Жизненный цикл некоммерческой организации обеспечивается за счет грантов и субсидий, которые являются результатом внедрения системы грантового менеджмента.
Приоритеты
Организация форматирует структуру своей деятельности через призму приоритетов государства в социально-экономическом развитии.
Выявление целей
Организация определяет спектр социальных проблем, которые не решаются государством или решаются неэффективно.
Организация разрабатывает инновационные методы в решении спектра определенных в п. 02 социальных проблем, просчитывает себестоимость единицы социальной пользы.
Организация определяет от 12 и более источников грантового финансирования своих социальных проектов, адаптирует методы (п. 03) под задекларированные приоритеты потенциальных доноров.
Организация выстраивает системные механизмы работы с грантодателями, включающими публичную отчетность о результатах проектов, создает устойчивую внутреннюю структуру, обеспечивающую эффективную систему сотрудничества с грантодающими организациями .
Господдержка НКО (Некоммерческих организаций)
НКО’SSP
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в оказании социальных услуг населению на коммерческой основе и в рамках 442-ФЗ
Организация выделяет социальную группу населения, с которой планирует работать, разрабатывает и стандартизирует социальные услуги, оценивает их себестоимость и сопутствующие расходы, строит экономическую модель.
Организация подает заявление на включение в реестр поставщиков социальных услуг, предоставляя все необходимые документы в органы власти.
Организация продвигает свои социальные услуги среди целевой аудитории, обеспечивает конкурентное преимущество на рынке, повышает уровень стандартов своей деятельности, соблюдает все принципы клиентоориентированности.
Организация ведет реестр получателей социальных услуг, готовит отчетные документы, получает частичную компенсацию расходов на оказание социальных услуг из бюджета.
Целеполагание
Всю прибыль, вырученную от оказания платных социальных услуг, некоммерческая организация направляет на повышение качества социальных услуг, обновление инфраструктуры, повышение квалификации кадрового состава и др.
НКО’GR
Жизненный цикл некоммерческой организации обеспечивается за счет средств, выделяемых на выполнение проектов и оказание услуг, направленных на достижение показателей Указов Президента РФ, госпрограмм и нацпроектов.
Соответствие
Организация изучает дорожные карты по выполнению Указов Президента РФ, госпрограмм и нацпроектов, выделяя от 10 целевых показателей и изучая соответствующие мероприятия.
Синхронизация
Организация синхронизирует свою деятельность и проекты в разрезе достижения выбранных в п. 01 показателей Указов Президента РФ, госпрограмм и нацпроектов.
Организация осуществляет взаимодействие с ответственными исполнителями госпрограмм и нацпроектов, прорабатывает и направляет свои предложения, участвует в выработке механизмов их реализации.
Как создать некоммерческую организацию: пошаговый план, документы и особенности регистрации НКО
Менеджмент
Организация внедряет в свою деятельность инструменты грантового менеджмента, а также участия в государственных и муниципальных закупках в целях освоения выделяемых бюджетов.
Организация выполняет государственное задание в рамках субсидий или госконтрактов, реализуя проекты и оказывая услуги в рамках выполнения Указов Президента РФ, госпрограмм и нацпроектов.
НКО’TENDER
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в построении системы выполнения государственных и иных контрактов в рамках своей основной деятельности.
Организация определяет перечень товаров и услуг, которые она может поставлять/оказывать в рамках госзаказа, просчитывает себестоимость единицы услуги/товара, определяет качественные характеристики и предельные объемы.
Организация
В организации создается тендерный отдел и выстраивается комплексная система участия в конкурсных процедурах, регламентируются действия, вводятся новые KPI, направленные на повышение эффективности выполнения госзаказа.
Организация вступает в партнерские отношения с финансовой структурой (банком, инвесторами) для финансового обеспечения безавансовых контрактов, обеспечивает полную прозрачность и легитимную финансовую отчетность.
Эффективность
Организация эффективно выполняет контракты, вырученную прибыль направляет на ведение уставной деятельности и на развитие собственной инфраструктуры.
Обратите внимание
Некоторые виды некоммерческих организаций, например организации инвалидов, имеют возможность повышать итоговую цену контракта на 15% на определенные виды товаров и услуг.
