В процессе реализации документов стратегического планирования развития муниципальных образований – концепции комплексного социально-экономического развития, стратегического плана, стратегического выбора, комплексной и целевых программ – важное значение имеют флагманские проекты, выполняющие роль особого катализатора прогрессивных изменений в территориальной социально-экономической среде.
Проекты, ориентированные на будущее, могут быть названы «стратегическими» или «флагманскими» проектами, если они значительно влияют на экономическую структуру и облик муниципального образования, имеют продолжительное и сильное воздействие на его имидж и, по возможности, за счет вызываемого ими доверия способствуют развитию муниципального образования в положительном направлении, «оживляют» готовность к инвестированию на его территории и т.д. Для отнесения проектов к флагманским они должны обладать определенными признаками.
Признак первый. Это должен быть проект, непосредственно связанный с реализацией стратегии развития муниципального образования и воплощением в жизнь стратегического выбора. Как правило, уже при разработке стратегии происходит инициирование, оценка и отбор проектов, призванных сыграть роль флагманских в ходе последующей деятельности по достижению стратегических целей и решению связанных с ними задач.
8 ПРИЛОЖЕНИЙ на Андроид, которые необходимо УДАЛИТЬ прямо сейчас!
Признак второй. Флагманский проект должен выполнять ведущую роль по отношению к другим проектам. Отсюда и сам термин – «флагманский»; подобный проект является лидером, обусловливающим появление других проектов, логически связанных с флагманским.
Признак третий. Флагманский проект носит, как правило, более комплексный характер, чем отраслевые или секторальные проекты, охватывая несколько сфер развития муниципального образования, что должно обеспечивать позитивное влияние результатов реализации проекта в разных сферах и эффекты синергии.
Признак четвертый. Флагманские проекты всегда связаны с задачами территориального маркетинга и носят имиджевый характер. Успешно реализованный крупный флагманский проект способствует формированию позитивного имиджа муниципального образования в двух аспектах. С одной стороны, это важно для внутреннего маркетинга – укрепления доверия населения и бизнеса к власти, усиления гражданской сплоченности территориального сообщества, закрепления жителей в целом и особенно молодежи в муниципальном образовании и т.п. С другой стороны, все более важное значение приобретает реализация флагманских проектов для внешнего маркетинга и позиционирования муниципального образования в регионе, стране и за рубежом.
Признак пятый. Достаточно характерным признаком флагманского проекта является поддержка и участие в его реализации вышестоящих уровней управления, а также международных организаций, программ, проектов и т.п. Поэтому, как правило, флагманские проекты имеют значительный масштаб и вызывают серьезный резонанс за пределами муниципального образования.
Признак шестой. Флагманский проект должен обеспечивать эффект мультипликации опыта его разработки, финансирования и реализации.
В чем главная проблема смартфонов на Android
Анализ европейского опыта разработки и реализации флагманских проектов свидетельствует о том, что у большинства проектов, которые крупные европейские города характеризуют как флагманские, присутствуют все или почти все критерии.
При отнесении проекта к разряду флагманских следуетне только оценивать наличие рассмотренных признаков, но иучитывать соотношение величины муниципального образования (по численности населения) и масштаба проекта по объемам финансирования. Это соотношение важно иметь в виду, т.к. один и тот же проект может считаться крупным и даже флагманским для поселения и небольшого городского округа, но быть достаточно незначительным по величине для крупного городского округа, городской агломерации, муниципального района и т.д.
К важнейшим группам флагманских проектовможно отнести:
— современные проекты транспортной инфраструктуры (аэропорты, высокоскоростные ж/д магистрали, метро, мосты, тоннели, порты);
— строительство выставочных залов и конгресс-центров;
— приращение образовательного потенциала и инфраструктуры подготовки кадров (университеты, институты и т.п.);
— возрождение и преобразование промышленных площадей, создание ультрасовременных многофункциональных зон;
— создание современных жилых зон с учетом требований охраны окружающей среды;
— развитие культурного потенциала и рекреационных возможностей (музеи, театры, экопарки), проведение мероприятий мирового, европейского, национального, межрегионального, регионального значения.
Существенной отличительной чертой флагманских проектов, связанной с их значительными масштабами, является необходимость осуществления для реализации проектов сложного финансового монтажа, основанного на партнерстве частных и общественных структур.
Важнейшими источниками финансирования флагманских проектовявляются:
— бюджетные финансовые механизмы (местные, региональные и федеральный бюджеты);
— частные кредитно-финансовые механизмы (коммерческие банки и частные инвесторы);
— взносы общественных фондов и организаций;
— ресурсы международных кредитно-финансовых органов (Мировой Банк, Европейский Банк реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация и т.п.);
— средства международных спонсорских организаций и программ (ЮНЕСКО, ФАР и ТАСИС, ИНТЕРРЕГ и др.).
Реализация флагманских проектов позволяет обеспечить новое качество местной среды и существенно изменяет имидж муниципального образования по многим взаимосвязанным направлениям, способствуя достижению целей стратегии развития и реализации стратегического выбора.
Вопросы для контроля
Источник: studfile.net
Флагманский продукт в онлайн-школе. Что это такое и как с ним работать?
Флагманский продукт онлайн-школы — это основной курс, продажа которого приносит больше всего денег. Вся воронка продаж настроена на то, чтобы привести клиента к флагману. Расскажем о том, как правильно выбрать, упаковать и преподнести флагманский продукт.
Продуктовая матрица в инфобизнесе
Продуктовая матрица — своеобразная сеть-ловушка для клиента. Он попадает в неё неподготовленным и незаинтересованным, но, пройдя несколько этапов, готов купить то, что вы продаёте, и даже больше.
В продуктовую матрицу входят:
- Лид-магнит — привлекательное предложение, от которого невозможно отказаться. Бесплатно или очень дёшево для клиента.
- Трипваер — недорогой продукт ограниченной ценности. Для онлайн-курса это может быть мини-тренинг или ускоренная программа обучения.
- Флагманский продукт — то, что вы на самом деле хотите продать. Основной онлайн-курс, к которому вы ведёте клиента.
- Максимизатор прибыли — дополнительные товар или услуга, повышающие ценность основного продукта. Например, серия практических семинаров к основному обучающему онлайн-курсу. Либо комплект товаров, необходимых для старта бизнеса, которому слушатели обучались в рамках флагманского курса.
- Тропинка возврата — некий продукт, который вынуждает клиента продолжать работать с вами. Примером может быть платная подписка на новости сферы либо расширенная поддержка после окончания основного курса.
При построении продуктовой матрицы главная задача — создать сильный флагманский продукт. Пока вы этого не сделали, не создавайте никаких ответвлений онлайн-курса. Вместо этого позаботьтесь о сильных лид-магнитах, приводящих заинтересованную аудиторию.
Черты сильного флагмана
Каким должен быть хороший флагманский онлайн-курс:
- рассчитан на широкую аудиторию;
- построен с учётом интересов потенциальных клиентов;
- реально решает проблемы и боли целевой аудитории;
- для полноценного использования не требует прохождения дополнительного обучения;
- может повторяться множество раз;
- уникален, узнаваем и отличается от конкурентов.
Лишь когда вы достигнете минимум 1000 слушателей, можно говорить, что вы создали хороший флагман, и время задуматься о расширении и диверсификации. До этого не распыляйте своё внимание на другие обучающие программы, иначе собьётесь с пути к основной цели.
Когда ещё флагманский курс можно считать удачным:
- название курса фигурирует в обсуждениях в соцсетях;
- появился на складчинах и активно собирает участников;
- выпускники поддерживают с вами связь, активно общаются и делятся мнением о курсе в тематических пабликах.
Выбор формата флагманского продукта
Для флагманского продукта лучше всего подходит формат группового участия. То есть аудиторией онлайн-курса является определённая группа людей. Индивидуальный формат обучения для флагмана используется крайне редко.
Многие инфобизнесмены считают, что на флагмане не стоит зацикливаться и в качестве основного продукта стоит создавать группу курсов разной ценовой категории. Но более правильным будет не разделять курс на разные виды, а предоставить клиенту выбор варианта участия.
Рекомендуется сделать примерно 3 варианта покупки: эконом, стандарт и премиум. Что именно будет подразумеваться под каждым, зависит от особенностей самого курса, его тематики, предпочтений коучера. Чаще всего варианты различаются наполнением. В самом дешёвом предлагается меньшее количество обучающих модулей, чем в самом дорогом.
Но можно делить флагман и по объёму поддержки. В эконом-варианте предполагается самостоятельное обучение, прослушивание автовебинаров, а в самом дорогом — обратная связь от коучера, индивидуальные задания и постподдержка.
Перед принятием решения о формате, в который вы запакуете флагманский продукт, ответьте на несколько вопросов:
- платёжеспособность потенциальных клиентов: сколько целевая аудитория готова платить за обучение;
- будет ли курс полноценным, если убрать из него отдельные модули для эконом-варианта;
- есть ли необходимость в индивидуальной поддержке и тренингах.
Флагманский продукт нужно постоянно дорабатывать и адаптировать к меняющемуся рынку. Смысл в том, чтобы добиться цикличности: по окончании курса привлекать новых слушателей и снова запускать флагман. Это возможно только при продуманном маркетинге.
При создании флагманского продукта нужно понимать, что сам по себе он работать не будет. Вокруг него должна быть построена эффективная матрица, учитывающая особенности онлайн-курса и аудитории. Хороший флагман должны окружать вовлекающие трипваеры — мастер-классы, тренинги, марафоны, вебинары, интенсивы. Но даже при успешном запуске основного курса необходимо продолжать использовать лид-магниты — различные бесплатности, которые привлекут новую аудиторию и позволят повторять флагманский курс множество раз.
Author: editor Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Другие статьи автора
- Закон о дистанционном обучении хотят принять в ближайшее время
- Что делать с негативными отзывами на онлайн-курсы?
- Тренды в онлайн-образовании в 2021 году
- Как настроить рекламу на подписчиков конкурентов в Instagram
- Как масштабировать онлайн школу
Источник: coursemaster.ru
Флагманские проекты: что это такое?
Флагманские проекты – это крупномасштабные и дорогостоящие проекты, которые выполняют крупные компании и корпорации. Они создаются с целью усиления бренда, улучшения технологий и привлечения внимания к компании со стороны потенциальных клиентов и инвесторов.
Такие проекты становятся своеобразным символом деятельности компании, так как они представляют собой смелый и амбициозный шаг в развитии бизнеса. Они помогают формировать имидж компании и поддерживать конкурентную позицию на рынке.
Зачастую флагманские проекты включают в себя использование новейших технологий и инновационных решений. Это позволяет их создателям быть на передовой грани в различных отраслях – от производства до технологического развития. Благодаря этому компании приобретают преимущество перед конкурентами и укрепляют свои лидерские позиции на рынке.
Флагманские проекты – это необходимые инструменты в бизнесе, использующиеся для продвижения компаний и брендов.
Флагманские проекты: зачем они важны
Флагманские проекты важны для компании, так как они служат своего рода визитной карточкой компании и позволяют ей продемонстрировать свои возможности в области технологий, дизайна и функциональности.
Помимо этого, флагманские проекты могут стать основой для создания более дешевых и доступных моделей техники. Например, функции и возможности смартфона флагманского класса в будущем могут появиться в более дешевых моделях, что повысит их конкурентоспособность на рынке.
Флагманские проекты также позволяют стать лидером в своей отрасли и занять лидирующие позиции на рынке, привлекая к себе внимание потенциальных клиентов и покупателей.
Более того, флагманский проект может стать катализатором развития компании, способствуя повышению ее технологических и инновационных возможностей, а также усилению имиджа компании.
! Что означает «Bona fide»?
Таким образом, флагманские проекты играют важную роль в развитии компании и ее продвижении на рынке, позволяя продемонстрировать свои возможности и достижения в области технологий, дизайна и функциональности.
Что такое флагманский проект?
Флагманский проект — это крупный и значимый проект, являющийся символом или визитной карточкой компании или индустрии. Он отражает основные принципы и ценности компании, а также позволяет продвинуть ее на рынок и получить конкурентное преимущество.
Флагманский проект может быть как финансово успешным, так и не приносить ожидаемых доходов, но его ценность заключается не только в прибыли, но и в его влиянии на бренд компании.
Такие проекты обычно требуют больших вложений времени, денег и ресурсов, но помогают компании добиться результата, который был бы недостижим без них. Хорошо продуманный и эффективный флагманский проект может повысить узнаваемость бренда и увеличить лояльность потребителей.
