В декабре 2021 года Ассоциация волонтерских центров запустила социальную франшизу Добро.Центры. Сейчас на нее поступило уже 187 заявок из 114 городов, а 94 организации прошли собеседования и готовятся к заключению лицензионного соглашения.
В новом материале Добро.Журнала рассказываем, какие возможности открывает франшиза для региональных волонтерских центров и учреждений.
Что такое Добро.Центры
В Добро.Центрах будут заниматься развитием социальных и гражданских инициатив в регионах. Все, кто захочет внедрить у себя франшизу, смогут получить поддержку, ресурсы на собственные проекты, а также готовые инструменты и механики по развитию. Добро.Центры станут полноценным сплоченным сообществом, где каждый партнер готов поделиться опытом и знаниями.
«Это своевременный ответ на запросы общества, государства и бизнеса об устойчивом развитии и повышении качества жизни населения», — говорит старший менеджер социальной франшизы Добро.Центры Алена Дюрягина.
Программа переселения соотечественников. Регионы вселения. Программа продлена после 2020 года
Кто может открыть Добро.Центр
Получить социальную франшизу могут некоммерческие организации, колледжи, вузы, учреждения культуры, молодежные центры и компании. Достаточно оформить юридическое лицо, иметь помещение для работы и вести социально полезную деятельность.
По словам Алены Дюрягиной, Добро.Центры станут точкой притяжения и объединения людей, которые хотят что-то изменить в своем городе, увеличить свой социальный комфорт, своей семьи и граждан в целом, а также тех, кто просит о помощи. «Туда можно будет принести одежду и любую другую гуманитарную помощь, там можно будет сортировать отходы, — в общем, воплощать инициативы, менять существующую инфраструктуру», — отмечают создатели франшизы.
Команда АВЦ планирует открыть Добро.Центры во всех городах России, чтобы у каждого человека была возможность проявить свою инициативу, а волонтерская деятельность стала неотъемлемой частью жизни общества. В 2022 году их будет уже 250.
Какие возможности доступны для участников социальной франшизы
Для каждого участника франшизы Ассоциация волонтерских центров предоставит ряд сервисов:
— Федеральную поддержку, включение в помогающее сообщество
— Маркетинговую поддержку бренда Добро.Центров
— Обучение команды Добро.Центра, сопровождение и предоставление лучших методик работы в России
— Взаимодействие с бизнесом и крупными компаниями
«Мы знаем о болях, которые преследуют волонтерские организации из маленьких городов, поэтому предусмотрели в первую очередь меры поддержки для устранения этих проблем», — рассказывает Дюрягина.
Кто не может открыть Добро.Центр
Не могут стать участниками франшизы органы власти и местного самоуправления.
«Мы еще экспериментируем, но пока видим, что органы власти могут сделать более ценный вклад. Если будут поддерживать открывающиеся Добро.Центры, помогая им получать помещения, делать ремонт или в субсидировании», — говорят в АВЦ.
Кто уже открыл Добро.Центры
Одним из участников франшизы стал ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»:
«Социальная франшиза поможет центру выйти на новый уровень взаимодействия с коллегами по добровольчеству и дополнительном привлечении ресурсов. А сотрудники и активисты смогут вырасти для структурированной и профессиональной передачи опыта работы на уровне области и региона», — комментирует сотрудник волонтерского центра УрФУ «Волонтеры Урала» Виктория Зинурова.
Также во франшизу вступил ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»:
«Через открытие Добро.Центра в университете мы получим дополнительные возможности как для интеграции лучших всероссийских практик, так и для развития и продвижения собственных инициатив. Например, с лета мы активно тиражируем инновационный авторский проект «Экосистема добровольчества в образовательной организации (на примере СПбПУ)». Модель экосистемы универсальна, ее можно масштабировать и экстраполировать на образовательные учреждения разных уровней образования», — рассказала ответственная за молодежную политику Гуманитарного института СПбПУ Татьяна Нам.
На базе университетского Добро.Центра планируется развитие экосистемы добровольчества в образовательных организациях, укрепление положительного имиджа и статуса волонтера в молодежной среде, помощь в раскрытии как личностного, так и творческого потенциала студентов, создание площадки для общения и взаимодействия с партнерами.
