Начинающий стартап наверняка задавался вопросами — точно ли идея жизнеспособна, как и от кого получить поддержку для проекта, создать рабочую бизнес-модель, получить первых клиентов, масштабировать свою технологию на российском рынке? У тех, кто имеет опыт бизнес-планирования и предпринимательства, к вопросам выше добавляются и другие — как расширить пул уже существующих клиентов, привлечь дополнительные инвестиции и масштабировать свою технологию на зарубежные рынки?
Разобраться и структурировать задачи поможет преакселереатор или акселератор — все зависит от «зрелости» продукта. Про разницу преакселератора и акселератора, специфику программ и их пользу рассказывает директор платформы по развитию корпоративных инноваций GenerationS Екатерина Петрова.
В чем же отличия?
Разница акселератора и преакселератора прослеживается во многом: требования для стартапа по участию в программе, результаты стартапа по итогам участия, длительность программ, уровень и количество наставников, доступ к экспертному сообществу, вовлечение корпораций.
Инструкция для единорогов №1 | Зачем стартапам акселератор?
Более тонкие различия можно найти и по другим линиям, но для простоты понимания проведем аналогию с обучением. Преакселератор — это как некие «подготовительные курсы» перед поступлением в высшее учебное заведение (кому-то они требуются, а кому-то — нет), а акселератор — уже непосредственное обучение в университете с практикой и защитой диплома.
Первое даст вам базовые и необходимые знания, а второе дополнит и углубит их с прицелом на конкретный результат.
Преакселератор: кому туда нужно и что вы получите?
Представим, что у вас есть инновационная идея, которую вы хотите реализовать. Но вы понимаете, что она явно требует доработки, а искать инвестора для ее развития на данном этапе точно рано.
Если у вас нет большого опыта в бизнесе, в частности, в запуске своего собственного, то вам нужен эксперт, который подскажет, с чего стоит начать более детальную проработку будущего продукта. Дополнительный нетворкинг с с представителями инновационной экосистемы повысит эффективность обучения в разы, плюс вы получите ценные контакты.
Преакселератор как раз создан для таких задач: помочь идеям воплотиться в жизнь и оформиться в реальный рабочий продукт, где будут учтены все детали.
Подать заявку на прохождение преакселерационной программы может любой желающий. В зависимости от формата (стандартная, расширенная, продвинутая — у некоторых преакселераторов есть подобная градация) продолжительность курса может меняться. Все зависит от того, как вы подойдете к обучению и насколько интенсивно готовы пройти программу. В среднем на это уходит около 2-4 недель.
Преакселерационная программа не ограничивается только профильными лекциями о том, что такое инновационный проект и каким критериям он должен соответствовать, как собрать команду, как продвигать и продавать продукт на рынке, просчитать экономику и финансы и т.д.
Все это, безусловно, важно. Однако, ключевым моментом является менторское наставничество, консультации с отраслевыми экспертами и возможность «погрузиться» и наладить контакт с представителями инновационной экосистемы.
Топ акселератор — что это значит для стартапа?
Акселератор: после преакселератора туда?
Можно, но вовсе не обязательно. Еще раз подчеркнем, что цель прохождения преакселератора — получить базовые знания о реализации проектов, оценить жизнеспособность идеи и при положительной оценке подготовить ее к дальнейшему развитию.
Цель акселератора — помочь стартапам развить успешную бизнес-модель; привлечь инвестиции (если мы имеем в виду инвестиционный акселератор), расширить портфель клиентов (если речь идет про корпоративный акселератор). Акселераторы бывают разные, и тут нужно четко определить, в какой нужно именно вашему проекту.
Чтобы попасть в акселератор, стартап должен соответствовать нескольким критериям. Сегодня в мире, по данным исследования Hackernoon и International Business Innovation Association, работают более 7 тысяч акселераторов. В России при этом действует более 120 акселераторов.
И каждый из них определяет собственные критерии отбора, зачастую выделяя различные треки. Среди базовых требований — уровень не ниже MVP (минимально жизнеспособный продукт), наличие бизнес-плана и укомплектованной команды.
В акселератор стартапы приходят не просто с идеей, а с готовым или почти готовым продуктом, который нужно доработать и в идеале продать инвестору или доработать с корпорацией — зависит, как мы писали выше, от специфики акселератора.
