Что такое программа тоир

1С:ТОИР — это специализированное отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management) для цифровизации процессов ремонта и технического обслуживания оборудования и других материальных активов. Решение разработано на платформе «1С:Предприятие 8.3», что означает гибкость настройки, конфигурирования, масштабирования.

Designed by freepik.com

О системе

Система успешно используется на предприятиях различных отраслей и форм собственности, помогая организовать работу в следующих сферах:

• ремонты и обслуживание оборудования.;
• обслуживание инженерной инфраструктуры: дорожное хозяйство, коммунальные сети, электрические сети, трубопроводы;
• обслуживание недвижимости (facility management);
• ЖКХ и организация сервисного обслуживания (в том числе с привлечением компаний-подрядчиков).

Выпущены 2 версии системы:

• CMMS «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» (обладает базовой функциональностью);
• EAM-система «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» (обладает зрелой функциональностью для работы с учетом требований стандарта ISO 55000).

Качество обоих решений подтверждают высокие оценки пользователей:

Сквозной пример 1С:ТОиР. Часть 1:Учет оборудования

• 1С:ТОИР признан лучшим решением «1С:Совместно» за 2011–2012, 2014–2015, 2015–2016 годы;
• 1С:ТОИР 2 КОРП признан лучшим продуктом «1С:Совместно» в 2018 году и «1С:Совместно КОРП» в 2020 году.

Решение 1С:ТОИР развивается как экосистема, в которую сегодня входят:

• программный продукт «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» (система класса EAM);
• приложение «Мобильная бригада» для получения и выполнения заданий на ремонты, регистрацию дефектов, контролируемых показателей и наработки на оборудовании;
• программный продукт «1С:RCM Управление надежностью» для реализации риск-ориентированного подхода к управлению активами (решение класса RCM);
• сервис предиктивной аналитики для выявления аномалий в показаниях датчиков на оборудовании для предсказания отказов

Все инструменты экосистемы разработаны Центром разработки, российский центром компетенций по цифровизации управления активами «Деснол Софт» .

Экосистема решений для эффективного управления ремонтами и надежностью

Инструменты, расширяющие возможности решения

Мобильное приложение «Мобильная бригада»

Приложение работает в связке с 1С:ТОИР 2 КОРП, обмениваясь с системой информацией. Пользователи — «полевые» специалисты ремонтных служб: специалисты, которые получают задания на ремонты и отчитываются о выполнении, а также обходчики, регистрирующие дефекты, контролируемые показатели и наработку в рамках регламентных мероприятий. Руководитель подразделения имеет возможность удаленно контролировать факт выполнения работ и присутствие персонала на объектах.

Используя мобильное приложение, вы получаете:

• рост эффективности ваших подразделений по эксплуатации и ремонтам,
• повышение скорости реагирования, производительности, оперативности, мобильности персонала,
• повышение качества выполнения работ и исполнительской дисциплины.

Электронные курсы обучения

Разработаны электронные курсы обучения «ТОИР шаг шагом», «ТОИР 2 КОРП Шаг за шагом», которые предназначены для развития практических навыков работы с системой. Результаты применения курса: оптимизация затрат на внедрение системы, сокращение времени подготовки к работе в системе, повышение эффективности работы персонала.

В чём основная сложность планирования работ по ТОиР?

Интеграционные возможности

Предусмотрена интеграция 1С:ТОИР 2 КОРП со следующими информационными системами:

• «1С:ERP Управление предприятием 2»
• «1С:Управление производственным предприятием»
• «1С:Комплексная автоматизация»
• «1С:RCM Управление надежностью»
• «1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность»
• «1С:Документооборот»
• «1С:Управление торговлей 11»
• «1С:Номенклатура»
• «1С:Зарплата и управление персоналом 8»

Предусмотрена интеграция 1С:ТОИР в КОРП со следующими системами, которые позволяют в автоматическом режиме получать данные с датчиков и контроллеров, снижают нагрузку на персонал и исключают возможность ошибок при вводе первичных данных:

• АСУ ТП
• Система мониторинга оборудования АИС «Диспетчер»

Designed by freepik.com

Пользователи системы

1С:ТОИР окажет неоценимую помощь руководству, сделав прозрачной структуру производственных активов, аккумулируя данные, которые можно представлять в виде отчетов для принятия управленческих решений. Для ремонтных и сервисных служб система является базовой поддержкой управления: в ней ведется огромный архив всей нормативной и технической документации, рассчитываются графики ППР, выписываются наряды на работы, ведется учет плановых и внеплановых работ, учет дефектов, наработки, контролируемых показателей и других необходимых данных. Система также помогает согласовать процессы, связанные с ТОиР, во всех подразделениях, имеющих отношение к управлению активами предприятия, ремонтам и обслуживанию основных фондов: финансы и бухучет, логистика и снабжение, управление кадрами.

Основные пользователи системы:

• специалисты службы главного механика;
• специалисты службы главного энергетика;
• специалисты службы главного метролога;
• специалисты службы КИПиА, АСУ ТП;
• специалисты инженерно-технических подразделений;
• специалисты подразделений эксплуатации и развития инфраструктуры;
• специалисты департаментов строительства;
• специалисты сервисных служб.

Designed by freepik.com

Преимущества решения

Для технического директора: аналитика

В системе можно вести список показателей, которые являются источником данных для расчета эффективности процессов технических/сервисных служб.

На основе статистических данных, полученных из 1С:ТОИР, вы можете:

• оцифровать потери производственного времени;
• рассчитать финансовый эффект потерь;
• определить направление улучшений (повышение доступности мощностей, увеличение качества, повышение производительности и т.д.);
• определить требуемые ресурсы для реализации мероприятий по улучшениям;
• реализовать мероприятия и провести анализ полученных результатов;
• расширить рамки отслеживаемых потерь;
• принимать решения — нужно ли ремонтировать оборудование, модернизировать или целесообразно его заменить; нужно ли сменить поставщика оборудования;
• готовить документацию и отчетность, отвечающие требованиям внутренних и внешних аудитов.

Для главного механика: учет, планирование и оперативное управление

Система позволяет значительно повысить точность и оперативность планирования, а также сократить сроки и затраты на закупку запчастей и выполнение регламентных и внеплановых работ.

С помощью 1С:ТОИР вы можете:

• создать реестр оборудования и других активов;
• вести учет своих активов;
• управлять работами по плановым и неплановым (аварийным) ремонтам;
• отслеживать исполнение работ;
• планировать ремонты и ТО и составлять графики планово-предупредительных ремонтов;
• использовать комбинированную стратегию управления ремонтами для разных активов (ППР, «по состоянию», риск-ориентированный подход для управления ремонтами критичного оборудования);
• оценивать эффективность выполненных работ;
• легко формировать отчеты по результатам.

Для линейного персонала: учет работ, трудозатрат и мобильное управление

В системе ведется учет всех работ и трудозатрат по плановым и неплановым ремонтам. Но это не единственное преимущество. Понимая специфику работы в ТОиР, разработчик «Деснол Софт» создал мобильное приложение для «полевой», или удаленной работы линейных специалистов.

Приложение «Мобильная бригада» используют:

• ремонтные специалисты, которые получают через приложение задания на ремонт, могут просматривать информацию по ремонтируемому оборудованию, отчитываться о выполненных работах, регистрировать новые дефекты;
• обходчики, которые выполняют регламентированные мероприятия: снимают с оборудования показатели наработки и контролируемые показатели.

Для ИТ-службы: администрирование и ИТ-поддержка

• Система 1С:ТОИР легко интегрируется в ИТ-ландшафт предприятия. Для этого есть штатные настраиваемые интеграции с теми программными продуктами, с которыми обычно обменивается данными 1С:ТОИР, — это 1С:ERP или 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:ДО, 1С:УТ и другие.
• Включение/отключение 50 функциональных опций 1С:ТОИР 2 КОРП, которые уже предусмотрены в системе, позволяет менять ее функциональность в широких пределах и кастомизировать интерфейс.
• В системе открытый код — это означает, что решение можно дорабатывать под индивидуальные бизнес-требования (создавать отчеты, печатные формы и др.).

Сергей Сафонов, начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»:

«Для нас важны быстродействие системы и зрелость типового функционала 1С:ТОИР 2 КОРП, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования. Нам очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал. И затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика».

Designed by freepik.com

Возможности системы

Сокращение простоев и максимизация отдачи от оборудования

1С:ТОИР поможет обеспечить более четкую координацию действий между производством и ремонтной службой, сократить время как на подготовку к выполнению работ, так и выполнение ремонтов. По статистике наших проектов уменьшение сроков исполнения заказов на ремонты — от 15% (если используется только 1С:ТОИР) до 50% (с использованием мобильного приложения). Ускорение времени обработки заявок на ремонты — от 30% (только 1С:ТОИР) до 250% (1С:ТОИР + мобильное приложение).

Повышение качества планирования и бюджетирования ТОиР

Можно применять комбинированную стратегию ремонта для разного типа оборудования — ППР, «по состоянию», а также проактивные стратегии. Что касается бюджетирования, с 1С:ТОИР вы получаете инструмент реалистичного планирования и распределения средств. Используя систему, вы поймете, тратите ли вы на ремонты слишком много или, наоборот, недостаточно. Сможете контролировать подрядчиков или наладите работу внутри, если ведете ремонты хозспособом.

Ускорение получения отчетности

В среднем по результатам ряда проектов ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности — 50%. При этом повышается качество данных — их точность.

Оптимизация складских запасов материалов и запчастей

За счет оптимизации планирования потребности материалов с учетом неснижаемого остатка вы сокращаете время поиска и ожидания со склада запчастей для выполнения работ по ТОиР, а также снижаете издержки.

Снижение трудозатрат и повышение производительности в подразделениях

Автоматизация всегда подразумевает ускорение и высвобождение рабочих рук. Персонал избавится от «лишних» и «ненужных» действий, специалистов можно будет переориентировать на решение производственных задач. В среднем сокращение трудозатрат в подразделениях — на 15–20%, рост производительности — на 30%.

Успешное прохождение внутренних и внешних аудитов

Внедрение системы 1С:ТОИР позволяет привести процессы ТОиР, документацию по оборудованию и отчетность в полное соответствие с требованиями российских и международных стандартов, а также контролирующих органов. В числе таких стандартов — международный стандарт управления активами ISO 55000.

Обеспечение безопасности и управление рисками

Для реализации риск-ориентированного подхода к управлению активами рекомендуется использовать систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживаем оборудования» совместно с «1С:RCM Управление надежностью». Выполняя RCM-анализ в 1С:RCM, вы учитываете вероятность наступления рисков, оцениваете стоимость последствий и создаете на этой основе оптимизированную программу техобслуживания и ремонтов для критичных активов. Эту программу можно выгрузить в 1С:ТОИР и выполнять мероприятия по обслуживанию с учетом всех факторов риска.

Иван Терещенко, ведущий специалист управления эксплуатации и развития инфраструктуры «Сахалин Энерджи»:

«Мы смогли реализовать большую часть задуманного для полноценного управления процессами технического обслуживания непроизводственных активов (жилого комплекса и офисов для сотрудников компании). Неоспоримое преимущество проекта внедрения 1С:ТОИР 2 КОРП — использование отечественной разработки, представленной на рынке ИТ-систем. Это плюс, учитывая относительную дешевизну по сравнению с иностранными системами и оптимальное соответствие функциональным требованиям. Система проста в поддержке, и в будущем мы сможем развивать ее собственными силами».

Источник: dzen.ru

Что такое программа тоир

техническое обслуживание и ремонт на платформе 1С

Краткая презентация

Техническое обслуживание и ремонт на платформе 1С

ИУС ТОиР – информационно-управляющая система, предназначенная для автоматизации процессов планирования и учета работ по обслуживанию и ремонту технических объектов.

Система позволяет работать как с отдельными объектами (НСИ, планы работ, заказы ТОиР, документы выполнения работ и т.д.), так и с массовыми обработками объектов, что существенно оптимизирует трудозатраты на управление процессом ТОиР.

Система разработана на базе платформы 1С. Конфигурация ИУС ТОиР зарегистрирована в Роспатенте (Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2019613220 от 12.03.2019), а также в Едином реестре российских программ для ЭВМ и баз данных (Запись в реестре №5654 от 26.07.2019 на основании приказа Минцифры России №412 от 25.07.2019)

