Компании с большим количеством параллельных проектов часто нанимают директоров по управлению программами для надзора за проектами. Директор по управлению программами отвечает за обеспечение надлежащего управления качеством, рисками, затратами, временем и ресурсами, а также за эффективное выполнение программ. Изучение шагов, которые необходимо предпринять, чтобы стать директором по управлению программами, поможет вам решить, хотите ли вы заниматься этой карьерой. В этой статье мы обсудим, что такое директор по управлению программами, какие навыки им необходимы, сколько они зарабатывают и как им стать.
Что такое директор по управлению программами?
Директор по управлению программами — это старший сотрудник компании, который руководит группой менеджеров проектов и работающими на них командами. Основное внимание директора уделяется целям и показателям компании на макроуровне, и он формирует и корректирует задания проектных групп по мере необходимости для достижения поставленных целей. Эффективная работа на должности директора по управлению программами требует баланса делегирования и вмешательства, при этом директор контролирует результаты и действует, когда это необходимо, для повышения уровня производительности.
3 главных фактора хорошего генерального директора / Александр Высоцкий 16+
Чем занимается директор по управлению программами?
Основные обязанности директора по управлению программами включают:
- Участие в совещаниях руководящего состава и определение повестки дня компании
- проведение встреч с руководителями проектов для разъяснения и обсуждения порученных им проектов
- Определение ожиданий и показателей для оценки эффективности проектов
- Мониторинг активных проектов и внесение предложений или отдача распоряжений для изменения проекта и повышения эффективности работы
- Оценка результатов завершенных проектов и создание отчетов, обобщающих их эффективность
- Корректировка стратегий на макроуровне с использованием информации о завершенных проектах для повышения эффективности работы компании
Как стать директором по управлению программами
Если вы заинтересованы в карьере директора по управлению программами, вот некоторые шаги, которые вам следует рассмотреть:
1. Получение степени бакалавра
При подаче заявления на должность директора по управлению программами работодатель, скорее всего, потребует как минимум степень бакалавра в смежной области. Популярными специальностями для начинающих директоров по управлению программами являются бизнес, управление проектами или технические специальности в той области, в которой вы хотите работать. Получение степени бакалавра поможет вам развить фундаментальные знания и сложные навыки, необходимые для успешной работы в качестве директора по управлению программами.
2. Планирование получения степени магистра
Роль директора по управлению программами — это руководящая должность. По этой причине многие работодатели могут потребовать высшее образование, например, степень магистра. Даже в тех случаях, когда степень магистра не является обязательным требованием для работы, наличие высшего образования может сделать вас более привлекательным кандидатом на вакантные должности.
Вы можете получить эту степень сразу после окончания бакалавриата или, если вы хотите получить больше практического опыта, вы можете получить степень магистра, работая полный рабочий день. Важно также иметь в виду, что некоторые работодатели могут быть готовы оплатить или субсидировать повышение квалификации сотрудников. Наиболее подходящая степень для должности директора по управлению программами может быть разной. Возможно, вы захотите получить степень магистра делового администрирования или другую степень магистра, которая непосредственно связана с отраслью, в которой вы работаете.
3. Работа на должности начального уровня
Опыт работы имеет большое значение при поиске должности директора по управлению программами. Если у вас мало опыта, начните с поиска должности начального уровня в компании или отрасли, в которой вы в конечном итоге хотите работать. Если у вас есть соответствующий опыт, возможно, вы захотите найти должность ассоциированного уровня в области управления программами.
4. Приобрести опыт руководства
Поскольку должность директора по управлению программами — это руководящая должность, важно получить как можно больше опыта руководящей работы до того, как вы подадите заявление на эту должность. Если вы находитесь на начальном уровне, ищите возможности стать волонтером, чтобы получить дополнительную ответственность или взять на себя руководство небольшими проектами. Если вы занимаете должность среднего уровня, обратитесь к своему руководителю за возможностью курировать отдельные проекты или инициативы.
По мере накопления опыта ищите возможности продвижения на руководящие должности, даже если это всего лишь контроль за работой недавно нанятых сотрудников. Любой опыт управления, который вы можете получить, поможет вам составить сильное резюме и позиционировать себя на должность директора по управлению программами.
Зарплата директора по управлению программами
Средняя зарплата директора по управлению программами составляет $140 381 в год, хотя потенциал заработка варьируется в зависимости от географического положения, опыта и образования. В дополнение к финансовой компенсации, другие общие льготы для директора по управлению программами включают в себя 401(k) сопоставление, медицинское страхование и опционы на акции.
