«Не без опасения взялся я временно редактировать сельскохозяйственную газету. Совершенно так же, как простой смертный, не моряк, взялся бы командовать кораблем.»
Марк Твен. «Как я редактировал сельскохозяйственную газету».
Советские историки часто называли Россию XIX века преимущественно аграрной, а значит отсталой по сравнению с просвещенной Европой страной. Однако российская система сельскохозяйственного кредита имеет глубокие многовековые корни. Еще в июле 1803 года появилось специальное постановление Правительства Российской Империи «. о создании всероссийской системы организации доступного кредита для лиц сельского состояния». Именно тогда стали формироваться многочисленные кредитные учреждения: запасные денежные фонды, сиротские кассы бывших немецких колонистов, коммунальные кассы, удельные банки, вспомогательные и сберегательные кассы для государственных крестьян, инородческие ссудные кассы, сельские и волостные банки, а также ссудосберегательные кассы. Именно тогда деньги «на сельское благоустройство» пошли организованно и в массовом порядке.
СЕКРЕТ Пышного БИСКВИТА который НЕ ОПАДАЕТ! ПЫШНЫЙ БИСКВИТ без Разрыхлителя ❤️ Готовим Дома
Уже к середине XIX века, в 1859 году, по Высочайшему распоряжению начала работать Комиссия по устройству земских банков. Комиссия, куда входили лучшие финансисты и экономисты России, сделала один из ключевых выводов: стране необходима разветвленная система сельхозкредита, которая должна сочетать в себе государственные и коммерческие начала. В том же году Правительство Российской Империи принимает решение об устройстве земских банков, которые стали быстро создаваться по всей стране. Но государственные мужи отдавали себе отчет в том, что преобразовать российскую деревню можно только усилиями государства.
В 1882 году по монаршему велению с целью «. облегчения крестьянам всех наименований способов к покупке земли в тех случаях, которыми владельцы земель пожелают продать, а крестьяне приобрести оные» создается Крестьянский поземельный банк, а чуть позже и Дворянский земельный банк. К 1915 году оба этих банка, находившихся в ведении Правительства, охватывали своей филиальной сетью все губернии и области России, а также Царство Польское, Прибалтику и Закавказье.
Таким образом, к концу XIX столетия Россия имела мощную систему сельскохозяйственного кредита, не менее развитую, чем в Англии или Германии того времени.
Во времена новейшей истории, в 1988 году, система сельхозкредита была выделена в самостоятельную от Центробанка единицу. С появлением государственного Агропромбанка СССР задачи финансирования агропромышленного комплекса оказались в его руках. В 1996 году Агропромбанк, тогда уже акционерный банк с минимальной долей государственного участия, был продан «Столичному банку сбережений». Так возник СБС-АГРО, а с ним и частная общероссийская система кредитования агропромышленного комплекса. Годом позже к кредитованию АПК бюджетными деньгами стали присоединяться и другие коммерческие банки страны.
Теория выпечки бисквита
Однако в 1998 году банки начали испытывать финансовые затруднения, а затем многие из них и вовсе прекратили свою деятельность. Страна на несколько лет фактически утратила аграрную кредитно-финансовую систему. Ряд банков, например, «Альфа-банк», смогли лишь в незначительной степени ее заменить.
Но у всех коммерческих банков был один общий, присущий им недостаток — в списке приоритетных направлений деятельности сельское хозяйство было не на первом месте. За счет перераспределения ресурсов средства перетекали в другие русла, отнюдь не связанные с задачей финансирования агропромышленного комплекса.
Именно поэтому в июне 2000 года получил лицензию Центрального Банка и начал действовать Россельхозбанк — банк со стопроцентным государственным участием. Он был создан исключительно для кредитно-финансового обслуживания предприятий и учреждений агропромышленного комплекса Российской Федерации.
Профиль клиента
Руководители:
Игорь Гальперин, заместитель главного бухгалтера
Проблема:
В сжатые сроки обеспечить полную информационно-технологическую поддержку головного офиса и филиалов банка по мере их открытия на единой платформе
Профиль партнера
Руководитель:
Анатолий Грушко, директор по развитию
Задача:
Построение информационной системы Россельхозбанка на программной системе «БИСквит» и аппаратной платформе Intel
Профиль партнера
Руководитель:
Сергей Коваль, генеральный директор
Задача:
Поставка серверов на платформе Intel для головного офиса и филиалов Россельхозбанка
В начале пути
Правительство страны поставило задачу сформировать на базе Россельхозбанка национальную кредитно-финансовую и расчетно-кассовую систему обслуживания предприятий агропромышленного комплекса России. Поэтому банк с первых дней приступил к созданию многоуровневой филиальной сети, охватывающей все без исключения республики и регионы России.