НКО’TECHNOPARK
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в участии в единой ресурсной базе, обеспечивающей совместную работу разных типов организаций и использующей соответствующие меры господдержки для технопарков.
Расположение
Организация разрабатывает модель общественного научно-производственного кластера, предлагаемого для создания в определенной локации (регионе).
Организация получает имущественный комплекс из фонда государственной или частной собственности для использования под технопарк, проводит соответствующие ремонтные и подготовительные работы.
Созданный на базе некоммерческой организации технопарк обращается за предоставлением налоговых и иных льгот для резидентов технопарка, заключает все необходимые соглашения о сотрудничестве с органами государственной власти.
Технопарк организует широкую кампанию по приглашению резидентов, сопровождает их в проведении научных работ, выходе на рынок, получении господдержки, привлечении инвестиций, поиске клиентов и пр.
Всю полученную прибыль технопарк, созданный на базе некоммерческой органзации, направляет на ведение уставной деятельности и усиление инфраструктурной базы парка.
НКО’RESOURCE
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в организации системы комплексного сопровождения деятельности НКО и общественных инициатив граждан путем оказания им консультационных, юридических, бухгалтерских, информационных, образовательных и иных видов услуг.
Потребности
Организация прорабатывает портфель некоммерческих проектов и пул НКО, выясняет их потребности в поддержке, составляет единую базу данных.
Централизация
Организация разрабатывает комплект документов, стандартизирующих и регламентирующих процесс оказания услуг в рамках ресурсного центра, создает единый портал ресурсного центра.
Созданный ресурсный центр обращается в региональные или местные органы власти за получением необходимой поддержки в организации своей деятельности (выделение помещения, привлечение финансирования, обеспечение кадрами и др.)
Инструменты
Ресурсный центр организует системную поддержку некоммерческих организаций и общественных инициатив, формирует пул экспертов, проводит мероприятия, привлекает социальных инвесторов и комплексно сопровождает НКО.
Организация
На территории субъектов Российской Федерации организации, работающие по модели НКО’Resource, могут стать региональными представительствами Общенационального союза некоммерческих организаций.
НКО’CONTROL
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в создании и внедрении механизмов общественного контроля за деятельностью органов власти, бизнес-структур и иных субъектов социально-экономической деятельности в конкретной сфере, затрагивающей общественные интересы.
Целеполагание
Организация прорабатывает спектр проблемных сфер, в которых необходимо применение механизмов общественного контроля.
Организация разрабатывает спектр объектов общественного контроля, план (дорожную карту) по осуществлению контрольных мероприятий, иные публичные и внутренние документы и материалы.
Организация проводит процедуры общественного контроля в форматах, предусмотренных 212-ФЗ «Об основах общественного контроля в Российской Федерации».
Рекомендации
По результатам проведенных мероприятий, организация вырабатывает экономически обоснованные предложения по исправлению ситуации, включая план рекомендуемых мероприятий по устранению правонарушений.
Сотрудничество
Некоммерческая организация вправе разрабатывать свои методики, сотрудничать с бизнес-структурами, предлагающими решения в сфере исправления выявленных правонарушений (в т.ч. в сфере общественной безопасности, исполнения наказаний, содержания детей-сирот, экологии и др.).
НКО’S.ENTERPRISE
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в создании и внедрении подходов социального предпринимательства, обеспечивающих экономическую устойчивость социально значимого проекта.
Планирование
Организация прорабатывает экономически активные формы реализации социально значимых товаров и услуг, прорабатывает бизнес-план.
Отчетность
Организация привлекает инвестиции на реализацию проекта социального предпринимательства, внедряет формы отчетности перед инвесторами и партнерами, включая финансовую отчетность по международным стандартам.
Преимущества
Организация создает систему оказания услуг или систему производства и сбыта товаров в рамках своей деятельности, внедряет передовые технологии работы с клиентами, системы приема платежей и другие инновации, обеспечивающие конкурентные преимущества.
Инвестиции
Организация создает пакет документов, обеспечивающий тиражирование проекта, включая использование механизмов франшизы, выходит на следующий раунд привлечения инвестиций.
Законодательство
Социальное предприятие может рассчитывать на государственную поддержку в случае выполнения условий, предусмотренных Федеральным законом №245-ФЗ.
