Что за программа блумберг

Вероятно, многие финансисты и экономисты не обладают глубокими познаниями о мире трейдинга и процедурах заключения сделок на рынке. Однако, например, в обязанности корпоративных финансистов и казначеев крупных компаний часто входит заключение финансовых сделок. Такие сделки используются, например, как инструмент в процессе хеджирования финансовых рисков.

Но несмотря на то, что современная ИТ-инфраструктура и продукты таких компаний как Bloomberg и Reuters позволяют эффективно оптимизировать этот процесс (сэкономить время и свести к минимуму вероятность ошибки или злоупотребления полномочиями), все еще довольно часто во многих корпорациях, например, заключение форвардных контрактов на покупку/продажу валюты или размещение депозита осуществляется только по звонкам. Это, во-первых, крайне неудобно и долго, а, во-вторых, не дает возможности одновременно получать и сравнивать предложения партнеров. К тому же, из-за отсутствия специализированного технического инструментария невозможно эффективно записывать и хранить данные как для внутреннего и внешнего контроля, так и для последующего финансового учета и анализа.

Работа в Блумберг

В этой статье попробуем расшить Ваши познания о таких эффективных технических инструментах заключения финансовых сделок для корпораций, как торговые терминалы .

Сразу отметим, что несомненными лидерами среди биржевых инструментов, используемых трейдерами на стороне крупных игроков, таких как банки, институциональные инвесторы и, конечно же, корпорации, являются специальные терминалы компаний Bloomberg и Tomson Reuters (несмотря на их «дороговизну» и откровенную сложность интерфейса).

В последнее время наблюдаются попытки со стороны таких компаний, как например, Goldman Sachs (со своим проектом Symphony ) потеснить этих двух титанов с биржевого Олимпа, однако предлагаемый ими функционал значительно уступает по своему многообразию и удобству вышеупомянутым признанным лидерам.

Несмотря на то, что, например, тот же терминал Bloomberg часто критикуют за «устаревший» и неудобный интерфейс, многим трейдерам на самом деле кажется престижным овладеть таким «олдскульным» терминалом. Вероятно, это дает ощущение причастности к какому-то закрытому клубу «профессионалов».

Кроме того, своей популярностью Bloomberg обязан встроенной программе чата для трейдеров, где удобно не только обсуждать условия заключения сделок с контрагентами, но и просто новости рынка.

Что представляет собой торговый терминал?

Торговый терминал или торговая платформа технически представляет собой программное обеспечение для интерактивного доступа к рынку с целью совершения финансовых сделок (как на биржевом так и на внебиржевом рынке) с платной подпиской (1-2 тысячи долларов в месяц для Bloomberg Professional и Reuters Dealing ).

Интерфейс таких торговых платформ действительно достаточно сложен на первый взгляд, однако у каждого корпоративного клиента имеется свой индивидуальный менеджер, который поможет достаточно быстро вникнуть во все нюансы и проведет личную встречу и ознакомление с системой, а также с последующими нововведениями (которые, на самом деле, появляются даже не так часто, как хотелось бы). Кроме того, Bloomberg и Tomson Reuters регулярно проводят обучающие семинары по пользованию системой и основам торговли и биржевой аналитики.

Терминал Bloomberg — сколько стоит информация для трейдинга / Обзор терминала Блумберг

Компания, решившая работать через терминал Bloomberg и у которой несколько трейдеров, может выбрать один из двух вариантов подписки:

• Несколько отдельных (но взаимосвязанных) аккаунтов для своих пользователей-трейдеров, но на одном устройстве;
• Один общий аккаунт, но доступ к которому может быть предоставлен с нескольких устройств.

Первый вариант с несколькими аккаунтами удобен, если, например, важно идентифицировать конкретного трейдера , который заключает сделки от лица компании.

После подписания договора и достаточно быстрой установки терминала с осуществлением всех необходимых настроек (с помощью корпоративного менеджера и службы поддержки) корпоративный трейдер получает он-лайн доступ к:

• актуальным котировкам и графикам практически по всем инструментам спотовых и форвадных рынков и рынков свопов ;
• историческим данным и графикам котировок с возможностью их выгрузки в формате Excel;
• макроэкономическим показателям;
• архиву публикаций финансовой отчетности корпораций-эмитентов;
• консенсус-прогнозам по валютным парам, макроэкономическим показателям и финансовой отчетности корпораций;
• ленте новостей рынка;
• широкому набору инструментов для фундаментального и технического анализа ;
• вышеупомянутому чату, в который он может добавить любого пользователя;
• непосредственно торговому инструментарию.