Во все времена и эпохи извечной проблемой государства российского были не только дороги и дураки, но и его бескрайние просторы. Столица, будь то Москва или Санкт-Петербург, никогда доподлинно не знала, чем живут регионы. Справедливости ради надо заметить, что и в провинции представление о столичной жизни весьма своеобразно. Поэтому было очевидно, что без современного ИТ-решения поставленные перед Россельхозбанком задачи не решить.
Специалисты ИТ-подразделения, состоявшего тогда из 4-5 человек, до этого имели опыт эксплуатации банковских систем в Агропромбанке и в СБС-АГРО. Руководство поставило перед ними задачу: в очень сжатые сроки выбрать программно-аппаратное решение, которое обеспечило бы информационно-техническую поддержку региональной разветвленной структуры по всему спектру банковских операций.
Развитие региональной сети Россельхозбанка предполагает создание как минимум одного филиала в каждом субъекте Российской Федерации, а их на сегодняшний день 89. На активную реализацию этой программы уйдет как минимум 1,5-2 года, плюс дальнейшее сопровождение системы. А значит, выбранное ИТ-решение должно базироваться на передовых технологиях, обеспечивать быструю внедряемость, единство программной и аппаратной платформы и технологии по всей распределенной структуре банка и за время развертывания филиальной сети должно не устареть морально.
С другой стороны, становление филиальной сети тесно связано с проблемой нехватки квалифицированных технических кадров в ряде регионов. Ярким тому примером может послужить открытый в июне сего года Чеченский филиал Россельхозбанка. Поэтому высокие требования предъявлялись прежде всего к устойчивости системы. Кроме того, ИТ-решение должно быть легко внедряемым, не требовать большого штата специалистов для сопровождения на местах и обеспечивать управляемость филиальной сетью из головного офиса.
Безусловно, с ростом объема банковских операций будет расти и численность персонала, как в головном отделении, так и в филиалах. А значит, увеличится число пользователей, одновременно работающих в системе. Отсюда требования масштабируемости системы, гибкой настраиваемости и возможности функционального развития на перспективу в соответствии с растущими запросами головного офиса.
Однако Россельхозбанк не имеет лицензии на работу с физическими лицами, и в течение двух лет это не будет для него приоритетным направлением. Поэтому в данной части требования к ИТ-системе были несколько облегчены. Отпадали пластиковые карты, а следовательно, и крупные системы, обеспечивающие в режиме online авторизацию этих карт в условиях разветвленной региональной сети.
С такими вводными специалисты ИТ подразделения Россельхозбанка и подошли к выбору программного и аппаратного решения. Заместитель главного бухгалтера банка Игорь Гальперин вспоминает о том времени: «Сроки определялись так, что в течение первого полугода мы должны были открыть 20 филиалов и на второй год довести их число до 50. На ввод филиала в эксплуатацию мы отводили две недели. На сегодняшний день я думаю, что по итогам второго года мы намеченную цифру перевыполним».
Навстречу БИСквиту
Официально Россельхозбанк тендера не объявлял. Поэтому специалистам банка пришлось своими силами провести исследование всех банковских систем, которые на тот момент были представлены на рынке.
От импортного решения отказались с самого начала, поскольку сотрудники ИТ-подразделения уже имели опыт эксплуатации подобных систем, которые в разное время использовались в Мосбизнесбанке и в СБС-АГРО. Во-первых, для поддержания таких систем требуется больший штат специалистов, который в условиях разветвленной региональной сети обеспечить непросто, а тем более если требуется дорабатывать эти системы своими силами в соответствии с требованиями ЦБ. Во-вторых, большинство западных решений предъявляют более высокие требования к технике, и стоимость их гораздо выше. А в-третьих, эти системы, за исключением системы «Банкир», нацелены на более сложный уровень задач. Кроме того, эти системы разрабатывались в середине 80-х годов и соответственно ориентированы на технологию mainframe.
Так как у Россельхозбанка не было пластиковых карт, то не было необходимости в применении этой дорогой технологии. Кроме того, приобретение импортного решения для банка со 100%-ным государственным участием имело свои психологические тонкости.
- обязательная поддержка разветвленной региональной сети;
- умеренная стоимость системы;
- возможность использования вычислительной техники низкого и среднего ценового диапазона;
- наличие современной базовой СУБД;
- возможность эксплуатации в условиях небольших подразделений автоматизации;
- достаточное удобство и простота обслуживания;
- обязательное сопровождение системы фирмой-разработчиком, включая оперативное внесение необходимых изменений и дополнений для целей соответствия требованиям надзорных органов;
- наличие адекватного количества успешных внедрений в других бiанках.
