Что за программа эрпи

• О нас

• О компании

• Немного про ИТБ Консалтинг
• Реквизиты компании

• Все наши услуги
• Готовые продукты от ИТБ консалтинг
• Базовое программное обеспечение 1С
• Демонстрации возможностей программ 1С
• Примеры типовой проектной документации

• Все наши проекты
• По виду деятельности клиента

• Торгово-производственная компания
• Топливно-заправочные комплексы
• Сфера услуг
• Строительство
• Автобизнес
• Промышленное производство
• Полигоны ТБО
• Автоматизация розницы
• Оптовая торговля

• 1C: ERP
• 1С: УХ
• 1С: Бухгалтерия
• 1C: УНФ
• 1C: УПП
• 1С: ТОИР
• 1С: Документооборот
• 1С: Комплексная автоматизация
• 1С: УПП
• 1С: УТ
• 1С: Управление автотранспортом
• 1С: Альфа – Авто
• 1С: ЗУП
• 1С: MDM
• CRM

• Удаленная работа технологии
• Agile-технология
• SCRUM — технология
• Консультационное внедрение (эконом)
• Сбалансированное внедрение (бизнес-класс)
• Проектное внедрение (VIP решение)
• Методики ИТБ Консалтинг

• Планирование бизнес-процессов BPMN и EPS
• Управление проектами в ИТБ Консалтинг с помощью Jira

ИТБ Консалтинг

Зашёл на политический сервер в майнкрафте

+7 (499) 755-54-96

Скрыть форму поиска

• О нас

• О компании

• Немного про ИТБ Консалтинг
• Реквизиты компании

• Все наши услуги
• Готовые продукты от ИТБ консалтинг
• Базовое программное обеспечение 1С
• Демонстрации возможностей программ 1С
• Примеры типовой проектной документации

• Все наши проекты
• По виду деятельности клиента

• Торгово-производственная компания
• Топливно-заправочные комплексы
• Сфера услуг
• Строительство
• Автобизнес
• Промышленное производство
• Полигоны ТБО
• Автоматизация розницы
• Оптовая торговля

• 1C: ERP
• 1С: УХ
• 1С: Бухгалтерия
• 1C: УНФ
• 1C: УПП
• 1С: ТОИР
• 1С: Документооборот
• 1С: Комплексная автоматизация
• 1С: УПП
• 1С: УТ
• 1С: Управление автотранспортом
• 1С: Альфа – Авто
• 1С: ЗУП
• 1С: MDM
• CRM

• Удаленная работа технологии
• Agile-технология
• SCRUM — технология
• Консультационное внедрение (эконом)
• Сбалансированное внедрение (бизнес-класс)
• Проектное внедрение (VIP решение)
• Методики ИТБ Консалтинг

• Планирование бизнес-процессов BPMN и EPS
• Управление проектами в ИТБ Консалтинг с помощью Jira

Переход на 1С ERP: мучительный выбор или как получить лучший результат?

19

Янв

2022

Если лагают Игры и проседает FPS на телефоне

Здесь необходимо учитывать следующие исходные ситуации и варианты внедрения:

1. Компания переходит на ERP со стабильно работающей, отлаженной, но устаревшей системы УПП;
2. Компания переходит на ERP с «лоскутной» системы, работающей на специализированных локальных решениях или ссамописной системы;
3. Компания пытается перезапустить неудачный проект внедрения ERP;
4. Компания внедряет систему на 1С ERP практически с нуля.

1й путь – вроде всё просто. Фирма 1С разработала руководство для пользователей по переходу с типовой конфигурации УПП на типовую конфигурацию ERP. Также пользователи могут при помощи входящего в поставку ERP помощника перехода перенести в новую информационную базу нормативно-справочную информацию и начальные остатки.