Таким образом, трейдер получает не просто технический инструмент фиксации условий сделки, но и весь набор инструментов, позволяющий эффективно контролировать риски и принимать обоснованные торговые решения.

Важно, что, запустив, например, в Bloomberg задачу типа RFQ (Request for Quote), трейдер одновременно отправляет запрос цены нескольким выбранным контрагентам.

Терминалы настроены так, что можно проводить как открытый аукцион (когда все участники видят цены конкурентов) так и закрытый (когда никто не знает, что выставляют другие участники). Первый вариант хорошо тем, что мобилизует участников и дает «пищу» для корректировки своей цены, однако второй вариант предоставляет трейдеру компании больший «простор» для маневра при биддинге (можно «поторговаться» и сбить цену ниже, чем уже есть).

Некоторые из участников рынка, в том числе банки, также любят пользоваться системой автоматического прайсинга, когда их ценовые предложения формируются роботом и корректируются в соответствии с запрограммированным алгоритмом. Это позволяет трейдеру получить цену на запрос почти моментально, что важно при большом количестве сделок.

Как торговые терминалы «страхуют» от рисков?

Торговые терминалы типа Bloomberg и Reuters также понравятся любому финансовому контроллеру или риск-менеджеру тем, что:

• Предоставляют полную отчетность по совершенным сделкам (после заключения любой сделки формируется электронный «тикет», представляющий собой «паспорт» сделки, на основании которого стороны могут сформировать официальные электронные или бумажные подтверждения для последующего обмена), включая и информирование неограниченного числа получателей посредством электронных писем.
• Минимизируют количество случайных ошибок при вводе условий запроса или выборе победителя, т.е. позволяют обойти так называемый «человеческий фактор». Например, есть возможность настроить автоматическую выгрузку данных для формирования запросов на предоставление котировок из таблиц Excel или даже корпоративной системы SAP что называется «под клиента». Кроме того, при заключении сделок самая лучшее предложение высвечивается отдельным цветом (например, светло-зеленым), чтобы трейдеру удобнее было сделать выбор наилучшей цены.

• При этом система предоставляет также данные о сэкономленных средствах (при выборе наилучшего предложения из всех альтернатив), что также пригодиться при оценке работы трейдеров или специалистов корпоративного казначейства.
• Функционал торговых терминалов позволяет выставлять различные типы заявок (например, рыночные или лимитные заявки), тем самым можно контролировать риски по совершенным сделкам.
• С помощью торгового терминала можно легко и быстро запустить аукцион индикативно (для определения реального уровня ценовых предложений) без обязательной фиксации условий. Это позволяет компаниям в любую минуту отслеживать ситуацию на рынке и сравнивать предложения своих контрагентов с рыночными. Также этот функционал удобен при выборе потенциального партнера (с которым ее не заключено соглашение о финансовых сделках).
• Если у компании нет собственного технического инструментария для осуществления регулярного хеджирования (например, валютного) через корпоративную систему, типа SAPERP, компании BLMG и TR предлагают свою систему хеджирования, которая будет настроена под нужды компании и интегрирована с торговым терминалом.

Таким образом, использование торговых терминалов типа Bloomberg или Reuters Dealing эффективно только для крупного бизнеса и при больших объемах торговли (из-за своей дороговизны). Для частного трейдинга существует множества гораздо более удобных с точки зрения интерфейса и доступных по цене альтернатив (примеры которых моно посмотреть в нашем Рейтинге торговых платформ ).

Практика корпораций показывает, что переход на заключение финансовых сделок через специализированные торговые терминалы практически сразу приводит к экономии как времени корпоративных трейдеров или специалистов по корпоративным финансам, выполняющих эти функции , так и денежных средств компании, поскольку лишает ее контрагентов возможности завышать собственную «маржу» по сделкам (в отличие от работы «по-старинке» через телефон, где нет технической возможности сравнить предложение с конкурентами и рынком в целом).

