Основные инструменты реализации социальных программ
Определение 1
Под социальными программами понимают документы, представляющие собой план реализации проектов по решению социально важных задач. Речь в основном идет о поддержании уровня жизни граждан.
Определение 2
Инструментами реализации социальных программ считают методы, которые используют общественные организации с целью воплощения принятых социальных программ.
Сегодня известно и используется 7 таких инструментов:
- Благотворительность. Имеются в виду безвозмездные и добровольные пожертвования, которые могут быть нескольких видов: передача имущества или средств, наделение правами пользования, бесплатное оказание услуг.
- Спонсорство. Финансовая помощь в проведении каких-либо общественных мероприятий. Ведение спонсорской деятельности предполагает предварительное обоснование целей (например, реклама), по ней впоследствии составляют отчет. Спонсорство отличается от благотворительности тем, что приносит выгоду тому, кто его осуществляет.
- Привлечение сотрудников организации на добровольных началах. Это так называемое, корпоративное волонтерство. Этот инструмент реализации социальных программ наиболее популярен сегодня.
- Корпоративное спонсорство. Это помощь бюджетным или некоммерческим организациям посредством дарения подарков, перевода денежных средств или другого рода содействия. Взамен компания получает некоторые маркетинговые преимущества, стоимость которых в несколько раз превышает сделанные вложения.
- Корпоративный фонд. Он создается либо путем регулярных отчислений с прибыли бизнеса, либо путем сочетания этих отчислений с формированием постоянного капитала. Деньги фонда идут на благотворительность.
- Денежный грант. Это направленная на определенную цель финансовая помощь, например, на проведение исследований. Гранты выделяют на конкурсной основе.
- Социальные инвестиции. Их выделяют на осуществление долгосрочных программ, которые служат цели повышения уровня жизни определенных слоев общества.
Также существует такое понятие, как социальный маркетинг. Имеется в виду такая маркетинговая деятельность фирмы, которая дополнительно служит некой значимой общественной цели. Чаще всего такой маркетинг вписывается в общую стратегию компании, и первостепенная его цель — добиться лояльности к бренду. Здесь важно удерживать баланс между интересами компании, которая осуществляет такой маркетинг, и общества.
#СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА/ ПОЧЕМУ СОЦ ПРОГРАММА БЕЗОПАСНА ДЛЯ ЛЮДЕЙ
Оценка социальных программ: способы
Проведение оценки внешних и внутренних социальных программ является важным этапом управления ими, поскольку позволяет установить степень эффективности их проведения.
Эффективность социальных программ — это возможность добиться определенной цели с их помощью, а также наличие позитивного результата.
Ключевыми особенностями оценки эффективности всех видов социальных программ называют:
- Сочетание мониторинга, оценки и аудита в едином процессе.
- Работа с полученными результатами при помощи различных методик.
- Для проведения оценки соц программы, нужно определить базовые индикаторы и стандарты оценивания. Вот самые распространенные способы оценки социальных программ:
- СВА — анализ выгод и издержек. Это сопоставление вложений и выгод. Но применить этот способ можно только в том случае, если выгоды можно выразить в денежном эквиваленте.
- СЕА — анализ издержек и результативности. Есть ли эффект от проведения социальной программы и каков он в сравнении с тем, сколько в нее было вложено.
- CUA — анализ издержек и полезности. Есть ли реальная польза для общества от проведения данной социальной программы. Причем эта польза должна быть измеримой в денежных единицах.
- wCEA — анализ издержек и взвешенной результативности. В данном случае нужно произвести расчет интегрального показателя результатов, а затем сопоставить его с произведенными затратами.
Источник: zaochnik-com.com
Социальный контракт. Кому положен, как получить, на что потратить
4.3.Социальные программы
Социальные программы — один из видов программ, классификация которых дана в таблице 8. Каждый признак отражает ту или иную сторону программы — содержательную, уровневую, временную. Программы можно рассматривать как разновидность проектов.
В процессе управления возникают ситуации, когда то или иное направление деятельности необходимо выделить особо. Тогда оно приобретает форму целевой программы, которая «вписывается» в существующую оргструктуру управления или для ее реализации создается специальная структура или происходит то и другое. Целевая программа и система управления, обеспечивающая ее реализацию (выполнение), называется программно-целевым управлением (ПЦУ). Если у программы нет или слабо работает обеспечивающая структура, то она «зависает», т.е. ее выполнение проблематично. Это — одна из распространенных «программных болезней».
Таблица 8
Классификация программ
Экономические, социальные, социально-экономические, научно-технические, производственные, маркетинговые, организационно-управленческие, разведывательные (информационные), комплексные
Уровень разработки и применения
Президентские, федеральные, региональные (республиканские, краевые, областные, окружные), местные, городские, программы предприятий, учреждений, личностные (программы саморазвития)
Время, на которое рассчитана реализация программы
Долгосрочные (свыше 5лет) Среднесрочные(3—5лет) Краткосрочные (1—3года) Текущие или оперативные (до 1года)
Содержание программно-целевого управления может быть представлено в таблице 9.
Таблица 9
1.Что должно быть достигнуто в конечном счете?
2.Что требуется сделать для достижения цели?
Составные цели (подцели), задачи, перечень мер (мероприятий)
3.Какие ресурсы и в каком объеме требуются для реализации программы?
Ресурсное обеспечение —информационные, материальные, финансовые, трудовые ресурсы
4.На какой период времени рассчитана программа?
Временная характеристика программы
5.Каков механизм организации управления реализацией программы?
Организационная структура, включая руководителя программы и звенья, ответственные за выполнение задач, мер. Взаимодействие между ними
6.Как отслеживается и оценивается выполнение программы?
Учетный, отчетный и контролирующий механизм (механизм обратной связи)
Коррективы содержания и механизма реализации программы
8.Как и насколько выполнена программа?
Подведение итогов. Окончание программы
Большим преимуществом программ вообще и социальных в частности является специальное выделение «программных ресурсов» и их концентрация на достижении подцелей, задач, мероприятий и, в конечном счете, цели программы. Классификация целей представлена в таблице 10. Программно-целевое управление по-своему подтверждает важность определения приоритетов в практической деятельности на любом уровне.
Таблица 10
Источник: studfile.net
ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНАЯ
ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНАЯ
составляющий компонент, система мер, направленных на решение конкретных вопросов, которые определяются приоритетными направлениями социальной политики. Как правило, социальный и социально-экономический эффект социальных программ выражается в повышении качества жизни граждан и общества в целом. В результате реализации социальных программ чаще всего решаются насущные проблемы общественного характера: снижение уровня бедности, смертности, обеспечение населения жильем. Например, в рамках государственной молодежной политики разрабатывается государственная социальная программа поддержки молодежи, которая будет направлена на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодежных объединений, движений и инициатив.
Источник: voluntary.ru