Но в руководстве есть важное замечание – в случае переноса остатков из программы, имеющей существенные доработки, может потребоваться разработка индивидуальных вариантов перехода. И главное, УПП и ERP имеют разные принципы ведения документов и разную логику работы функционала. Это значит, что без моделирования работы предприятия, тщательного изучения описания рабочих и бизнес процессов в большинстве случаев не обойтись. Для переноса модели УПП, тонкой настройки ERP и, если надо, доработки ERP нужны будут грамотные аналитики и системные архитекторы. Общая схема перехода примерно такая:

• Провести матричное моделирование бизнеса: изучить все основные процессы и выстроить их в логическую систему «как есть» с оценкой целесообразности изменений.
• Проанализировать созданную модель работы предприятия, модели бизнес процессов на их соответствие методической документации и на предмет «узких мест». Если надо, совместно доработать методическую основу.
• Зафиксировать разнообразные мелкие и крупные проблемы предприятия. Системно проанализировать их, «найти их корни» в модели бизнеса. Запланировать способы решения.
• Проанализировать систему управления процессами. Там, где надо, запланировать перемены в системе принятия решений, контроле и отчётности.
• Разобраться, где компания теряет деньги и время. Определить резервы развития. Предложить варианты оптимизации.
• Смоделировать в ERP системе доработанную структуру и логику работы, выбрать вместе с заказчиком на контрольных примерах оптимальные функциональные соответствия.
• Далее – свести результаты анализа и согласованные решения в «концепт», комплексный план, вместе с заказчиком разработать проект перехода, заложить в него риски. Сформировать команду внедрения
• Начать реализацию плана совместными усилиями. Подвести компанию к готовности к внедрению ERP.

И только после всех этих этапов, после тщательной работы без спешки и мелочной экономии, можно преступить непосредственно к настройке и установке программного решения.

Введение в состав НСИ полуфабрикатов и ресурсных спецификаций, отражающих процесс их производства, инструментов и оборудования.

Реализация расчёта цен прайс-листа с учётом плановой себестоимости изделий и услуг.

Контроль исполнения планов и бюджетов.

А есть ли преимущества УПП перед ERP? В каких случаях мы пока не рекомендуем переход с УПП на ERP.

1. УПП была внедрена в компанию с несложной схемой производства и относительно простым учётом. Система или отраслевое решение на её основе хорошо справляется со своими задачами.
2. Используются очень сложные правила и базы данных распределения производственных затрат. В ERP планировалось реализовать гибкость на уровне УПП, но типовой функционал ERP немного проигрывает УПП в гибкости (разработчики постарались его сделать проще).
3. В компании кардинально отличаются бухгалтерский и управленческий учёт. В ERP заложены удобные механизмы для поддержания таких различий при отражении фактов в бухгалтерском и управленческом учёте в разных периодах. Но с точки зрения учёта производственных затрат ERP не позволяет такой гибкости, какую в некоторых случаях позволяет УПП.

Хотите автоматизировать работу компании? Обратитесь к нашим консультантам для подбора решения: выберем оптимальное по цене и функционалу.

Вас также могут заинтересовать следующие материалы:

Источник: itbconsult.ru

Что такое 1С:ERP?

В статье будет дан развернутый ответ на вопрос, что такое 1С:ERP. Рассмотрим, зачем нужна программа, чем она может помочь бизнесу, каковы ее функциональные возможности? Подробно остановимся на каждой из подсистем. Определим пользу программного продукта сотрудникам компании. Сделаем обзор о нюансах внедрения продукта, перечислим его достоинства.

1С:ERP — что это такое?

Это удобный инструмент с возможностями управления ресурсами компании. Главная цель информационного продукта:

• автоматизация процессов бизнеса;
• координирование структурных отделов, гарантирование их взаимодействия;
• быстрый контроль над производством и основными величинами компании;
• оценка результатов.

1С:ERP Управление предприятием — ведущее решение фирмы «1С» по комплексной автоматизации работы организаций разных сфер. Программы 1С востребованы многопрофильными компаниями, имеющими сложное производство, сотрудников более 10 тысяч.