НКО’UMBRELLA
Экономическая модель некоммерческой организации заключается в объединении под своим патронатом ресурсов и возможностей нескольких некоммерческих организаций для реализации коллективных социальных проектов.
Тиражирование
Организация обладает рабочей апробированной моделью социального проекта, которую планируется тиражировать на территорию других субъектов РФ.
Организацией разрабатывается типовая грантовая заявка на социальный проект с последующей передачей организациям — участникам зонтичной структуры.
Организация передает участникам зонтичной структуры методики и типовые материалы для интеграции социального проекта в деятельность регионального или местного проектного офиса нацпроекта.
Организация объединяет другие НКО, выстраивает единую ресурсную базу оказания социальных услуг под собственным брендом, заключает ряд соглашений и входит в государственный реестр поставщиков социальных услуг одной организацией, распределяя получателей социальных услуг между участниками зонтичной структуры.
Организация разрабатывает пакет франшизной документации и передает в рамках договора НКО — участникам зонтичной структуры — право на использование всех материалов. Организация не взимает паушальный сбор и роялти, однако закрепляет за собой право на методическое сопровождение франшизного проекта.
Источник: rosnko.ru
Как осуществляется регистрация НКО
Не у всех предпринимателей конечная цель деятельности – извлечение прибыли. Существует и социальное предпринимательство, занимающееся явлениями, не имеющими отношения к купле и продаже.
Чтобы такая организация получила статус юридического лица, нужно правильно определить ее организационно-правовую форму, и наиболее приемлемым вариантом будет НКО – некоммерческая организация. Сегодня деятельность некоммерческих структур достаточно подробно регламентирована государством. Прежде чем зарегистрировать НКО, учредителям следует убедиться, что их цели и задачи не противоречат установленным со стороны державы требованиям. Определим особенности функционирования НКО и обоснованные законом условия для их существования. После этого можно будет шаг за шагом осуществить путь государственной регистрации этой формы юрлица.
Что такое НКО
- социального характера;
- благотворительности;
- культурной сферы;
- природоохранения;
- здравоохранения населения;
- обучения и научной деятельности;
- спортивной отрасли;
- духовных потребностей людей;
- защиты интересов и прав разных категорий населения, в том числе и юридических;
- посредничества в конфликтах.
К СВЕДЕНИЮ! Государство регламентирует деятельность НКО в Федеральном законе № 7-ФЗ от 12 января 1996 года «О некоммерческих организациях».
Определяющие признаки НКО:
- прибыль не является целью деятельности юрлица;
- средства не распределяются между учредителями;
- сформулированная в Уставе сфера деятельности относится к области социальной защиты, культуры, науки спорта и других общественных благ.
Нюансы функционирования НКО
НКО отличается от коммерческих структур не только своей «неденежной» направленностью, но и подчиненностью – их регистрацией ведает Министерство юстиции, а не налоговые инспекции. И оно гораздо более требовательное и суровое в отношении рассмотрения заявлений и прохождения регистрации.
- Некоммерческая организация считается созданной, как только она прошла процедуру государственной регистрации. С этого момента она имеет право функционировать бессрочно, если иного не предполагает ее учредительная документация.
- Юридические лица-НКО могут заниматься как одним, так и несколькими видами деятельности из регламентированных, что должно быть отражено в Уставе.
- Хотя данный тип юрлица и не относится к коммерции, но на добрые дела также нужны финансы, поэтому у НКО должен быть свой капитал, составляется смета.
- Некоторые разновидности деятельности НКО требуют получения лицензии.
- На такого рода организации, к сожалению, может осуществляться давление, против возможности которого государство разработало ряд мер предосторожности. Эти меры направлены, прежде всего, на прозрачность денежных потоков НКО, поскольку воспользоваться ими могут и недобросовестные инвесторы.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Если подобную организацию решит создать иностранная структура, государство должно проверить ее на возможную угрозу национальной безопасности и Конституции РФ: так гласят «Закон об иностранных агентах» от 18 июня 2016 года №121-ФЗ и «Закон о реестре нежелательных организаций» от 23 мая 2015 года № 129-ФЗ.
