Что такое наличие программы профессионального развития

Сухов, М. А. Условия для саморазвития сотрудников организации / М. А. Сухов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 25 (159). — С. 168-170. — URL: https://moluch.ru/archive/159/44838/ (дата обращения: 03.07.2023).

В статье рассмотрены теоретические основы саморазвития персонала организации, цели профессионального саморазвития, а также условия необходимые для обеспечения профессионального саморазвития сотрудников предприятия, в том числе: мотивированность к профессиональному саморазвитию и личностные особенности сотрудника необходимые для саморазвития.

Ключевые слова: развитие, саморазвитие, обучение, персонал

The article is devoted to the theoretical bases of self-development of the organization’s personnel, the goals of professional self-development, as well as the conditions necessary for ensuring the professional self-development of the employees of the enterprise, including: the motivation for professional self-development and the personal characteristics of the employee necessary for self-development.

Нурманова Ш К Профессиональное развитие учителя в XXI веке 11 лекция Профессиональное развитие уч

Key words: development, self-development, training, personnel

Саморазвитие — это комплекс осознанных, целенаправленных и планомерных действий с целью совершенствования своих профессиональных знаний, умений, личностных качеств и, в целом, компетенции, позволяющих сотруднику повысить профессиональность и результативность своей деятельности. Саморазвитие можно разложить на несколько составляющих: интеллектуальное, профессиональное, личностное и физическое развитие [2, c55].

Цели профессионального саморазвития имеют индивидуальный характер с каждом конкретном случае. Но, также. можно выделить цели общие для всех:

– Обмен опытом и создание условий для благотворного сотрудничества со своими коллегами.

– Использование в своей деятельности самые современные технологии.

– Обновление своих теоретических познаний в соответствии с требованиями необходимыми для успешного выполнения своей работы.

– Получение новых теоретических познаний и обоснование собственных умозаключений по средством научной и методической литературы.

Повсеместно выделяют следующие направления профессионального саморазвития сотрудников ворганизации:

Формирование навыков и умений, которых у человека нет в наличии. Без посторонней помощи справиться с этой задачей будет практически невозможно.

Развивать и совершенствовать имеющиеся в наличии положительные умения и качества. Эту задачу можно решить самостоятельными усилиями.

Устранение самоограничений и недостатков, которые негативно сказываются на производительности и эффективности. Тут также понадобится помощь сторонних специалистов.

Эффективность саморазвития сотрудников может зависеть от множества внешних факторов, таких как:

– от организационной культуры на предприятии, а точнее: от социально-психологических условий профессиональной деятельности сотрудника, от перспектив карьерного роста, от социально-психологического климата в самом коллективе организации, наличии внутренней конкуренции среди работников;

Технология проектирования программы развития образовательной организации

– от наличия в организации необходимого методического обеспечения, от уровня доступности каждому сотруднику материалов для саморазвития, таких как: профессиональные книги, журналы, обучающие видеопособия и т. д.;

– доступности для сотрудников современных информационных технологий, а также навыков обращения с ними, умения искать и находить нужную для него информацию;

Таким образом можно сделать вывод что, для профессионального саморазвития сотрудника, необходимо:

– эффективная внутренняя мотивация к профессиональной деятельности, обеспечивается грамотно построенной системой мотивации сотрудников на предприятии;

– личностные способности к саморазвитию и самообразованию;

– доступности на предприятии необходимого методического обеспечения.

Также необходимо наличие у сотрудника определенного уровня технической грамотности в вопросах доступа к необходимой ему информации, включая умение пользоваться поисковыми системами для доступа к ней. Наличие в организации профессионального методического обеспечения способно существенно облегчить для сотрудника поиск информации, но знания, накопленные организацией, не должны служить для сотрудника пределом саморазвития и самопознания, рано или поздно эти знания станут для него недостаточными и он должен будет выйти на новый уровень, а именно на самостоятельный поиск нужной информации и самостоятельное планирование своего профессионального саморазвития.

Следует также заметить, что не может быть эффективного саморазвития без стремления выполнять свои служебные обязанности эффективно и качественно. Поэтому первым диагностическим маркером саморазвивающегося сотрудника является его ответственное отношение к работе, а также повышения качества и скорости выполнения его обязанностей.

Мотивированность персонала на профессиональное развитие

Активность профессионального саморазвития сотрудника строго определяется его структурой мотивации к труду, т. е. Чем сильнее сотрудник мотивирован к выполнению своих служебных обязанностей, тем ярче выражается его способности к саморазвитию. Сотрудник должен быть мотивирован не только заработной платой и различными премиями, но и перспективой карьерного роста, а также положительной оценкой его стремления к самообразованию со стороны руководства фирмы, идеальным решением было бы привязка профессиональных знаний сотрудников к размеру его оклада и премий, например, посредством регулярной аттестации сотрудников, и других процедур оценки, но которых он смог бы продемонстрировать свои профессиональные познания и навыки. Так же, важны и внутренние мотивы сотрудника на саморазвитие, а точнее, они наиболее важны и должны занимать лидирующие позиции в структуре его мотивации. Ведущим мотивом у сотрудника должно быть стремление к новым знаниям и саморазвитию.

Формирование у сотрудника новых мотивов, а также изменение его структуры мотивации к профессиональной деятельности — процесс сложный и долгосрочный, требующий больших усилий, как от самого сотрудника, так и от руководства организации. Именно поэтому сложно быстро наладить у сотрудника стремление к саморазвитию, если его не было изначально в структуре его мотивов, именно поэтому наиболее ценны сотрудники, изначально нацеленные на саморазвитие и стремящиеся к знаниям и совершенствованию своих профессиональных навыков [4, c 489].

Личные способности сотрудника к саморазвитию

Развитие личностных качеств сотрудника происходит благодаря разнообразию видов деятельности, которые он выполняет в организации, а также его взаимодействию с другими людьми. Но, развитие происходит наиболее активно, при условии, что разносторонние профессиональные навыки сотрудника пополняются целенаправленным самообразованием и самосовершенствованием. К сожалению, способностями к саморазвитию, как и мотивированностью к нему обладает не каждый человек.

Однако в отличие от мотивации сотрудника способность его к саморазвитию можно сформировать и развить достаточно быстро.

Основу способности к саморазвитию составляют следующие умения:

Однако, способности сотрудника к саморазвитию можно развить достаточно быстро, в отличии от его мотивации к ней.

Основу для способностей сотрудника к саморазвитию составляют следующие умения:

– умение видеть и корректировать свои недостатки;

– Умение анализировать свои ошибки их причины и следствия;

– Умение критически оценивать свои неудачи и успехи.

Все эти умения достаточно элементарны, но и ими обладают не все сотрудники, в должной мере, а их самостоятельное формирование хоть и возможно, но очень долго и сложно. Поэтому для развития у сотрудников предпосылок к саморазвитию им необходимо пройти тренинги о обучения, объем которых для каждого отдельно взятого сотрудника будет индивидуален.

Читайте также:
Не включаются программы на Андроид

В условиях российской действительности способности сотрудников к саморазвитию, как правило, созревают индивидуально, естественным путем, и похвастаться им могут лишь руководители среднего и высшего звена. Происходит это по причине игнорирования факторов развития сотрудников со стороны руководства предприятий, ведь саморазвитие не делает прибыль здесь и сейчас — это долгий, постепенный процесс.

Наличие у сотрудника врожденных или приобретенных способностей к саморазвитию означает, что сотрудник уже не нуждается во внешней опеке со стороны руководства и может сам планировать свое образование и карьерный рост. Что весьма выгодно для организации, но также может таить и опасность того, что рано или поздно сотрудник перерастет свою фирму и покинет её, или же откроет сове дело и станет для организации конкурентом. Для исключения подобного сценария должна быть предусмотрена перспектива карьерного роста для сотрудника.

В заключении можно сказать что, саморазвитие сотрудника может происходить само по себе, дома или на работе, но весьма медленно и не эффективно, за исключением профессий где саморазвитие предполагается, как само собой разумеющееся, к таким профессиям можно отнести практически все сферы программирования, особенно в российских условиях, где программистами скорее станут люди заинтересованные в этом, и обучающиеся самостоятельно, так как сфера деятельности меняется на столько стремительно, что приспособиться под нее можно только самостоятельно. Но, не все специальности подразумевают саморазвитие, а точнее подавляющее большинство не подразумевает. Можно пустить дело на самотек и надеется, что сотрудники со способностями сами обеспечат свое развитие, или использовать массовое обучение сотрудников, которое может быть не всегда эффективно. А можно обеспечить на предприятии необходимые условия и ресурсы для саморазвития и получить мотивированный и стремящийся к знаниям персонал.

  1. Абульханова-Славская К. А., Брушлинский А. В. Философско-психологическая концепция С. Л. Рубинштейна: К 100-летию со дня рождения. — М., 2014. с. 68
  2. Алякринский Б. С. О таланте и способностях. — М., 2014.
  3. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. — М.: Просвещение, 2013.– 160с.
  4. Каверин С. В. Мотивация труда. — М.: Просвещение, 2013. — 96с.
  5. Каверин С. В. Мотивация труда. — М.: Просвещение, 2014. — 96с.
  6. Козиев В. Н. Психологический анализ профессионального самосознания учителя: Автореф. канд. дисс. — Л., 2014. — 156с.
  7. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала / А. Н. Кошелев. — М.: Дашков и К, 2015.
  8. Лазурский А. Ф. Программа исследования личности. — М.: Книга по Требованию, 2014.
  9. Ломов Б. Ф. Методологические и теоретические проблемы психологии — Москва: Издательство «Наука», 2014 г. — 324 с.
  10. Маслоу А. Г. Мотивация и личность. — М.: Владос,2011. — 210с.
  11. Менеджмент/Под ред. Максимцова М. М., Игнатьевой А. В. — М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014..
  12. Мерлин В. С. Лекции по психологии мотивов человека. — Пермь, 2015. — 106с.

Основные термины (генерируются автоматически): саморазвитие, сотрудник, карьерный рост, профессиональное саморазвитие, умение, необходимое методическое обеспечение, профессиональная деятельность, профессиональное саморазвитие сотрудника, способность сотрудника, структура мотивации.

Источник: moluch.ru

Что такое непрерывное профессиональное развитие (НПР) и почему это так важно?

Непрерывное профессиональное развитие может принимать разные формы — от взаимного коучинга до перенятия опыта у вашей команды. И хотя вы, возможно, не задумывались об этом раньше, этот инструмент быстро становится все более востребованным. Давайте посмотрим, что же такое непрерывное профессиональное развитие и почему это важно.

Вам может показаться, что получив работу своей мечты и чувствуя себя более чем комфортно, вам больше не о чем беспокоиться и и можно расслабиться. Но это опасное заблуждение! В конечном итоге, вы можете отстать от своих коллег, у которых будет опыт НПР.

НПР, или непрерывное профессиональное развитие, по сути, гарантирует, что вы и дальше будете профессиональным и компетентным в своей профессии, а также предоставит вам необходимые навыки, которые могут помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Это не просто универсальный статический инструмент; НПР развивается и совершенствуется на протяжении всей вашей карьеры.

Итак, хотите ли вы преуспеть в качестве получившего недавно квалификацию учителя или только начинаете работать медсестрой, НПР поможет вам «сиять» и поражать всех своим профессионализмом.

Что такое непрерывное профессиональное развитие?

Непрерывное профессиональное развитие, или сокращенно НПР, — это термин, используемый для описания дополнительного обучения, которое проводят профессионалы. Обычно НПР помогает расширить и улучшить свои способности на рабочем месте. Однако это гораздо больше, чем просто обучение.

Вместо того, чтобы быть пассивным и реактивным, НПР делает обучение осознанным и проактивным, чтобы улучшить личные навыки для применения на рабочем месте. Кроме того, существует множество различных методологий, таких как семинары, конференции, электронное обучение или онлайн-курсы.

Участвуя в НПР, вы гарантируете, что ни ваша академическая, ни практическая квалификация не устареют. НПР предлагает вам возможность повышения квалификации, независимо от того, какого уровня вы достигли в своей карьере, каков ваш возраст или уровень образования.

НПР не только помогает повысить ваши навыки, но также позволяет адаптироваться к изменениям в рабочей среде. В постоянно меняющемся мире участие в НПР может помочь вам подготовиться к работе в будущем, а также продемонстрировать вашу приверженность саморазвитию и профессионализму.

Почему НПР существует?

Альберт Эйнштейн сказал: «Образование – это не изучение фактов, а подготовка разума к мышлению» — и это, безусловно, верно, когда речь идет о существовании НПР. Обеспечение того, чтобы ваши навыки и способности были улучшены и вышли за рамки формального образования, позволит повысить уровень владения вашими навыками и повысит их эффективность.

Непрерывное профессиональное развитие делает процесс обучения структурированным, практичным и актуальным. Когда вы начнете работать в определенной отрасли на новой должности, вы, скорее всего, получите свою академическую квалификацию. НПР позволит вам сосредоточиться на конкретных навыках и знаниях, необходимых именно вам, и сократит время вашего обучения.

Все это позволит вам, в конечном итоге, приобрести больше уверенности и, тем самым, обеспечит безопасный карьерный рост.

Преимущества профессионального развития

Итак, каковы преимущества НПР? Главное преимущество — это тот факт, что НПР поможет вам беспрерывно совершенствовать свои навыки, что, в конечном итоге, важно не только для вас, но и для ваших работодателей.

Давайте рассмотрим несколько преимуществ, которые может предоставить вам профессиональное развитие.

Будьте в курсе меняющихся тенденций

Мир труда постоянно меняется. Особенно в последние 18 месяцев, с событиями 2020 года, работа из дома стала нормой, и пришлось использовать различные компоненты программного обеспечения и технологий, чтобы приспособиться к этим беспрецедентным изменениям. Всегда оставаться в курсе развития тенденций как никогда важно, в противном случае, велика опасность, что ваши навыки могут быть признаны устаревшими.

Станьте более эффективными на рабочем месте

Благодаря вашим расширенным знаниям вы сможете стать намного эффективнее на рабочем месте, что откроет двери для карьерного роста. Кроме того, вы можете использовать полученные знания, чтобы продемонстрировать свои лидерские качества, поделившись своими знаниями с другими.

Читайте также:
Где папка автозапуска программ

Поддерживайте и расширяйте свои знания, чтобы предоставлять лучший сервис

Обновление ваших знаний и понимания определенных тем, связанных с конкретными навыками, может выделить вас из толпы, а также поможет приобрести знания , которые вы, возможно, упустили. Таким образом, у вас появятся возможности для предоставления более качественных услуг.

Расширяйте свои знания в своей профессии

Принимая участие в CPD, вы можете быть в курсе всех изменений, касающихся технологий и всего остального в вашей отрасли. Например, в сфере здравоохранения постоянно внедряются, изменяются и создаются технологии для улучшения здоровья людей. Знание этих технологий позволит вам и вашему работодателю быть на шаг впереди конкурентов.

Повышайте интерес к своей профессии

Каждый, в конечном итоге, может пресытиться своей работой, но, участвуя в НПР, вы можете открыть для себя новые области и приобрести свежие знания, которые помогут вам выйти на новый уровень в вашем деле. Все это приведет вас к более высоким показателям продуктивности и эффективности.

Теперь, когда мы лучше понимаем, что такое НПР, и как оно используется, давайте проанализируем его изучение.В нашем постоянно растущем глобализованном обществе процветает конкуренция, поэтому так важно непрерывное профессиональное развитие. Эволюция в различных отраслях очень важна и предлагает различные возможности.

Типы обучения НПР могут различаться и охватывать широкий спектр различных методологий — от формального структурированного обучения до личного обучения, проводимого в свободное время. Постоянное профессиональное развитие не только способствует развитию личности, но и улучшает компанию, поэтому компании и отрасли могут инвестировать в нее.

НПР бывает трех типов:

Структурированный / активный

Эта форма обучения НПР включает интерактивное обучение, наряду с участием, и обычно очень инициативное. Изучение НПР в этом формате может включать посещение учебных курсов, конференций, семинаров или даже участие в онлайн-курсах. Все это поможет вам сосредоточиться на основных навыках для развития вашей карьеры.

Отражающий / пассивный

Изучение НПР в этом формате не требует какого-либо участия и является гораздо более однонаправленным методом обучения НПР. Это может включать чтение соответствующих статей, участие в подкастах и получение последних новостей отрасли.

Неструктурированный / самостоятельный

Неструктурированное или самостоятельное НПР включает в себя все действия, которые вы бы выполняли самостоятельно. К ним относятся чтение статей и публикаций, отраслевых журналов, а также мониторинг работы ведущих экспертов в необходимой области.

Как начать?

Есть несколько шагов, которые вы должны выполнить при составлении плана НПР, и несколько ключевых вопросов, на которые следует ответить, чтобы четко представлять, что именно вы хотите в конечном итоге получить. Знание и осознание этих шагов поможет вам определить и развить навыки, необходимые для прогресса в вашей отрасли и достижения ваших целей, а также укажет вашему работодателю, на каких навыках вы хотите сосредоточиться.

Оцените свою текущую ситуацию

Как сейчас продвигается ваша карьера? Вы находитесь там, где, как вы думали, окажетесь на этом этапе своей карьеры? Найдите минутку, чтобы подумать о своей карьере и о том, какие навыки вам удалось развить в последние несколько лет. Отсюда вы будете знать, куда хотите пойти и над чем нужно работать прямо сейчас.

Определите свои цели

Далее вы должны задать себе каверзный вопрос — где вы действительно хотите быть? Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные цели?

Проанализируйте, как вы можете достичь поставленных целей

Следующий вопрос, который вы должны задать себе, — как вы собираетесь достичь своих целей. Здесь вы можете определиться с профессиональными навыками, которые вам потребуется развить, или приобрести, чтобы как можно скорее добиться успеха. Ваши цели могут различаться по времени их достижения, поэтому вам необходимо их разбить по времени осуществления для лучшего построения вашей карьеры.

Определите необходимые ресурсы

Теперь вы должны подумать, что поможет вам достичь этих целей. Поговорите об этом со своим непосредственным руководителем или начальником, поскольку они могут порекомендовать предстоящие возможности обучения и отраслевые конференции. Они также могут помочь вам определить другие области, над которыми вам, возможно, придется поработать.

Однако, многое будет зависеть от вас. Какие навыки вам следует развивать в первую очередь, зависит от поставленных вами целей.

Составьте график

Составление графика поможет вам достичь ваших целей. Сроки являются неотъемлемой частью плана НПР — убедитесь, что у вас есть реалистичные сроки, и не слишком напрягайтесь, если вы не уложитесь в целевые сроки. Постарайтесь составить график в соответствии с вашими целями, которые вы хотите достичь, особенно если вы знаете о ресурсах, которые вы могли бы предложить.

Следите за своим прогрессом

По мере выполнения всех действий, вам нужно будет следить за своим прогрессом. Вы достигли своих целей? Возможно, вам придется подумать над более управляемыми шагами или скорректировать цели — или даже установить новые. Планы всегда меняются, как и ваши цели и задачи. Обязательно найдите время, чтобы поразмышлять над тем, что вы узнали, чтобы определить любые дальнейшие требования к развитию.

Обучение — это процесс, который продолжается на протяжении всей вашей жизни, и, продолжая профессиональное развитие, вы можете обеспечить дальнейший успех в своей карьере. Часто именно люди, участвующие в НПР, становятся неотъемлемыми членами компании, поскольку они постоянно стремятся к новым идеям и развитию. Желаю вам удачи!

Источник: vc.ru

Профессиональное развитие личности

Чем дольше и старательнее мы трудимся, тем больше опыта в своей сфере деятельности набираем. В наше время ценен тот сотрудник, который готов к росту трудовых навыков и постоянному совершенствованию необходимых способностей. Поэтому мы затронем такой важный аспект, как профессиональное развитие личности, его этапы и методы, а также составим персональную программу личностного и профессионального роста, используя полезные советы.

Развитие – наш постоянный спутник во всех сферах жизни. Без него невозможно человеческое существование в принципе, так как прогресс защищает от наступления полнейшей деградации, которая приводит к постепенному саморазрушению.

профессиональное развитие

Зачем необходимо профессиональное развитие личности?

Неспроста существует понятие: “Век живи, век учись”. Его же можно применить и к профессиональной сфере деятельности. Обретя работу, особенно желанную, появляется стимул совершенствовать себя, как специалиста. Поэтому здесь пригодятся курсы по повышению квалификации и улучшению собственной работоспособности. Также с годами трудовой деятельности опыт значительно накапливается, что повышает нашу ценность для потенциальных работодателей.

Профессиональное развитие личности важно для любого, кто уважает свой труд и желает достигнуть большего. Это не обязательно должны быть заядлые карьеристы, такой путь совершенствования подходит каждому, кто относится серьёзно к своей рабочей деятельности.

Прогресс в любой сфере необходим, будь то специальность психолога или сантехника, а может быть учителя или воспитателя детского сада. Если за длительное время работы навыки не стали лучше, то стоит призадуматься, а всё ли правильно вы делаете в своей работе?

Читайте также:
Кто составляет индивидуальную программу соц обслуживания

Развитие личности в профессиональной деятельности

В процессе профессионального развития мы также становимся лучше, как личность, приобретая новые для себя качества и индивидуальные манеры поведения, мнения. Прогрессирование личности в данной сфере станет помощником для достижения новых высот. Например, недостаточно один раз стать специалистом своего дела, необходимо постоянно подпитывать свои знания, ни то со временем они попросту устареют и окажутся больше не актуальными.

Совершенствуя себя, как профессионала, мы также приобретаем совершенно новый опыт, который отражается на поведении и оценке окружающей нас действительности. Кого-то профессиональный рост делает более открытым обществу, а кого-то наоборот апатичным и нелюдимым, некоторые приобретают циничность, а другие учатся доверять людям. Часть своей жизни мы проводим за работой, поэтому подходить к выбору сферы деятельности стоит с умом. Всегда важно помнить, что развиваясь в правильном направлении, вы меняете себя только в лучшую сторону!

5 этапов профессионального развития личности

профессиональное развитие

Существует периодизация Сьюпера, которая наглядно показывает все этапы трудового становления человека. Так как расцвет профессиональной деятельности выпадает примерно на 40 лет, то до этого момента пришлось разделить путь самореализации еще на 5 этапов.

  1. Этап развития предпочтений, талантов (0-14 лет);
  2. Проба собственных возможностей (15-25 лет);
  3. Самопознание, обучение, становление в обществе (26-44 лет);
  4. Самоопределение, профессиональное совершенствование (45-54 года);
  5. Уменьшение работоспособности, потеря необходимых навыков (55-67 лет).

Используя данные этапы, не сложно понять путь становления человека, как опытного специалиста своего дела в рабочей сфере.

Стадии выработки высшего профессионализма

Иную версию плана периодизации трудовой самореализации предложил российский (в прошлом ещё советский) психоаналитик Евгений Александрович Климов.

По его мнению, первая ступень в пирамиде самореализации – это период предстоящей игры. Здесь формируется восприятие окружающего мира через игру. Протекает он с 0 до 3-х лет.

Затем, с 4-х до 7-ми лет наступает непосредственно сам игровой этап. На нём происходит познание истин, присвоение понятий “хорошо” и “плохо” в повседневной жизни.

С 8-ми до 12-ти лет наступает стадия изучения. В процессе наступает развитие многих функций своего тела и внутренних способностей.

После этого с 13-ти до совершеннолетия подросток ощущает на себе ответственность за свой выбор.

На следующем, более зрелом этапе происходит подготовка к труду.

А затем и завершение всего процесса обучения.

После это наблюдает вхождение в выбранную профессию и оттачивание мастерства.

Как только, достигаются первые успехи, персоне присваивается звание мастера. В свою очередь мастер может стать наставником для новичков для того, чтобы помочь им на становлении в жизни.

Методы профессионального развития личности

Для начала важно выбрать подходящую профессию, выбор может исходить из расчета талантов и способностей индивида, либо из его предпочтений. А также ознакомьтесь со всеми требованиями к работе. Сможете ли вы их все выполнять?

Самоподготовка.

Без самостоятельного изучения предмета выбранной профессии, успеха не достичь. Поэтому так важно убедить себя в необходимости дальнейшего саморазвития. Метод самоподготовки хорош, так как он вырабатывает независимость, помогает в обучении и всестороннем познании мира.

Наставничество.