В разработке новой информационной 1С:ERP участвовало руководство больших промышленных организаций, при этом была серьезно проанализирована международная практика автоматизации. Разработчики, создавая решение, учитывали годы применения предыдущей программы 1С:УПП. Систему обновили, и она стала итогом успешного соединения методик, которые прошли проверку временем, с современными технологиями. Результатом многих пилотных применений продукта 1С:ERP стали его высокие оценки.

Зачем необходима 1С:ERP Управление предприятием?

Система предназначена, чтобы иметь возможность планировать ресурсы компании, вести сбор информации, нужной для контроля и утверждения решений руководства.

Продукт позволяет увеличить результативность внутренних процессов в связи с прозрачностью, быстротой составления отчетов. Это помогает принятию грамотных управленческих решений.

1С:ERP Управление предприятием была создана с учетом нюансов рынка, законодательства России.

В чем заключается помощь бизнесу от 1С:ERP Управление предприятием?

Программа позволяет оптимизировать направления компании путем возможности более результативного планирования, управления, модернизации процесса производства, уменьшения затрат, увеличения конкурентоспособности.

Использование программы 1С:ERP Управление предприятием позволяет:

• автоматизировать бизнес-процессы;
• наладить комплексную информационную управленческую систему;
• отслеживать рабочие показатели;
• объединять работу отделов;
• координировать производство;
• увеличивать понятность бизнес-процессов;
• оценивать качество работы отделов, работников;
• утвердить грамотные решения управления.

Каковы возможности 1С:ERP?

Функциональность этой системы 1С одна из мощнейших для своего класса. Она содержит всё, что требуется современной производственной компании.

Управление производством. Можно создать производственный заказ, проследить последовательность действий с заказами, полностью учитывать весь производственный цикл, составлять графики, составлять действия с листами маршрутов и пр.

Мониторинг, анализ величин работы компании. Эта подсистема 1С содержит целевые величины ‒ управленческую панель, предназначенную менеджерам всех уровней. Можно найти слабые места в работе, проконтролировать достижение задач, проанализировать основные процессы, составить отчеты.

Применение этой панели управления 1С позволяет:

• вовремя определять проблемные места на любом управленческом этапе;
• вести контроль над достижением целей;
• делать анализ результативности основных процессов, используя показатели;
• проводить анализ структуры целей;
• давать оценку состоянию бизнеса;
• управленцам принимать грамотные решения на основе информации по целевым величинам компании.

Управление расходами, расчет себестоимости. Подсистема дает возможность результативной оценки ресурсных затрат по направлениям работы, их учета, расчета себестоимости продукции.

Бюджетирование, управление финансами. В подсистеме удобно оценивать результативность моделей бизнеса, вести анализ финансовых перспектив, итогов работы. Бюджетирование позволяет решить одну из ключевых управленческих задач – оценить результативность моделей, применяемых в бизнесе, в комплексе.

Достоинства подсистемы «Бюджетирование»:

• быстрота: теперь не требуется ожидать отчетов от соответствующих разделов;
• единоразовый ввод информации: теперь не требуется вводить данные других отделов в планы финансов;
• надежная защита информации;
• широкий инструментарий: составление планов происходит с учетом разных внешних, внутренних факторов;
• гибкость онлайн-отчетности без необходимости ее составления, поскольку она уже готова.

Казначейство. Подсистема 1С позволяет решать вопросы:

• составлять план денежных поступлений, затрат;
• показывать денежные операции, наличного, безналичного характера;
• вести контроль над наличием денег;
• вести контроль над целевым применением денег;
• вести валютные денежные взаимные расчеты;
• взаимодействовать с подотчетными людьми;
• вести контроль над взаимными расчетами;
• составлять учет займов, депозитов, кредитов.

Организация ремонтных работ. Подсистема 1С позволяет учитывать эксплуатационные объекты, регистрировать производственные дефекты, проводить планирование деятельности по ремонту, создавать ремонтные заказы.