На каком-то этапе, в ходе изучения опыта других банков, поиск привел специалистов Россельхозбанка в «Автобанк», чья филиальная сеть работает на системе «БИСквит». Опыт эксплуатации говорил о том, что система надежна, редко сбоит, достаточно проста для пользователей и полна по функциональным возможностям. СУБД Progress, на основе которой построена система «БИСквит», в отличие от Oracle или Sybase, проще для администрирования.
Несмотря на то, что «БИСквит» — это мультиплатформенное решение, способное работать в средах UNIX и Windows, при встрече разработчики, однако, заявили, что знают, как надо внедрять их продукт и что их предложения по выбору аппаратной платформы и ОС оптимальны для реализации требований банка. То есть «зоопарк» в платформах возможен, но нежелателен. «Нам это импонировало, — рассказывает Игорь Гальперин, — потому что другие решения готовы были поставить на любую платформу — на выбор покупателя. С одной стороны, это, конечно, хорошо, но специалисты прекрасно знают, что в этом достаточно лукавства. Не бывает систем, одинаково хорошо работающих на разных платформах».
То, что внедрение будет проходить силами разработчика, явилось для Россельхозбанка существенным аргументом в пользу «БИСквита», который и стал лидером этого непростого марафона.
Информационная банковская система «БИСквит» обеспечивает масштабируемость как крупного банка, так и небольших филиалов. Особенности СУБД Progress, на основе которой построена система, помимо прочего, позволяют оптимизировать производительность. Во-первых, при работе в архитектуре клиент/сервер передача по сети ведется пакетами записей.
Для снижения сетевого трафика большинство операций выборки данных выполняется непосредственно на сервере. Далее, операции записи в базу и журналы транзакций выполняют выделенные процессы ввода/вывода, что обеспечивает разгрузку серверов и высокую производительность в интерактивном режиме. И наконец, большой объем буферного пула (до 500 тыс. блоков) позволяет размещать в памяти очень большие массивы данных, что обеспечивает высокую скорость доступа к часто используемым фрагментам БД.
Директор по развитию компании БИС Анатолий Грушко по-своему сдержанно прокомментировал успех «БИСквита»: «Заказчик приобретает систему, которая наилучшим образом способна решить его задачи. При просмотре нашей системы в «Автобанке» доверие к ней вызвал тот факт, что при внедрении в конце 1997 года были выдержаны очень жесткие сроки автоматизации филиальной сети. Для Россельхозбанка жесткие сроки внедрения были одним из приоритетных критериев выбора».
Следующий пункт программы — серверы
Довольно долгое время вопрос выбора аппаратной платформы оставался на втором плане. Нельзя сказать, что он вовсе не интересовал заказчиков, скорее в этом вопросе они больше полагались на рекомендации специалистов БИС. Тем не менее рассматривались варианты приобретения brandname серверов Intel-архитектуры таких производителей, как Siemens, Compaq и Hewlett-Packard. На последнем и решили остановиться.
К тому времени в списке внедрений «БИСквита» уже фигурировала эта платформа. К сожалению, отмечались случаи, когда информация о сертифицированности сервера под UnixWare оказывалась неточной. В результате поведение аппаратной части не всегда соответствовало заявленным характеристикам — оно, возможно, полностью соответствовало спецификации HP, но с установкой UnixWare возникали проблемы. Приступать к внедрению в сжатые сроки, рискуя столкнуться с проблемой совместимости, и при этом гарантировать устойчивую работу системы разработчики не решались. Поэтому предложили обсудить другой вариант.
Три года назад перед компанией БИС встал вопрос обновления собственного компьютерного парка. При этом одним из основных критериев выбора была сертифицированность (100%-ная совметимость) серверов под ОС UNIX. В то же время нежелание тратить на это необоснованно большие суммы резко сужало круг возможных поставщиков оборудования. Было решено обратить внимание на серверные платформы производства Intel (http://www.intel.ru).
В поисках поставщика специалисты компании БИС вышли на предложения российской компании «АНД. Сетевые решения», которая смогла предоставить серверы для тестирования. Генеральный директор АНД Сергей Коваль вспоминает: «После двухнедельного тестирования встал вопрос о цене, которая оказалась в 1,5 раза меньше других импортных серверов аналогичной конфигурации.
В результате БИС приобрел серверы и коммутаторы производства Intel. А кроме того, сертифицировав наши аппаратные решения, компания стала предлагать их своим заказчикам под установку системы «БИСквит»». С тех пор специалисты БИС и АНД реализовали несколько совместных проектов.
