Вопрос 1. Организация как система
Слово «организация» происходит от латинского organizo — делать сообща, стройный вид, устраиваю.
ОРГАНИЗАЦИЯ — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:
. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы.
. Наличие хотя бы одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.
. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Организация рассматривается как процесс и как явление. Как процесс она представляет собой совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Организация как процесс регулируется законами о труде, процессуальным и угаловным кодексами.
Как стать АГЕНТОМ ИЗМЕНЕНИЙ в классической организации?
Организовывать ? это, значит, разделить на части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установления взаимосвязей между различными видами работ.
Первым крупным специалистом в области системного подхода был Честер И. Бернар (1886-1961). Он считал, что организация — это «система сознательно скоординированных действий, в которой руководитель является самым важным стратегическим фактором», что руководитель может достигнуть превосходных результатов в своей работе, только выполнив три важных условия: обеспечив систему коммуникаций, предприняв усилия, необходимые для действия системы, сформулировав и определив цели системы.
Система — это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.
Элемент системы — предел членения системы с точки зрения решения конкретной задачи и поставленной цели.
Внешняя среда — совокупность тех объектов, которая влияет на систему.
Подсистема — относительно независимая часть системы сохраняющая функциональные возможности системы.
Структура — это совокупность элементов и связей между ними
Организация (организованность) является неотъемлемым свойством любой системы.
Таким образом, понятие «организация» может трактоваться как:
· внутренняя упорядоченность и согласованность, взаимодействие автономных частей целого, обусловленное его строением (как свойство любых систем);
· совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
· объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур (СЭС) (как форма существования социально-экономических, производственно-хозяйственных систем).
Всеобъемлющий характер понятия «организация» отметил русский философ и экономист А.А.Богданов, который рассматривал теорию организации как всеобщую организационную науку.
Неправительственные организации. В чем их цель и кто ими управляет?
Все социально-экономические системы (предприятия, фирмы, концерны и т.д.) являются организациями
Организация обладает следующими общими признаками:
. определение ее характера кадрами и менеджером; объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно;
. сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте;
. определенная, зависящая от процесса гибкость, что обеспечивает функционирование системы в изменяющихся условиях;
. единство рабочих процессов и процессов управления, как результата разумного разделения труда.
Основными законами рациональной организации выступают: упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса; приведение управленческих задач в соответствии с принципами компетентности и ответственности (согласование компетентности и ответственности, согласование «поля решения» и доступной информации, способность компетентных функциональных единиц принять к решению новые задачи); обязательное распределение ответственности (не за сферу, а за «процесс»); короткие пути управления; баланс стабильности и гибкости; способность к целеориентированной самоорганизации и активности; желательность стабильности циклически повторяемых действий.
Таким образом, можно сделать вывод, что Организация — это единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы.
Организация как система может быть открытой и закрытой.
Закрытая система — имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно не зависимы от среды, окружающей систему. Открытая система — характеризуется взаимодействием с внешней средой. Энергия, информация, материалы — это объекты обмена с внешней средой через проницаемые границы системы.
Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающих извне. Таким образом, открытая система — это система, в которой ее элементы взаимодействуют с окружающим миром. Закрытая система — это система, в которой такого взаимодействия нет. Фактически все организации взаимодействуют с их окружением, и задача состоит в том, чтобы определить оптимальную степень активности.
Открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование.
Организация — структура, в которой люди строят отношения и взаимодействуют между собой. В организациях существуют официальные (формальные) и неофициальные (неформальные) отношения.
Официальные — связывают руководителей и подчиненных. Они должны быть четко определены и скоординированы с помощью функционально-должностных инструкций (ФДИ). Формальные отношения людей в организации складываются еще на стадии формирования ее структуры. При этом сразу должны быть определены сферы компетенции каждого специалиста, объем их власти и ответственность.
Неофициальные — это личные отношения, они накладывают свой отпечаток на официальные и будут предметом изучения при отражении вопросов социально-психологического климата коллектива.
Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, но и имеют общие для всех сложных организаций характеристики (рис. 1).
Цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые организацией — это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технология, информация.
Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Организации, полностью зависимы от окружающего мира — от внешней среды (профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, система ценностей в обществе, общественные взгляды, техника и технология и другие составляющие). Эти взаимосвязанные факторы оказывают влияние на все, что происходит внутри организации.
Самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется горизонтальным разделением труда. В организации существуют две внутренние ограниченные формы разделения труда. Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т.е. горизонтальное разделение труда.
Вторая, называемая вертикальной, отделяет работу по координированию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.
В обществе можно выделить следующие типы организаций, если под организациями подразумевать первичные образования, на нижнем уровне общества.
Деловые организации. Создаются отдельными коллективами предпринимателями и более широкими социальными системами: государством, местной властью, акционерными обществами, партиями и т.д. Они могут быть государственными, муниципальными, частными (акционерными, индивидуальными). Участие в них, то есть выполняемая там работа, дает доход, заработную плату. Основа внутреннего регулирования — административный распорядок, принципы единоначалия, назначения, целесообразности.
Союзные (общественные) организации. Их цели вырабатываются «изнутри» и представляют собой обобщение целей индивидуальных участников. Регулирование обеспечивается совместно принятым уставом, принципом выборности, то есть зависимостью руководства от руководимых. Членство в них дает удовлетворение политических, социальных, культурных, творческих, материальных и иных интересов участников.
Но в обществе возникают организационные образования и другого рода, не собственно организации, а имеющие многие признаки последних. Это ассоциативные организации — семья, научная школа, неформальная группа. В них заметны некоторая автономия от среды, относительная стабильность состава, иерархия (главенство, лидерство), сравнительное устойчивое распределение участников (по ролям, престижу), принятие общих решений.
Вопрос 2.Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях организации
Каждая компания обязана соблюдать законодательные акты страны пребывания и свои собственные правовые нормы, зафиксированные в уставе и учредительном договоре. Кроме того в любой компании проявляются действия и других, официально не зафиксированных зависимостей, законов и закономерностей. Если какие-то законы, зависимости или закономерности намеренно не соблюдаются или не понимаются, то компанию ждет банкротство или ликвидация.
Каждый информационный процесс включает пять составляющих (рис.2 ) :
инициирующие (входное) воздействие — им может быть поступающая информация от руководителя, собственная инициатива работника, плановые мероприятия;
обработка входного воздействия — разработка вариантов решения по известному или новому алгоритму;
принятие управленческого или технического решения;
реализация решения и оценка результата выполнения;
координация алгоритмов разработки и принятия решения, исходя из полученных результатов.
Обратная связь может либо усиливать входное воздействие с ростом значения результата (положительная обратная связь), либо ослаблять его так же с ростом значения результата (отрицательная обратная связь).
Зависимость — это характер связи между входными и выходными элементами входа и выхода, поддающиеся осмыслению. В социальных процессах зависимости чаще всего улавливаются опытным путем за счет наблюдений и статистики. Зависимости, законы и закономерности пронизывают весь ход любого процесса, происходящего в компании.
Зависимости являются основой для формулирования нового закона. На основании закона могут быть сформулированы закономерности. Сами законы и закономерности могут способствовать формированию новых зависимостей (рис.3).
В компании существует множество зависимостей, некоторые из них перерастают в традиции или составляют часть организационной культуры. Зависимость может включать общее и особенное (индивидуальное) для каждой организации. Она может иметь различный вид (табличный, графический, формульный, словесный; набор параграфов, статей, инструкций, положений).
Руководитель компании или подразделения явно или не явно накапливает наиболее ходовые и эффективные зависимости. Они существенно экономят время при разработке и реализации решений, а так же уменьшают риск невыполнения задания.
Зависимость имеет параметры, разделенные на две группы: объективные и субъективные.
Объективные зависимости вырабатываются независимо от воли и сознания людей. Их инициируют законы и закономерности развитие природы и общества. Объективные зависимости могут проявляться в активном и пассивном режимах. При активном режиме работники компаний, зная о неотвратимости действия какой-либо зависимости, будут ее учитывать и использовать себе во благо.