Разновидности некоммерческих организаций
Минюст Российской Федерации разделяет некоммерческие структуры на 4 основные группы:
- Общественные объединения – добровольные консолидации граждан (не менее 3 человек или юрлиц) на основании общих целей, интересов и потребностей.
- Политические партии – объединения, ставящие целью принять участие в осуществлении власти в государстве через своих полномочных представителей.
- Религиозные организации – то же, что и общественные объединения, но с другими задекларированными целями – проповедование. Воспитание в соответсвующем духе, совместное проведение обрядов. С этой целью создать НКО могут не менее 10 человек, объединенных территориально. Для таких организаций государство предусматривает налоговые льготы.
- Другие НКО:
- фонды – организации, собирающие и распределяющие добровольно переданные средства на определенные цели;
- кооперативы – это объединения, призванные решать потребности своих членов в товарах и услугах за счет добровольных взносов на паях;
- АНО – автономные некоммерческие организации (их учредители не имеют права на имущество юрлица и не ответственны по его обязательствам);
- учреждения – собственник (физлицо, юрлицо, субъект РФ или сама федерация) финансирует организацию и управляет ее имуществом полностью или в какой-то части;
- товарищества, союзы, ассоциации и другие организационно-правовые формы (ОПФ).
Главная трудность при регистрации НКО состоит как раз в определении сферы деятельности. При выборе ОПФ нужно учесть множество важных моментов относительно:
- регулирования отношений между участниками и учредителями;
- взаимной ответственности;
- собственности имущества НКО;
- возможности и правил ведения предпринимательской деятельности;
- необходимости получения лицензии;
- подчиненности федеральным законам первого порядка (например, частное учебное учреждение своим Уставом не должно противоречить Закону об образовании).
ВАЖНО! На этапе регистрации нужно очень серьезно отнестись к выбору ОПФ, поскольку перерегистрация может обойтись дороже по финансам и времени, нежели регистрация оптимальной формы деятельности НКО.
Как назвать НКО
Закон обязывает именовать НКО с помощью двух компонентов:
- имени собственного;
- указания на его ОПФ.
Например: потребительское общество «Гидростроитель», благотворительный фонд «Спасая сердца», религиозная организация «Адвентисты седьмого дня» и др. Некорректная формулировка может сослужить плохую службу при регистрации.
Если в процессе функционирования решено будет переименовать НКО или сменить его ОПФ, нужно будет зарегистрировать эти изменения государственным порядком. Это довольно трудоемкий процесс, предусматривающий внесение изменений во все учредительные документы, уничтожение печати и изготовление новой, уведомление всех контрагентов, банка, органов статистики, социальных фондов.
БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЫ! Формулируя наименование НКО, проверьте, не зарегистрирована ли уже организация с таким названием – это также будет основанием для отказа в регистрации.
Поскольку в названии НКО нужно четко прописывать вид деятельности, исключены совпадения с названиями коммерческих организаций.
После регистрации у НКО будет исключительное право на применение названия.
Кто вправе и не вправе становиться участником НКО
Закон позволяет учреждать НКО физическим и юридическим лицам, гражданам РФ и иностранцам, а также лицам без гражданства. Учредитель может быть один (кроме форм ассоциаций, партнерств, союзов), либо же их может быть сколько угодно, количества закон не лимитирует.
Запрещается становиться учредителями или участниками, членами НКО таким категориям юридических или физических лиц:
- иностранные персоны нон грата;
- лица из перечня противодействия финансированию терроризма или отмыванию денег (п.2. ст. 6 ФЗ № 134);
- объединения, чью деятельность приостановили на основании противодействия экстремизму;
- лица, осужденные за признаки экстремистской деятельности;
- недееспособные граждане.
Все о регистрации НКО
Прежде чем приступить к подготовке к этой процедуре, стоит тщательно изучить все требования государства к формулировкам Устава и перечню необходимой документации. В отличие от регистрации коммерческих организаций, к НКО приковано более пристальное внимание державы в лице Минюста. Любая неточность может стать поводом к отказу в регистрации, а значит, все придется начинать с нуля, при этом даже госпошлина не будет возвращена.