Также работа через торговые терминалы позволяет централизовать заключение финансовых сделок всех «дочек» и филиалов в одном подразделении корпорации или управляющей компании холдинга (например, в централизованном казначействе ), тем самым полностью ликвидируется риск того, что распределение сделок по контрагентам будет осуществляться не по принципу экономической целесообразности, а по решению руководителей «на местах» под влиянием их личных предрасположенностей.

Если финансовые сделки совершаются в рамках процесса хеджирования финансовых рисков , то для того, чтобы компания могла приступить к непосредственной фиксации условий финансовой сделки посредством торгового терминала, ей следует выполнить ряд действий и соблюсти ряд условий (в том числе юридических), подробнее о которых читайте в этой статье.

Источник: dzen.ru

Торговые терминалы для корпораций (Bloomberg и Reuters)

Что представляют собой торговые терминалы и зачем они нужны компаниям? Почему Bloomberg и Thomson Reuters являются наиболее распространенными техническими инструментами заключения финансовых сделок для корпораций? Как торговые терминалы «страхуют» от рисков, связанных с заключением финансовых сделок?

Зачем нужны платформы для трейдинга?

Вероятно, многие финансисты и экономисты не обладают глубокими познаниями о мире трейдинга и процедурах заключения сделок на рынке. Однако, например, в обязанности корпоративных финансистов и казначеев крупных компаний часто входит заключение финансовых сделок. Такие сделки используются, например, как инструмент в процессе хеджирования финансовых рисков.

Но несмотря на то, что современная ИТ-инфраструктура и продукты таких компаний как Bloomberg и Reuters позволяют эффективно оптимизировать этот процесс (сэкономить время и свести к минимуму вероятность ошибки или злоупотребления полномочиями), все еще довольно часто во многих корпорациях, например, заключение форвардных контрактов на покупку/продажу валюты или размещение депозита осуществляется только по звонкам. Это, во-первых, крайне неудобно и долго, а, во-вторых, не дает возможности одновременно получать и сравнивать предложения партнеров. К тому же, из-за отсутствия специализированного технического инструментария невозможно эффективно записывать и хранить данные как для внутреннего и внешнего контроля, так и для последующего финансового учета и анализа.

В этой статье попробуем расшить Ваши познания о таких эффективных технических инструментах заключения финансовых сделок для корпораций, как торговые терминалы.

Сразу отметим, что несомненными лидерами среди биржевых инструментов, используемых трейдерами на стороне крупных игроков, таких как банки, институциональные инвесторы и, конечно же, корпорации, являются специальные терминалы компаний Bloomberg и Thomson Reuters (несмотря на их «дороговизну» и откровенную сложность интерфейса).

В последнее время наблюдаются попытки со стороны таких компаний, как например, Goldman Sachs (со своим проектом Symphony) потеснить этих двух титанов с биржевого Олимпа, однако предлагаемый ими функционал значительно уступает по своему многообразию и удобству вышеупомянутым признанным лидерам.

Несмотря на то, что, например, тот же терминал Bloomberg часто критикуют за «устаревший» и неудобный интерфейс, многим трейдерам на самом деле кажется престижным овладеть таким «олдскульным» терминалом. Вероятно, это дает ощущение причастности к какому-то закрытому клубу «профессионалов».

Кроме того, своей популярностью Bloomberg обязан встроенной программе чата для трейдеров, где удобно не только обсуждать условия заключения сделок с контрагентами, но и просто новости рынка.

Что представляет собой торговый терминал?

Торговый терминал или торговая платформа технически представляет собой программное обеспечение для интерактивного доступа к рынку с целью совершения финансовых сделок (как на биржевом так и на внебиржевом рынке) с платной подпиской (1-2 тысячи долларов в месяц для Bloomberg Professional и Reuters Dealing).

Интерфейс таких торговых платформ действительно достаточно сложен на первый взгляд, однако у каждого корпоративного клиента имеется свой индивидуальный менеджер, который поможет достаточно быстро вникнуть во все нюансы и проведет личную встречу и ознакомление с системой, а также с последующими нововведениями (которые, на самом деле, появляются даже не так часто, как хотелось бы). Кроме того, Bloomberg и Thomson Reuters регулярно проводят обучающие семинары по пользованию системой и основам торговли и биржевой аналитики.