Предусмотрено достижение основных целей процесса организации ремонтов:

• повысить готовность к деятельности аппаратуры;
• снизить затраты на поддержку ее работоспособности;
• установить единый порядок проведения, финансирования ремонтных работ.

Организация ремонтов позволяет:

• учитывать эксплуатационные объекты;
• учитывать эксплуатационные показатели;
• учитывать мероприятия по ремонтам;
• фиксировать недочеты эксплуатационных объектов;
• составлять ремонтный план действий;
• составлять ремонтные заказы.

Управление продажами. Будет сформировано деловое предложение, зафиксирована отгрузка товаров, организована их доставка, создан возврат и пр.

Подсистема 1С позволяет:

• вводить индивидуальный либо типовой регламент продаж;
• выставлять коммерческие предложения для клиентов;
• показывать клиентские потребности относительно приобретения товаров, услуг;
• отражать процесс отгрузки клиентской продукции;
• организовать доставку продукции;
• провести коррекцию реализации;
• фиксировать возврат продукции клиентом.

Регламентированный учет. Поддерживается как общая, так и упрощенная системы налогообложения, а также единый налог на вмененный доход.

Управление отношениями с клиентами. Дает возможность управления сделками, регламентирования продаж, составления плана событий, хранения данных по контрагентам, анализа сделок, работы с клиентскими претензиями, оценки менеджеров.

Предусмотрен постоянный сбор, анализ данных о каждом клиенте:

• реакция на коммерческое предложение;
• удовлетворенность качеством сервиса;
• изменение или стабильность предпочтений с течением времени;
• выполнение клиентом обязательств;
• реальный, потенциальный доход от клиента в пользу компании.

В подсистеме 1С предусмотрены:

• регламентация предварительных продаж до времени подписания контракта;
• фиксирование новых партнеров;
• планирование событий, доставка напоминаний о них;
• хранение полных данных по контрагентам, их работникам, хронологию и подробности взаимоотношений;
• управление продажами в клиентских сделках;
• анализ незавершенных, планирование будущих клиентских сделок, включая потенциальные;
• регистрация, быстрая реакция на клиентские претензии, их урегулирование;
• анализирование, оценивание результативности действий менеджеров.

Управление сотрудниками, расчет зарплаты. В подсистеме 1С ведется штатное расписание, составляются графики деятельности, отпусков, фиксируется время работы, рассчитывается зарплата, проводятся взаиморасчеты с работниками, составляются отчеты и пр.

Управление процессом закупок. Создаются заказы поставщикам, подбираются кандидатуры поставщиков, оптимальные условия для закупок, формируются заказы, контролируется их выполнение, мониторятся цены, составляются графики поставок, оформляются возвраты и пр.

Управление запасами, складом продукции. Продукт 1С дает возможность учитывать продукцию в ячейках склада, применять разные стратегии отбора с целью складской оптимизации. Автоматизировано помещение продукции в складские ячейки, отбор, перемещение.

Интеграция с 1С:Документооборот . Применение решений вместе приведет к экономии времени, исключит вынужденную потребность переходить с одной базы информации в иную. В карточках будут содержаться гиперссылки с доступом к любой информации: задачам, файлам, процессам и пр.

Какова польза 1С:ERP для сотрудников?

Новой программой 1С охватывается деятельность всего предприятия, а не только его отделов, поэтому каждый работник получает инструменты:

• владельцы бизнеса ‒ руководство для проведения управленческого учета, определения целей, проведения анализа их достижения, отслеживания основных бизнес-показателей;
• директор по финансам ‒ удобный календарь платежей, финансовый анализ, экономическое прогнозирование, составление бюджетов;
• сотрудники производства ‒ контроль производственного плана, сырьевых затрат, составление себестоимости товаров, контроль качества;
• закупки ‒ создание заказов для поставщиков, планирование закупок, анализ цен, контроль запасов на складе;
• маркетинг, продажи ‒ проводить акции по маркетингу, управлять торговыми представителями, прогнозировать продажи, контролировать задолженности, множество инструментов для создания статистики и анализа;
• отдел кадров ‒ анализ KPI и результативность работников, создание мотивационных схем, составление обучающих и развивающих программных продуктов.