Такие стартапы провели анализ рынка и четко понимают конкурентное преимущество их технологии, имеют стратегию развития и, возможно, опыт пилотирования с компаниями. Сроки прохождения акселерационной программы в среднем составляют от 2 до 4 месяцев (по нашему опыту были и дольше), но все зависит от конкретной цели.
На каких условиях можно попасть в такие программы?
Как правило, акселерационная программа бесплатна, поскольку в ней одинаково заинтересованы, как стартапы, так корпорации и инвесторы. Бывают случаи, когда инвесторы или компании даже «борются» за стартапы, потому что видят в них потенциал.
Преакселерационные программы также бесплатны. Пока у стартапа только идея, ее нужно проверить на жизнеспособность, доработать, а начинающему предпринимателю получить базовые навыки. Если проект пока нельзя предоставить на оценку инвестору, то стоит закладывать бюджет на обучение. По опыту, такие вложения быстро окупаются, если подходить со всей ответственностью.
Сверяем критерии и выбираем, что подходит именно вам
Посмотрите на свой продукт со стороны, объективно оцените, готов ли он для акселерационной программы, какой результат будет по итогам, готовы ли вы инвестировать свое время и ресурсы на доработку продукта и коммуникацию.
Если решили в пользу акселератора, то не упускайте возможность и отправляйте заявку — отбор в акселерационные программы, как правило, ограничен по времени. Если понимаете, что вам не хватает базовой проработки, то преакселерационные программы помогут вам это сделать.
На карте выпускников акселераторов, в том числе и нашей, можно встретить примеры проектов, которые работают в самых разных сферах — от IT до промышленности, от финтеха до медицинских технологий. Поэтому в какой бы сфере вы ни развивали свой проект, помните, что всегда есть шанс на успех.
Чек-лист: пора ли в акселератор?
В заключение делимся чек-листом, который поможет понять, готовы ли вы к акселерации или пока стоит обратиться в преакселератор.
Как уже писали выше, каждая акселерационная программа уникальна и устанавливает свои требования для отбора. Ниже базовые критерии, которые необходимы для подачи заявки в акселератор:
- Уровень продукта не ниже MVP;
- Наличие бизнес-плана и стратегии развития;
- Сформированная команда проекта;
- Понимание конкурентного преимущества, технологической/инновационной привлекательности своего продукта;
- Опыт пилотирования (будет преимуществом);
- Наличие юридического лица в РФ;
- Объем целевого рынка не менее установленного порога;
- Наличие патента (будет преимуществом).
Источник: generation-startup.ru
Что такое акселератор для бизнеса и как он устроен в магистратуре Нетологии
По данным исследования Минэкономразвития РФ и Аналитического центра НАФИ, среди россиян, которые хотят стать предпринимателями, 60% составляют молодые люди в возрасте 14‒34 лет. В ответ на спрос появляется предложение. И если ещё несколько лет назад вузы не учили студентов вести своё дело в реальных условиях, сегодня ситуация улучшилась и учебные заведения открывают программы с акселератором.
Рассказываем, почему акселератор в технопарке подойдёт не всем начинающим предпринимателям, что представляют собой магистратуры с акселератором, а также разбираем такую программу на примере Нетологии.
Андрей Кокшаров
Продюсер направления
«Высшее образование»
в Нетологии
ОЛЬГА БАЛАШОВА
Защита бизнес-проекта вместо защиты диплома
С 2017 года некоторые российские вузы участвуют в проекте Минобразования РФ «Стартап как диплом». Программа создана для того, чтобы привлечь молодёжь в технологическое предпринимательство и поддержать бизнес-проекты в начальной стадии.
Программа позволяет студентам выбрать, будут ли они защищать классический диплом или представят на защиту собственный стартап. Если студент выбрал второй вариант, его выпускная квалификационная работа может представлять собой либо реально существующий бизнес-проект, либо идею такого проекта.
Однако возникает вопрос, как это может выглядеть. С защитой диплома — какие знания нужны студенты, как организовать саму защиту — всё понятно. А вот со стартапом вопрос обстоит сложнее: показать презентацию сырой идеи недостаточно, чтобы оценить её жизнеспособность и соответственно качество подготовки студента.
Чтобы сделать обучение максимально ориентированным на практику, вузы стали внедрять в свои программы акселераторы.
Акселератор помогает сделать стартап успешным
Начинающему предпринимателю нужно знать, как правильно создавать бизнес и управлять им, например, как платить налоги, нанимать персонал. И даже при наличии стартапа или небольшого бизнеса многие сталкиваются с нехваткой ресурсов и экспертных знаний в этих вопросах.
Поиск, привлечение и оптимизация ресурсов, актуальных экспертных знаний требуют серьёзных вложений. Акселератор — один из эффективных способов сократить ресурсы, получить нужные знания и навыки.
Акселератор для бизнеса — это образовательная и практическая площадка, в рамках которой команды-участницы получают экспертные знания, наставничество и импульсы к действию при помощи трекера и ментора.
Трекер отвечает за организационную поддержку команды. Находит её боли, проблемные зоны и отрабатывает сопротивление.
Ментор выявляет слабые места проекта. Подсказывает, где и как найти нужные ресурсы или что делать, чтобы достичь цели.
Акселератор помогает бизнес-проектам поставить правильные цели и найти к ним дорогу: узнать рынок и способы работы на этом рынке, оценить риски и собственные ресурсы.
Например, бизнес-проект хочет выйти на международный рынок. Чтобы это сделать, нужно знать:
- в какой стране выгоднее открыть юридическое лицо;
- какие особенности налогового и таможенного законодательств важно учитывать;
- как устроена международная логистика;
- как переводить деньги за рубеж и обратно;
- как особенности местного менталитета и этикета могут влиять на деловые отношения и так далее.
В акселераторе опытные менторы дают советы команде, как выйти на новый рынок, какие проблемы и риски стоит учесть. Трекер помогает подробно прописать план задач — и команда начинает двигаться к цели под присмотром наставников.
К своим целям команда может идти и без акселератора. Акселератор помогает снизить риски и сэкономить время за счёт специальной среды и работы с экспертами.
Акселератор в магистратуре работает по принципу обычного акселератора — это одновременно процесс и площадка для обучения команды на реальном проекте с помощью менторов и трекеров. Но прежде всего это обучение. И работа над бизнес-проектами студентов не ограничивается рамками акселератора.
Кому и зачем нужна магистерская программа с акселератором
Магистратура будет полезна тем, у кого есть интерес к предпринимательству, но нет работающего бизнеса, опыта управления бизнес-проектами, собственной команды, ресурсов для разработки идеи или в принципе базовых знаний о том, как это всё устроено.
Программа обучения позволяет подробно разобраться с каждым процессом, отработать полученные знания на практике при поддержке опытных экспертов и даже собрать собственную команду.
В магистратуру можно прийти и со своей готовой идеей и работать над ней в процессе обучения.
В обычном акселераторе не получится основательно поучиться и получить максимум необходимых знаний. Бизнес-акселераторы в технопарках рассчитаны на людей с хотя бы минимальным опытом и готовой идеей.
Чем отличается магистратура с акселератором от акселератора в технопарке
Цель обычного акселератора — развить и масштабировать существующий бизнес. Поэтому он полностью ориентирован на практику — и в этом его основная ценность. Акселератор проверяет жизнеспособность проекта и даёт ему импульс для развития. Чтобы туда попасть, нужна готовая команда и как минимум идея.
В магистерских программах акселератор и проектная деятельность встроены в образовательный процесс: студенты не просто решают задачу по развитию конкретного бизнеса, а получают теоретическую базу для создания и развития любого бизнеса.
Вот небольшая сводка по различиям акселераторов:
Как устроена магистратура с акселератором в программе Нетологии и ИБДА РАНХиГС «Цифровое предпринимательство»
Первый семестр — инкубатор
Студенты изучают теоретические основы процессов, которые потом будут выстраивать на практике, и консультируются с преподавателями. На этом этапе в программе обучения — основы менеджмента: управление финансами, коммуникации, исследования и анализ.
Задачи на первый семестр:
- сформировать свою команду или присоединиться к чужой;
- начать разработку и анализ идеи проекта;
- сформулировать вопросы и определить задачи будущего проекта.