К СВЕДЕНИЮ! Многие учредители предпочитают обратиться в специализированные юридические компании, доверяя им сложную и ответственную процедуру регистрации НКО. Если принято решение заниматься этим самостоятельно, следует тщательно контролировать каждый этап.
Шаг 1. Подготовка уставной документации
Прежде чем регистрировать некоммерческое объединение, его сначала нужно формально создать. Для этого учредители собираются на общем собрании и формулируют и принимают Устав. Это может сделать единственный учредитель самостоятельно. Решение о создании оформляется протоколом собрания. Необходимо соблюдать требования к Уставу, прописанные в законодательстве, которые говорят об обязательном наличии в нем таких данных:
- полное наименование НКО;
- характер деятельности и ОПФ (нужно указать все виды деятельности, которыми собирается заниматься организация);
- юридический адрес организации;
- цель и задачи;
- особенности управленческой политики;
- права и обязанности учредителей и членов;
- данные о представительствах и филиалах (если они есть);
- правила приема и выхода из объединения;
- особенности изменения учредительной документации;
- регулирование вопросов собственности НКО.
Шаг 2. Составление заявления на регистрацию
Заявление должно быть составлено по форме РН0001. На бланке обязательно должны быть корректно указаны:
- личные данные заявителя;
- его контактные данные;
- место жительства.
Для подачи данное заявление следует нотариально заверить.
Шаг 3. Уплата госпошлины за регистрацию
Недавно размеры этой пошлины были изменены Минюстом на основании внесения изменений в федеральное законодательство. Актуальные суммы пошлин следует уточнять в п. 25.3 части второй действующей редакции Налогового кодекса РФ.
Перечислить эти средства можно в любом отделении банка проведением безналичного платежа. Реквизиты следует узнать в Минюсте РФ (на его официальном сайте). Квитанцию о платеже нужно скопировать и при подаче документов предъявить оба экземпляра.
ВАЖНО! Проводить платеж и значиться в квитанции должен исключительно заявитель.
ШАГ 4. Сбор пакета документов
Для последующей подачи в регистрирующий орган нужно подготовить следующий набор необходимых бумаг:
- учредительную документацию – Устав, учредительный договор в 3 экземплярах;
- решение о создании НКО – протокол собрания учредителей или единоличное решение (если учредитель один), потребуется 2 экземпляра;
- паспортные данные учредителей – 2 шт.;
- данные о территориальной принадлежности организации, подтвержденные договором аренды, гарантийным письмом, свидетельством о праве собственности на недвижимость и т.п.;
- квитанция, подтверждающая уплату государственной пошлины (оригинал и копия);
- заверенное заявление о государственной регистрации НКО (по форме РН0001) – 2 экземпляра, оба с собственноручной подписью того же лица, чьи данные значатся в квитанции госпошлины.
К СВЕДЕНИЮ! Некоторые формы НКО потребуют дополнительных документов, например, если в названии используется копирайт, нужно предоставить подтверждение правообладания. А иностранный организатор должен будет предъявить еще и выписку из ЕГРЮЛ своего государства о своем юридическом статусе. Потому при подготовке следует еще раз уточнить в регистрирующем органе перечень необходимой документации: никаких документов сверх перечисленных Минюст требовать не вправе.
ШАГ 5. Подача заявления в регистрирующий орган
Этот шаг должен быть сделан не позднее 90 дней после первого шага. То есть даты, стоящей на протоколе решения общего собрания о создании НКО. Просроченные протоколы к регистрации не принимаются.
Пакет документов нужно подать в территориальный орган Министерства юстиции РФ лично или почтовым отправлением с описью вложений. Допустимо доверить это дело юридической фирме, специализирующейся на государственной регистрации.
Шаг 6. Ожидание принятия решения
Сроки рассмотрения заявления Минюстом отличаются от аналогичной регистрации коммерческих объединений. Обычный срок рассмотрения для большинства форм НКО составляет 2 недели. Однако принятие решения о регистрации политических партий составляет 30 дней, а для религиозных организаций может растянуться и на полгода, если потребуется религиоведческая экспертиза.
Шаг 7. Постановка на налоговый учет
Если решение о регистрации положительное, новоиспеченная НКО Федеральной налоговой службой вносится в ЕГРЮЛ. На это потребуется срок около 7 рабочих дней. После внесения необходимых сведений ФНС пересылает информацию о завершении регистрации в соответствующий территориальный орган Минюста.