Как появилась идея создания Добро.Центров
В 2020 году Фонд «Общественное мнение» провел исследование. Оказалось, что каждый четвертый россиянин готов помогать, но не знает, с чего начать. 8% человек принимали участие в добровольческой деятельности самостоятельно, 16% — вместе с друзьями и знакомыми, и только 26% становились волонтером через некоммерческие организации, государственные учреждения, вузы и работодателей.
«Мы нашли несколько проблем, которые привели к этому состоянию. В последние годы интерес к добровольчеству значительно увеличился, и существующая инфраструктура была просто не способна выдержать такого наплыва людей», — говорит Алена Дюрягина.
По его словам, волонтерские центры зачастую хорошо работают только в региональных центрах, но если от них немного отъехать, то там нет никакой инфраструктуры, которая могла бы поддерживать добровольцев и давать возможность людям помогать.
«Методики, которые сейчас используют организации в малых городах и селах не успевают обновляться. Во некоторых сельских школах сейчас сохранились тимуровские отряды, но современных дети не совсем понимают легендарность этого движения, они больше не изучают Гайдара в школе. Изменилось время, а значит должны меняться и подходы», — считает Дюрягина.
По ее мнению, на первый план для молодежи должны выйти современные добровольческие движения — например, Волонтеры Победы или Юнармия. «Но мы сталкиваемся с тем, что эти практики недоступны организациям, они не могут их найти, эффективно внедрить и работать по новым стандартам. Это приводит к несогласованности организаторов и разобщенности. Так появилась идея франшизы «Добро.Центры», которая поможет решить эти проблемы», — рассказала Алена.
Создавая франшизу, команда АВЦ опиралась на российский и зарубежный опыт. Но в то же время это революционный продукт некоммерческой сферы, который собрал самые современные подходы и лучшие наработки, считает старший менеджер социальной франшизы Алена Дюрягина.
Как подать заявку на участие в программе франшизы
Пять шагов, чтобы стать Добро.Центром:
2. Пройти онлайн-курс Добро.Университета для организаторов добровольчества;
3. Заполнить анкету в кабинете организатора на ДОБРО.РФ;
4. Пройти собеседование с представителями АВЦ;
5. Заключить лицензионное соглашение с АВЦ.
«Необходимо, чтобы к добровольчеству и благотворительности можно было легко присоединиться. Как в больших городах, так и в селах», — говорит Дюрягина. «При этом мы понимаем, что в небольших населенных пунктах обычно все строится на соседских связях и что там сформирована своя система решения социальных проблем».
По ее словам, Добро.Центры — гибкая франшиза, и для АВЦ важно, что организации хотят сохранить свою самобытность, формат работы и ценности. Поэтому Ассоциация сделала возможность пакетного выбора сервисов. Организации смогут выбрать то, чем они действительно хотят заниматься, исходя из их ресурсов, уровня развития и места расположения.
Источник: dobro.press
Центр участников Huawei что это за приложение
Каждый разработчик телефонов создаёт свой список приложений, которые будут предустановлены на их устройствах. Некоторые из этих программ бывают необходимы пользователям и они их ценят, другими не пользуются совсем, а третьи просто им мешают, и их хочется удалить.
В отличие от многих других разработчиков, Huawei имеет иной подход к списку предустановленных приложений. В связи с санкциями от Google, им пришлось разрабатывать особую стратегию продвижения своих продуктов. Поэтому и список предустановленных программ здесь разрабатывался именно на почве данных ограничений.
В этой статье мы рассмотрим назначение одного из таких предустановленных приложений в смартфонах от Хуавей — Центр участников и разберёмся что это за приложение. Вы узнаете, для чего оно может понадобится, чем оно может быть полезно и стоит ли его удалять.
Что это за приложение Центр участников?
Центр участников — это приложение для объединения всех пользователей смартфонов Huawei и поддержания их лояльности к компании Хуавей и продукции этого девелопера. В нём можно зарабатывать купоны, а затем использовать их для скидок в платных приложениях. Зарабатывать купоны можно в основном с помощью загрузки приложений от тех же разработчиков Huawei. Тратить купоны можно в приложениях некоторых сторонних разработчиков, в том числе и популярных игр, и, конечно же, в программах от Huawei.
Как раз таки Центр участников появился на почве санкции Google. Это приложение помогает улучшить отношение пользователей устройств к компании Huawei, поднять лояльность аудитории, что побуждает их давать хорошие рекомендации, а также делать новые покупки продукции бренда. Кроме того, с помощью Центра участников Хуавей могут продвигать собственные приложения, которые были разработаны в качестве альтернатив отсутствующим инструментам Google, например, Huawei-браузер, Petal maps, Game center и другие.
Приложение Центр участников появилось в качестве предустановленного на смартфонах, которые были выпущены в основном с 2020 года. Именно этот период отметился попытками противостояния компании санкциям Google. Если на вашем смартфоне нет этого приложения, но вы бы хотели его попробовать, то вы можете скачать его из App Gallery.
Видео о App Gallery можно посмотреть ниже:
А если это приложение у вас установлено, и вы хотите его удалить, то на большинстве моделей это можно сделать стандартным способом — в списке установленных приложений.
- Если у вас кнопки «Удалить» у этого приложения нет, то удалить его вы не сможете.
- Тогда будут кнопки «Остановить» или «Отключить».
- Нажмите на одну из них или обе, чтобы приложение перестало работать, но оно всё равно останется в памяти телефона.
Как заработать купоны в Центре пользователей
Для того, чтобы заработать купоны в Центре пользователей Хуавей, сделайте следующее:
- Откройте приложение Центр пользователей. Вы должны быть авторизованы в своём аккаунте Huawei на вашем устройстве. Если этого приложения у вас нет, то скачайте его по ссылке выше.
- Перейдите во вкладку «Популярное».
- А затем откройте вкладку «Активности».
- Здесь вы увидите список заданий, которые нужно выполнить и потом получить за это купоны. Как правило, задания представляют собой — скачать и воспользоваться каким-либо приложением.
- Нажмите на интересующее вас задание и выполните его. После этого вы получите купоны, которые сможете использовать.
Центр пользователей Huawei в СНГ
Однако, надо заметить, что в России и многих других странах приложение Центр пользователей ещё недостаточно развито. Убедиться в этом можно даже по списку доступных актуальных заданий — актуально только одно, а остальные уже завершились.
Центр пользователей является развивающимся приложением. Оно начало свою работу с 2019 года исключительно в Китае. И сейчас именно на родине бренда это приложение максимально развито. Так, там пользователи делятся на три класса, от уровня которого зависят привилегии, предоставляемые компанией Huawei. А привилегии могут быть такие:
- Скидки на платные приложения.
- Премиальные услуги службы поддержки.
- И самое вкусное — владельцы максимального класса в Центре пользователей в Китае могут получать в пользование бесплатно самые передовые и флагманские модели устройств Huawei. Компания делает это с целью продвижении продуктов — авторитетные пользователи получат устройство, сделают о нём обзор, распространят его в социальных сетях и появятся желающие приобрести его.
К сожалению, пока всех этих вкусностей на территории других стран нет. Но, скорее всего, сервис Центр пользователей продолжит развиваться дальше, и если Huawei и не будет раздавать флагманские смартфоны бесплатно, то наверняка появится что-то другое достаточно ценное для пользователей. Ведь цель данного проекта — завоевать хорошие мнения большинства пользователей.
Источник: lifehacki.ru
Источник: dimurra.ru
Помочь помогающим: что такое ресурсные центры и зачем они нужны
Сотрудники ресурсных центров — о том, что и зачем они делают.
Далеко не все, даже опытные, сотрудники некоммерческого сектора знают, что такое ресурсный центр, как и для чего в него обращаются. А роль таких центров сложно переоценить, ведь их цель — развивать общественную активность и благотворительность в своих регионах и делать возможным в них запуск любой общественно полезной инициативы. Для достижения этой цели команды ресурсных центров на постоянной основе реализуют программы в поддержку НКО и активных граждан. В материале «Нужна помощь» сотрудники центра социальных технологий «Гарант» , Союза добровольцев России и общественной организации «Люди.Идеи» рассказывают, зачем нужны ресурсные центры сегодня и что они делают для НКО и инициативных групп.