Конечная точка инкубатора — презентационный день, в рамках которого студенты защищают свои идеи перед советом менторов. Менторы оценивают идеи, дают советы и указывают на проблемные области проектов.
Второй семестр — акселератор
В марте начинается акселератор, за который отвечает Нетология и который длится 12 недель.
Каждую неделю команды встречаются с трекером: ставят цели, анализируют, что получилось или не получилось на прошлой неделе, планируют дальнейшие действия. Трекер проводит вопросные сессии и помогает команде найти правильные ответы.
Параллельно идут обычные занятия — по дисциплинам, которые помогут магистрантам продвигаться в акселераторе. Так, студенты программы «Цифровое предпринимательство» изучают финансовое планирование, разработку и управление цифровым продуктом и ряд других дисциплин.
Задачи на второй семестр:
- отработать на практике все навыки и проверить знания, полученные в процессе инкубатора;
- создать минимально жизнеспособный продукт (MVP), который можно показать потенциальным инвесторам и покупателям.
В июне акселератор завершает Demo Day, куда приходят венчурные компании и бизнес-ангелы.
Бизнес-ангел — успешный бизнесмен, который отошёл от дел, или топ-менеджер корпорации, который вкладывает свои деньги и знания в новые проекты и стартапы.
Третий и четвёртый семестры
Магистранты изучают дисциплины, которые помогают развиваться молодой компании. Все домашние и практические задания выполняются с собственными проектами.
Задачи на второй год обучения:
- доработать готовые проекты;
- показать эффективность;
- получить первые инвестиции.
Например, если студент запустил бизнес в рамках акселератора во втором семестре, получил первый опыт продаж летом, в течение третьего семестра он может отладить процессы продаж и отработать проблемные зоны.
Если проект показывает продажи от определённой суммы, он становится интересен венчурным компаниями. В этом случае университет зовёт их на защиту.
Результат обучения в магистратуре с акселератором
Готовая команда и жизнеспособный проект.
Возможность во время обучения найти инвесторов.
Портфолио проектов, которое можно предъявить на собеседованиях, реальный опыт для резюме.
Навыки и знания, чтобы вести своё дело или продвинуться в карьере от специалиста младшего звена до средних позиций.
Образование, без которого нельзя продвигаться в некоторых областях — в госструктурах, в международных компаниях.
Погружение в специальность за 2 года и инструменты, которые в процессе работы можно получить за 5‒7 лет.
Способность свободно ориентироваться в нужной сфере и самостоятельно учиться в дальнейшем.
Выпускная квалификационная работа — работающий бизнес-проект, созданный одним студентом или командой, или готовая идея. Работа должна демонстрировать уровень подготовки выпускника к самостоятельной профессиональной деятельности.
Задача Нетологии — сделать так, чтобы к окончанию обучения у каждого студента появилось 2‒3 проекта, которые он мог бы реализовать и показывать.
Акселератор в магистратуре — это одновременно и процесс, и образовательная площадка
От обычного бизнес-акселератора отличается тем, что встроен в учёбу.
Даёт возможность в безопасной среде создать собственный бизнес или проект, готовый к продажам и дальнейшему развитию.
Работа над бизнес-проектом или идеей продолжается все два года в магистратуре. Есть возможность отладить процессы и получить первые инвестиции в процессе обучения.
Магистратура с акселератором подойдёт тем, кто хочет стать предпринимателем, но не знает, с чего начать, или уже имеет негативный опыт и хочет делать первые шаги в бизнесе с поддержкой опытных наставников или подтянуть знания.
Читать также
Как выбрать магистратуру: полезные советы и критерии
Каким должно быть высшее образование для предпринимателей?
Дистанционная магистратура: преимущества и особенности
Этапы оценки проекта: понятия, методы и полезные инструменты
онлайн-магистратура
Цифровое предпринима-тельство
Узнать больше
- Магистерская онлайн-программа — акселератор ИБДА РАНХиГС и Нетологии
- Освоите навыки предпринимателя и пройдёте акселерацию от идеи продукта до работающего бизнеса
- Будете учиться у профессоров ведущей бизнес-школы России, бизнес-менторов и экспертов-практиков из крупных компаний
Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Андрей Кокшаров
Продюсер направления «Высшее образование»
в Нетологии
ОЛЬГА БАЛАШОВА
Источник: netology.ru
Иди в акселератор. Где «прокачать» свой бизнес и что для этого нужно
Есть несколько методов «прокачки» стартапа. Один из них —акселератор. Рассказываем, что это за зверь, чем он может быть полезен и что нужно, чтобы в него попасть.