Основные возможности ИУС ТОиР

• Ведение справочника технических объектов, в виде иерархической структуры.
• Ведение технологических карт ремонта технических объектов, с нормированием трудовых и материальных ресурсов, а так же оборудования, используемого при выполнении работ.
• Планирование работ по ТОиР с использованием стратегий планирования на годовом и квартальном горизонтах планирования.
• Планирование материальных и трудовых ресурсов для проведения работ по ТОиР и формирование потребности в ресурсах в стоимостных и натуральных показателях.
• Планирование использования машин и оборудования для выполнения работ с контролем их занятости.
• Оперативное планирование работ ТОиР в рамках месяца, с назначением исполнителей работ.
• Отражение фактически выполненных работ ТОиР, с указанием фактически использованных трудовых и материальных ресурсов.
• Регистрация дефектов оборудования, планирование и отражение выполненных работ по их устранению.
• Расчет плановой и фактической стоимости работ по ТОиР.
• Интеграция с учетными и диспетчерскими системами.
• Отчетность для контроля и анализа исполнения планов работ.
• Рекомендуется дополнительно использовать мобильное приложение мТОиР, обеспечивающее работу мобильных бригад эксплуатационных служб, а также МПБ для диспетчеризации перемещений эксплуатационных служб.

Эффекты использования ИУС ТОиР

• Стандартизация и унификация процесса управление ТОиР в соответствии с лучшими мировыми практиками
• Повышение прозрачности на всех этапах бизнес-процесса – от ведения НСИ и планирования работ до позаказного учета факта и использования материальных и трудовых ресурсов
• Повышение производительности труда
• Снижение затрат на ТОиР за счет оптимизации процессов планирования и повышения функций контроля исполнения работ
• Снижение затрат и сроков на оформление работ

Источник: dgtserv.ru

ТОиР система технического обслуживания и ремонта оборудования

ТОиР — система обслуживания и ремонта оборудования, которая обеспечивает высокий уровень надежности производственных станков и машин, их работоспособность и высокую производительность, при этом помогает избежать расходов, связанных с авариями и простоями.

Содержание:

1. Цели и задачи ТОиР
2. Составные элементы ТОиР
3. Разновидности технического обслуживания
4. Разновидности ремонтов
5. Стратегические подходы ТОиР
6. Аварийный
7. Планово-предупредительный
8. Фактический
9. Проактивный
10. Этапы ТОиР
11. Преимущества автоматизации ТОиР
12. Классификация систем автоматизации

Цели и задачи ТОиР

Система ТОиР включает комплекс мер по поддержанию работоспособности производственного оборудования. Ее главная цель — повышение эффективности предприятия. Кроме этого, к целям ТОиР относятся:

• минимизация затрат в процессах эксплуатации и ремонта;
• предотвращение отказов, аварий, простоев и преждевременного износа;
• обеспечение безопасности эксплуатации;
• организация бесперебойного производственного процесса;
• повышение эффективности труда сервисного персонала;
• повышение экономической эффективности эксплуатации производственного оборудования.

Эти цели достигаются за счет решения следующих задач:

Составные элементы ТОиР

Рассмотрим подробнее, что входит в основу ТОиР.

Разновидности технического обслуживания

Техническое обслуживание оборудования, входящее в состав ТОиР, подразделяется на два вида:

• Текущее. Это нерегламентированное техническое обслуживание, которое выполняется силами производственного персонала. Оно включает соблюдение требований по эксплуатации оборудования, постоянный осмотр, отслеживание режима работы для предотвращения перегрузок, контроль температурного режима, изношенности узлов и механизмов, периодическую смазку и другие несложные операции.
• Плановое. Регламентированное техническое обслуживание выполняется сервисным персоналом. Оно обычно включает диагностику и контроль рабочих характеристик, наладку и регулировку, чистку, замену масла, фильтров, определение нарушений в эксплуатации оборудования и т.д.

Разновидности ремонтов

Вид ремонта, который необходимо провести, зависит от степени износа, особенностей повреждений и трудоемкости работ:

• Текущий. Подобный ремонт подразумевает очистку, промывку, ревизию механизмов, замену масла в емкостях систем смазки, проверку креплений, замену или восстановление поврежденных деталей. Эти работы обеспечивают бесперебойную эксплуатацию оборудования до следующего планового ремонта.
• Капитальный. В процессе капитального ремонта осуществляется полная разборка оборудования, замена или восстановление всех поврежденных деталей, а также регулировка и настройка. В результате этих работ восстанавливаются такие характеристики оборудования как мощность и производительность.

Стратегические подходы ТОиР

Стратегия ТОиР подразумевает набор различных правил и моделей, которыми руководствуются при планировании и принятии решений о проведении ремонта. Стратегии подразделяют на реактивные и активные. Первые подразумевают реакцию на уже произошедшее критическое событие, вторые направлены на принятие превентивных мер для предотвращения критических событий. Можно выделить четыре основных стратегии.