Эти рекомендации сыграли свою роль, и в качестве аппаратного решения для Россельхозбанка были выбраны серверы на платформе Intel российской компании АНД. Хотя не обошлось и без встречи с представителями Intel в Москве, в которой принял участие глава Европейского отделения Стив Чейз. Intel не только подтвердила высокую оценку АНД, но и гарантировала оперативную замену комплектующих.
Что же представляет собой серверная платформа от Intel? В первую очередь это специализированный корпус с резервными источниками питания, интегрированной материнской платой с сетевой и видеокартой. Предусмотрена установка ленточных накопителей и прочих необходимых периферийных устройств. Остальные комплектующие специалисты АНД и Россельхозбанка обсуждали отдельно. В результате была выбрана оперативная память от фирмы Kingston (http://www.kingston.com), а винчестеры — от Seagate (http://www.seagate.ru).
Исходя из текущих задач банка, количества пользователей и его возможного увеличения в ближайшее время, была определена следующая окончательная конфигурация сервера для головного офиса банка: масштабируемая платформа Intel Sitka SC450NX с двумя процессорами Pentium III Xeon 550 МГц, с интегрированной поддержкой Ethernet 10/100, 512 Мбайт памяти с коррекцией ошибок и массивом из трех LVD SCSI-дисков по 9 Гбайт. По мере роста документооборота конфигурацию можно расширить до четырех процессоров, 4 Гбайт оперативной памяти и шести дисков (в системном блоке).
В филиалах система «БИСквит» была установлена на платформе Intel Lancewood BOXL440GXG с двумя процессорами Pentium III 500 МГц, интегрированной поддержкой Ethernet 10/100, 256 Мбайт памяти с коррекцией ошибок и массивом из трех LVD SCSI-дисков по 9 Гбайт.
В настоящее время в головном офисе банка с системой «БИСквит» одновременно работает до 40 пользователей, а в каждом из регионов — до 15. Это лицензионные ограничения, и по мере роста число пользователей можно увеличить.
Однако, когда встал вопрос о выборе активного оборудования для локальной сети, то, даже ссылаясь на авторитет Intel, АНД было не просто преодолеть определенное мировоззрение специалистов Россельхозбанка. В этом вопросе они отдавали предпочтение оборудованию Cisco. Репутация этой компании на рынке сетевого оборудования столь прочна, что ни выигрыш в цене, ни даже репутация Intel не могли перевесить. «Нам пришлось снабдить банк демонстрационным оборудованием, — рассказывает Сергей Коваль, — и только спустя несколько месяцев мне позвонили из банка и сказали, что они готовы его оплатить. Нам поверили, только протестировав оборудование Intel в реальных условиях».
Филиальная сеть
В 2000 году начали работу 14 филиалов Россельхозбанка в Краснодаре, Тамбове, Туле, Махачкале, Новгороде, Ростове и в ряде других городов.
Прежде чем приступить к внедрению, которое выполняется силами компании-разработчика, два администратора системы регионального филиала в течение недели проходят обучение в учебном классе БИС в Москве. После этого они уезжают к себе на места, увозя с собой подготовленный для них сервер. Далее, в региональном отделении системные администраторы настраивают систему под конкретный филиал: вводят пользователей, устанавливают права доступа и выполняют прочие процедуры, которые в дальнейшем им придется периодически выполнять самостоятельно.
Специалисты БИС обучают персонал филиалов на местах и дополнительно настраивают систему, в частности для обмена данными с местными РКЦ. Эти настройки имеют свою специфику в каждом из регионов.
Анатолий Грушко замечает: «Несмотря на то, что заказчиком были поставлены довольно сжатые сроки внедрения, работы выполнялись нами в обычном режиме и не носили аврального характера». На первом этапе внедрения было автоматизировано около 10 филиалов, при этом одновременно работало 5 бригад. По итогам этапа провели дополнительное согласование процедур внедрения.
К началу второго этапа банк стал работать более активно, поэтому добавились дополнительные настройки системы. Например, банк начал осуществлять межфилиальные расчеты, не используя систему РКЦ, что позволило проводить платежи в течение одного дня. Это особенно актуально для таких регионов, как Дагестан, где система проведения платежей была весьма неоперативна и проводки занимали до шести дней.
Однако надо признать, что жизнь не стоит на месте и решения, которые внедрялись в первых филиалах, через некоторое время будут отличаться от более поздних внедрений. Принятая в качестве базовой конфигурации платформа Intel может устареть в силу того, что на рынке появятся новые модели. Поэтому систему придется тестировать на новой платформе за счет пользователей.
Игорь Гальперин объясняет это так: » Ни у нас, ни у разработчиков нет возможности провести предзакупочное тестирование новой платформы. Поэтому ошибки были всегда, и это всегда вызывало опасения. Но изменить эту ситуацию мы не можем. Приходится, с одной стороны, с этим смириться, а с другой — строго соблюдать процедуру резервного копирования.
В штатном режиме все работает нормально, но жизнь богата на сюрпризы. И в этом нам приходится полагаться на репутацию Intel».
Источник: www.iemag.ru
Банковские технологии в деятельности ВТБ-24(ЗАО)
В настоящее время на рынке банковских информационных систем в РФ используются следующие автоматизированные банковские системы:
· АБС совместного производства «Афина» и «Diasoft»;
· Diasoft 4´4 производства фирмы «Diasoft»;
· IBSO производства фирмы ЦФТ;
· RS Bank производства фирмы R-Style.
Каждая система имеет свои особенности, достоинства и недостатки.
В Воронежском Филиале используется система «БИСквит» — интегрированная банковская система, обеспечивающая высокий уровень информационной поддержки банковских операций в условиях динамичного развития рынка финансовых услуг. Поговорим о ней поподробнее.
Основные преимущества данной системы сводятся к следующему:
- поддержка сложных, нестандартных технологий и индивидуальных требований банка;
- ведение операций в реальном масштабе времени;
- организация работы удалённых отделений в режиме on-line;
- оперативное обеспечение интенсивного развития бизнеса при введении новых банковских продуктов;
- устойчивая работа при резком увеличении количества клиентов и операций;
- надёжная и эффективная обработка большого объёма документооборота;
- оперативность и качество отчётной и аналитической информации;
- своевременная адаптация при изменении требований законодательства, инструкций банка России, других государственных органов, внешнего и внутреннего аудита;
- организация эффективного и надёжного контроля доступа к финансовой и нефинансовой информации;
- оптимизация управления деятельностью подразделений за счёт интегрированности, оперативности и информативности используемых систем;
- максимально полная реализация принципа защиты инвестиций в аппаратные средства;
- успешный опыт эксплуатации в кредитных организациях любой организационной структуры.
Хранение и обработку информации об основных бизнес-процессах, а также своевременную настройку и перенастройку процессов их автоматизированной обработки в ИБС БИСквит обеспечивает совокупность следующих системных служб: финансовых инструментов, метасхемы, клиентов, договоров, документов, учетной информации, стандартных транзакций, начислений, сообщений, расписаний, справочников, классификаторов, пользователей, OLAP.
Служба метасхемы дает возможность определять иерархически устроенные классы объектов и стандартные методы их обработки в терминах бизнес-объектов.
Служба клиентов позволяет хранить информацию о субъектах трех основных типов (юридическое лицо, физическое лицо, банк) и, помимо уникального внутреннего кода клиента в системе, иметь произвольное число типов идентификатора субъекта, например, индивидуальный номер налогоплательщика, различные виды удостоверений личности (для физических лиц), различные виды идентификаторов для банков (БИК – банковский индивидуальный код, код в системе SWIFT и т.д.).
Служба договоров обеспечивает хранение информации о совокупности распределенных во времени операций, обеспечивающих привлечение и размещение денежных средств, их трансформацию (например, операции покупки или продажи валюты), расчетно-кассовое обслуживание, услуги по хранению материальных ценностей и их инкассации, услуги обеспечивающего и нефинансового характера. Служба позволяет вести перечень субъектов и счетов, связанных с выполнением операций по договору, отслеживать состояние ресурсов по договору и их изменение в течение периода его действия, определять условия реализации договора и хранить историю их изменения.
Служба документов позволяет реализовать технологический процесс обработки документов в системе и задать маршруты обработки документов. При настройке документооборота определяются типы обрабатываемых документов, множества допустимых состояний и маршруты допустимых переходов для каждого их типа, связи между документами, правила обработки групп связанных документов. Документы могут быть как финансовыми (расчетно-кассовые: платежное поручение, мемориальный ордер и т.д.), так и нефинансовыми (запросы, заявки, распоряжения и т.п.).
Служба классификаторов решает задачи группировки и классификации информации. Основным назначением классификаторов является хранение признаков, позволяющих группировать объекты БД и определять логику их обработки. Объектами могут быть лицевые счета, клиенты, элементы различных справочников, таблицы БД, сами классификаторы и т. д. Каждый такой объект может быть включен в любое количество групп.
Служба учетной информации отвечает за автоматизацию информационной системы бухгалтерского учета. Служба ведет аналитические и синтетические регистры учета, обеспечивает классификацию счетов и ведение плана счетов, горизонтальные информационные связи между счетами, осуществляемые с помощью проводок, ведение множества областей учета, открытие, ведение и закрытие учетных периодов (например, открытие и закрытие операционного дня, проведение заключительных оборотов при закрытии финансового года).