Например, компания, решившая работать через торговую платформу Bloomberg FXGO (валютные споты, форварды, свопы, а также депозиты) и у которой несколько трейдеров, может выбрать один из двух вариантов подписки:

• Несколько отдельных (но взаимосвязанных) аккаунтов для своих пользователей-трейдеров, но на одном устройстве;
• Один общий аккаунт, но доступ к которому может быть предоставлен с нескольких устройств.

Первый вариант с несколькими аккаунтами удобен, если, например, важно идентифицировать конкретного трейдера, который заключает сделки от лица компании.

После подписания договора и достаточно быстрой установки терминала с осуществлением всех необходимых настроек (с помощью корпоративного менеджера и службы поддержки) корпоративный трейдер получает он-лайн доступ к:

• актуальным котировкам и графикам практически по всем инструментам спотовых и форвадных рынков и рынков свопов;
• историческим данным и графикам котировок с возможностью их выгрузки в формате Excel;
• макроэкономическим показателям;
• архиву публикаций финансовой отчетности корпораций-эмитентов;
• консенсус-прогнозам по валютным парам, макроэкономическим показателям и финансовой отчетности корпораций;
• ленте новостей рынка;
• широкому набору инструментов для фундаментального и технического анализа;
• вышеупомянутому чату, в который он может добавить любого пользователя;
• непосредственно торговому инструментарию.

Таким образом, трейдер получает не просто технический инструмент фиксации условий сделки, но и весь набор инструментов, позволяющий эффективно контролировать риски и принимать обоснованные торговые решения.

Важно, что, запустив, например, в Bloomberg задачу типа RFQ (Request for Quote), трейдер одновременно отправляет запрос цены нескольким выбранным контрагентам.

Терминалы настроены так, что можно проводить как открытый аукцион (когда все участники видят цены конкурентов) так и закрытый (когда никто не знает, что выставляют другие участники). Первый вариант хорошо тем, что мобилизует участников и дает «пищу» для корректировки своей цены, однако второй вариант предоставляет трейдеру компании больший «простор» для маневра при биддинге (можно «поторговаться» и сбить цену ниже, чем уже есть).

Некоторые из участников рынка, в том числе банки, также любят пользоваться системой автоматического прайсинга, когда их ценовые предложения формируются роботом и корректируются в соответствии с запрограммированным алгоритмом. Это позволяет трейдеру получить цену на запрос почти моментально, что важно при большом количестве сделок.

Как торговые терминалы «страхуют» от рисков?

Торговые терминалы типа Bloomberg и Reuters также понравятся любому финансовому контроллеру или риск-менеджеру тем, что:

1. За счет возможности отправить один и тот же запрос (без необходимость вводить его каждый раз заново) сразу нескольким контрагентам снижается риск операционной ошибки. При этом котировки от участников аукциона приходят в едином формате, что упрощает процесс их сопоставления.
2. Предоставляют полную отчетность по совершенным сделкам (после заключения любой сделки формируется электронный «тикет», своеобразный «паспорт» сделки с платежно-расчетными инструкциями, на основании которого стороны могут сформировать официальные электронные или бумажные подтверждения для последующего обмена), включая и информирование неограниченного числа получателей посредством электронных писем.
3. Если интегрировать торговую платформу с бэк-офис системой (например, SAP), то можно выгружать информацию по совершенным сделкам в эту систему, а также в обычный Excel. При этом, например, журнал сделок в Bloomberg хранит информацию по сделкам за последние 5 лет. Кроме того, с помощью специального фильтра можно легко и быстро найти нужную сделку.
4. Благодаря наличию чата и возможности не только сохранить, но и даже распечатать нужный разговор клиент получает дополнительный источник подтверждения факта совершения сделки или обсуждения ее условий (что иногда может даже быть использовано и в судебных спорах).
5. Минимизируют количество случайных ошибок при вводе условий запроса или выборе победителя, т.е. позволяют обойти так называемый «человеческий фактор». Например, есть возможность настроить автоматическую выгрузку данных для формирования запросов на предоставление котировок из таблиц Excel или даже корпоративной системы SAP что называется «под клиента». Кроме того, при заключении сделок самая лучшее предложение высвечивается отдельным цветом (например, светло-зеленым), чтобы трейдеру удобнее было сделать выбор наилучшей цены.
6. При этом система предоставляет также данные о сэкономленных средствах (при выборе наилучшего предложения из всех альтернатив), что также пригодиться при оценке работы трейдеров или специалистов корпоративного казначейства.
7. Функционал торговых терминалов позволяет выставлять различные типы заявок (например, рыночные или лимитные заявки) и лимитов (например, дневной или лимит на контрагента), тем самым можно контролировать риски по совершенным сделкам.
8. С помощью торгового терминала можно легко и быстро запустить аукцион индикативно (для определения реального уровня ценовых предложений) без обязательной фиксации условий. Это позволяет компаниям в любую минуту отслеживать ситуацию на рынке и сравнивать предложения своих контрагентов с рыночными. Также этот функционал удобен при выборе потенциального партнера (с которым ее не заключено соглашение о финансовых сделках). Для того чтобы получить индикативные котировки от кого-либо из контрагентов, необходимо лишь знать его код в системе и добавить его в качестве контрагента.
9. Если у компании нет собственного технического инструментария для осуществления регулярного хеджирования (например, валютного) через корпоративную систему, типа SAP ERP, компании BLMG и TR предлагают свою систему хеджирования, которая будет настроена под нужды компании и интегрирована с торговым терминалом. В частности, торговые терминалы позволяют одновременно запускать сразу несколько аукционов (например, Multi Tenor Auction, MTA).
10. Трейдер может “настроить” интерфейс под себя и не только сохранить эти настройки, но и отправить их своим коллегам (что удобно, например, если кто-то замещает его).

Таким образом, использование торговых терминалов типа Bloomberg или Reuters Dealing эффективно только для крупного бизнеса и из-за своей дороговизны выгодно только при больших объемах торговли. Для частного трейдинга существует множества гораздо более удобных с точки зрения интерфейса и доступных по цене альтернатив (примеры которых моно посмотреть в нашем Рейтинге торговых платформ).

Практика корпораций показывает, что переход на заключение финансовых сделок через специализированные торговые терминалы практически сразу приводит к экономии как времени корпоративных трейдеров или специалистов по корпоративным финансам, выполняющих эти функции, так и денежных средств компании, поскольку лишает ее контрагентов возможности завышать собственную «маржу» по сделкам (в отличие от работы «по-старинке» через телефон, где нет технической возможности одновременно сравнивать предложения всех контрагентов между собой и с независимой индикативной средней котировкой).

Также работа через торговые терминалы позволяет централизовать заключение финансовых сделок всех «дочек» и филиалов в одном подразделении корпорации или управляющей компании холдинга (например, в централизованном казначействе), тем самым полностью ликвидируется риск того, что распределение сделок по контрагентам будет осуществляться не по принципу экономической целесообразности, а по решению руководителей «на местах» под влиянием их личных предрасположенностей.

Если финансовые сделки совершаются в рамках процесса хеджирования финансовых рисков, то для того, чтобы компания могла приступить к непосредственной фиксации условий финансовой сделки посредством торгового терминала, ей следует выполнить ряд действий и соблюсти ряд условий (в том числе юридических), подробнее о которых читайте в этой статье.

Например для заключения реальных сделок обязательно предварительно подписать соглашение с этим контрагентом и указать терминал (например, Bloomberg) в качестве инструмента фиксации условий сделки. При этом у трейдера должна также иметься соответствующая доверенность от компании на осуществление таких операций.

7,921 total views, 1 views today

Источник: vashkaznachei.ru

Надежные инвестиции и заработок онлайн

История компании Bloomberg — поставщика финансовых данных

Посмотрели: 15 269

О компании Bloomberg

Bloomberg представляет собой компанию, занимающуюся поставками финансовых данных для профессионалов финансового рынка. В качестве базового продукта компании выступает Bloomberg Terminal, с помощью которого можно получить доступ к ценам практически на любой бирже и даже на внебиржевых рынках, а также к новостной ленте агентства Блумберг и других авторитетных средств массовой информации.

Помимо данного продукта особую роль играет специализированный телеканал Блумберг ТВ.

