проектов (программ), национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года и инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года;

повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления;

внедрение современных методов обучения участников Программы;

реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития;

абзац утратил силу. — Распоряжение Правительства РФ от 30.12.2015 N 2775-р

Контроль выполнения и реализации Программы

контроль выполнения Программы осуществляет координатор Программы;

контроль реализации Программы осуществляет государственный заказчик Программы

Источник: e-ecolog.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru