Программный продукт «1С:ERP Управление строительной организацией 2» предназначен как для отдельных предприятий, так и для строительных холдингов, осуществляющих подрядным, хозяйственным или смешанным способом капитальное строительство, ремонт, реконструкцию, реставрацию и реновацию зданий и сооружений любых видов, в том числе:
- Объекты промышленного назначения (заводы, фабрики).
- Объекты энергетики и связи (строительство и обустройство скважин, газопроводы, нефтепроводы, объекты электрических сетей, вышки сотовой связи).
- Объекты гражданского назначения (жилье и общественные здания, торговые центры и комплексы, склады, гостиницы и другие объекты туристического направления).
- Объекты сельскохозяйственного назначения.
- Объекты транспорта (дороги, мосты, тоннели, транспортные развязки, трубопроводы).
- Объекты оборонного назначения.
- Объекты гидротехнического назначения (плотины, дамбы, каналы, водохранилища).
- Объекты ЖКХ (водопроводы, теплотрассы и др.).
Программа «1С:ERP Управление строительной организацией 2» подходит для автоматизации любых видов деятельности, в том числе деятельности следующих строительных организаций:
1С:ERP.Управление строительной организацией (ERP.УСО): как вести учет в программе
- Инвестиционно-строительные компании, в т. ч. специализированные заказчики-застройщики.
- Компании сферы строительного инжиниринга, в том числе заказчики строительства.
- Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики.
- Девелоперские компании.
Программа «1С:ERP Управление строительной организацией 2» разработана на основе конфигурации «ERP Управление предприятием». «1С:ERP Управление предприятием» в составе «1С:ERP Управление строительной организацией 2» дополнена следующими подсистемами:
- управление инвестиционной деятельностью;
- сметная подсистема;
- управление автотранспортом;
- управление выполнением работ;
- управление недвижимостью.
«1С:ERP Управление строительной организацией 2» предоставляет дополнительные конкурентные преимущества для бизнеса:
- Совместная работа всех служб предприятия.
- Повышение эффективности управления.
- Анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании.
- Оперативное управление выполнением работ.
- Комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов.
- Эффективное использование инвестиционных средств.
- Своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом.
- Возможность интеграции с BIM-системой предприятия.
Лицензирование:
Программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2.0» обеспечивает работу прикладного решения на одном рабочем месте в один момент времени. Расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу «1С:Предприятия 8», клиентских лицензий «1С:ERP Управление строительной организацией 2.0», «1С:Смета 3» и «Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP».
BIM возможности программы 1С:ERP УСО
Конфигурация «ERP Управление строительной организацией 2.0» является защищенной и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.
Контакты линии технической поддержки:
Рекомендуем:
- 1С:ERP Управление строительной организацией 2. NFR
Источник: rarus-soft.ru
Управление строительством в 1С:ERP Управление строительной организацией 2. Расширение для Renga от 1С-Рарус
Управление строительством с использованием информационной модели
Важнейший этап в жизненном цикле объекта капитального строительства – строительно-монтажные работы. На этом этапе начинается максимальное расходование ресурсов в ограниченное время. Это означает, что нужно тщательно продумать и спланировать работы, поставку материалов, наличие техники и массу других задач. Для этого нужны данные от проектировщиков и сметчиков. Современный подход предполагает в качестве источника данных использовать цифровую информационную модель объекта строительства.
Для автоматизации процессов управления строительством разработано отраслевое решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2» (далее 1С:ERP УСО 2), а интеграция с системой Renga позволяет получить все необходимые данные из модели здания. Для обеспечения интеграции разработаны плагины, подключаемые в Renga. Сами плагины предоставляются вместе с 1С:ERP УСО 2.
Возможности 1С:ERP УСО 2 для планирования строительства
В 1С:ERP УСО 2 формируется календарный план-график, который содержит набор работ, взаимозависимости между работами, объемы, сроки состав необходимых материалов и оборудования, трудовых ресурсов, автотранспорта и механизмов для их выполнения. Работы могут содержать информацию о том, по какому элементу 3D-модели Renga и виду работ они должны выполняться, хранить приложенные файлы с дополнительными спецификациями.
Данные для формирования графика производства работ загружаются из сметной подсистемы 1С:ERP УСО 2, возможности которой идентичны «1С:Смета 3». Данные приходят вместе с информацией об элементах BIM-модели Renga. Каждая работа в графике сохраняет связь с элементами модели, в процессе календарного планирования.
Визуализация плана
Интеграция Renga и 1С:ERP УСО 2 обеспечивает возможность 3D-визуализации планирования хода строительства. Один из сценариев предусматривает возможность увидеть в модели Renga в каком состоянии (смонтировано или нет) строительства должен находиться тот или иной элемент здания на определенную дату.
Анализ факта
BIM 021 Тарасова Е.А. 1С:ERP Управление строительной организацией
Настоящее управление невозможно без анализа происходящих событий в сравнении с планом. Интеграция Renga и 1С:ERP УСО 2 позволяет вести план-фактный анализ строительного производства с привязкой к элементам 3D-модели Renga. Этот анализ дает возможность понять, к примеру, сколько стоила, в какие сроки, с каким отставанием и с каким качеством возводилась одна и та же «стена» типового проекта на разных строительных площадках.
Различные взгляды на текущую ситуацию по проекту позволяют сформировать разработанные отчеты:
Анализ обеспеченности материалами по элементам информационной модели. Отчет по конструктивным элементам позволяет сравнить плановые и фактические количественные и суммовые показатели, проанализировать отклонения в количестве, экономию или перерасход в рублях по использованным материалам по каждому элементу 3D-модели Renga. more
Анализ прямых затрат в разрезе элементов информационной модели. Отчет позволяет проанализировать и сравнить плановые прямые затраты с фактическими затратами, понесенными на закупку материалов, привлечение сотрудников и техники, субподрядчиков.
Анализ прямых затрат по группам понесенных затрат. Отчет позволяет пользователю наглядно увидеть данные план-фактного анализа на 3D-модели с возможностью выбора одного из вариантов анализа (отставание в днях, экономия/перерасход стоимости закупки материалов или прямых затрат).
Решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2» является ядром программного комплекса «1С:BIM 6D».
Источник: rengabim.com
1С:Управление строительной организацией
Программа для комплексной автоматизации строительных холдингов, управляющих компаний, инвесторов, заказчиков и подрядчиков строительства.
Если вы не знаете, какой продукт выбрать именно под вашу ситуацию, заполните форму на бесплатную консультацию.
Я согласен на обработку персональных данных
«1С:Предприятие 8.3. Управление строительной организацией» (1С:УСО) предназначена для комплексной автоматизации строительных холдингов, управляющих компаний, инвесторов, заказчиков и подрядчиков строительства. При разработке данной версии программы «1С:Предприятие 8.3» учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом.
Какие конкурентные преимущества для бизнеса предоставляет «1С:УСО»?
- повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов;
- управление рисками строительных проектов;
- анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании;
- оперативное управление строительно-монтажными работами;
- комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов;
- эффективное использование инвестиционных средств;
- своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом.
«Управление строительной организацией» позволяет строить территориально-распределенные информационные системы для предприятий сетевой или холдинговой структуры, что помогает эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для принятия управленческих решений оперативностью.
Возможности программы
- Управление строительным производством (ресурсное планирование)
- Сметное ценообразование
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Управление денежными средствами
- Управление взаиморасчетами
- Налоговый учет
- Учет по международным стандартам
- Подбор кадров и ведение регламентированного кадрового документооборота
- Расчет зарплаты
- Управление промышленным производством
- Планирование производства
- Посменное планирование производства
- Управление данными об изделиях
- Управление основными средствами и ремонтами
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление складом (запасами)
- Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками
- Мониторинг и анализ деятельности предприятия
- Рапорт руководителю
Основные преимущества и особенности версии «Управление строительной организацией»
Использовать программу могут классические подрядные организации или крупные холдинги, инвесторы, заказчики строительства. Несмотря на отраслевую специфику, это решение подходит также для любых производственных холдингов, которые помимо строительной деятельности занимаются промышленным производством.
«Управление строительной организацией 2.0» создана на платформе «1С:Предприятие», поэтому характеризуется полной совместимостью с остальными продуктами этого разработчика. Для расширения функционала достаточно приобрести дополнительные лицензии. С их помощью удастся оформить и настроить программу под нужды любой строительной компании.
Основное преимущество данной версии заключается в комплексном подходе по управлению каждым подразделением предприятия. Программа автоматизирует работу с большим количеством направлений. Помимо прочего, вы сможете подбирать сотрудников, контролировать работу отдела кадров, в том числе эффективность документооборота.
Решение купить данный продукт позволит вам упростить процесс ведения бухгалтерского учета. Отслеживая процессы покупок, продаж, начисления заработной платы вы сможете освободить себя от распространенных проблем застройщиков. К примеру, вашей компании удастся избежать задержки сроков сдачи объекта или выполнения определенных услуг за счет анализа накопленных сведений по предыдущему проекту.
Стоимость программы
| Название | Цена в рублях |
| 1С:Предприятие 8.3. Управление строительной организацией | 186 000 |
| 1С:Предприятие 8.3. Управление строительной организацией на 10 рабочих мест + клиент-сервер. | 340 000 |
| 1С:Предприятие 8.3. Управление строительной организацией. Доп.лицензия на 1 рабочее место | 14 000 |
| 1С:Предприятие 8.3. Управление строительной организацией. Доп.лицензия на 5 рабочих мест | 63 000 |
| 1С:Предприятие 8.3. Управление строительной организацией. Доп.лицензия на 10 рабочих мест | 120 000 |