Что такое акселератор
Акселератор — это короткая и интенсивная образовательная программа по ускоренному развитию стартапа. С бизнесменами занимаются коучи-трекеры, менторы и различные отраслевые эксперты.
Акселераторы завершаются так называемым Demo-day. В этот день финалисты акселератора выступают перед инвесторами, партнёрами программы и корпоративными заказчиками. Участники демонстрируют свои технологии и пилотные проекты, а также показывают, что они успели сделать, создать или улучшить.
Каким стартапам нужны акселераторы?
Акселераторы в первую очередь нужны стартапам и высокотехнологичным компаниям, которые хотят ускорить своё развитие, а также получить дополнительную экспертизу.
На российском рынке присутствуют два типа акселераторов
1). Акселераторы первой волны — акселератор 1.0, который подходит стартапам начальной стадии.
Эта программа заточена на:
- результат и развитие компетенций самого стартапа;
- усиление предпринимательских навыков основателя;
- улучшение метрик и показателей;
- выведение проекта на новые этапы развития.
2). Второй вид — корпоративные акселерационные программы. Сейчас в России они наиболее распространены. В них участвуют более зрелые стартапы на уровне масштабирования, с уже существующей и работающей собственной технологией. Но стартапы при этом адаптируют свои решения под конкретного корпоративного заказчика и предлагают ему запустить совместный пилот в надежде на крупный контракт, инвестиции или даже покупку технологии.
Критерии отбора для входа в акселератор
Критерии отбора каждый акселератор, как правило, самостоятельно составляет и размещает на своём сайте. К базовым критериям всех программ можно отнести:
- зрелость самой технологии;
- наличие/отсутствие продаж;
- наличие/отсутствие инвестиций;
- размер команды, её состав и компетенции;
- годовая выручка компании-стартапа;
- география проекта;
- описание задач, которые решает технология или продукт / case studies (примеры реализованных проектов);
- бизнес и технологическая привлекательность проекта для партнёров.
Чем поможет участие в акселераторе?
Экспертиза
В первую очередь и, наверное, самое главное, что может дать акселератор стартапу, — это экспертиза. Это знания и опыт большого специалистов и экспертов индустрии. В наших акселерационных программах более 50 разных экспертов так или иначе соприкасаются со стартапами за период акселерации.
Ресурсы ➔ коворкинг или площадка, где стартап может пребывать в период прокачки; ➔ небольшие стартовые инвестиции; ➔ консультационные услуги юристов, бухгалтеров, финансистов, которые могут оказать компетентную помощь стартапам внутри программы; ➔ выходы на новые клиентские сегменты, на новых покупателей и инвесторов и, как следствие, получение крупных грантов и инвестиций; ➔ толчок для развития — акселератор как бы заставляет стартап активнее работать над своим продуктом, тестировать идеи и общаться с потенциальными клиентами. Пилотирование проектов и масштабирование бизнеса Корпоративные акселераторы зачастую фокусируются на пилотировании проектов вместе со стартапами, так как главная цель для корпорации — поиск и внедрение новых инновационных технологий. Стартапу же в первую очередь необходимо развивать свой собственный бизнес. Поэтому при рассмотрении предложений от корпоративных заказчиков вам нужно хорошо просчитать базовые расходы при реализации и масштабировании проекта.
Вы должны представлять себе реальную стоимость и ценность своей технологии как для конкретного заказчика, так и в обычных рыночных реалиях. После того как вы проанализируете свой стартап, уверенно ведите переговоры с корпорацией на равных. Отмечайте пользу и выгоду своего продукта, а не выпрашивайте инвестиции. Если жизнь — это борьба за выживание, то стартап — это постоянная битва.
Как выбрать акселератор
При выборе акселерационной программы обратите внимание на специализацию, пул экспертов, географию и рынок, на котором специализируется акселератор.
Источник: secretmag.ru