Герасимчук, В. А. Автоматизация процессов предприятия / В. А. Герасимчук. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 11 (115). — С. 654-657. — URL: https://moluch.ru/archive/115/30382/ (дата обращения: 10.07.2023).
В настоящее время рынок информационных технологий и телекоммуникаций переживает период подъёма после кризиса. Растёт потребность организаций в автоматизации бизнес-процессов. В связи с этим увеличивается спрос не только на оборудование вычислительных центров, но и на организацию и поддержку оборудования.
Вопросы управления бизнес-процессами особо актуальны для компаний в России. Особенно это касается такой новой сферы разработки программного обеспечения, как тестирование.
Ключевые слова: автоматизация, MicrosoftVisualStudio 2010 TestProfessional,AtlassianJIRA, принципы автоматизации, стратегии автоматизации.
Основной целью автоматизации является повышение качества исполнения процесса. Автоматизированный процесс обладает более стабильными характеристиками, чем процесс, выполняемый в ручном режиме. Во многих случаях автоматизация процессов позволяет повысить производительность, сократить время выполнения процесса, снизить стоимость, увеличить точность и стабильность выполняемых операций.
Зачем нужна автоматизация | Кому нужны программы для автоматизации задач в браузере? (Павел Дуглас)
Ввиду новизны данного направления, а именно — автоматизации процессов организации, полнофункциональных средств не так уж и много.
Наиболее популярные решения автоматизации:
1 MicrosoftVisualStudio 2010 TestProfessional.
MicrosoftVisualStudio 2010 TestProfessional — специализированный набор средств для групп контроля качества, который упрощает планирование и выполнение ручных тестов. TestProfessional используется вместе со средой VisualStudio, что обеспечивает эффективную совместную работу разработчиков и тестеров в течение всего цикла разработки приложения.
Преимущества этой программы показаны на рисунке 1.
Рис. 1. Преимущества программы MicrosoftVisualStudio 2010 TestProfessional
2 Atlassian JIRA.
Atlassian JIRA — коммерческая система отслеживания ошибок, предназначена для организации общения с пользователями, хотя в некоторых случаях систему можно использовать для управления проектами. Разработана компанией Atlassian Software Systems. [1]
Существует несколько этапов, посредством которых осуществляется разработка систем автоматизации:
‒ Разработка и согласование технического задания, определение дополнительных функций и возможностей;
‒ Определение типа автоматизированной системы;
‒ Разработка внешнего оформления (дизайна), согласование;
‒ Определение предположительного уровня владения компьютером пользователей системы;
‒ Тестирование всех модулей, и внедрение;
‒ Сборка программы согласно тех. заданию и принятому внешнему оформлению;
Существует четыре варианта стратегии автоматизации, которые описаны в таблице 1.
Варианты стратегий автоматизации
Что такое автоматизация торговли и как работает.
Стратегия
Описание
Состоит из набора автоматизированных участков, не связанных друг с другом. Такая автоматизация определяется оперативными задачами и обычно не отражается в стратегических планах компании
Представляет собой процесс автоматизации отдельных функциональных участков
Отличается от автоматизации по участкам тем, что предполагает участие всех функциональных подразделений, деятельность которых связана с направлением автоматизации.
Предполагает автоматизацию абсолютно всех бизнес-процессов компании.
Как видно из таблицы 1, существует четыре вида стратегий автоматизации предприятия: хаотичная, по участкам, по направлениям и полная.
Разработка и внедрение системы автоматизации какого-либо отдела предприятия должна осуществляться следующим образом:
1. Предпроектный аудит.
Компания-разработчик вместе с заказчиком проводят предпроектное исследование автоматизируемого участка. Определяются функциональные требования.
2. Выбор оптимального решения.
На втором этапе заказчик с разработчиком выбирают максимально эффективный вариант реализации системы автоматизации.
3. Разработка технического задания.
Составление максимально подробного технического задания. Формулирование и документирование всех необходимых задач. Согласование с заказчиком и разработчиком текста технического задания, во избежание двоякого понимания тезисов.
Написание кода продукта в соответствии с текстом технического задания. Отладка программы.
Проверка работоспособности программы на платформе заказчика. Все выявленные ошибки отправляются разработчику на доработку.
6. Сдача проекта.
Демонстрация заказчику возможностей, описанных в техническом задании.
Существующие варианты разработки и внедрения автоматизированных систем описаны в таблице 2.
Варианты разработки ивнедрения систем автоматизации
Вариант
Описание
Разработка системы собственными ресурсами
Позволяет масштабировать и изменять систему в любой момент времени. Требует внушительных затрат на разработку и поддержку.
Использование стороннего разработчика
Позволяет создать гибкую систему управления. Затраты на разработку и поддержку сильно превышают использование прототипов или готовой системы.
Довольно гибкий вариант. В настоящее время не сильно распространены. Использование прототипов сторонней тематики может обернуться непониманием специалистов терминологии системы.
Приобретение готовой системы
Позволяет сэкономить средства на разработку. Она предусматривает ряд функционала, кажущийся на первый взгляд неэффективным, но приобретающий важность в процессе эксплуатации.
Из описанной таблицы видно, что существует всего 4 варианта разработки и внедрения автоматизированных систем: разработка системы собственными ресурсами, использование стороннего разработчика, а также использование прототипов и приобретение готовой системы.
Несмотря на то, что автоматизация процессов может выполняться на различных уровнях, принципы автоматизации для всех уровней и всех видов процессов будут оставаться едиными. Это общие принципы, которые задают условия эффективного выполнения процессов в автоматическом режиме и устанавливают правила автоматического управления процессами. [2]
Основные принципы автоматизации предприятия описаны в таблице 3.
Основные принципы автоматизации предприятия
Принцип
Описание
Все действия в автоматизируемом процессе должны быть согласованы между собой и со входами и выходами процесса. В случае рассогласования действий может произойти нарушение выполнения процесса
Автоматизируемый процесс должен иметь возможность интегрироваться в общую среду организации. На различных уровнях автоматизации интеграция выполняется по-разному, но суть принципа остается неизменной. Автоматизация процессов должна обеспечивать взаимодействие автоматизируемого процесса с внешней средой
Принцип независимости исполнения
Автоматизируемый процесс должен выполняться самостоятельно, без участия человека, либо с минимальным контролем со стороны человека. Человек не должен вмешиваться в процесс, если процесс выполняется в соответствии с установленными требованиями.
Перечисленные общие принципы детализируются в зависимости от рассматриваемого уровня автоматизации и конкретных процессов.
Автоматизация процессов необходима для поддержки управления на всех уровнях иерархии компании. В связи с этим уровни автоматизации определяются в зависимости от уровня управления, на котором выполняется автоматизация процессов.
Уровни управления принято разделять на:
В соответствии с этими уровнями выделяют и уровни автоматизации, указанные в таблице 4.
Уровни автоматизации
Уровень
Описание
Нижний уровень или уровень исполнителей
На этом уровне осуществляется автоматизация регулярно выполняющихся процессов. Автоматизация процессов направлена на выполнение оперативных задач, поддержания установленных параметров, сохранения определенных режимов работы
Уровень управления производством или тактический уровень
Автоматизация процессов этого уровня обеспечивает распределение задач между различными процессами нижнего уровня. Примерами таких процессов являются процессы управления производством, процессы управления ресурсами, документами и т. п.
Уровень управления предприятием или стратегический уровень
Автоматизация процессов уровня управления предприятием обеспечивает решение аналитических и прогнозных задач. Этот уровень автоматизации необходим для поддержки работы высшего звена управления организацией. Он направлен на финансово-хозяйственное и стратегическое управление.
Автоматизация процессов на каждом из указанных уровней обеспечивается за счет применения различных систем автоматизации, например:
Все системы автоматизации можно разделить на три базовых типа, описанных на рисунке 2.
Рис. 2. Типы систем автоматизации
Типы систем автоматизации включают в себя:
1. Неизменяемые системы.
Это системы, в которых последовательность действий определяется конфигурацией оборудования или условиями процесса и не может быть изменена в ходе процесса.
2. Программируемые системы.
Это системы, в которых последовательность действий может изменяться в зависимости от заданной программы и конфигурации процесса. Выбор необходимой последовательности действий осуществляется за счет набора инструкций, которые могут быть прочитаны и интерпретированы системой.
3. Гибкие (самонастраиваемые) системы.
Это системы, которые способны осуществлять выбор необходимых действий в процессе работы. Изменение конфигурации процесса (последовательности и условий выполнения операций) осуществляется на основании информации о ходе процесса.
Эти типы систем могут применяться на всех уровнях автоматизации процессов по отдельности или в составе комбинированной системы. [3]
- Л. Г. Гагарина, Д. В. Киселёв, Е. Л. Федотова. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем. — Издательство «Инфра-М», Москва, 2007.
- Л. А. Николаева, М. А. Сачко, Г. П. Старкова Информационные системы в развитии инфраструктуры поддержки малого инновационного бизнеса. http://cyberleninka.ru/article/n/informatsionnye-sistemy-v-razvitii-infrastruktury-podderzhki-malogo-innovatsionnogo-biznesa
- Автоматизация процессов. KPMS. http://www.kpms.ru/Automatization/Process_ automation.htm.
Основные термины (генерируются автоматически): автоматизация процессов, техническое задание, система, JIRA, автоматизируемый процесс, использование прототипов, уровень автоматизации, уровень управления, готовая система, процесс.
Ключевые слова
автоматизация, Профессиональный тестировщик Microsoft Visual Studio 2010, Atlassian JIRA, принципы автоматизации, стратегии автоматизации., Microsoft Visual Studio 2010 Test Professional, стратегии автоматизации
автоматизация, Microsoft Visual Studio 2010 Test Professional, Atlassian JIRA, принципы автоматизации, стратегии автоматизации.
Похожие статьи
Автоматизация производства в современном мире
Автоматизация технологического процесса создаётся при помощи АСУТП. Автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУТП) — это комплекс программных и технических средств.
Использование SCADA-технологий в современных.
Диспетчерское управление и сбор данных (SCADA Supervisory Control And Data Acquisition) является основным и в настоящее время остается наиболее перспективным методом автоматизированного управления сложными динамическими системами (процессами).
Модель управления и автоматизации этапов жизненного цикла.
Жизненный цикл автоматизированных систем (ЖЦ АС) носит итерационный характер, в процессе его развития для минимизации накопления ошибок необходимо своевременно актуализировать информационную модель объекта в соответствии с фактической обстановкой.
Проблемы внедрения автоматизированной информационной.
Ключевые слова: автоматизированная информационная система, внедрение автоматизированной информационной системы, организационные факторы, повышение
В итоге эта проблема осложняет процессы по внедрению автоматизированной системы.
Автоматизированные системы управления | Статья в журнале.
Основные термины (генерируются автоматически): автоматизированная система управления, система, режим, процесс, задача, ЭВМ, АС, обеспечивающая
Автоматизация системы управления в сфере учета и управления запасами в программе 1С:Предприятие 8.3.
Автоматизированные системы управления техническим.
Современный этап модернизации и технического обновления промышленности характеризуется внедрением информационно-коммуникационных технологий в производство. Важной составной частью компьютерной автоматизации производства является разработка.
Программное обеспечение для автоматизации информационных.
В данной статье рассказывается о программном обеспечении для автоматизации информационных процессов организационного управления на строительно-монтажном предприятии.
Преимущества применения автоматизированных систем.
Преимущества применения автоматизированных систем управления в гостиничном бизнесе.
Автоматизация процессов функционирования гостиницы — это обязательное условие успешной работы предприятия, а эффективное использование собранных данных.
Разработка автоматизированной информационной системы.
Использование данной системы позволяет автоматизировать процесс подачи и выполнения заявок, а также скоординировать действия сотрудников, что приводит к значительному уменьшению времени обработки заявок.
- Как издать спецвыпуск?
- Правила оформления статей
- Оплата и скидки
Похожие статьи
Автоматизация производства в современном мире
Автоматизация технологического процесса создаётся при помощи АСУТП. Автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУТП) — это комплекс программных и технических средств.
Использование SCADA-технологий в современных.
Диспетчерское управление и сбор данных (SCADA Supervisory Control And Data Acquisition) является основным и в настоящее время остается наиболее перспективным методом автоматизированного управления сложными динамическими системами (процессами).
Модель управления и автоматизации этапов жизненного цикла.
Жизненный цикл автоматизированных систем (ЖЦ АС) носит итерационный характер, в процессе его развития для минимизации накопления ошибок необходимо своевременно актуализировать информационную модель объекта в соответствии с фактической обстановкой.
Проблемы внедрения автоматизированной информационной.
Ключевые слова: автоматизированная информационная система, внедрение автоматизированной информационной системы, организационные факторы, повышение
В итоге эта проблема осложняет процессы по внедрению автоматизированной системы.
Автоматизированные системы управления | Статья в журнале.
Основные термины (генерируются автоматически): автоматизированная система управления, система, режим, процесс, задача, ЭВМ, АС, обеспечивающая
Автоматизация системы управления в сфере учета и управления запасами в программе 1С:Предприятие 8.3.
Автоматизированные системы управления техническим.
Современный этап модернизации и технического обновления промышленности характеризуется внедрением информационно-коммуникационных технологий в производство. Важной составной частью компьютерной автоматизации производства является разработка.
Программное обеспечение для автоматизации информационных.
В данной статье рассказывается о программном обеспечении для автоматизации информационных процессов организационного управления на строительно-монтажном предприятии.
Преимущества применения автоматизированных систем.
Преимущества применения автоматизированных систем управления в гостиничном бизнесе.
Автоматизация процессов функционирования гостиницы — это обязательное условие успешной работы предприятия, а эффективное использование собранных данных.
Разработка автоматизированной информационной системы.
Использование данной системы позволяет автоматизировать процесс подачи и выполнения заявок, а также скоординировать действия сотрудников, что приводит к значительному уменьшению времени обработки заявок.
Источник: moluch.ru
Тема 1. Цели и задачи автоматизации
Под термином «автоматизация» понимается совокупность методических, технических и программных средств, обеспечивающих проведение процесса измерения без непосредственного участия человека. Автоматизация является одним из основных направлений научно-технического прогресса. Цели автоматизации представлены в таблице 1.
Цели автоматизации
Технические
Экономические
1.Повышение эффективности и качества
научных результатов за
счет более полного
2. Повышение точности
результатов исследований за счет оптимизации эксперимента.
3.Получение качественно новых научных результатов, невозможных без ЭВМ.
1.Повышение качества продукции за
операций, увеличения числа измерений и получения
более полных данных о свойствах
2. Повышение надежности изделий
за счет получения
данных о процессах
старения и их предшественниках.
1.Экономия трудовых ресурсов за счет замены труда человека трудом машины.
2. Сокращение затрат в промышленности за счет
уменьшения трудоемкости работ.
3. Повышение производительности
труда на основе
оптимального распределения работ
между человеком и машиной и ликвидации неполной
загрузки при эпизодическом обслуживании объекта.
потенциала за счет
поручения рутинных операций машине.
2. Ликвидация случаев занятости персонала операций в
человека от тяжелого физического
труда и использование сэкономленного времени
Самым мощным средством в интенсификации труда практически во всех сферах человеческой деятельности является широкое применение средств вычислительной техники.
Сопоставив затраты на автоматизацию с получаемой экономией, можно количественно определить ее эффективность. В качестве меры автоматизации установлено понятие «степень автоматизации», определяемое как «автоматизированная часть выполняемых данной установкой операций».
Обобщенная структурная схема СИ, присущая любому измерительному прибору, устройству, системе, приведена на рисунке 1.1. Анализ этой схемы приводит к определению основных задач автоматизации.
Рисунок 1.1 – Обобщенная структурная схема средств измерений
При автоматизации сбора измерительной информации необходимо обеспечить:
- унификацию выходных сигналов измерительных преобразователей;
- программно-управляемую коммутацию сигналов на общий канал связи;
- автоматический выбор диапазонов измерений.
При автоматизации операций измерительной цепи (канала) необходимо обеспечить:
- прием информации; типовой
- фильтрацию; набор
- усиление; операций
- аналого-цифровое преобразование.
При автоматизации передачи информации в ЭВМ необходимо обеспечить: — согласование измерительной цепи с информационной магистралью вычислительной устройства (интерфейс). Интерфейс определяет формат передаваемой и принимаемой информации, уровни сигналов, организацию управляющих сигналов и т.д. Автоматизация обработки измерительной информации предполагает:
- Включение в измерительную цепь вычислительных средств (серийно выпускаемых ЭВМ);
- Разработку специализированных средств на базе микропроцессорных средств.
Автоматизация индексации и документальной регистрации результатов измерений обеспечивается:
- периферийными выходными устройствами;
- цифро-буквопечатающими устройствами;
- графопостроителями;
- дисплеями;
- цифровыми индикаторными табло и т.д.
Выбор необходимого устройства и вывод информации на ЭВМ при этом должен осуществляться автоматически. Вопросы для контроля усвоения знаний: 1 Дайте определение понятия «автоматизация». 2 Перечислите научные, технические, экономические и социальные цели автоматизации. 3 На основании анализа обобщенной структурной схемы СИ, сформулируйте задачи автоматизации.
Источник: studfile.net
Автоматизация бизнес-процессов: цели и этапы внедрения
С помощью специальных сервисов или программ бизнес может автоматизировать рутинные задачи. Это полезно для управляемых процессов, которые критически важны для достижения результата. Благодаря автоматизации у бизнеса высвобождается время для более качественного обслуживания клиентов или другой сложной работы, которую нельзя переложить на технологии.
Автоматизация бизнес-процессов экономит время и деньги, но на этом выгода от инвестиций в нее не заканчивается. Она также помогает сократить количество персонала для выполнения ключевых задач. Например, когда вы автоматизируете процессы обработки счетов к оплате или внедряете чаты для обслуживания клиентов, у сотрудников высвобождается время на дела, требующие личного общения.
Другое преимущество автоматизации — в предотвращении дорогостоящих ошибок, вызванных человеческим фактором. Например, при обработке документов и вводе данных.
Автоматизация бизнес-процессов — это механизм, который позволяет установить новые правила стандартизации в повседневные рабочие процессы. В результате у сотрудников появляются понятные алгоритмы действий.
Зачем нужна автоматизация бизнес-процессов
Чтобы понять, как работает автоматизация, нужно для начала разобраться, что такое бизнес-процесс. Это может быть любая последовательность действий, которые помогают бизнесу достичь определенной цели. В совокупности с автоматизацией это повторяющаяся транзакция, состоящая из серии этапов, в которых участвуют IT-системы, сервисы, программы.
Например, бизнес-процессы могут включать выполнение заказа, подтверждение заявки, обработку отчета или прием на работу нового сотрудника. При выстроенной системе управления бизнес-процессами эти задачи обычно реализуются посредством цепочки электронных писем, работы с документами, созвонов и других действий. Но когда за эти задачи берется человек, то даже незначительная ошибка приводит к сбоям и срыву сроков.
Задача автоматизации — предотвратить проблемы. У нее есть несколько преимуществ:
- позволяет восстановить контроль над бизнес-процессами;
- способствует улучшению коммуникаций;
- сокращает количество ошибок;
- высвобождает время и ресурсы, позволяя сотрудникам сосредоточиться на основной работе, избавляет их от утомительных и повторяющихся задач.
Цели и преимущества автоматизации бизнеса
Рост и трансформация — цель любого бизнеса. Автоматизация бизнес-процессов — одна из стратегий, которая помогает достичь этих целей и выводит различные направления бизнеса на новый уровень.
Управление клиентами. Небольшим компаниям часто бывает трудно управлять базами клиентов, но специальные сервисы и программы помогают поддерживать их в актуальном состоянии и напоминают о текущих задачах. Доступ к необходимой информации можно получить буквально нажатием одной кнопки.
Маркетинг и поддержка клиентов. Компании создают экосистемы, которые упрощают и реструктурируют бизнес-операции. Часто для этого используются различные сервисы, нередко одно решение интегрируется в другое.
Автоматизация бизнес-процессов в маркетинге затрагивает различные направления. Например, она может обеспечивать регулярную публикацию статей или сообщений в корпоративных блогах в соцсетях.
Кроме того, инструменты автоматизации снимают множество проблем, связанных с поддержкой клиентов: любой запрос отслеживается и не теряется. Компании могут добавлять потенциальных и уже существующих клиентов в сервис или программу, чтобы затем управлять коммуникациями через сообщения, уведомления.
Сокращение количества задач. Автоматизация бизнес-процессов сводит к минимуму ручную работу. Она полезна, например, для рассылки сообщений, благодарственных писем, напоминаний, планирования, управления клиентами и других задач.
Оптимизированное управление сайтом. Автоматизация помогает клиентам максимально удобно взаимодействовать с сайтом. Есть различные инструменты для выявления и устранения проблем с веб-ресурсами.
Управление проектами. Благодаря автоматизации компании могут отслеживать задачи и этапы реализации. Удобно, когда можно легко получить доступ к проекту и проконтролировать, как идет работа.
Быстрое согласование текущих вопросов. Внедрение инструментов автоматизации сокращает цепочку согласований и в итоге ускоряет этот процесс.
Инструмент анализа для отдела продаж. У менеджеров по продажам появляется уникальная информация (движение лида по воронке, план-фактный анализ в реальном времени и др.). Данные помогают выявлять и устранять сложности в воронке и больше продавать.
Более эффективные коммуникации. Автоматизация бизнес-процессов помогает бизнесу повысить общую эффективность. Все процессы унифицируются, а в коммуникациях перестают происходить сбои.
Уменьшение количества ошибок. Автоматизированные инструменты обычно более точны, чем люди. Они помогают избежать дорогостоящих затрат, связанных с неэффективностью и ошибками человека. Использование таких инструментов позволяет экономить на управленческих трудозатратах в долгосрочной перспективе.
Автоматизировать можно почти любой бизнес-процесс. Чаще всего эти процессы касаются продаж, закупок, управления персоналом, разработки продуктов, отслеживания запасов, логистики и доставки, обучения, IT, управления производительностью, анализа данных и оценки рисков.
Какие бизнес-процессы не следует автоматизировать
Иногда бизнес впадает в безумие автоматизации. Несмотря на то, что внедрение технологических инструментов может быть очень полезным, есть процессы, которые лучше не доверять сервисам и программам.
Процессы, требующие комплексного принятия решений и критического мышления. Люди лучше принимают сложные решения. Но это не значит, что автоматизация хотя бы частично не может быть полезной. Как минимум она дает подробную отчетность или аналитику, на основе которой можно принимать решения.
Процессы, требующие человеческого вмешательства. К ним относятся процессы, которые невозможны без эмоциональной составляющей: управление изменениями, предоставление сложной обратной связи, некоторые этапы процесса увольнения сотрудника и т.д.
Процессы, которые не имеют структуры или подвержены частым изменениям. Если вам сложно определить и применить к процессу конкретные правила или условия, вероятно, лучше не автоматизировать его.
Как внедрить автоматизацию бизнес-процессов
Системный подход к автоматизации бизнес-процессов включает четыре этапа: анализ, внедрение, интеграцию, сопровождение и техподдержку.
Анализ
Прежде чем внедрять автоматизацию, важно понять, для чего она нужна именно вашей компании. Постарайтесь получить полное представление о том, как работает конкретный процесс, разберитесь в существующей инфраструктуре и возможностях бизнеса.
Переход к автоматизации без полной оценки последствий, которые она окажет на процессы и бизнес в целом, часто приводит к снижению производительности и эффективности.
Практически каждый повторяющийся бизнес-процесс можно и нужно автоматизировать с помощью удобных инструментов:
- рассылка;
- процесс общения с клиентами;
- процесс планирования и разработки маркетинговой кампании;
- процесс найма;
- процесс разработки ПО;
- совместная работа в команде;
- отслеживание и улучшение результатов;
- распространение и хранение отчетов;
- фиксирование и решение проблем в службе поддержки клиентов;
- расчет заработной платы.
После анализа процесса можно перейти к выбору технологии, которая соответствует целям бизнеса.
Тип автоматизации, который вы выбираете, должен учитывать потребности конечных пользователей. Все заинтересованные стороны должны быть довольны изменениями. Нет смысла применять метод, который полностью изменит способ работы только потому, что вы хотите что-то автоматизировать. Скорее он должен усовершенствовать уже используемые инструменты.
Внедрение
На этапе внедрения происходит настройка технологии. При этом нужно выполнить ряд задач, в числе которых создание подробного списка функций, обучение пользователей и предоставление доступа.
Интеграция
На этом этапе происходит интеграция технологии с корпоративными системами и сторонними решениями. Обычно это осуществляется с помощью API. Технология проходит всестороннее тестирование.
Сопровождение и техподдержка
Важно иметь доступ к техподдержке. Заключительный этап направлен на поиск «узких мест» и всего, что мешает процессу. Далее предпринимаются необходимые шаги для исправления недостатков.
Необходимо быть в курсе изменений в сервисах, программах.
Инструменты автоматизации бизнес-процессов для малого бизнеса
Каждая отрасль уникальна, и идеальное решение по автоматизации должно быть достаточно гибким, чтобы закрывать конкретные потребности.
Например, перед малым бизнесом может стоять задача по автоматизации процесса продаж. Важно, чтобы выбранный инструмент имел удобный и простой для работы интерфейс.
Функции сервиса должны позволять не только назначать задачи, но и отслеживать их выполнение, анализировать конверсию, хранить историю общения с клиентами, прослушивать звонки и вести базу.
С помощью программы у руководителя должна быть возможность готовить отчеты о работе каждого менеджера и отслеживать эффективность сотрудников в реальном времени.
Контур.Реклама
Недорогой и простой способ привлечь новых клиентов из онлайна без опыта и сложных настроек
Источник: kontur.ru