Автомобильные путешествия по Европе и не только
автомобили, путешествия, гаджеты, айти, фильмы, жизнь.
22 января 2015
Самый мощный смартфон на сегодняшний день и что такое «попугаи»
Как вы думаете, какой смартфон, на сегодняшний день, самый мощный? Думаете, что iPhone 6? А вот и нет. Вряд ли кто-то сможет сказать наверняка, ибо не знаем даже половины производителей смартфонов. Но это могут сказать разработчики программы AnTuTu Benchmark — это самый известный тест производительности смартфонов и планшетов.
Такие программы тестируют быстродействие системы и выдают цифру, характеризующую суммарную мощность. Эту цифру назвали «попугаями». Скорее всего этот термин пришел из мультфильма «38 попугаев». Помните место, где герои мультика мерили длину удава? 🙂 У каждой программы, тестирующей железо (неважно, компьютер, смартфон или планшет), свои попугаи.
Так вот, самый мощный смартфон на сегодняшний день, по версии AnTuTu — это Meizu MX4. Помните мой обзор Meizu MX3? Хороший смартфон получился, который отличался в лучшую сторону от серой массы большинства смартфонов на Андроиде. MX4 — это следующая модель, вышла недавно. Кстати, есть одна картинка, которая мне очень нравится:
Детям про попугая
Как вам? Жестокая правда жизни 🙂 Как-нибудь напишу пост на эту холиварную тему.
Год назад покупал Samsung Note 3 и он на тот момент был самым мощным. В общем, еще пару-тройку лет, и будем носить в кармане не просто смартфон, а переносной компьютер, по мощности не хуже современных офисных компьютеров. Пришли на работу, подключились к большому монитору с клавиатурой/мышкой и работаете. Как-то так.
Источник: unis.livejournal.com
«Говорящий попугай» на телефоне. Что за попугай?
Первая мысль, которая возникает при попытках дать ответ на этот вопрос — это мысль о такой функции телефона, как автоответчик — это не совсем «попугай», конечно, однако, воспроизводить записанную ранее информацию способен и он. Возможно, тут имеется в виду такая опция, как автосекретарь, либо речь идёт о новом популярном приложении, героем которого является говорящий попугай по имени Пьер — разработчики программы уверяют, что Пьер способен не только повторять произнесённые слова, но и «запоминать» их для того, чтобы выдать вам всё это позже, причём, в совершенно произвольном порядке, самостоятельно создавая новые комбинации слов, да ещё и комичным, мультяшным голосом. Понятно, что это не может не нравиться детям, а словом, подходящим по числу букв, тут будет «возобновление» — именно эта функция является основной в данном приложении. Какой-то из этих двух вариантов должен подойти.
автор вопроса выбрал этот ответ лучшим
Источник: www.bolshoyvopros.ru
Волнистый попугай — Все о породе | Попугай породы — Волнистый
Эффективность в попугаях
Небольшая теоретически-практическая заметка о том, как в отдельно взятой компании попытались измерить программистов в «попугаях» и что из этого вышло.
Ученые долго думали, в чем измерять частоту?
Так и не придумали. Потому измеряют в «Hz» до сих пор.
Часть первая. Лирическая.
Это происходит всегда неожиданно: в кабинет входит «ит», точнее, IT менеджер, с доской наперевес и пачкой липстиков в руках. Вы бросаете описывать третий слой из пятого домена приложения с клиент-серверной архитектурой и начинаете усиленно долбить по клавиатуре.
Менеджер знает, что в тайне от всех вы занимаетесь этим постыдным делом — архитектурой, но прощает, будучи широкой души человеком. Доска споро прикрепляется на стену, на листиках выписываются ваши задачи, залихватски рисуется причудливый график… Все — с этих пор вас посчитали: все, что вы делаете, теперь измеряется в попугаях. Кнопка — это один попугай, журнал — пять, отчет — шесть, адресное хранение — все «стопицот» попугаев с половиной.(На эту жертву, пол попугая, менеджер тоже идет, будучи широкой души человеком). Так появляется Scrum или Kanban, или любая другая модификация этих технологий под общим названием Agile.
Что меняется? Кроме того, что менеджер с довольным видом каждый день спрашивает у вас, что вы сделали вчера, перемещает бумажки по доске и подрисовывает график — ничего. Ровным счетом ничего. Пожалуй ничего, кроме лица гипотетического бизнесмена Пети, который попросил IT менеджера Васю разработать ему небольшой журнал строк накладных. Лицо бизнесмена до сих пор изображает суеверный страх и бесконечную тоску, после сообщения IT менеджер Васи о том, что «сложность задачи равна 62м попугаям».
Идет время, компания «Рога и Копыта» измеряет производительность коммерсантов в деньгах, а IT отдела — в попугаях. На собраниях управления IT менеджер Вася гордо докладывает о том, что в прошлом месяце IT отдел увеличил выпуск попугаев на 10%, burndown диаграмма не сгорела, а программист Саша, благодаря своим титаническим усилиям, самостоятельно произвел 120% нормы попугаев.
Часть вторая. Практическая.
Бизнесмен Петя — простой человек и у него простые цели: заработать денег. На своем ломанном простом языке бизнесмен Петя общается с 90х годов и его все понимают(не только благодаря тому, что затылок бизнесмена Пети заслоняет добрую половину небосвода).
— Вот скажи мне, Вася, сколько времени вы потратите на то, что просит наш новый поставщик? — спрашивает Петя, ничуть не ожидая подвоха.
— Мы оценили задачу в 101 попугай сложности, — говорит Вася после пятнадцати минут совещаний с ведущим программистом Сашей.
— Вась, меня за?%бала ваша птицефабрика! — вдруг неожиданно взрывается Петя.
— Я и вас всех, и ваших попугаев, и весь ваш отдел! — Петя красноречиво показывает, что именно он хотел сделать со всеми сразу и с каждым по отдельности.
— Вася, пойми, меня интересует, сколько я потрачу времени и денег на эту затею, чтобы понять, выгодно мне с этим поставщиком связываться или нет, — издалека начинает Петя.
— И меня совершенно не волнует, сколько попугаев при этом пострадает, — с хитрым прищуром продолжает бизнесмен.
Дальнейшее развитие действий предсказуемо, как впрочем и любой сценарий в нашей стране: задачу закидывают программистами, менеджеру Васе дают премию, а программисту Саше бумажную медаль.
Часть третья. Вместо заключения.
Для всех, кроме менеджера Васи, очевидно, что если просто повесить на стену доску, прикрепить на нее липкие бумажки с задачами и нарисовать диаграмму, ничего не изменится. Но менеджер Вася с усердием применяет практические методики, изменяя кол-во незавершенных задач на этапе, то в меньшую сторону, то в большую; митингует по утрам ровно 15 минут и не секундой более; шаг за шагом строит диаграмму, которая изо дня в день показывает, что все в отделе хорошо.
Источник: habr.com