История компании

Майкл Блумберг был родом из Америки. Он успешно закончил университет в Гарварде и получил степень магистра. После обучения он нашел работу в компании Саломон Бразерс, которая занималась торговлей ценными бумагами. Несмотря на то, что первая должность была достаточно простой, Майкл смог вскоре зарекомендовать себя как профессионал, в результате чего в начале семидесятых годов он получил должность начальника отдела торговли ценными бумагами. Также примерно в это же время Майкл стал ответственным за разработку финансовой системы организации.

1981 год – год объединения компании Саломон Бразерс с другой корпорацией, управляющие которой не видели в Майкле Блумберге начальника, поэтому он был вынужден уйти. Будучи партнером компании, он продал свою долю по цене около двадцати миллионов долларов.

Но Блумберг не ушёл на заслуженный отдых, хоть его состояние и позволяло это осуществить, вместо этого он принял решение открыть собственный бизнес. Его идея состояла в создании компьютеризированной информационной системе, с помощью которой финансовые компании могли бы получать актуальные и нужные данные в режиме реального времени. Для этого в 1982 году группа программистов во главе с Майклом Блумбергом создали компанию Инновейтив Маркетинг Системс. Интересно, что первоначально новым продуктом заинтересовалась лишь одна компания, которая приобрела ещё не законченные терминалы в случае если они будут поставлены в срок до полугода.

В 1983 году Майкл с ключевыми партнерами презентовали прототип терминала для компании Меррил Линч. Продукт произвел неизгладимое впечатление, и заказчики приобрели сразу двадцать терминалов компании Блумберг. Компания осознала, что за этим проектом стоят огромные перспективы, поэтому заявила о том, что желает приобрести ещё тысячу терминалов, но при одном условии – компания Блумберга не должна была на протяжении пяти лет продавать продукт конкурентам.

Чтобы избежать возможных проблем с финансированием, Меррил Линч приобрела треть компании по цене тридцать миллионов долларов. При содействии трейдеров Меррил Линч Блумберг работали над дальнейшим развитием терминала.

В 1984 году компания реализовала весь объём финансовых терминалов Меррил Линч и презентовала портативный вариант. Тем не менее, Майкл стремился попробовать продукт на крупном рынке и попросил завершить досрочно договор о пятилетних обязательствах. Так как Меррил Линч также владела долей компании, то потенциальное расширение сферы сбыта могло бы быть выгодным и для неё. Таким образом, Блумберг получил отличную возможность продажи терминала.

Уже примерно к середине восьмидесятых годов не меньше двадцати компаний уже предлагали аналогичные продукты. Сфера финансовой информации увеличивалась на двадцать процентов ежегодно. Однако компания Майкла постоянно совершенствовала свой продукт и выгодно отличалась превосходным качеством. Кроме стоимости ценных бумаг и другой основной информации, Блумберг (такое имя было дано терминалу), объединил в себе источники, которые ранее были представлены только на бумаге, либо же доступ к ним был открыт только у специализированных организаций. Однако с помощью терминала Блумберга трейлер, при желании, получал доступ к более чем сорока ссылкам, по которым была представлена подробная информация по ценным бумагам.

Так как Блумберг не был обременен обязательствами по отношению к Меррил Линч, он начал предлагать продукт и другим компаниям. Так и как за плечами компании уже было сотрудничество с Меррил Линч, крупной и известной компанией, это гарантировало надежность и перспективность проекта. В результате, вскоре крупные Банки Англии и Ватикана также стали пользоваться услугами компании.

В 1987 году компания открыла офис в столице Англии, чтобы обслуживать самых крупных своих клиентов. Также офис был открыт в Японии. В конце этого же года компания купила другую компанию Синкерс, которая занималась исследованием финансовой информации.

Прибыль компании продолжала увеличиваться, достигнув отметки в сто сорок миллионов долларов. При этом, основной доход был организован за счёт сдачи терминалов в аренду. Через некоторое время у клиентов компании появилась возможность получать доступ к функционалу проекта на удалённой основе. Уже в 1990 году количество терминалов достигло десяти тысяч. Через год компания уже предлагала услуги для приобретателей нефти, а также презентовала тренинги в видео- формате для тех, кто только начал знакомиться с системой.

