Что за программа 1с ерп

Оценка стоимости внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2

Цены на программы и модули ERP

1С:ERP Управление предприятием
Отраслевые решения на 1С:ERP
Дополнительные решения для 1С:ERP

Варианты поставки Цена Подробнее

1С:ERP Управление предприятием 2	432 000 ₽	Купить
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов	144 000 ₽	Купить
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка	2 757 600 ₽	Купить
1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка	9 740 400 ₽	Купить
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка	456 000 ₽	Купить
1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка	2 340 000 ₽	Купить
1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8	768 000 ₽	Купить

Отраслевые решения Цена Подробнее

1C:ERP Агропромышленный комплекс	600 000 ₽	Купить
1C:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1C:ERP	720 000 ₽	Купить
1C:ERP Управление строительной организацией	499 000 ₽	Купить
1C:Молокозавод. Модуль для 1C: ERP и 1C: КА	117 400 ₽	Купить
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА	108 000 ₽	Купить
1C:ERP Управление птицеводческим предприятием	471 000 ₽	Купить
1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием	471 000 ₽	Купить
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1C: ERP	90 000 ₽	Купить
1C:ERP для Сельского хозяйства	Индивидуально	Купить
1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка	348 000 ₽	Купить

Продукт Цена Подробнее

1С:Документооборот	от 36 000 ₽	Купить
Бит.Финанс	от 50 000 ₽	Купить
Бит.CRM 3	от 84 000 ₽	Купить
Бит.WMS	от 250 000 ₽	Купить

Наши проекты внедрения 1С:ERP

Первый Бит автоматизировал учёт в крупной табачной компании

1C: ERP — НСИ — Что это? Краткий обзор (Часть 1)

Первый Бит помог компании «Метавр» увеличить прибыль на 15% с помощью системы «1С:ERP»

Первый Бит и Ernst реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.

Обзор конфигурации 1С:ERP Управление предприятием

Особенности

Производится учет движения кадров и занятости персонала, вследствие чего возможно получение особых форм внутренней аналитической отчетности; налажен расчет показателей KPI; предусмотрены унифицированные отчетные формы и электронный обмен данными с налоговыми органами; реализована система управления карьерой (управление кадровым резервом, управление талантами, адаптацией, обучением и развитием персонала).

Управление запасами и складом

Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.

Особенности

• Схема ордерного складского учета;
• Адресное хранение товаров;
• Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
• Справочная привязка мест хранения товара;
• Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.

Учёт и отчётность по МСФО

Включен функционал по подготовке отчетности в стандартах МСФО. Встроенная методическая модель содержит план счетов, шаблоны проводок и финансовых отчетов для ведения отчетности по МСФО независимо от учета по РСБУ.

Особенности

• Полностью настраиваемая модель учёта
• План счетов, настраиваемый под потребности отчётности
• Настраиваемый механизм формирования проводок по данным оперативного контура и регламентированного учёта
• Настраиваемая отчётность (генератор финансовых отчётов)

Управление обслуживанием и ремонтами оборудования

Возможна полная интеграция подсистемы с производственной подсистемой. Благодаря этому производство может выполнять работы, связанные с ремонтами, могут быть использованы любые производственные мощности. В результате формируется максимально объективная стоимость владения объектами эксплуатации.

Особенности

• Учет объектов ремонта,
• Регистрация наработки,
• Учет текущих и внеплановых ремонтов,
• Интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.

Управление закупками

Позволяет в числе прочего проводить оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.

Особенности

• Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
• Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
• Составление графиков поставок и графиков платежей;
• Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.

Учёт затрат и расчёт себестоимости

Применение ресурсов классифицируется по трем возможным категориям — товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке), работы (услуги с возможностью количественного распределения), услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении). В результате облегчается раздельный учет по видам деятельности и способам налогообложения.

Особенности

• Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
• Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
• Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
• Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
• Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
• Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.

Управление продажами и ценообразованием

Функционал 1С:ERP 2 предполагает возможность использования программного продукта как полноценного решения для управления торговыми организациями. Благодаря данной подсистеме, содержащей элементы 1С:Управление торговлей 11, работа с клиентами может быть организована внутри самой ERP-системе, без привлечения дополнительных информационных продуктов.

Особенности

Подсистема позволяет регламентировать процессы продаж; организовывать бизнес-процессы управления сложными продажами; управлять работой торговых представителей; использовать расширенное управление заказами клиентов; анализировать продажи с помощью «воронки продаж».

Источник: 1solution.ru

Управление предприятием в 1С: ERP

1С: ERP – это инструмент, который объединяет все бизнес-процессы предприятия в одну систему. Программа позволяет повысить эффективность управления за счет автоматизации процессов, снизить влияние человеческого фактора и оптимизировать работу компании, состоящей из большого количества подразделений.

Что такое ERP-система

ERP – это система, разработанная для планирования ресурсов предприятия. Ее цель – объединить все задачи и сферы деятельности бизнеса в общую информационную модель, которая позволит управлять предприятием в целом и каждым из его подразделений, а также обеспечит оптимизацию использования ресурсов.