Аварийная

Планово-предупредительная

Планово-предупредительная стратегия подразумевает превентивное обслуживание, основанное на статистической информации о сроке службы оборудования. Подобный подход создает наилучшие условия для планирования материальных ресурсов и помогает сократить количество аварийных отказов, но не исключает их полностью.

Главный недостаток заключается в использовании статистических данных, на основании которых невозможно установить точный срок службы элементов оборудования. Из-за этого существует риск, что часть деталей выйдет из строя до назначенного срока, а другая не выработает имеющийся ресурс.

Чтобы избежать подобных ситуаций в планово-предупредительную стратегию включена возможность корректировать сроки замен после проведения ревизионных осмотров деталей и узлов во время текущих ремонтов, предусматривающих разборку механизма.

Фактическая

Это стратегия ТОиР, которая основывается не на статистической информации об отказах, а на реальном состоянии оборудования. Для этого используют инструменты контроля износа оборудования, а также информацию по отказам конкретного узла. Такой подход позволяет сократить ненужные расходы, которые возникают при использовании планово-предупредительной стратегии. Но для реализации ТОиР по состоянию требуется закупка современных измерительных приборов или систем для самодиагностики.

Проактивная

Это предиктивная (прогнозная) стратегия, которая позволяет выполнять функции ТОиР только тогда, когда в них возникает необходимость. За счет подобной системы происходит экономия средств на ненужных ремонтных работах и многократно снижаются риски неожиданных отказов. Для реализации этой стратегии применяются стационарные и мобильные средства контроля и диагностики, а также методы машинного обучения.

Этапы ТОиР

Весь комплекс работ по техническому обслуживанию подразделяют на четыре основных этапа:

1. Учет. Ведение нормативной и справочной информации по имеющимся единицам оборудования, текущей документации, информации о сервисных работниках, участвующих в управлении ТОиР.
2. Планирование. Определение плановых работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также расчет потребности в запчастях и расходных материалах.
3. Управление. Выбор исполнителей и доведение до них плана работ, контроль качества проведенного ремонта.
4. Анализ. Оценка фактических затрат ресурсов, анализ информации, полученной при сборе данных по оборудованию, формирование отчетов, расчет эффективности ТОиР.

Преимущества автоматизации ТОиР

Автоматизация предполагает совершенствование управления ремонтами и обслуживанием оборудования для повышения показателей эффективности этих процессов. Она упрощает планирование, управление и анализ, ведение отчетности. При этом сокращается риск просчетов и ошибок, которые могут быть допущены из-за влияния человеческого фактора.

Автоматизация подразумевает использование не только компьютеров, но и устройств для мобильного персонала, с помощью которых можно получить удаленный доступ к сведениям по оборудованию и вводить информацию в базу, находясь в производственной зоне. Все это позволяет обеспечить информационную поддержку мобильных сотрудников и контроль за проведением работ в реальном времени.

Классификация систем автоматизации ТОиР

В области ТОиР используют системы различных классов, которые отличаются подходами и функционалом. Среди них:

• CMMS — системы, предназначенные для управления ремонтами. Это достаточно простые решения, которые не отличаются широким функционалом, и ориентированы в основном на планово-предупредительное обслуживание.
• EAM — системы, использующиеся для управления основными активами предприятия, которые обеспечивают эксплуатацию и мониторинг активов, согласование работ ремонтного персонала, планирование комплексного ТОиР и управление материальными запасами. Под активами подразумеваются основные производственные фонды организации, в частности – оборудование.
• Модули ТОиР в ERP-системах. В таких решениях функционал ТОиР интегрирован с другими модулями ERP, но представлен в сокращенном по сравнению с ЕАМ объеме.
• FSM (Field Service Management) — это системы, предназначенные для управления выездным обслуживанием, но их функционал может быть адаптирован под потребности производственных предприятий. Система СНАРЯД от компании «Мобильные сервисы» обеспечивает автоматическое оптимизационное планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту, автоматизацию обходов участков, контроль качества работ и проведение служебных расследований. В решении использованы технологии искусственного интеллекта, которые позволяют максимально эффективно решать задачи ТОиР.

Источник: snrd.ru