Интересно, что к 1991 году ассортимент услуг пополнялся примерно на одну новую услугу каждый день. В итоге, стоимость компании Блумберг почти достигла отметки в восемьсот миллионов долларов. В её владении было почти четырнадцать тысяч терминалов, а количество клиентов увеличивалось стремительно, в разы быстрее конкурирующих компаний.

Несмотря на то, что Рейтерс обслуживало более ста восьмидесяти тысяч терминалов, Телерейт от Доу Джонс – примерно восемьдесят пять тысяч, компания Блумберг развивалась стремительно и привлекала все больше внимания. Поэтому совершенно не удивительно, что вскоре Доу Джонс завершило поставки новостей для терминалов Блумберг, тем самым стремясь снизить количество заказчиков. Но, поняв, что это решение никаким образом не повлияло на успехи компании, Доу Джонс пересмотрело свою политику.

В 1992 году компания презентовала для подписчиков уникальную систему электронной почты, отличающуюся надежностью и безопасностью. Этот проект смог предвосхитить стремительное развитие электронной почты с целью деловой переписки.

Также Блумберг представил функционал, предназначенный для анализа фьючерсов и даже организовал скромную студию в новостном отделе. Его цель заключалась в том, чтобы брать интервью с руководством компаний. Между тем, Блумберг Бизнес Ньюс стало основным агентством в сфере деловых новостей. Каждый день огромное количество репортеров писали почти тысячу новостей.

В этом же году компания приобрела радиостанцию за больше чем тринадцать миллионов долларов. Тогда же объём продаж достиг двухсот девяносто миллионов миллионов, а количество терминалов составило двадцать две тысячи. И это количество ежемесячно лишь увеличивалось.

В следующем году компания также стремительно развивалась. Она запкстила программу деловых новостей, а также открыла офисы в нескольких странах. Когда количество терминалов увеличилось до тридцати одной тысячи, объём продаж составил триста семьдесят миллионов долларов. Независимо от того, что по заявлениям Блумберга проекты-мультимедиа были только скромной попыткой увеличить количество терминалов уже к 1990 году стало очевидно, что компания просто стремилась достичь уровня других, более успешных агентств, и даже опередить их.

Продукты компании быстро нашли отклик за рубежом. Вскоре в Европе был установлен десятитысячный терминал, а также представлен аудитории сервис для торговли в формате онлайн. Как только бюро открылись ещё в нескольких странах, сеть Блумберг Бизнес Нью уже состояла из пятидесяти шести бюро и более чем трёх сотен репортеров.

Но не всегда компания была успешна. Впервые за все время своего существования объёмы продаж начали снижаться в 1994 году по причине сокращения рынка облигаций. Но это не остановило компанию, и она продолжила свое развитие – в следующем году она выпустила собственный журнал, периодичность которого составила каждую неделю. Тираж издания составил 6,000,000 экземпляров. Также вскоре был запущен собственный сайт компании.

Единственным недостатком компании стала её закрытость. Если конкурирующие компании открывали доступ к скачиванию данных с сервиса на компьютеры.

Но пришло время пересмотреть свои взгляды и создать Опен Блумберг, в рамках которого клиенты могли получать доступ к информации с любого компьютера, но при условии, что и те, кто выслал данные, и те, кто из получал – должны были быть подключены к терминалу проекта. Но, опять же, конкуренты открывали доступ к данным совершенно любым способом, поэтому Блумберг вновь был вынужден подстраиваться. В 1996 году компания объявила о создании лицензии, которая бы позволила иметь непосредственный доступ ко всей информации в любом объёме для любой цели, за исключением продажи. Уже на следующий год больше пятидесяти процентов клиентов воспользовались этой возможностью.

В этом же году количество установленных терминалов достигло семидесяти пяти тысяч единиц. Также Блумберг презентовала клиентам монитор, оснащённый плоским экраном для экономии места, которое могло бы потребоваться для терминалов. Количество бюро также было увеличено до семидесяти, а телеканал обладал порядка сорока филиалов.

Интересно, что почти пятьдесят процентов прибыли компания получала из других стран. В 1996 году компания выкупила треть доли, принадлежавшей Меррил Линч, и сумма сделки составила двести миллионов долларов.

Чтобы получить возможность баллотироваться на пост мера Нью-Йорка, Майкл ушёл с должности гендиректора компании.

Источник: investormaster.com