Шаг 8. Получение свидетельства
В течение 3 дней после получения подтверждения от ФНС Министерство юстиции обязано выдать заявителю документ о прохождении госрегистрации, содержащий:
- наименование НКО;
- юридический адрес объединения;
- индивидуальный номер государственной регистрации.
Выдача этой бумаги означает, что с этого момента НКО официально признана существующей.
Возможные причины отказа в регистрации НКО
- Поданные документы в какой-то части противоречат Конституции и/или законодательству РФ.
- Лицо-заявитель не имеет права быть учредителем НКО в соответствии с ФЗ «О коммерческих организациях».
- Организация с таким наименованием уже была зарегистрирована.
- Наименование, данное НКО, является оскорбительным для нравственных, национальных, религиозных чувств.
- Неполный пакет документов.
- Документы, составленные с нарушением законодательных требований.
- Недостоверные сведения в предоставленной документации.
Устранив причину, можно подать документы повторно, при этом потребуется еще раз уплатить государственную пошлину либо обжаловать решение об отказе в регистрации в вышестоящем органе или в судебном порядке.
Источник: assistentus.ru
1С: Бухгалтерия некоммерческой организации. КОРП. Описание программы
Некоммерческие организации также могут использовать хозяйственный расчёт планов счетов. В таком случае необходимо вести бухгалтерский учёт, а также налоговый. ПО даёт возможность фиксировать регулярную деятельность, подготавливать и сдавать регламентированную отчётность.
Корпоративная версия отличается от обычной. Она создана для компаний с обособленными подразделениями, у которых учёт ведётся на отдельном балансе. Это же актуально для организаций с раздельным учётом НДС.
Перейти на программу 1С: Бухгалтерия некоммерческой организации. КОРП можно с:
- 1С: Бухгалтерия автономного учреждения.
- 1С: Бухгалтерия.
Оба варианта идут в 8 версии. Всё ПО — корпоративное. Для перехода достаточно простого обновления. При этом накопленные данные будут обязательно сохранены. Однако 1С: Бухгалтерия выходит исключительно в электронном формате.
Коробочной версии у данной программы в настоящем нет.
Функциональные возможности 1С: Бухгалтерия НКО
1С: Бухгалтерия некоммерческой организации 8 создана для следующих целей:
- Автоматизация бухгалтерского и налогового учётов.
- Подготовка обязательной отчётности по регламенту в НКО, которая применяет план счетов согласно Приказу Минфина №94н.
Учет целевого финансирования в системе 1С
НКО могут получать целевой финансирование. Это гранты, взносы, членские платежи и прочие. Эти операции должны отражаться в текущей отчётности обособленно.
Автоматизации подлежат следующие виды операций:
- Поступление денежных средств (целевое финансирование).
- Поступление услуг и материалов. Речь идёт о том, чем помогает донор.
- Ввод расхода по целевым средствам.
- Начисление задолженности. Это то, что касается целевого финансирования.
- Закрытие затратных счетов в рамках целевого финансирования.
- Распределение расходов.
Автоматический учёт основных средств (ОС)
У НКО учёт основных средств происходит по отдельным правилам, которые отличаются от того, как это делают коммерческие организации. Конфигурация поддерживает:
- Поступление основных средств. Это происходит как целевое финансирование.
- Регулярное начисление средств в связи с износом основных средств, которые числятся на балансе.
- Справка-расчёт под названием «Начисление износа основных средств».
Отражение предпринимательской деятельности
НКО может вести предпринимательскую деятельность, хотя многие придерживаются другого мнения. Подобная деятельность способна облагаться налогами. Так что в ПО она будет учитываться обособленно. Это происходит согласно требованиям НК РФ.
Учёт смет
НКО могут участвовать в конкурсах для получения грантов. И ПО помогает оформить соответствующие документы. Прямо в программе есть возможность составить смету и распечатать (для грантодателя). Сметы можно корректировать при возникновении изменений, а также закрыть, когда работы завершены.
Контроль позволяет учитывать отчёт по поводу исполнения сметы. Он также позволяет принимать во внимание плановые расходы и доходы, а ещё — фактические.