Каким образом внедряют 1С:ERP?

Внедрение новой системы 1С предполагает не только лишь установку удобной программы на ПК. Автоматизация компании происходит по определенной технологии, она включает:

• подготовительную работу к введению. 1С:ERP — комплексная программа, цена ее приобретения, внедрения велика. Перед приобретением необходимо проанализировать аргументы и осознать, точно ли такая система требуется компании. Это даст возможность определения целей, ожиданий от введения ее в работу, дать оценку бюджету проекта по автоматизации;
• анализ работы компании. Он необходим, чтобы определить ключевые процессы бизнеса, способы учета в компании, уточнить клиентские требования относительно системы информации. Определяется необходимость введения системы, следующие пункты по автоматизации деятельности, их цена;
• установка, проведение тестовых работ. После установки новой программы 1С происходит перенесение информации из ранее применяемых систем учета в установленную, проверка информации, тестовые работы по функционированию системы, удаление потенциальных недочетов;
• обучение работников. Это обязательный фактор для правильного применения системы. Работникам проводят ознакомительный курс взаимодействия с программой, создаются инструкции, чтобы предотвратить потенциальные недочеты юзеров;
• введение в эксплуатацию. Специалисты устанавливают учетные параметры, конфигурации для правильной деятельности системы, если нужно, проводится небольшая коррекция отчетов.

Итогом профессионального внедрения становится получение юзерами полностью готовой к функционированию комплексной системы информации. Введение в работу компании 1С:ERP является трудоемкой задачей.

Достоинства 1С:ERP

Основные достоинства продукта:

• функционал, достигающий уровня международных ERP-систем;
• много специализированных инструментов;
• многоплатформенность, гибкая работа, поддержка открытого программного обеспечения;
• низкая цена эксплуатации в сочетании с серьезным экономическим результатом;
• крупная сеть партнеров, умеющих вводить в работу систему ERP;
• возможность работать, используя интернет и мобильные гаджеты;
• адаптация к работе в любой сфере;
• высокий уровень безопасности.

По этой теме

14.11.2022 — 24.11.2022
Курс повышения квалификации
15.11.2022 — 16.11.2022
Подписаться на рассылку

Поздравляем! Вы успешно подписались на рассылку

У вас уже есть обслуживаемая система КонсультантПлюс?

Получите полный доступ к КонсультантПлюс бесплатно!

Вы переходите в систему КонсультантПлюс

• Вакансии
• О нас
• Контакты
• Политика конфиденциальности
• Новости законодательства

• Прайс-лист 1С
• Купить Консультант Плюс
• Купить 1С
• Записаться на семинар
• Большой тест-драйв

• Калькуляторы
• Производственный календарь
• Путеводители
• Удаленная поддержка
• Приложение Информер
• Помощь Информер
• Тесты

ежедневно, c 9:00 до 19:00
127083, г. Москва, ул. Мишина, д. 56

Согласие на обработку персональных данных

Физическое лицо, ставя галочку напротив текста «Я даю согласие на обработку персональных данных» и/или нажимая на кнопку отправки заполненной формы на интернет-сайтах — https://www.4dk.ru/, https://4dk-consultant.ru, https://4dk-reg.ru, https://meprofi.ru, https://cpk4dk.ru (далее — Сайты), обязуется принять настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие).

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, физическое лицо дает свое согласие ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КОНСАЛТ», местонахождение: 127083, г. Москва, ул. Мишина, д.56, ЭТАЖ 3, КОМ. 307, ОГРН 5137746191941, ИНН 7714923575 (далее — Оператор), на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

1. Согласие дается на обработку персональных данных, с использованием средств автоматизации.