При пассивном — зависимость будет действовать сама по себе, при этом она может быть полезной или губительной. Эти зависимости могут быть универсальными и специфическими. Область действия универсальной зависимости распространяется на все мировые процессы: социальный, биологический и технический. К специфическим относятся зависимости, свойственные социальной системе — отношениям людей, компаний, стран.
Субъективные зависимости вырабатываются руководителями или специалистами для реализации корпоративных целей на какое-то ограниченное время.
Формальные — это узаконенные, утвержденные или установленные органами управления зависимости, касающиеся управленческих или производственных процессов.
Неформальные — это принятые и реализуемые при самоуправлении или самоорганизации граждан зависимости, отражающие их групповые интересы и устанавливающие благоприятный уровень отношений.
Общие зависимости отражают связь параметров, распространяющихся на основную часть организационных отношений людей.
Частные — характеризуют связь параметров отношений локальной группы людей. Частные зависимости чаще подвержены изменениям, чем общие. Они подразделяются на кратковременные зависимости, долговременные, моральные, аморальные, детерминированные, вероятностные.
Закон — это связь между элементами, имеющими необходимый, существенный, устойчивый и повторяющийся характер.
Объективные законы, отражающие связь элементов в системе организационных отношений, носят название «законы организаций» (закон самосохранения, закон развития и другие).
Субъективные законы, регламентирующие организационные отношения, называются «законы для организаций» (федеральные законы).
Зависимости, законы и закономерности характеризуются условиями применения и порядком функционирования. Условия применения — это набор правил и норм для эффективного функционирования в организации зависимости, законов и закономерностей. Порядок функционирования — это формирование соотношений между входными и выходными параметрами; определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования.
Закон организации имеет в своем составе общее и. Общая часть закона универсальна, то есть она не зависит от страны географического расположения. Особенное — это часть закона, отражающая специфику организации.
Законы организации образуют теоретический фундамент теории организации, способствует переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяет правильно оценить возникающую ситуацию, помогают объективно анализировать накопленный опыт, способствует повышению управленческой культуры в компаниях. Они имеют существенные особенности, а именно — законы организации:
характеризуют всеобщие связи и отношения в социальной среде;
выступает в роли катализатора общественного процесса;
усиливает свое влияние на деятельность компании с развитием общественных отношений.
Рассмотрим две группы объективных законов: универсальные и специфические. Действие универсальных законов распространяется на социальную, биологическую и частично — техническую систему. К этой группе относятся основополагающие и фоновые законы. Основополагающие — закон синергии, закон самосохранения и закон развития.
Фоновые — закон информированности упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции-пропорциональности. Специфические, объединяют ряд законов, касающихся только социальных организаций (рис. 4).
Список используемой литературы
рациональный организация корпоративный система
1. Смирнов Э. А. Теория организации: Учебное пособие.- М.: ИНФРА — М, 2002.-248 с.
. Мильнер Б. З. Теория организации. Учебник. — М.: ИНФРА — М, 2003.- 558 с.
. Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов. — М. Гриф МО РФ; 2004.- С.54.
. Богданов А. А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х книгах.: Кн.12. — Москва: Экономика, 1989.- С. 34
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. Дело 1995 . -С. 74
. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений. — М.: Финансы и статистика, 2006. — С. 60.
. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2001.
Рисунок 1. Общая характеристика организации
Рисунок 2. Обобщенная схема процессов в организации
Рисунок 3. Порядок формирования логической базы управленческого или производственного процесса
Рисунок 4. Типология объективных законов организации
Теги: Теория организации Реферат Менеджмент
Просмотров: 32844
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Теория организации
Репетиторство
Нужна помощь по изучению какой-либы темы?
Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.
Источник: diplomba.ru
Организационные отношения
Вначале необходимо разобраться в смысловом определении понятия «организация», т.к. организация это специфическое явление окружающей действительности и выступает в ТО в качестве объекта исследования и как методологическая основа организационных методов познания закономерностей развития природных и экономических процессов.
Организация – это одно из самых древних общественных образований на Земле. Первые упоминания о коммерческой деятельности организованных групп относится к 3 тысячелетию до н.э. Развитие организаций шло медленно, постепенно накапливались опыт и знания.
Существует многообразие трактовок термина «организация»:
· «организация» (от латинского «organize») — делать сообща, стройный вид, устраиваю.
· в самом общем смысле организация – упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочиванию в целесообразное единство.
Сущность современного понятия «организация» в широком смысле определяется как:
– внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную ее строением;
– совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого;
– объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил.
(два первых определения дополняют друг друга и характеризуют организацию как всеприродное явление, отражая некоторое состояние и процесс, то последнее имеет более узкое значение, социальное приложение применительно к человеческим организациям)
Слово «организация» имеет множество производных, например: организация производства, организованный человек, организатор, профсоюзная организация, Организация Объединенных Наций, организм, дезорганизация и др.
Для любой организации (компании) характерно вертикальное (по уровням управления)и горизонтальное (по выполняемым функциям) разделение труда.
Организация в правовом отношении рассматривается в четырех формах:
· юридическое лицо зарегистрировано в государственном органе, имеет печать и расчетный счет в банке, например, ОАО АМО «ЗИЛ»;
· неюридическое лицо, не зарегистрированное вгосударственном органе, например, подразделения юридического лица, простое товарищество, ряд объединений;
· неюридическое лицо, зарегистрированное в государственном органе, но не имеющее отдельного зарегистрированного офиса, официальной печати, например, предприниматель без образования юридического лица;
· неформальная организация граждан, например, активисты жилого дома, объединение любителей пляжного волейбола.
Общими чертами для них являются наличие по крайней мере одного человека, хотя бы одной цели, направленной на удовлетворение потребностей или интересов человека или общества; совместная деятельность для получения прибавочного продукта в различных формах (материальной, духовной, информационной).
Организация рассматривается как процесс и как явление.
Организация как процесс – представляет собой совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого, например, процесс создания работоспособного коллектива. Она регулируется законами о труде, процессуальным и уголовным кодексами.
Организация как явление – представляет собой физическое объединение реальных элементов для выполнения программы или цели. Например, набор элементов, составляющих компанию по производству стиральных машин «Стинол». В России организации как явление регулируются Гражданским кодексом РФ.
Типология организаций
Новый Гражданский кодекс РФ (далее ГК) внес существенные изменения в перечень форм построения юридических лиц и в условия их функционирования. В табл. 1 приведены названия вновь введенных и постепенно упраздняемых форм построения организаций. В современном виде типология организаций может быть представлена схемой рис. 1.
Рис. 1. Типология организаций
Введенные и упраздняемые формы организаций
| Введенные формы | Упраздняемые формы |
| Полное товарищество как юридическое лицо | Полное товарищество как неюридическое лицо |
| Товарищество на вере | Смешанное товарищество |
| Дочерние и зависимые общества | |
| Общество с ограниченной ответственностью | Товарищество с ограниченной ответственностью |
| Общество с дополнительной ответственностью | Индивидуальное (семейное) частное предприятие |
| Производственные кооперативы |
Организационные отношения
В основе деятельности любой компании лежат производственные отношения между работниками в процессе общественного производства, обмена, распределения и потребления материальных ресурсов.
Организация производства – это форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции (оказания работ, услуг), достижения высокой производительности труда на основе лучшего использования производственных фондов и трудовых ресурсов.
Организационные отношения – взаимодействие или противодействие между элементами организации как внутри данной организации, так и вне ее (с внешними элементами) при создании, функционировании, реорганизации и разрушении организации (рис. 2).
(В — взаимодействие, П — противодействие)
Рис.2. Среда организационных отношений
Создание благоприятной атмосферы взаимодействия организации с внешней средой и во внутренней среде – это задача профессионального управления.
Город со множеством организаций также имеет внешнюю и внутреннюю среду. Методология деятельности специалиста по организации не зависит от интеграции (сложности) организации.
В организации может быть вертикальное (по уровням управления) и горизонтальное (по выполняемым функциям) разделение труда.
Организационные отношения могут быть трех уровней:
– заранее спроектированного взаимодействия.
Производственные отношения условно разделяются на:
– социальные и др.
Организационные отношения связывают весь набор составляющих отношений. Организационные отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов, в дальнейшем для краткости – «организаций».
Основные типы организационных отношений:
• формальные и неформальные;
• легитимные и противоправные;
• свободные и административные;
• равенства и неравенства;
• зависимые и независимые;
• последовательные и параллельные;
• дискретные и непрерывные;
• жесткие и мягкие;
• притяжения и отталкивания;
• центростремительные и центробежные;
• совместимые и несовместимые;
• эквивалентные и неравнозначные;
• детерминированные и стохастические;
• вертикальные и горизонтальные;
• диффузные и локализованные;
• аддитивные и альтернативные;
• симметричные и асимметричные;
• централизованные и децентрализованные.
Организационные отношения складываются в процессах организации:
– производства в целом или его отраслей;
– труда на предприятии;
– создания, реформирования, реорганизации, реструктуризации и ликвидации.
Общее понятие систем
В основе теории организации лежит теория систем. Существует множество определения систем.
Система– это организованное сложное целое, совокупность или комбинация предметов или частей (элементов), образующих комплексное, единое целое для целенаправленной деятельности. Иногда систему определяют как совокупность взаимосвязанных действующих элементов.Иначе говоря, под системой понимается наличие множества объектов с набором связей между ними и между их свойствами.
При такой трактовке системами являются:
– машины, собранные из множества деталей и узлов;
– человеческий организм, образуемый совокупностью клеток;
– предприятие, объединяющее и связывающее в единое целое множество производственных процессов, коллективов людей, машины и т.д.
Понятие системы близко к определению организации, однако второе гораздо шире.
Термин «организация» в одном из своих лексических значений означает также «систему», но не любую систему, а в определенной мере упорядоченную, организованную.
Система может включать большой перечень элементов и ее целесообразно разделить на ряд подсистем.
Подсистема – это набор элементов, представляющих автономную внутри системы область, например, технологическая, экономическая, организационная, правовая подсистема.
1. Системы в самом общем смысле классифицируются на:
– социальные (общественные) – объединения людей, взаимоотношения между ними, в их функционировании человек играет активную роль;
– биологические – природные явления, организмы людей, животных (флора и фауна);
– технические – то, что создано руками человека, технические системы устройства (машины, приборы) и технологические процессы, основанные на применении тех или иных технических средств (порядок включения и работы компьютера, управление автомобилем и др.).
2. Системы делятся на:
– жёсткие – обычно авторитарные, основанные на профессионализме небольшой группы руководителей и отлаженной технологии управления и производства. Такие системы обладают большой устойчивостью к внешним воздействиям (например, церковь).
– мягкие – характеризуется высокой чувствительностью к внешним и внутренним воздействиям и слабую устойчивость.
3. По признаку иерархии уровней сложности системы могут быть (рис. 3):
–сверх сложные;
–сложные;
–простые
Рис. 3. Классификация систем
4. Системы по способу образования делятся на:
– искусственные – создаваемые по желанию человека или какого-либо общества для реализации определённых (намеченных) программ и целей, поставленных этим человеком или обществом (например, семья, профсоюзы, фонды);
– естественные – возникают в результате протекания природных процессов, без целенаправленного участия человека (например, система мироздания, циклическая систем землепользования, землеорошение).
5. Системы могут быть:
– открытыми –характеризующиеся открытым характером связей с внешней средой, посредством обмена информацией, энергией и сильной зависимостью от неё (средства массовой связи);
– закрытыми (замкнутыми) – характеризующиеся преимущественно внутренними связями и создающиеся людьми или компаниями для удовлетворение потребностей и интересов своего персонала, учредителей, представителей (например, профсоюз, политическая партия).
6. Системы могут быть:
– детерминированные (определённые, полностью предсказуемые) – функционируют по заранее заданным правилам с заранее определённым результатом (например, система обучения студентов, система регистрации предприятий и др.);
– стохастические (вероятностные, частично предсказуемые) – характеризующиеся тем, что входные воздействия могут отличаться от ожидаемых, а результаты деятельности не всегда совпадают с запланированными. Это может быть обусловлено тем, что одни события в организации происходят помимо нашей воли (форс-мажор), другие – из-за недостатка профессионализма персонала, третьи за счет сложности задания или новизны информации (например, научно исследовательские подразделения, венчурные компании, игра в рулетку и др.).
7. Системы могут быть:
– физическими – состоят из изделий, оборудования, людей и т.п.;
– абстрактными – свойства объектов которых существуют только в уме исследователя, представляя собой символы.
8. Системы также могут быть:
Источник: megaobuchalka.ru
Объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил, называется:
В 18:48 поступил вопрос в раздел Политический менеджмент, который вызвал затруднения у обучающегося.
Вопрос вызвавший трудности
Объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил, называется:
Ответ подготовленный экспертами Учись.Ru
Для того чтобы дать полноценный ответ, был привлечен специалист, который хорошо разбирается требуемой тематике «Политический менеджмент». Ваш вопрос звучал следующим образом: Объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил, называется:
После проведенного совещания с другими специалистами нашего сервиса, мы склонны полагать, что правильный ответ на заданный вами вопрос будет звучать следующим образом:
НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОБ АВТОРЕ ЭТОГО ОТВЕТА:
Работы, которые я готовлю для студентов, преподаватели всегда оценивают на отлично. Я занимаюсь написанием студенческих работ уже более 4-х лет. За это время, мне еще ни разу не возвращали выполненную работу на доработку! Если вы желаете заказать у меня помощь оставьте заявку на этом сайте. Ознакомиться с отзывами моих клиентов можно на этой странице.
Суворова Айлин Максовна — автор студенческих работ, заработанная сумма за прошлый месяц 84 300 рублей. Её работа началась с того, что она просто откликнулась на эту вакансию
ПОМОГАЕМ УЧИТЬСЯ НА ОТЛИЧНО!
Выполняем ученические работы любой сложности на заказ. Гарантируем низкие цены и высокое качество.
Деятельность компании в цифрах:
Зачтено оказывает услуги помощи студентам с 1999 года. За все время деятельности мы выполнили более 400 тысяч работ. Написанные нами работы все были успешно защищены и сданы. К настоящему моменту наши офисы работают в 40 городах.
Ответы на вопросы — в этот раздел попадают вопросы, которые задают нам посетители нашего сайта. Рубрику ведут эксперты различных научных отраслей.
Полезные статьи — раздел наполняется студенческой информацией, которая может помочь в сдаче экзаменов и сессий, а так же при написании различных учебных работ.
Красивые высказывания — цитаты, афоризмы, статусы для социальных сетей. Мы собрали полный сборник высказываний всех народов мира и отсортировали его по соответствующим рубрикам. Вы можете свободно поделиться любой цитатой с нашего сайта в социальных сетях без предварительного уведомления администрации.
- Абадзехская стоянка, Даховская пещера. ..
- По закону сохранения заряда каждый шарик после соприкас#10..
- Элитизм как тип реализации политических решений ориентирован на:
- Выберите верные суждения:
- Действующие в РФ системы классификации и кодирования служебной информации представляют собой .
- К числу тенденций, характеризующих управленческую деятельность в рамках восточной политической культуры, относится:
Площадка Учись.Ru разработана специально для студентов и школьников. Здесь можно найти ответы на вопросы по гуманитарным, техническим, естественным, общественным, прикладным и прочим наукам. Если же ответ не удается найти, то можно задать свой вопрос экспертам. С нами сотрудничают преподаватели школ, колледжей, университетов, которые с радостью помогут вам.
Помощь студентам и школьникам оказывается круглосуточно. С Учись.Ru обучение станет в несколько раз проще, так как здесь можно не только получить ответ на свой вопрос, но расширить свои знания изучая ответы экспертов по различным направлениям науки.
2020 — 2023 — UCHEES.RU
Источник: www.uchees.ru