Важным преимуществом флагманских проектов является то, что они способны вдохновить и мотивировать сотрудников компании на достижение новых целей и результатов. Они дают возможность укрепить командный дух, усложнить работу искусственного интеллекта и повысить доверие между сотрудниками, клиентами, инвесторами и другими заинтересованными сторонами.
Зачем нужны флагманские проекты?
Флагманские проекты играют важную роль в развитии любой компании. Они представляют собой проекты, которые приносят наибольший доход и престиж компании.
Первое, что делает успешная компания, это строит план на 5-10 лет вперед. В план входят флагманские проекты — ключевые проекты, которые ставятся как цель исключительно высоких результатов. Флагманский проект — это бренд, который рассказывает историю, несет философию компании и ее ключевые ценности. Он привносит новую энергию и мотивацию в работу команды и становится ключевым фактором успеха.
! Что такое летний дедвейт судна?
Не менее важно, что флагманские проекты вдохновляют другие проекты. Они служат ориентиром для остальных проектов компании, создают дополнительный мотивационный фактор для сотрудников и клиентов. Флагманские проекты также привлекают внимание внешних инвесторов, что может помочь в финансировании новых проектов.
В целом, флагманские проекты — это важный элемент для развития и процветания любой компании. Они способствуют созданию престижа, увеличивают доходы, укрепляют репутацию компании и становятся источником вдохновения для сотрудников и клиентов.
Примеры успешных флагманских проектов
Флагманский проект — это продукт или услуга, которая выделяется среди конкурентов, становится символом и лидером в своей отрасли. Вот некоторые примеры успешных проектов:
- iPhone — смартфон от компании Apple, который изменил понимание мобильных устройств. Его совершенство в дизайне, удобстве использования и функциональности сделало его флагманом в отрасли.
- Amazon — интернет-магазин, который начал работу в 1994 году. Он создал новые тренды в продажах онлайн, стал лидером рынка и на сегодняшний день является одним из самых прибыльных компаний мира.
- Netflix — сервис потокового видео, который изменил отношение к домашнему кинотеатру. Он предоставляет своим пользователям доступ к широкому выбору фильмов и сериалов, а также создает собственные успешные проекты.
- Tesla — компания, производящая электрические автомобили, энергосистемы и солнечные панели. Она занимает лидирующие позиции в своей отрасли благодаря инновационным технологиям и стильному дизайну.
Примеры успешных флагманских проектов показывают, что в бизнесе нет предела творчеству и новаторству. Успех достигается благодаря высокому качеству продукта, новым идеям и умению представить себя в отличие от конкурентов.
Вопрос-ответ
Зачем нужны флагманские проекты?
Флагманские проекты — это крупные и значимые проекты, которые выполняются ведущими компаниями в своей отрасли. Они позволяют компаниям укреплять свое лидерство в отрасли, привлекать внимание потенциальных инвесторов и партнеров, повышать имидж компании, улучшать качество продуктов и услуг и рассказывать о своих инновационных разработках. Кроме того, флагманские проекты вносят значительный вклад в развитие экономики и общества в целом.
Какие задачи решаются флагманскими проектами?
Флагманские проекты позволяют компаниям решать различные задачи, в том числе создание новых продуктов и технологий, улучшение качества имеющихся продуктов и услуг, расширение рынков сбыта, повышение конкурентоспособности компании, привлечение инвестиций и партнеров, укрепление лидерства в отрасли, развитие экономики и внедрение инноваций в общество. Флагманские проекты осуществляются с большими бюджетами и конечным результатом, который приведет ожидаемые результаты и достижения.
Каковы примеры флагманских проектов в России?
В России есть много примеров флагманских проектов, как в государственной сфере, так и в частном секторе. Один из примеров — программы «Ростех» и «Инновационная Россия», которые предусматривают огромные бюджеты на развитие науки и технологий в России. Некоторые из крупных проектов России включают корпорацию «Росатом», разработку новых микросхем компанией «Электроника», создание новых автомобильных заводов «Haval», «Kia» и «Hyundai». Другие проекты в России включают в себя строительство новых технологических центров в самых крупных городах России, разработка новых товаров и услуг компаний, занимающихся здравоохранением, образованием и энергетикой.
Источник: psk-group.su