Навыки директора по управлению программами
Некоторые из основных навыков, которые необходимы директорам по управлению программами для успешной работы в этой должности, включают:
- Бюджетирование: Директор по управлению программами курирует широкий спектр проектов в компании и поэтому должен обладать сильными навыками бюджетирования, чтобы иметь возможность эффективно распределять ресурсы заранее. Они также должны уметь работать в рамках бюджета и вносить коррективы в финансирование проектов.
- Коммуникация: Сильные коммуникативные навыки очень важны для того, чтобы вся команда была мотивирована и работала над достижением одной цели. При общении с руководителями проектов директор по управлению программами должен уметь четко и ясно излагать ожидания как в письменной, так и в устной форме.
- Разрешение конфликтов: Навыки разрешения конфликтов позволяют директору по управлению программами помогать сторонам с разными взглядами и мнениями прийти к приемлемому решению.
- Делегирование: Делегирование является ключом к эффективному управлению людьми. Директор должен уметь оценить работу, которую необходимо выполнить, определить сотрудников, наиболее квалифицированных для выполнения этих задач, установить ожидания, а затем обеспечить необходимый уровень поддержки.
- Лидерство: Лидерские качества очень важны для мотивации команды к достижению общей цели. Некоторые общие лидерские качества, необходимые директорам по управлению программами, включают позитивность, активное слушание и планирование проектов.
- Организация: Сильные организаторские способности позволяют директору по управлению программами эффективно контролировать все команды, работающие под его началом, следить за ходом работы и давать указания при необходимости.
- Решение проблем: Навыки решения проблем позволяют директору по управлению программами оценивать ситуации при возникновении проблем и находить решения, чтобы проекты продвигались в соответствии с установленными сроками.
- Управление временем: Поскольку директора по управлению программами имеют широкий круг обязанностей, они должны уметь эффективно распределять свое время, чтобы выполнить все необходимые задачи. Навыки управления временем позволяют им оказывать необходимую поддержку и руководство своим командам и в то же время гарантировать, что у них останется время для выполнения собственных приоритетных задач.
Ключевые слова:
- indeed.com
- Дмитрий Л
Источник: hr-portal.ru
Видео уроки по программе «Директор»
Для успешного овладения приемами работы в программе «Директор» предлагаем серию видео уроков по отдельным функциям программы.
Тема. Установка программы «Директор»
Тема. Формирование списков групп по предметам
Тема. Создание и редактирование штатного расписания
Тема. Работа в окне «Диагностика успеваемости»
Тема. Заполнение Учебного плана
Тема. Загрузка информации из файла excel
Источник: www.iicavers.ru
Система Генеральный директор
Поможет быстро принимать решения на основе готовых кейсов. Подскажет, что и как скорректировать в работе в связи с изменениями законодательства. Детально покажет, как безопасно действовать в нестандартных ситуациях, которые не прописаны в законодательстве, и оперативно предоставит ответ на любой рабочий вопрос благодаря высококвалифицированной консультационной поддержке
Положения и регламенты
Образцы и шаблоны для регламентирования бизнес-процессов компании
Правовые документы
Кодексы, законы, письма, постановления, включая региональные
Справочники
Ставки налогов, курсы валют, производственный календарь
Профессиональные издания
Восемь ведущих журналов, среди которых «Генеральный директор», «Коммерческий директор» и более 600 саммари бизнес-книг
Сервисы
20 ключевых сервисов для решения ежедневных задач руководителя
Видеосеминары
Десятки полезных вебинаров и записи с крупных форумов и конференций
Трёхуровневая экспертная поддержка
Онлайн-помощник
Поможет найти нужный ответ и подскажет, как эффективнее работать с Системой
Персональный эксперт VIP-версия
Подготовит комплексное решение по управлению персоналом, маркетингу, менеджменту и лидерству. Консультируйтесь в онлайн-чате или по e-mail без ограничений по количеству вопросов
Лучшие журналы и бизнес-книги, которые встроены в Систему
Генеральный директор
Получайте только те идеи, которые проверили на себе ваши коллеги — руководители российских компаний
Коммерческий директор
В каждом номере журнала более 50 готовых идей для роста продаж, которые проверили на себе ваши коллеги — топ-менеджеры российских компаний. Журнал о практике управленческих решений, рассказанной именно руководителями
Финансовый директор
В каждом номере кейсы, готовые примеры, инструменты и идеи формата «как сделать лучше», 200+ Excel и Power BI моделей для финансовых расчётов
Выбирая VIP-версию, вы получите дополнительные возможности
Сервис «Проверка документов»
В течение семи дней мы рассмотрим приказы, должностные инструкции, бухгалтерские документы, основные виды договоров, проведём аудит и предложим важные поправки и уточнения
Сервис «Шаблоны с нуля»