Программное обеспечение дает возможность получать актуальную и достоверную информацию, максимально координировать работу крупной компании по всем ключевым направлениям: учет, распределение задач, управление персоналом, продажи, взаиморасчеты, закупки, выбор поставщиков, обеспечение необходимыми ресурсами.

Основные задачи 1С:ERP

Какие задачи по управлению предприятием помогает решить ERP-система:

• комплексное управление ресурсами, позволяющее использовать их наиболее эффективно;
• создание общего информационного пространства для координации работы подразделений при планировании производства, сбыта и закупок;
• качественное планирование производственной деятельности, которое учитывает загрузку оборудования и имеющиеся ресурсы;
• повышение качества обслуживания клиентов, увеличения клиентской базы, рост прибыли;
• управление финансами, составление бюджета и экономического прогноза, сокращение временных затрат на составление отчетности;
• автоматизация документооборота, увеличение скорости получения необходимой информации, сокращение трудозатрат;
• повышение прозрачности бизнес-процессов за счет эффективных инструментов контроля.

Функционал программного продукта предполагает использование целого набора подсистем, которые можно варьировать в зависимости от задач и особенностей работы конкретного предприятия.

Организация управления производством в 1С:ERP

Программа содержит большую подсистему управления производственными процессами, которая фактически является ядром всей программы и помогает выполнять различные производственные задачи.

В 1С: ERP управление производством разделено на два сегмента:

• Управление на межцеховом уровне позволяет выявить потребности в производстве, планировать производственную цепочку в целом по подразделениям, определить порядок запуска изделий в производство, обеспечить потребности в материалах, сформировать график производства. Еще одной задачей является контроль выполнения всех производственных операций по итогам планового периода.
• Управление производством на уровне цеха предусматривает определение конкретного времени, требующегося для выполнения операции, оборудования, которое будет задействовано для ее выполнения, последовательности обработки партий, контроль наличия необходимых материалов, составление регламента проводимых работ и маршрутных карт для более детального описания операций, отслеживание хода производственных процессов в, оповещение главного диспетчера о нарушениях графика производства.

Таким образом, система оперативного управления помогает планировать и полностью контролировать работу производственного цеха на каждом этапе изготовления продукции.

Формирование потребности в производстве

Производственное планирование в 1С:ERP – это потребность в производстве, которая определяется на основании планов продаж, производства, заказов клиентов и внутренних заказов, а также заявок на ремонт оборудования. Она формируется с помощью документа «План производства», который составляется на произвольный временной интервал с разбивкой по периодам (недели, декады, месяца и т.д.), или посредством составления соответствующих заказов (внутренних, внешних или ремонтных).

Потребность в производстве преобразовывается в системе в производственные заказы. Очередность их выполнения формируется с помощью функции управления приоритетами, а также с учетом сроков изготовления продукции. На основании производственных заказов можно оценить потребности в трудовых ресурсах, согласовать закупки с отделом снабжения, осуществлять контроль исполнения планов.

Другие функциональные блоки 1С:ERP

Кроме блока, связанного с менеджментом производства, в 1С:ERP предусмотрены другие подсистемы для комплексного управления предприятием, каждая из которых включает в себя совокупность определенных инструментов и настроек.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Монитор целевых показателей – это инструмент контроля и анализа финансовых результатов. С его помощью можно своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием, контролировать выполнение поставленных целей, оценивать текущее состояние бизнеса и принимать оптимальные управленческие решения. В программе можно формировать структуру поставленных целей, разбивать их на подцели, определять целевой показатель для определения результативности и назначать ответственных за выполнение.

Управление затратами и расчет себестоимости

Блок позволяет организовать контроль за потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Есть возможность получить полную структуру себестоимости изделия с учетом входящих полуфабрикатов, рассчитать плановую стоимость продукции до ее выпуска, чтобы предварительно спрогнозировать выручку, проанализировать расхождения между плановыми и фактическими показателями, а также фактические затраты с целью поиска способов их снижения.

Бюджетирование

Бюджетирование в 1С:ERP позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, контролировать достижение финансовых целей компании, проводить комплексную оценку эффективности используемых бизнес-моделей и вырабатывать оптимальные решения на стратегическом, тактическом и операционном уровнях управления организацией. Ключевые возможности бюджетирования:

• моделирование финансового состояния предприятия с учетом разных экономических факторов;
• установка лимита расхода денежных средств;
• анализ отклонений фактических результатов от плановых показателей;
• комплексный анализ достигнутых результатов.

Управление финансами

Подсистема предназначена для управления денежными средствами на счетах и в кассах организации. С помощью встроенных инструментов можно контролировать движение денежных средств, учитывать их, планировать расходы и поступления, расчеты по кредитам, займам, депозитам, с контрагентами и подотчетными лицами. Платежный календарь имеет функции планирования на период до 99 дней, составления графика платежей, анализа движения средств и их остатков. Подсистема позволяет определять лимиты для операций блока бюджетирования, управлять взаиморасчетами, формировать отчеты, реестры, аналитику.

Управление взаимоотношениями с клиентами

В 1С:ERP встроена CRM-система – блок по управлению взаимоотношениями с клиентами, который необходим для построения долгосрочных отношений с покупателями. Он позволяет создавать базы данных с контактной информацией по контрагентам и их сотрудникам, осуществлять сегментацию клиентов, планировать и отражать полный цикл взаимодействия с покупателями, анализировать эффективность маркетинговых мероприятий, управлять системой скидок, работать с претензиями, создавать информационные рассылки, формировать воронку продаж.

Управление продажами

Функционал, позволяющий максимально оптимизировать работу коммерческого подразделения, включен в блок «Управление продажами». Здесь можно работать и с розничными покупателями, и осуществлять управление заказами оптовых клиентов. Предусмотрена возможность фиксировать историю переговоров и достигнутых договоренностей, что упрощает дальнейшую обработку заказа. Отдельная опция позволяет планировать и отслеживать денежные поступления от клиентов. Кроме этого, есть инструменты для управления доставкой с возможностью планирования собственного или наемного автотранспорта.

Управление складом

Для управления складом может использоваться система ордерного складского учета, которая отражает операции по поступлению и отгрузкам товаров. Ордера оформляются на основании документов-распоряжений, в качестве которых могут выступать накладные или заказы. Система адресного хранения позволяет учитывать остатки товаров с учетом мест хранения и упаковок. Такая схема удобна для раскладки товаров по местам хранения при поступлении.

Управление закупками

Главная функция этой подсистемы – обеспечение отдела закупок информацией, которая необходима для своевременного принятия решений о пополнении запасов товарно-материальных ценностей без превышения плановой себестоимости. Оперативное планирование закупок проводится на основании планов продаж, планов производства и заказов покупателей.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Блок может использоваться отделом кадров или другими подразделениями, которым необходимо установить контроль над кадровым составом организации. Она позволяет обеспечить комплексную автоматизацию процессов, связанных с управлением человеческими ресурсами, поскольку здесь поддерживаются все основные процессы кадрового учета, расчета заработной платы, налогов, формирования отчетов и справок, а также планирование расходов на оплату труда.

Бухгалтерский и налоговый учет

В программе реализован регламентированный учет, который предполагает автоматическое отражение операций хозяйственной деятельности в налоговом и бухгалтерском учете, а также подготовку документов для контролирующих органов. Есть функции настройки отражаемых операций, выбора валюты ведения учета, внесения корректировок в ручном режиме. Отдельная подсистема предусмотрена для ведения международного финансового учета и формирования отчетности по международным стандартам.

Программа 1C:ERP была создана с учетом мирового опыта автоматизации управления предприятием при участии представителей крупного бизнеса. Благодаря этому система получила функциональные возможности, которые наиболее востребованы на предприятиях с разными направлениями деятельности, в том числе с технически сложным производством.

Тем не менее, функционал системы 1С:ERP в части планирования производства уступает APS, так как она ориентирована на операционную, транзакционную обработку данных. Из-за этого формирование документов, требующих сложных расчетов, может занимать несколько часов. В 1C:ERP не предусмотрено выполнение всех функций управления предприятием – в первую очередь они направлены на учет изменений в состоянии объектов управления. Все данные отображаются только в таблицах, что усложняет работу с информацией. Еще один минус 1C:ERP – отсутствие возможности внесения корректировок в план выборочно, для его изменения потребуется пересчет.

Отличие систем оптимизационного планирования производства на примере продукта СНАРЯД | APS:

• это модульная система, которая позволяет осуществлять как оперативное, так и долгосрочное планирование;
• система может внедряться как отдельный продукт и интегрироваться с различными ИС;
• для визуализации планирования используется интерактивная диаграмма Ганта, упрощающая работу и анализ данных;
• высокая скорость пересчета плана – процесс занимает всего несколько минут;
• возможность установки большого количества критериев оптимизации при расчетах.

Источник: adeptik.com

1С: ERP Управление предприятием 2

Модуль программного продукта “1С: ERP Управление предприятием 2” предназначен для использования крупными предприятиями для эффективной организации деятельности (склады, производство и т.д.). Результативное ведение бизнеса независимо от масштабов и сложности работы становится возможным при условии своевременного фиксирования фактов хозяйственной деятельности, строгого контроля за правильностью и сроками обработки информации, при наличии комплексной автоматизации для общей оптимизации процессов. 1С: ERP Управление предприятием 2 предоставляет пользователями такие возможности и позволяет предприятию работать эффективно.

Попробуйте бесплатно 30 дней. Оставьте заявку прямо сейчас !

• Ф1СОФТ.РУ
• Программные продукты 1С
• 1С ERP Управление предприятием 8

Источник: www.f1soft.ru