Как только вы освоили метод самообучения, то советуем вам попробовать применить накопленные знания в наставничестве. Так вы поможете стать лучше не только своим ученикам, но и себе, ведь когда начинаешь самостоятельно преподавать, открываешь для себя много нового материала, до сели не заметного глазу.

Личностное и профессиональное развитие

Личностный рост важен при достижении поставленных целей на карьерной лестнице. Внутренние изменения и самосовершенствование, безусловно, заметно отразятся на работе индивида. Ведь изменяясь изнутри, человек меняет и отношение к окружающей его среде.

Молодой специалист, взбираясь по тернистому пути карьерной лестницы, приобретает новейшие навыки путём личностного самопознания. Открывая и развивая в себе некоторые черты характера, он незаметно изменяет поведение в рабочей сфере и тактику практических действий.

Кризисы профессионального развития личности

Порой выполняемая работа оказывает большое влияние на психическое состояние человека. Особенно сильный отпечаток в формировании личности оставляют морально сложные профессии. Например, хирурги и сотрудники полиции каждый день сталкиваются с неприятной стороной человеческой жизни. После такой трудовой деятельности, нередко остаётся осадок циничности и холодности в поведении и общении.

Бывают и другие случаи, например, офисные “планктоны”, которые не довольны своими обязанностями и не видят стимула для развития профессиональных навыков. Конечно же, такой рабочий конфликт отражается и на психическом состоянии работников. А так как душа и тело имеют глубокую взаимосвязь между собой, то все душеные переживания перетекают в физиологические заболевания. Поэтому, если вы убиваете свои силы и нервы на ненавистной вам работе, задумайтесь, а тем ли вы вообще занимаетесь?

кризисы профессионального развития личности

Дабы избежать эмоционального выгорания на рабочем месте, вам пригодятся наши ценные рекомендации по личностно профессиональному развитию.

Рекомендации по личностно-профессиональному развитию

Для того, чтобы достичь максимально эффективного прогресса в личностно-профессиональном совершенствовании, необходимо адекватно оценить свои психологические предрасположенности и особенности с требованиями вашей проф деятельности. Бывает и так, что мы работаем там, где наши таланты совсем не востребованы. Пытаясь добиться того, к чему у нас не наблюдается ни малейшей предрасположенности.

Научитесь адаптироваться ко всем изменениям и нововведениям в уже сложившейся системе работы. Будьте готовы к обучению и перестроению в таком процессе.

Не упускайте возможности усовершенствовать свои навыки через корпоративные программы обучения и тренинги.

Участвуйте в жизни коллектива, посещайте семинары, поддерживайте оживлённые дискуссии.

Программа личностного и профессионального роста

Для роста, как специалиста, необходимо обучение, но с чего начать?

Специально для своих преданных читателей мы разработали работающую программу личностного и профессионального роста! Следуя ей, вы обязательно добьётесь хороших результатов на пути самореализации. Главное, найти ответы на все вопросы, мешающие дальнейшему прогрессу.

7 полезных действий на каждый день для профессионального роста:

  1. Внимательно обдумываем свою рабочую деятельность, смотрим на используемые в ней умения и знания. Какие способности остаются незадействованными? Почему вы их не используете?
  2. Оцениваем эффективность используемых методов в своей работе. Что поможет повышению вашей работоспособности?
  3. Раскладываем профессиональные навыки по полочкам, оценивая их по 5-ти бальной шкале. Какие навыки получили наименьший балл? Как вы можете их улучшить?
  4. Схожи ли ваши цели, желания и приоритеты, с компанией, в которой вы работаете? Почему вы заинтересованы в успешном сотрудничестве?
  5. В любом деле самое сложное – начать действовать! Обдумайте свой план совершенствования и улучшения рабочих умений в кратчайший срок.
  6. Оцените, подходите ли вы для данной трудовой деятельности? Может быть, работа не соответствует вашим ожиданиям, и именно поэтому вы не стремитесь стать в ней профессионалом.
  7. Взаимодействие с конкурентами. Порой для обогащения своих знаний нам не хватает толчка к действиям, а именно духа соперничества. Посмотрите, есть ли в вашей команде человек, которому реально бросить вызов в самосовершенствовании. Например, это может быть второй кандидат на повышение, которого вы захотите переплюнуть в этом деле.

Источник: salid.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru