Дорожная карта Казахстана программа что это

Как обновить браузер, чтобы пользоваться Google Диском, Документами, Сайтами, Таблицами, Презентациями и Формами

Для работы с Google Диском, Документами, Таблицами, Сайтами, Презентациями и Формами необходим поддерживаемый браузер.

Вариант 1. Обновите браузер

При необходимости используйте другой браузер. Браузеры доступны бесплатно. Устанавливать их несложно.

Вариант 2. Обновите операционную систему

Если обновить браузер не удается, перейдите на актуальную версию операционной системы.

Windows

macOS

• Ознакомьтесь с информацией для пользователей macOS X 10.6.8 или более поздней версии о том, как своевременно устанавливать обновления на свой компьютер.
• Ознакомьтесь с информацией для пользователей macOS X 10.6.7 или более ранней версии о том, как своевременно устанавливать обновления на свой компьютер.

Вариант 3. Используйте мобильное устройство или другой компьютер

Если варианты выше вам не подходят, попробуйте использовать мобильное устройство или другой компьютер.

GPS, навигатор, навигация, карты, спутник …

На устройство Android или iOS можно установить нужное приложение от Google: Диск, Документы, Таблицы или Презентации.

• Ознакомьтесь с системными требованиями для работы с Google Диском, Документами, Таблицами и Презентациями на устройствах Android .
• Ознакомьтесь с системными требованиями для работы с Google Диском, Документами, Таблицами и Презентациями на iPhone и iPad .

Все ещё нужна помощь?

Если вам не удалось получить нужную информацию, попробуйте найти ответы на свои вопросы на нашем форуме.

Источник: surgay.ru

Программа «Дорожная карта занятости 2020»

Для реализации профессионального потенциала специалистов и помощи в трудоустройстве в Казахстане существуют социальные программы занятости. Одна из них – «Дорожная карта занятости 2020».

Программа дорожная карта ▶
Дорожная карта занятости ▶
Как встать на учет по безработице через егов ▶
Дорожная карта 2022 ▶
Карта казахстана дорожная ▶

Данная статья поможет узнать, какие существуют направления программы, кто может принять участие и куда для этого необходимо обращаться, какие необходимо собрать документы.

Информацию по программам «Молодежная практика» и «С дипломом – в село» читайте по ссылкам.

Описание программы «Дорожная карта занятости 2020»

Основными целями программы являются содействие повышению благосостояния, сокращение безработицы, повышение уровня занятости населения в Казахстане.

Участвовать в программе могут безработные, частично занятые, малообеспеченные, самостоятельно занятые граждане РК, включая оралманов, но приоритет будет отдаваться следующим лицам:

1. лица не старше 29 лет;
2. инвалиды, состояние здоровья которых позволяет осуществлять трудовую деятельность;
3. дети-сироты, воспитанники детских домов и дети, оставшиеся без попечения родителей, в возрасте от 18 до 29 лет;
4. лица старше 50 лет до достижения пенсионного возраста;
5. пенсионеры, вышедшие на пенсию до общеустановленного возраста;
6. женщины, проживающие в сельской местности;
7. лица, работа которых связана с вредными или опасными условиями труда и являющиеся получателями государственных пособий;
8. лица, уволенные из рядов Вооруженных Сил Республики Казахстан;
9. лица, попавшие под сокращение, а также лица, освобожденные по причине ликвидации юридического или физического лица как работодателя.

Программа реализуется по 3-ем направлениям:

Программа «Дорожная карта бизнеса – 2020» дала толчок развитию столичного МСБ

1. трудоустройство в сфере развития инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства;
2. помощь и поддержка частного предпринимательства, приоритетно, в селах;
3. обучение и содействие в трудоустройстве, переселение в рамках потребностей работодателя.

1-е направление: Обеспечение занятости через развитие инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства

Данное направление осуществляется путем трудоустройства граждан в сфере:

1. ремонта инженерно-транспортной инфраструктуры (дороги, тротуары, плотины, дамбы и мосты), социально-культурных объектов (объекты здравоохранения, образования, культуры, спорта, социального обеспечения, досуга и отдыха), объектов жилищно-коммунального хозяйства (объекты канализации, водоснабжения, газоснабжения, теплоснабжения и электроснабжения);
2. благоустройство населенных пунктов (обустройство малых архитектурных форм, ограждений, детских игровых и спортивных площадок, имеющихся полигонов твердых бытовых отходов, освещение и озеленение улиц, парков, скверов, снос бесхозных объектов);
3. в сельской местности строительство врачебных амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов;

Обязательным условием для участия в программе по направлению «Обеспечение занятости через развитие инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства» является регистрация как безработного. Сделать это можно в местном центре занятости населения. Контакты таких центров можно найти по ссылке.

Кроме того встать на учет по безработице можно в режиме онлайн на портале электронного правительства egov.kz в разделе «Главная» – «Граждане» – «Трудоустройство и занятость» – «Трудоустройство и поиск работы» – «Регистрация и постановка на учет безработных граждан». Для формирования онлайн-заявки необходимо будет ее подписать с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП). О том, как получить ЭЦП, можно узнать из этой статьи.

Необходимые документы:

• заявление на участие в программе;
• копия удостоверения личности;
• адресная справка (справка, подтверждающая регистрацию по постоянному месту жительства);
• копии документа образовании (свидетельство, аттестат, диплом), а также сертификаты, удостоверения, подтверждающие обучение.

2-е направление: Создание рабочих мест через развитие предпринимательства и развитие опорных сел

Второе направление программы «Дорожная карта занятости 2020» стимулирование предпринимательства в городах и селах, причем в рамках финансирования приоритетными являются села – 80% (в городах – 20%).

Лицам, желающим принять участие в программе необходимо обратиться с центр занятости населения для заключения социального контракта. Контактную информацию по всем центрам занятости можно посмотреть здесь.

Выдача микрокредитов

Кредиты частным предпринимателям могут быть предоставлены для развития проектов, повышающих благоустройство регионов. Преимущество на получение таких кредитов отдается развитию животноводства, растениеводства, аграрной промышленности, в сфере услуг, способствующих развитию и повышению экономического и социального развития населенного пункта.

Кредитование осуществляется на следующих условиях:

• срок микрокредитования сумм до 500 тыс. тенге – не более 3 лет, свыше 500 тыс. тенге – не более 5 лет;
• сумма кредита до 3 млн. тенге – на организацию или расширение собственного дела;
• сумма кредита до 5 млн. тенге – для оралманов и переселенцев, прибывших в регионы, определенные Правительством Республики Казахстан, и включенных в региональную квоту приема оралманов и переселенцев;
• сумма кредита до 6 млн. тенге – на организацию мелкотоварных производств на базе личного подсобного хозяйства;
• максимальную годовую эффективную ставку вознаграждения по кредиту определяет региональная комиссия при акимате.

Необходимые документы для получения микрокредита:

• заявление (форму заявления можно скачать);
• социальный контракт (типовой соц. Контракт скачать);
• копия удостоверения личности;
• адресная справка;
• бизнес-предложение (форма);
• заявка (в случае необходимости) на развитие и/или сооружение недостающих объектов инженерно-коммуникационной инфраструктуры, и/или приобретение сопутствующего технологического оборудования для инженерно-коммуникационной инфраструктуры, в том числе развития отгонного животноводства для проекта (форма заявки).

Помощь в приобретении оборудования и развитии инфраструктуры

При развитии бизнеса может возникнуть потребность в подведении инфраструктуры к объекту, такие как строительство дорог, канализации, водо-, электроснабжения и пр.

Помимо этого, при необходимости, местными исполнительными органами может быть закуплено и передано в собственность участнику программы недостающее технологическое оборудование.

Для этих целей к заявлению на получение кредита прикладывается заявка на развитие и/или сооружение недостающих объектов (см. выше).

Стоимость закупаемых объектов инфраструктуры не должна превышать 3 млн. тенге, вне зависимости от суммы выдаваемого микрокредита.

Сервисные услуги

Программа «Дорожная карта занятости 2020» предусматривает предоставление помощи по сопровождению проекта в виде оказания сервисных услуг (бухгалтерских, маркетинговых, юридических и пр.). Подобные услуги могут быть оказаны любым удобным способом: в офисе организации и дистанционно через интернет.

Для заключения контракта по сервисным услугам необходимо обратиться в центр занятости населения.

3-е направление: Содействие в трудоустройстве через обучение и переселение в рамках потребностей работодателя

Данное направление предусматривает обучение и содействие в трудоустройстве, а также повышение территориальной мобильности.

Компонент «Обучение и содействие в трудоустройстве»

Участником программы осуществляются следующие виды поддержки:

• рассмотрение вопросов обучения и трудоустройства, помощь в выборе профессии, психологическая помощь;
• организация бесплатных курсов повышения квалификации, профессиональной подготовки и переподготовки, включая направление за счет предоставления государственных грантов работодателям;
• направление на краткосрочные мастер-классы для подготовки кадров в сфере услуг;
• оказание материальной помощи для получения профессионального образования;
• поиск вакансий и дальнейшее трудоустройство;
• частичное субсидирование лиц, устроенных на работу по программе;
• оплата труда по программе «Молодежная практика»;
• временное субсидирование двух третей потерянного дохода квалифицированных работников за сокращенное рабочее время;

Все перечисленные виды государственной поддержки реализуются центрами занятости населения. Предварительно гражданин должен быть зарегистрирован и поставлен на учет по безработице. Сделать это можно здесь же в центре, либо онлайн через egov.kz.

Для выпускников ВУЗов и другие организаций образования предусмотрено трудоустройство по направлению молодежной практики. Подробнее можно ознакомиться в этой статье.

Компонент «Повышение территориальной мобильности»

Государством предоставляется переселение граждан и оралманов, проживающих в населенных пунктах с низким потенциалом социально-экономического развития, с учетом потребности работодателей.

Социальная поддержка для переселенцев включает:

• компенсацию расходов на переезд в виде субсидий;
• предоставление служебных жилищ или комнат в общежитиях для трудовой молодежи;
• содействие в трудоустройстве на новом месте жительства;
• направление на курсы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации в случае необходимости.

Для получения данного вида поддержки необходимо уже быть трудоустроенным в рамках программы «Дорожная карта занятости 2020». Заявление на переезд подается в центр занятости (форма заявления).

Выплаты при переселении в рамках программы:

• Переселяющимся внутри одного района – в размере 10 МРП (30 630 тнг на 2022 год) на главу семьи, 5 МРП (15 315 тнг на 2022 год) на каждого члена семьи;
• Переселяющимся из одного района (города областного значения) в другой в пределах одной области – в размере 25 МРП (76 575 тнг на 2022 год) на главу семьи, 15 МРП (45 945 тнг на 2022 год) на каждого члена семьи;
• Переезжающим из одной области в другую – в размере 50 МРП (153 150 тнг на 2022 год) на главу семьи, 35 МРП (107 205 тнг на 2022 год) на каждого члена семьи.

Еще одним немаловажным преимуществом данного направления является предоставление бесплатного служебного жилья с возможностью приватизации после 5 лет проживания. Единственными расходами участника программы будут только коммунальные платежи.

Жилье не может превышать 18 кв.м. на одного члена семьи либо 100 кв.м. на всю семью.

Для лиц младше 29 лет, предоставляется комната в общежитии сроком на 5 лет.

Источник: findhow.org

«Дорожная карта бизнеса – 2020»

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов доложил, что проектом Госпрограммы сохранены базовые инструменты финансовой и нефинансовой поддержки предпринимательства, такие как: субсидирование процентной ставки, гарантирование по кредитам, предоставление грантов, подведение недостающей инфраструктуры, обучение и оказание консультационных услуг бизнесу.

Также Т. Сулейменов доложил об итогах реализации Программы. Так, с момента ее реализации в рамках трех направлений просубсидировано 11 904 проекта на сумму кредитов 2,2 трлн тг. В рамках двух направлений прогарантировано 4 302 проекта на сумму кредитов 155 млрд тг. Предоставлены государственные гранты по 1 940 проектам на 4,6 млрд тг, недостающая инфраструктура подведена к 810 проектам на сумму 123 млрд тг. Обучение основам ведения бизнеса с момента реализации программы прошли 165 тыс. новых и действующих предпринимателей.

Всего на реализацию Программы с 2010 г. выделены средства в размере 380 млрд тг. Это позволило участникам Программы произвести продукцию на сумму 13,5 трлн тг, создать свыше 89 тыс. рабочих мест, выплатить налоги на сумму более 900 млрд тг.

В целях повышения эффективности используемых средств меры господдержки в рамках Программы переориентированы на эффективные предприятия. Так, к получению финансовой поддержки в моногородах, малых городах и селах допускаются проекты предпринимателей, способные обеспечить увеличение выплаты налогов, выпуска продукции и количества рабочих мест на 10% по истечении двух лет со дня получения господдержки.

Оказание поддержки в приоритетных секторах экономики и отраслях Государственной программы индустриально-инновационного развития осуществляется по проектам предпринимателей, показавших эффективную производственную деятельность в виде увеличения налоговых выплат, выпуска продукции на 20% до получения поддержки. Новшеством разработанной Госпрограммы, по словам Т. Сулейменова, является внедрение инструмента субсидирования ставки купонного вознаграждения по облигациям, выпущенным субъектами предпринимательства. Эта мера позволит обеспечить равные конкурентные условия для развития банковского и фондового рынков. Еще одно новшество – автоматизация и оптимизация процессов предоставления мер государственной поддержки по предпринимательству.

«Данная работа проведена в рамках государственной программы «Цифровой Казахстан», где Единая платформа для бизнеса предусматривает оказание государственной поддержки в электронном формате по принципу «единого окна», – рассказал министр.

С учетом автоматизации госуслуг, процесс предоставления субсидий и гарантий по кредитам будет полностью автоматизирован на портале электронного правительства вне зависимости от суммы кредита в октябре текущего года. Из процесса принятия решения исключен ряд этапов, что позволяет значительно сократить сроки предоставления этих услуг предпринимателям.

С октября по субсидиям и гарантиям срок принятия решения будет сокращен с 25 до 5 дней. По инструментам предоставления грантов и подведения недостающей инфраструктуры заявки также будут приниматься посредством информационной системы. Сроки принятия решения по грантам с учетом автоматизации до октября текущего года будут сокращены с 48 до 16 дней, в 2019 г. этот процесс составит три дня. По подведению недостающей инфраструктуры срок рассмотрения заявки субъекта МСБ и выписки протокола сокращен с 27 до 4 дней.

«Данные меры автоматизации обеспечат прозрачность принятия решений и своевременность освоения бюджетных средств. В рамках оказания нефинансовых мер поддержки, предоставление услуг по обучению и консалтингу осуществляется в явочном порядке на бумажных носителях», – сказал Т. Сулейменов.

Для цифровизации нефинансовых услуг во всех Центра обсуживания населения и Центрах поддержки предпринимателей предусмотрено открытие зон самообслуживания, которые позволят предоставлять консультационные услуги, обучение и возможность сдачи налоговой и статистической отчетности субъектов малого и среднего предпринимательства и населения с предпринимательской инициативой
в онлайн-режиме. По обучающим проектам предусмотрено обучение как в онлайн режиме, так и самостоятельное обучение.

Предоставление услуг в онлайн режиме позволит предпринимателю просматривать полученные консультации в личном кабинете, оценивать качество предоставленных услуг путем подачи жалоб и обращений и, самое главное, экономить время на получение данных услуг. Ввод в промышленную эксплуатацию нефинансовых услуг с учетом автоматизации планируется в октябре текущего года.

В текущем году ожидается предоставление порядка 2200 субсидий и гарантий субъектам МСБ по кредитам банков второго уровня, обеспечить подведение недостающей инфраструктуры к проектам МСБ на сумму более 6,6 млрд тг и охватить нефинансовыми мерами поддержки более 20 тыс. человек.

Председатель правления НПП «Атамекен» Аблай Мырзахметов сообщил, что начиная с 2014 г. Палата выступает оператором по четвертому направлению Госпрограммы. За четыре года свыше 200 начинающих и действующих предпринимателей воспользовались услугами, в частности было открыто 7 600 новых предприятий, запущено около 11 тыс. проектов. За прошедшие полгода обслужено 37 000 предпринимателей. При этом выполнен годовой план.

«Это говорит о значимости данной программы для предпринимателей и ее потенциале», – отметил Аблай Мырзахметов, подчеркнув, что в рамках программы поддержка предпринимателям оказывается по восьми направлениям. Наиболее важные из них – подготовка бизнес-плана, маркетинг, помощь в налоговой и правовой сферах.
Бизнесу оказывается 61 бесплатная услуга. В районных центрах и моногородах работают 189 пунктов поддержки предпринимателей.

«Хочу отметить, что с начала реализации программа «Дорожная карта бизнеса – 2020» является самой популярной и полюбившейся предпринимателями программой. Она предоставляет доступные кредиты для бизнеса», – подытожил А. Мырзахметов.

Выступая по рассматриваемому вопросу, аким Мангистауской области Ералы Тугжанов отметил, что инструменты программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» имеют повышенный спрос среди предпринимателей.

Заместитель премьер-министра Ерболат Досаев сообщил, что в свете изменения статуса программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» будет проделана соответствующая работа совместно с местными исполнительными органами, НПП «Атамекен» по достижению поставленных целей.

По итогам рассмотрения вопроса, премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев отметил, что на сегодня «Дорожная карта бизнеса – 2020» по праву является одним из важных инструментов комплексной поддержки предпринимательства в республике. Программа дает свои плоды.

Источник: daz.asia

Дорожная карта России и Казахстана

В нашем государстве была выработана собственная антикризисная программа. На преодоление кризисных явлений было выделено порядка 19 млрд. долларов, что соответствует 14 процентам ВВП страны. В результате государственной поддержки банковской системы, которая составила порядка 3 млрд. долларов, удалось обеспечить стабилизацию финансовой системы.

В результате в течение этого года ставка рефинансирования у нас снизилась с 10 до 7 процентов, а инвестиции в основной капитал по сравнению с прошлым годом не уменьшились, а даже выросли на 1,7 процента. При этом объем иностранных инвестиций увеличился в два раза. Промышленное производство также осталось на уровне 2008 года. Возможно, по результатам года мы даже получим прирост.

Несмотря на кризис, нам удалось снизить безработицу, которая сегодня составляет чуть больше 6 процентов. Все это свидетельствует о том, что антикризисная программа дала свои результаты. Организованный газетой «Комсомольская правда» Круглый стол был посвящен реализации программы «Дорожная карта России и Казахстана»

Отношения между двумя странами могут послужить примером для остальных соседей по постсоветскому пространству

На прошедшем 18-20 декабря неформальном саммите глав СНГ президенты России, Белоруссии и Казахстана договорились о создании к 1 января 2012 года единого экономического пространства — с единым рынком товаров и услуг, согласованной экономической политикой, свободным движением капиталов и рабочей силы.

Организованный газетой «Комсомольская правда» Круглый стол был посвящен реализации программы «Дорожная карта России и Казахстана», которая, по сути, является совместной «лоцией» для двух стран на пути к единому экономическому пространству. В Круглом столе приняли участие дипломаты, эксперты, журналисты СМИ России и Казахстана.

Михаил Литвинов, советник-посланник посольства Республики Казахстан в РФ:

— «Дорожная карта» — условное название, отражающее отношения России и Казахстана. По какой дороге мы должны идти, какие этапы преодолеть, какие мероприятия выполнить, чтобы эти отношения развивались — отсюда и пошло название «Дорожная карта».

Это комплексный, укрупненный план совместных действий России и Казахстана. Наши отношения развиваются очень динамично — во многом благодаря лидерам наших государств. Достаточно сказать, что в этом году президенты Казахстана и России встречались уже 6 раз. И это не протокольные встречи — в ходе них обсуждаются дальнейшие перспективы развития двустороннего сотрудничества.

Для Казахстана российское направление — основное направление внешней политики. Мы выстраиваем стабильные, предсказуемые отношения с первых дней после распада Советского Союза. И, как сказал наш президент Нурсултан Абишевич Назарбаев, они представляют собой наиболее успешную и эффективную модель двустороннего сотрудничества на всем постсоветском пространстве.

Для Казахстана, как и всей мировой экономики, прошедший год был, безусловно, довольно напряженным. Кризис в Казахстане начался раньше, чем где-либо — осенью 2007 года. Поэтому мы уже были готовы ко второй волне. И от того, как страна выходит из этой ситуации, во многом зависит международное сотрудничество, в том числе и казахстанско-российские отношения.

В нашем государстве была выработана собственная антикризисная программа. На преодоление кризисных явлений было выделено порядка 19 млрд. долларов, что соответствует 14 процентам ВВП страны. В результате государственной поддержки банковской системы, которая составила порядка 3 млрд. долларов, удалось обеспечить стабилизацию финансовой системы.

В результате в течение этого года ставка рефинансирования у нас снизилась с 10 до 7 процентов, а инвестиции в основной капитал по сравнению с прошлым годом не уменьшились, а даже выросли на 1,7 процента. При этом объем иностранных инвестиций увеличился в два раза. Промышленное производство также осталось на уровне 2008 года. Возможно, по результатам года мы даже получим прирост.

Несмотря на кризис, нам удалось снизить безработицу, которая сегодня составляет чуть больше 6 процентов. Все это свидетельствует о том, что антикризисная программа дала свои результаты.

В мае 2009 года Нурсултан Абишевич Назарбаев представил базовые принципы плана посткризисного развития экономики Казахстана. И начиная с 2010 года мы начинаем пятилетку форсированного инновационного развития. Кроме того, сейчас разрабатывается карта индустриализации Казахстана на 2010-2020 годы, которая подразумевает рациональное размещение производственных мощностей, увязку их с ресурсной базой регионов и развитие инфраструктуры.

Безусловно, все эти планы без международного сотрудничества реализовать невозможно. Особенно между Казахстаном и Россией. В последнее время оно осуществляется более скоординировано и последовательно.

Этому во многом способствует план совместных действий Казахстана и России — комплекс мероприятий экономического, приграничного, культурно-гуманитарного сотрудничества, а также ряда других направлений. Надо сказать, что кризисные явления в определенной степени отразились на товарообороте между Казахстаном и Россией. По итогам 11 месяцев по сравнению с аналогичным периодом прошлого года он сократился примерно на 40 процентов — с 20 до 12 миллиардов долларов. Но сейчас уже начинается рост.

Что касается «Дорожной карты Казахстан — Россия». Успешно был реализован план 2007-2008 года, и в декабре 2008 года мы утвердили новый план на 2009-2010 годы, так называемую «Дорожную карту». Фактически это согласованный план наиболее важных, конкретных мер, перечень совместных проектов, которые способствуют углублению нашего взаимодействия. В нем нет мелких вопросов, а есть основные направления, по которым мы должны двигаться. Он включает около 40 конкретных мероприятий, охватывающих весь спектр казахстанско-российских отношений.

В частности, в том же энергетическом комплексе предусматривается разработка совместного нефтяного баланса и планов транспортировки нефти на экспорт, реализация совместной комплексной программы сотрудничества в области использования атомной энергии в мирных целях, расширение научно-технического сотрудничества в рамках реализации совместных проектов и т.д.

И нынешний этап социально-экономического развития Казахстана и России характеризуется последовательным переходом на целевую направленность экономики по выстраиванию инновационной модели. Мы такую программу разработали еще в 2003-2004 году. В России утверждена концепция долгосрочного социально-экономического развития до 2020 года. И реализация этих двух концепций будет осуществляться на основе наших совместных планов и сотрудничества.

В рамках плана совместных действий успешно развивается сотрудничество в топливно-энергетическом комплексе. Мы договорились о том, что в ближайшее время приступим к реализации расширения Каспийского трубопроводного консорциума. Это сложнейший проект: совместно с Россией мы планируем поднять мощность нефтепровода с 32 до 67 млн. тонн.

Мы договорились о строительстве прикаспийского газопровода Казахстан — Россия — Туркменистан. Прорабатывается вопрос о расширении газотранспортной системы Средняя Азия — Центр. То есть это крупные, мощные проекты в топливно-энергетическом комплексе.

Что касается электроэнергетики, то принят план по формированию общего рынка электроэнергии Казахстана и России. Мы совместными усилиями развиваем мощности Экибастузской ГРЭС. В ближайшее время начнется подготовка к строительству на ней третьего энергоблока. С учетом дефицита электроэнергии это очень важный вопрос, который мы вместе решаем.

Буквально недавно подписано соглашение между правительствами Казахстана и России о мерах по обеспечению параллельной работы в единой энергетической системе. Это тоже очень важный вопрос, который способствует интеграции и экономическому сотрудничеству.

Мы серьезно и целенаправленно работаем в области использования атомной энергии в мирных целях. У нас под эгидой МАГАТЭ создано совместное казахстанско-российское предприятие «Международный центр обогащения урана». В Казахстане на сегодня успешно действуют и из года в год наращивают свои мощности три совместных предприятия по добыче и переработке урана. Сейчас мы прорабатываем вопрос о создании объединенной компании в области ядерной энергетики и участия России в строительстве в перспективе атомной электростанции в Казахстане.

Мы успешно реализуем экономическую программу приграничного сотрудничества. В течение последних лет ежегодно проводим форумы, в которых участвуют губернаторы казахстанских и российских областей, представители деловых кругов. На этих форумах обсуждаются перспективные направления сотрудничества, формируется программа совместных действий.

Все эти вопросы вошли в план совместных действий и находятся в определенной стадии реализации. Так что «Дорожная карта» — это действительно рабочий документ.

Алексей Власов, генеральный директор Центра по изучению СНГ при МГУ им. Ломоносова:

— На мой взгляд, помимо создания таможенного союза еще один очень важный вопрос — это формирование общей повестки дня по председательству Казахстана в ОБСЕ в 2010 году. Россия в нем также заинтересована, потому что это позволит сформировать более сбалансированное отношение к так называемым «трем корзинам» ОБСЕ — безопасности, экономике и гуманитарной составляющей. Это подразумевает развитие транспортных проектов, что полностью вписывается в русло двусторонних интересов России и Казахстана. Это подразумевает пути решения афганской проблемы и обеспечение безопасности в центральноазиатском регионе, а значит, и у границ РФ, поскольку стабильное безопасное развитие Центрально-азиатского региона — залог стабильности и России.

Еще одно важное направление — ШОС. На мой взгляд, те инициативы, которые инициировал президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, российское руководство принципиально поддержало. Я имею в виду возможность введения региональной валюты ШОС. Я думаю, что при определенных разногласиях, которые существуют в ШОС, Россия и Казахстан отстаивают общую позицию. И это важно, потому что от дальнейших перспектив Шанхайской Организации Сотрудничества во многом зависит, как мы будем воспринимать Китай в ближайшие 10-15 лет.

По интеграционному проекту могу сказать, что в выигрыше окажутся все участники Таможенного союза. Но это не только практическая выгода, это еще и ответственность политических элит перед населением тех государств, которые входят в Таможенный союз. Поэтому здесь нужна очень здравая, выверенная логика, а не поспешность и преобладание политических факторов над факторами экономическими.

Что касается двусторонних вопросов, то должен сказать об одной проблеме. К сожалению, вначале мы решаем вопросы инфраструктуры, а такие проблемы, как повышение качества человеческого капитала и развитие гуманитарных и образовательных проектов — уже потом. Кто будет делать умную экономику, умную политику?

И в России, и в Казахстане не хватает квалифицированных кадров. Давайте решать эти проблемы совместно. Тем более, что проблем, связанных с взаимодействием вузов, нет — не хватает системы. Ректоры вузов зачастую думают более системно, более государственно, чем министерско-чиновничья бюрократия. И это и в России, и в Казахстане.

Поэтому я думаю, что нужно дать больше свободы в партнерском взаимодействии представителям крупных вузовских структур. Они сами найдут общий язык. Не нужно это все сковывать чиновничьими, бюрократическими, министерскими инструкциями.

Казахстанские студенты на Запад все равно будут ездить. Но у нее и у российской молодежи по-прежнему общая ментальность, общие ценности. И говорят они на общем языке — русском. А это фундамент того, что «Дорожная карта» — не виртуальный документ, а реальная практика, в которой мы с вами живем.

Сергей Морозов, главный редактор информационного агентства «Национальные интересы»:

— Если задать вопрос, какая из стран СНГ проводила в последние 10 лет наиболее грамотную внешнюю политику, то я отвечу, что Казахстан. И это признается практически всеми государствами. Самое большое достижение Нурсултана Назарбаева, с моей точки зрения, это то, что ему удалось найти оптимальный и плодотворный формат сотрудничества с Россией, который отвечает национальным интересам как Казахстана, так и России.

А ведь в Казахстане тоже были трудности, были 90-е годы, были непростые отношения с Россией, которые могли бы быть тоже непростыми, как и у других наших соседей. Был и территориальный вопрос, был и национальный вопрос, и положение русских, которых в Алма-Ате сейчас больше 30 процентов.

И в этом контексте я вижу еще одну задачу, которую может выполнить Казахстан, опытом которого мы в России должны воспользоваться. Во-первых, Казахстан должен служить позитивным примером и моделью сотрудничества с Россией. Но нужно об этом больше рассказывать, в том числе, на международном уровне. Такую модель сотрудничества Россия должна переносить и на другие страны, прежде всего, на соседские страны.

Во-вторых, Казахстан может более активно действовать на политическом пространстве СНГ. Пусть многие инициативы на постсоветском пространстве озвучивает не Россия, а Казахстан. Тогда они не будут восприниматься другими странами в штыки.

И никто из российских соседей так, как Казахстан, не сможет рассказать в СНГ, и в мире о преимуществах нормальных отношений с Россией и кооперации с ней. Надо это все использовать. У Казахстана не хватает только инициатив на международном уровне. Надо помогать их разрабатывать. Не хватает медийных ресурсов — надо поделиться российскими.

Не хватает дипломатических каналов — есть российские возможности. Надо использовать тот шанс, что Казахстан является партнером и союзником России. А с таким партнером не надо жадничать. Нужно делиться ресурсами и это вернется сторицей.

Комсомольская правда

Источник: ia-centr.ru

Дорожная карта проекта – как метод планирования. Что это такое?

Дорожная карта (или roadmap) – это план мероприятий или один из самых простых, удобных и популярных методов планирования проектов. Который может применяться как в разработке ПО, так и в планировании строительства или государственных проектов. Давайте посмотрим примеры детальней…

Введение

Что такое дорожная карта? Это универсальный инструмент планирования и синхронизации работы над любыми проектами. Используется в самых разных сферах.

В зависимости от функций, различают следующие виды дорожных карт:

• Продуктовые. Это сценарии развития продукта или линейки продуктов во времени.
• Технологические. Планы развития технологий.
• Отраслевые (рыночные или промышленные). Схемы развития целых отраслей, сегментов рынка, секторов промышленности.
• Корпоративные. Планы мероприятий по развитию компании, достижению ключевых целей и показателей. Не стоит путать с бизнес-планом, поскольку дорожная карта документ стратегический и долгосрочный.
• Образовательные. Программы обучения и развития. К ним относятся, например, карты сотрудников — индивидуальные планы совершенствования навыков и повышения квалификации.
• Карты проекта. Планы реализации любых проектов, с указанием основных этапов, ограничением по времени и с заданным коридором целевых показателей.

План «Дорожная карта» — план мероприятий по продвижению к некоторому целевому состоянию, например, устойчивому эффекту процесса и/или отношению его характеристик, например «цена-стоимость», или к форме процесса (например, к постоянному урегулированию палестино-израильского конфликта).

ru.wikipedia.org

Определение – что такое дорожная карта?

У дорожной карты может быть множество значений в зависимости от контекста.

Дорожная карта — это графическое отображение генерального плана с обозначением основных этапов, ключевых целей и сроков, главный документ для реализации стратегии.

Это мероприятия, действия для достижения какой-либо цели, соглашение о проведении таких мероприятий.

Примеры дорожных карт

Дорожные карты – это один из самых простых и свободных форматов планирования. Существует множество образцов, стилей и вариаций. Каждый волен выбирать тот стиль который ему по душе. Для примера можно рассмотреть лишь несколько вариантов и понять что тут все ограничено лишь фантазией.

Самый простой вариант дорожной карты – это обычный todo-список

Например, как у команды FruitionSite.

Пример планирования по фазам от Xiaomi

Красивая дорожная карта у команды Mojo Vision

Особо стоит отметить, что ребята понимают что нужно сделать, но вот в 2021, 22 или 23 году не уверены Потому оставили прочерки. Так тоже бывает.

Дорожная карта команды Seafile с шагом в полгода

Roadmap команды PayloadCMS

Хороший пример дорожной карты для программистов по которому видно когда какие проекты будут сделаны. И тут же ссылки на обсуждение. По сути дорожная карта совмещена с практикой RFC.

Пример простой дорожной карты WordPress на год

Эта дорожная карта синхронизирует устремление более 500 разработчиков WordPress по всему миру. И более 1 000 000 клиентов.

Пример помесячного планирования дорожной карты отдельных этапов, автор Мэтт Мулленвег

Очень часто дорожную карту можно спланировать только на 2-3 месяца вперед тезисно. Но даже этот вариант почти всегда оказывается очень эффективен.

Сравнение с водопадным и бальным планированием

Важно отличать дорожную карту от диаграмм Ганта, водопадных подходов и баллов в скраме.

Подробнее разбирали эту тему тут: https://bizzapps.ru/?p=6433

Сервисы и программы для планирования дорожных карт

Существует множество приложений и сервисов, которые помогают создавать дорожные карты и планировать работу.

Toggl Plan

Больше приложений и продуктов для планирования дорожных карт можно посмотреть в нашем каталоге.

Сергей Шац

Специализация: ZeroCode, NoCode, LowCode Современные подходы интеграции систем More by Сергей Шац

Leave a comment

• Афиша
• Выбор редакции
• Дайджест
• Инструкции
• Интеграции
• Камеди
• Кейсы
• КтоЧто
• Лайфхаки
• Методики
• Мысли
• Новости
• Обзор
• Обучение
• Подборки
• Практики
• Рейтинги
• Саморазвитие
• Скидки и акции
• Словарь
• Сравнение
• Чек-листы

Источник: bizzapps.ru