В АБС БИСквит реализовано учетное ядро, которое позволяет осуществлять бухгалтерский учет операций в полном соответствии с требованиями Банка России (Положение 205-П). В системе имеется возможность работать со счетами, документами и проводками по всем 5 категориям учета.
Служба финансовых инструментов обеспечивает поддержку различных форм краткосрочного и долгосрочного инвестирования, торговля которыми осуществляется на финансовых рынках. К ним относятся денежные средства в различных валютах, ценные бумаги, производные инструменты (форварды, фьючерсы, свопы, опционы и т.д.).
В процессе настройки бизнес-логики огромное значение уделяется настройке операций, которая выполняется с помощью службы стандартных транзакций путем определения множества шаблонов их выполнения и производится в соответствии с типом операции (индивидуальная или групповая), видом транзакции (определяется обрабатывающей выполнение операции процедурой) и атрибутами настройки – основными и дополнительными. Описание сценария выполнения операции определяется конкретным видом банковского продукта, а его интерпретация задает конкретный экземпляр продукта.
Служба начислений определяет порядок и размер начисления и взимания платежей по процентам и комиссиям.
Служба расписаний обеспечивает вычисление времени выполнения события на основании заданной периодичности или временного ряда, хранение информации о ранее произошедших и плановых событиях, ведение журнала регистрации событий, ведение расписания плановых операций, инициирование выполнения операций в связи с наступлением срока плановой операции, указанного в расписании.
Служба сообщений обеспечивает интерфейс экспорта-импорта информации на основе внутрисистемных и поддерживаемых ИБС внешних стандартов обмена информацией.
Для хранения и расчета отчетных и аналитических данных с помощью службы OLAP применяется технология оперативной аналитической обработки данных на основе использования многомерной аналитической БД (OLAP-технология).
Следует отметить, что Внешторгбанк и его филиалы, в частности, филиал в г. Омске, располагают современными техническими возможностями:
· система SWIFT, включая автоматическую отправку сообщений в формате ISO-15022 – эта система является залогом предоставления оперативного, надёжного, эффективного, конфиденциального и защищённого от несанкционированного доступа телекоммуникационного обслуживания для банков и проведение работ по стандартизации форм и методов обмена финансовой информацией;
· система «Клиент – Банк» — предназначена для обмена электронными документами и связи между банком и его клиентами и обеспечивает клиенту возможность оперативного управления собственными счетами в банке, минимизируя время прохождения платёжных документов. Эта система базируется на общих для подобных систем принципах построения, в основе лежит механизм синхронизации баз данных. Система «Клиент – Банк» позволяет клиентам подготавливать и передавать в банк платёжные документы, получать выписки движений по счетам и многое другое;
· система Euclid – эта система позволяет управлять счетами Внешторгбанка и его филиалов в Euro clear Bank в режиме реального времени
· на рынке корпоративных клиентов в целях полного удовлетворения потребностей клиентов в 2004 году Банком и его Филиалами были предложены новые услуги, в частности, краткосрочное кредитование с использованием системы «Рейтер – дилинг»;
· в настоящее время производится кассовое обслуживание физических лиц с использованием электронных кассиров (TCD – Teller Cash Dispenser).
Таким образом, Внешторгбанк и его филиалы подключены к современным высокоскоростным каналам связи, что позволяет поддерживать на высоком технологическом уровне все процессы ведения бизнеса и обслуживания клиентов.
3.1. Анализ автоматизированной системы «Бисквит»
3.1.1 Основные характеристики АБС «БИСКВИТ»
Созданная в 1991 г. фирма «Банковские информационные системы» («БИС») сразу приступила к разработке собственной банковской системы, используя опыт своих специалистов по применению СУБД Progress американской компании Progress Software Corp. Хотя эта компания и ее продукты (СУБД, инструментарий разработки и отладки приложений, средства взаимодействия с другими СУБД и администрирования) на рынке России не так известны, как продукты Oracle, за рубежом на них созданы и успешно функционируют различные корпоративные информационные системы, в том числе и АБС. Следует учесть и тот факт, что, по оценке системных интеграторов в Америке, компания неоднократно оказывалась в числе лидеров по уровню поддержки своих партнеров. Это дало основание фирме «БИС» стать одним из дистрибьюторов продуктов Progress и развивать АБС «Бисквит» на этой платформе.
Разработчики определяют ее как интегрированную масштабируемую банковскую систему, пригодную как для небольших, так и крупных коммерческих банков. В настоящее время имеется опыт эксплуатации системы «Бисквит» в банках с количеством проводок свыше 10 тыс. в день. Использованная в ее основе СУБД Progress придает системе полную независимость от платформы и возможность выбора оптимальной конфигурации аппаратных средств и операционной системы. Кроме того, активный словарь данных ядра СУБД позволяет автоматически осуществлять контроль за целостностью и непротиворечивостью данных единой для всех функциональных модулей «Бисквита» базы и восстанавливать ее целостность после сбоев. Из числа функциональных возможностей Progress, придающих дополнительные качества АБС, стоит отметить также полную обработку распределенных транзакций и полноценную работу в режиме удаленного доступа.
Ядро системы обеспечивает общие функции администрирования, управление доступом, ведение справочников и базовые функции банковского бухгалтерского учета, а также набор функциональных модулей — экранных и выходных форм, процедур расчета. Такая структура дает пользователям возможность оптимально настроить параметры АБС применительно к конкретным условиям работы банка — задать круг пользователей и определить права их доступа к данным, процедурам, счетам, устройствам вывода. В результате можно подготовить гибко настраиваемый набор рабочих мест для сотрудников банка и сформировать маршруты документопотоков в системе с учетом организационной структуры банка.
Сама система состоит из двух диалоговых окон. Первое – это так называемая «реплика», она служит базой данной, где можно информацию только просматривать. По функциональности она не представляет никаких сложностей. Здесь операционист находит нужного клиента и просматривает всю необходимую информацию: сведения о клиенте, его персональные данные, номера, виды счетов, вкладов, кредитов, сроки и т.д.
Основная же программа, это так называемый «боевой БИСКВИТ», в нем совершаются все основные операции, открываются и закрываются операционные дни.
Рабочий «БИСКВИТ» состоит в свою очередь из двух модулей: базовый и модуль розничных услуг. Такие основные операции, как открытие счетов, закрытие, выдача кредитов и др. проводятся в модуле розничных услуг. В базовом модуле осуществляются переводы, оформляются выписки, производится сбор информации об услугах, которыми пользуется клиент.
Каждому объекту системы — лицевому счету, клиенту, банковской проводке, финансовому инструменту — соответствует экранная форма, позволяющая конкретному сотруднику, если администратор наделил его такими правами, производить предусмотренные данной реализацией АБС операции. А за счет рекурсивной навигации связанных в базе данных объектов сотрудник может, не выходя из режима обработки документа (рис. 2), просмотреть реквизиты клиента, данные об открытых клиентом счетах и остатках на них, ранее выполненных по ним операциях, реквизиты банков-корреспондентов и пр. При этом любое изменение данных, связанное с выполнением операции, становится доступным всем пользователям системы сразу по завершении транзакции — внесении изменений во все взаимосвязанные части базы данных.
Независимо от того, в какой архитектуре — клиент—сервер или центр—терминал — реализована система, пользователь всегда будет видеть перед собой единые экранные формы и выполнять единый набор действий. Вместе с тем АБС «Бисквит» предусматривает разработку и собственных прикладных решений пользователей решения. Можно, в частности, вносить изменения в меню системы, справочники и классификаторы, поставляемые в составе системы «внешние», не затрагивающие работы ядра процедуры, а также разрабатывать индивидуальные процедуры, которые могут включаться в состав существующих технологий банка.
Специалисты «Автобанка», анализировавшие возможности «Бисквита», отметили тот факт, что к середине 1997 г. эта АБС была внедрена в 49 банках. Причем в одном из них, «Тверь УниверсалБанке», система была установлена, настроена и эксплуатировалась в 19 региональных филиалах, т. е. условия для инсталляции системы оказались близкими к тем, которые сложились в филиальной сети «Автобанка». Это стало еще одним из факторов, определившим выбор АБС фирмы «БИС».
В составе «Бисквита» кроме базового ядра реализованы такие модули (наборы функциональных процедур и форм), как «Финансовая отчетность и анализ», «Кредиты и депозиты», «Обмен электронными документами», «Расчет заработной платы», «Учет ценных бумаг», «Учет материальных ценностей» и «Сводная отчетность банка». Для филиальной сети «Автобанка» на момент внедрения АБС этого набора оказалось более чем достаточно. Но все большее развитие рыночных операций с ценными бумагами (дилинг) заставляет руководство банка искать пути внедрения современных технологий и в эту сферу деятельности, поскольку от скорости и четкости выполнения операций зависит приток новых клиентов и их удовлетворенность услугами банка.
Традиционно российские АБС сосредоточивались на выполнении всех операций, предусмотренных основной деятельностью любого банка и объединяемых в «операционные дни». В результате любой анализ деятельности сводился к анализу фактически проведенных операций и представлял по сути обработку отчетов. В условиях развития дилинга банкам нужны средства для анализа планируемых на будущее операций — позиционного учета. В «Бисквите» разработчиками создана подсистема «Анализ XL», обеспечивающая интерфейс модуля «Финансовая отчетность и анализ» к Microsoft Excel и возможность выполнения анализа средствами электронных таблиц с отображением результатов в графической форме.
Заметим, что для этого не потребовалось изменять структуру базы данных или разрабатывать какие-либо специальные функциональные модули и процедуры в рамках АБС — в единой базе данных выделена аналитическая часть, к которой пользователь получает доступ через интерфейс «Анализ XL» в пределах определенных для него администратором прав. И результаты анализа данных в соответствующем разрезе становятся для него доступными сразу после загрузки интерфейсной подсистемы, вызова соответствующих таблиц и запуска макрокоманд.
Предложенное «БИС» решение оказалось достаточно гибким, не снижающим функциональные возможности системы и не перегружающим серверы БД. Более того, поскольку в АБС «Бисквит» использована единая база данных, обеспечивающая полную интеграцию функциональных модулей, разработчики пошли дальше. Ими создается отдельный пакет, названный «Ассамблея», который позволит обеспечить многомерное представление и анализ финансовой информации также с отображением результатов анализа в графическом виде. Его появление должно привлечь к системе пристальное внимание других банков, которые стремятся переходить от систем фактического учета к системам, обеспечивающим возможности широкого анализа и прогнозирования своей деятельности.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
БИСКВИТ 2.6
БИСквит — это использование современных информационных технологий, системный подход к реализации проектных решений, ориентация на специфические особенности России и учет опыта лучших западных аналогов.
БИСквит — это использование современных информационных технологий, системный подход к реализации проектных решений, ориентация на специфические особенности России и учет опыта лучших западных аналогов.
Программы разработчика
Альтернативные программы
БИСКВИТ 2.6
БИС
БИСквит — это использование современных информационных технологий, системный подход к реализации проектных решений, ориентация на специфические особенности России и учет опыта лучших западных аналогов.
Body Project v1.0.4075
Andrew Kopel Ltd.
Программа является решением симбиоза современных информационных технологий и классического силового тренинга.
Сумма технологий 1.1
Сумма технологий
Компания Сумма технологий входит в число лидеров по разработке интернет — решений на Дальнем Востоке.
Системы электронного бизнеса VSoft 2.2.52
Виртуал Софт
Реализации проектов различного уровня, от обеспечения интерактивности сайтов до создания электронных магазинов и систем взаимодействия с удаленными партнерами, и применение самых современных технологий: ASP, PHP, Active X, Java, работающая на платформах WinNT, Unix, позволяют решать практически любые задачи.
Учет реализации готовой продукции 1.01
ООО НПП «Волга-Нейрон»
Программный комплекс «Учет реализации готовой продукции».
Dynamic Web-based data access using JSP and JDBC technologies
Noel Bergman
Dynamic Web-based data access using JSP and JDBC technologies 1.0
Noel Bergman
ДТД-СКЛАД v1.0
СКИП
Программа ДТД-СКЛАД предназначена для крупных и средних предприятий России, ведущих многоуровневый складской учет.
IT Union 2.0
IT Union
Авторы настоящего проекта ставят перед собой цель создания консалтингового портала, способного помогать своим подписчикам решать любые проблемы из области информационных технологий.
Эксперт-Агро геоинформационная система ЕМЕ 6.03
Инженер Мареев Интерпрайсиз
Эксперт-Агро — это: Обеспечение принятие решений по оптимальному управлению агро-промышленным комплексом, ресурсами, городским хозяйством, по управлению транспортом, использованию океанов или других пространственных объектов.
Другие программы категории
Active File Compare 2.0
Евгений Баянов
Утилита для сравнения и синхронизации любых ASCII текстовых файлов в визуальном режиме; превосходный инструмент для сравнения версий исходных текстов программ на языках программирования, так как поддерживает синтаксическое выделение и непосредственное исправления найденных различий между версиями.
Icon XP Pro
Unknown
1st Page 2000 2.0 Final
EVRSoft
1st Page 2000 2.
SMS Subscribe v1.01
almaz
Если Вы хотите получать на Ваш сотовый телефон какую-либо информацию из Интернет, то можете использовать данную программу.
RV-SMS v1.0
Райчев Евгений
Отправка sms-сообщений на мобильные телефоны, много операторов, записная книжка, очень проста в использовании.
Поиск
Наш выбор
WinRAR 6.10 Beta 1
WinRAR самый лучший архиватор.
Источник: pcwin.ru