Услуги студентам
НКО может быть связан с образовательной сферой. Специально для таких случаев есть возможность вести автоматизированный учёт операций, которые направлены на оказание образовательных и прочих услуг бесплатно или же на платной основе. Есть возможность по формированию ведомости по расчётам за платное обучение студентов или за другие услуги. Например, это может быть питание, спортзал, общежитие.
Обучение детей
Программа поддерживает расчёт сумм к оплате. Это же справедливо в отношении выписки и печати квитанций по родительской плате и по дополнительным образовательным услугам, указанным выше.
Все данные можно анализировать. А ещё их можно свести воедино и предоставить в формате отчёта. Для этих целей созданы следующие документы:
- Отчёт по поводу оплаты квитанций.
- Ведомость по расчётам с родителями.
- Табель учёта посещаемости детей.
- Ведомость по расчёту компенсации родительской платы.
Учёт питания
В ПО предполагается возможность зарегистрировать довольствующихся лиц. Также можно отражать хозяйственные операции, которые связаны со списанием продуктов питания и с соответствующими расходами. Иногда данные о поступлении продуктов питания и об их расходе необходимо обобщить, в т.ч. для формирования сводной отчётности. В этом случае в течение месяца в ПО формируют накопительную ведомость. Она касается прихода и расхода продуктов питания.
Указанные отчёты создаются по каждому лицу, у которого есть материальная ответственность. Также они могут создаваться по наименованиям и по кодам продуктов питания.
Заполнение регламентированной отчётности
НКО, как и все остальные организации, должны представлять в надзорные органы отчётность по поводу своей деятельности. И программа автоматизировала создание соответствующих документов. Это касается таких видов отчётности:
- Формирование бухгалтерского баланса.
- Создание деклараций по УСН, НДС, налогу на прибыль, налогу на имущество и прочих.
- Отчёт о целевом использовании средств.
Учёт обособленных подразделений
НКО может обладать сложной структурой. И при наличии в составе обособленных подразделений, которые поставлены на отдельный баланс, необходимо разобраться с тем, как вести учёт. Программа предусматривает и такую отчётность.
Возможен сквозной учёт. По каждому такому подразделению ведут учёт целевого финансирования доходов и расходов.
Предусмотрена для каждого подразделена возможность указать:
- адрес;
- ФИО ответственных лиц;
- телефоны.
Указанные данные фиксируют в печатных формах всех документах, которые относятся к указанному подразделению. Поддерживается также раздельная нумерация. Это помогает в поиске конкретно взятого документа.
Между подразделениями, которые выделены на отдельные балансы, реализован довольно специфический документооборот. В частности, используют специальные документы. В качестве примера можно взять «Авизо» по отношению к:
- основные средства;
- расчёты;
- другие операции.
Раздельный учёт НДС
Проводится раздельный учёт операций, которые облагаются НДС и при этом не подлежат налогообложению в соответствии со статьёй 149 НК РФ. Также происходит отслеживание сложных хозяйственных ситуаций в учёте НДС при проведении реализации с использованием ставки НДС 0%. Это происходит при строительстве в рамках хозяйственных операций, а также когда компания выступает в роли налогового агента.
Если же речь идёт о работе с суммами НДС, которые однозначно нельзя отнести к деятельности, облагаемой или необлагаемой НДС, то по статье 170 НК эти операции могут распределить по операциям реализации, облагаемым НДС и освобождённым от данного налога.
Бюджет доходов и расходов
Программа позволяет сформировать бюджет по расходам и доходам в контексте разных направлений деятельности, а также оснований финансирования. Можно контролировать то, как именно выполняется бюджет. Для этого используется план-фактный анализ.
Технологические особенности программного продукта
Конфигурация 1С: Бухгалтерия НКО в корпоративной версии была создана на базе 1С: Предприятие 8.3. В частности, она использует следующие её функции:
- Поддержка работы, которая проводится в формате тонкого клиента, а также веб-клиента.
- Управление интерфейсом ПО и отдельно взятых форм.
- Перенос главной вычислительной нагрузки на сервис.
Бережное обращение с ресурсами клиента.
Источник: itcons99.ru