Что такое ресурсный центр
На сегодняшний день в 61 регионе России работает более 200 ресурсных центров (РЦ) — некоммерческих организаций, которые помогают другим НКО. Такие центры оказывают конкретные услуги организациям и людям и создают в своем регионе условия, чтобы некоммерческий сектор развивался и жители могли без проблем запускать свои инициативы, открывать и развивать новые НКО. Таким образом, ресурсные центры содействуют развитию некоммерческого сектора и гражданской активности.
Ресурсные центры можно сравнить с агентствами по развитию малого предпринимательства и другими B2B-инициативами.
РЦ — «посредники», которые, обладая определенной квалификацией и опытом, помогают НКО и активистам делать среду вокруг комфортнее и лучше.
Команды центров организуют просветительские и благотворительные события, распространяют новые технологии и лучшие практики, консультируют и обучают сотрудников НКО.
Ресурсные центры работают с обществом, бизнесом и государством. Они продвигают нормативные акты в поддержку некоммерческого сектора, добиваются льгот и другой помощи для него, налаживают партнерство с коммерческими организациями. Благодаря ресурсным центрам люди узнают, какие в их регионе есть НКО, какую помощь можно получить у этих организаций и как их можно поддержать. Не менее важная цель РЦ — донести до общества идею, почему стоит поддерживать НКО: необходима системность, и эффективнее помочь не одной бабушке на улице, а организации, которая профессионально решит проблему пенсионеров и поддержит их всех.
Марина Михайлова
директор центра «Гарант»
Нас можно называть также центрами общественного развития, потому что мы занимаемся именно этим. Благодаря нашим организациям активные люди узнают о том, что они сами могут решать социальные проблемы, менять что-то в своем регионе и поддерживать тех, кто это делает. При этом наша деятельность часто не видна, люди замечают уже результаты — плоды той или иной общественной инициативы. Но до этого вскапывали асфальт, чтобы ростки этой самой инициативы проросли, именно мы. И, как ни парадоксально, качество нашей работы оценивается именно так: мы хорошо делаем свое дело, если кажется, что нас нет и мы вовсе не нужны — все и так легко получается у НКО и активистов.
Как появляются и работают ресурсные центры
Первые российские РЦ возникли в конце 1990-х, когда появилось много новых НКО. Люди открывали некоммерческие организации, чтобы решать различные социальные проблемы, но что и как делать — не знали: у большинства не было соответствующего опыта и знаний. Тогда понадобились те, кто мог бы этим людям помочь: научить, подсказать, поддержать. И появились ресурсные центры.
Потом было длительное затишье: центрам стало сложно находить финансирование — те, у кого есть деньги, не понимали ценности РЦ и хотели помогать прежде всего решающим проблемы, а не «посредникам». Вторая волна новых ресурсных центров случилась только в 2010 году. Именно тогда появились программы поддержки разных НКО, в том числе отдельный грантовый конкурс для инфраструктурных организаций. Третья волна пришлась на конец 2010-х: тогда стали активно создаваться маленькие центры. Причем если раньше были только негосударственные РЦ, то в это время стали основывать и государственные — муниципальные ресурсные центры, которые финансируются из бюджета страны.
Открывали РЦ всегда те, у кого есть тот или иной ресурс: доступ к технологиям, знания, умения. Накопившие экспертность люди объединялись и передавали свой опыт НКО и активистам. Случалось, что РЦ вырастал из некоммерческой организации: ее команда копила опыт и все чаще консультировала своих коллег, а затем решала, что может сделать это своей основной деятельностью. Так было с «Гарантом»: первые два года его команда работала как одно из направлений уже действующей НКО « Союз юристов» , а потом уже сформировалась как отдельная организация.
Финансирование сами РЦ часто получают из грантовых средств, иногда — из региональных субсидий (их обычно дают, если видят результаты деятельности на местном уровне). В некоторых случаях центры финансируются корпорациями, в зоне интереса которых находится территория работы РЦ. Поддерживают РЦ также коммерческие организации и отдельные предприниматели.
Какие-то из центров оказывают платные услуги и финансируются за счет этого. В меньшей степени РЦ получают средства на свою работу от частных лиц: люди чаще жертвуют тем, кто напрямую помогает кому-то из нуждающихся, а не другим организациям. Однако некоторые РЦ получают значительную поддержку от людей: например, организация «Люди.Идеи» работает на пожертвования частных лиц и компаний, не получая никаких средств от государства.
Кому и в чем помогают ресурсные центры
Ресурсные центры работают с разными целевыми группами. Кто-то — только с зарегистрированными или готовящимися к регистрации НКО, кто-то — с активными гражданами и инициативными группами, а другие — со всеми акторами социальных изменений.
По тематике и целевой аудитории можно выделить три вида РЦ.
- Универсальные — «для всех и про все». Эти центры работают по всем направлениям и с разными целевыми группами. Ограничиваются обычно только географией: помогают у себя в регионе, городе или муниципалитете.
Примеры: центр социальных технологий «Гарант», Сибирский центр поддержки общественных инициатив, ассоциация «Служение».
- Специализированные. Работают со всеми, но только по определенным вопросам.
Примеры: «Юристы за гражданское общество» (право), Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО (бухгалтерия), «Благосфера» (проведение событий), АСИ (информирование), «Нужна помощь» (фандрайзинг).
- Отраслевые. Организации, которые работают по всем направлениям, но с определенными НКО. Отраслевые РЦ опытны в своей теме и помогают другим организациям становиться сильнее, описывают и передают им свои методики. Для этого у таких НКО часто есть целые направления деятельности.
Пример: «Ночлежка» (помогает становиться сильнее другим организациям, работающим с бездомными).
Кристина Рахманова
руководитель ВОО «Союз добровольцев России» в Забайкалье
Ресурсные центры могут быть полезны всем. Например, они нужны в момент становления НКО, когда только создающиеся организации делают свои первые шаги и важно не оступиться в самом начале. РЦ полезны и для уже опытных НКО, которые нуждаются в новых знаниях, навыках и испытывают дефицит общения с единомышленниками. А командам волонтеров ресурсные центры нужны для получения опыта работы с НКО и поиска мероприятий.
Что именно делают ресурсные центры
Работа ресурсного центра в каждом регионе чаще всего строится исходя из потребностей территории, инициативных групп и НКО на ней, рассказывает Кристина Рахманова. Где-то широко развиты РЦ, которые проводят семинары и учат грантовой и проектной системной деятельности. Где-то они уже ушли дальше, создают условия для развития сектора и решают целые пласты застоявшихся проблем в определенной сфере.
Например, эксперты Союза добровольцев России по запросам консультируют только открывшиеся НКО на предмет отчетности и особенностей ведения бухгалтерии, учат писать проектные заявки, объясняют, как составлять бюджет проектов, привлекают внимание СМИ к НКО и поддерживают их мероприятия информационно.
Центр «Гарант» для поддержки НКО проводит отдельную программу «Территория роста»: для участия отбирают 25 организаций, и в течение года их сопровождают сотрудники РЦ. Участники проходят пять модулей: стратегия развития, социальное проектирование, привлечение ресурсов, управление организаций, основы PR ; после каждого выполняют домашние задания. Все время обучения сотрудники «Гаранта» помогают участникам внедрить полученные знания в свои организации, поддерживают их на каждом этапе. За год работы с ресурсным центром организация понимает свои стратегические цели, при необходимости меняет позиционирование и имидж.
А общественная организация «Люди.Идеи» ответила на запрос НКО из разных регионов, войдя в команду Пензенского центра знаний по целевым капиталам . В 2022 году команда провела две стажировки для организаций из шести регионов и помогла им разработать стратегию создания эндаумента.
Что касается инициативных групп, не зарегистрированных как НКО, то для них «Гарант» запускает проектные мастерские. Каждый может подать заявку со своей инициативой, на конкурсной основе выбираются лучшие, и на их реализацию выделяются небольшие гранты. А Союз добровольцев России организует для инициативных групп «круг благотворителей», они сопровождаются союзом на каждом этапе оформления и реализации идеи.
Некоторые РЦ работают и с бизнес-сообществом, помогая ему участвовать в благотворительности. Например, руководитель организации «Люди.Идеи» по просьбе сообщества «Бизнес Леди» возглавила направление «Благотворительность». А команда организации провела для предпринимательниц Пензы серию мероприятий, где рассказала про грамотную благотворительность, и два тренинга, на которых сообщество разработало собственную благотворительную программу. Сейчас команда «Люди.Идеи» помогает внедрять эту программу.
Екатерина Федотова
директор общественной организации «Люди.Идеи»