2. Согласие дается на обработку следующих персональных данных:

• • фамилия, имя, отчество;
• • место работы и занимаемая должность;
• • адрес электронной почты;
• • номера контактных телефонов

3. Оператор осуществляет обработку полученной от Пользователей информации в целях оказания услуг в соответствии с уставной деятельность, в том числе предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайтов; связи с Пользователем, путем направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказываемых услуг, исполнения соглашений и договоров; обработки запросов и заявок от Пользователя, а также проверки, исследования и анализа данных, позволяющих поддерживать и улучшать сервисы Оператора.

4. Основанием для обработки персональных данных является: статья 24 Конституции Российской Федерации; устав Оператора; настоящее согласие на обработку персональных данных.

5. В ходе работы с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, передачу (распространение, предоставление, доступ), хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, блокирование, удаление, уничтожение.

Пользователь дает свое согласие на передачу своих персональных данных при условии обеспечения в отношении передаваемых данных целей использования, предусмотренных п.3, следующим лицам, являющимся партнерами Оператора:

• ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ СИСТЕМА»
  Местонахождение: 127083, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Савеловский, ул. Мишина д.56. Этаж/комн 6/617
  ИНН 7714469778; ОГРН 1217700112080.
• ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ»
  Местонахождение: 127083 г. Москва, ул. Мишина д.56, комната 306
  ИНН 7714378062; ОГРН 1167746252728.
• ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ АУДИТ»
  Местонахождение: 127083 г. Москва ул. Мишина д.56, этаж 5, комната 509
  ИНН 7714948185; ОГРН 5147746225798.
• ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ КВАЛИФИКАЦИЯ»
  Местонахождение: 127083, г. Москва, ул. Мишина, д.56
  ИНН 7714349600; ОГРН 1157746706523.
• ООО «ЧДВ»
  Местонахождение: 127083, г. Москва, ул. Мишина, д. 56, этаж 6, ком.609
  ИНН 7714988300; ОГРН 1177746359889.
• ООО «СЕРВИС СОФТ»
  Местонахождение: 430030, Республика Мордовия, город Саранск, ул. Васенко, д.13,этаж 4, помещение 7
  ИНН 1327032250/ОГРН 1181326002527.
• ООО «ЧТО ДЕЛАТЬ РЕШЕНИЕ»
  Местонахождение: 127083, г. Москва, ул. Мишина, д.56, офис 308
  ИНН 7714986720 / ОГРН 1177746340617.

6. Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано субъектом персональных данных. В случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона 152-ФЗ.

7. Согласие действует все время до отзыва субъектом согласия на обработку персональных данных.

Источник: www.4dk.ru

Использование ERP-системы в медицине назначение и принципы работы

Разработка происходит вне зависимости от сферы ее примения. Специфика отрасли вносится партнерскими компаниями; а специфика предприятия – ИТ-службой.

Поставщики платформ ERP предлагают установку на оборудование клиента (локальное подключение), так и подключение к облачному сервису.

В первом случае создается одна или несколько баз данных, и организация владеет ими в локальной сети.

Во втором случае приложения находятся в общей базе данных в разделенном режиме. Так, каждой медицинской организации выделяется отдельная изолированная от других область.

Целью приложений «второго типа» является снижение расходов на поддержание приложения с помощью объединения расходов.

Облачные приложения быстро адаптируются под запросы медицинских организаций с помощью специальных каналов расширения. При этом код программного обеспечения не меняется.

Если поставщик выпускает обновленную версию решения, то платформа объединяет ее с существующей версией в автоматическом режиме.

Работа же локальных приложений увеличивается за счет установки более производительного оборудования или кластеризации серверов управления и сервисов приложений.

Что касается облачных приложений, то у них увеличивается количество узлов связи серверов. В состав такого узла входит:

• Сервер или кластер серверов;
• Приложения;
• Служба публикаций.

При масштабировании облачного приложения вся информация скапливается сервере маршрутизации, из которого она выходит на кластер шлюза приложений и кластер серверов форумов и порталов. Из шлюза приложений информация выходит на узлы кластеров веб-серверов.

Источник: supermed.pro