Что такое автоматизация программы

Автоматизация бизнес-процессов — это использование технологий и программных средств для оптимизации и улучшения эффективности работы компании. Она позволяет автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы, снизить вероятность ошибок и улучшить качество продукции или услуг.

Это может включать в себя:

• Управление документами:

Использование ПО для создания, обработки, хранения и передачи электронных документов вместо традиционной бумажной документации.

• Планирование и контроль производства:

Также использование программного обеспечения для оптимизации процессов производства и управления производственными операциями.

• Управление проектами:

Процесс использования специальных программных инструментов и технологий для управления проектами и оптимизации процессов работы команды проекта.

• Маркетинг и продажи:

Внедрение специальных программных инструментов и технологий для автоматизации рутинных задач и оптимизации процессов маркетинга и продаж.

Сколько стоит автоматизация продуктового магазина

5 столпов автоматизации бизнес-процессов

Существует множество подходов к автоматизации бизнес-процессов, но обычно выделяют пять основных столпов, которые являются ключевыми для оптимизации бизнес-процессов:

• Анализ процессов — это включает в себя сбор и обработку данных из различных источников, автоматическую классификацию материалов, анализ и подготовку информации для использования в бизнес-процессах.
• Интеграция систем — внедрение различных систем в единую инфраструктуру, что позволяет более эффективно управлять процессами и обеспечивать взаимодействие между различными системами.
• Обучение и поддержка сотрудников — автоматизирование коммуникаций между различными системами и сотрудниками, дает возможность улучшить совместную работу и ускорить принятие решений.
• Применение технологий — оптимизация процессов, которые раньше выполнялись вручную, позволяет значительно ускорить процессы и снизить риски ошибок.

К примеру, автоматизированные системы могут выполнять рутинные задачи, такие как: обработка заказов, управление инвентаризацией или обработка документов.

• Мониторинг и оптимизация — для обеспечения эффективной автоматизации бизнес-процессов необходимо вести мониторинг и контроль процессов. Это позволяет отслеживать производительность, устранять ошибки и быстро реагировать на возникающие проблемы.

Цели и уровни

Ключевые цели автоматизации бизнес-процессов:

• Улучшение эффективности:

Автоматизация бизнес-процессов позволяет ускорить выполнение задач, уменьшить количество ошибок и повысить производительность. Это позволяет компаниям сократить затраты на ресурсы и увеличить общую эффективность.

• Увеличение прибыли:

Оптимизация бизнес-процессов может сократить затраты на ресурсы, такие как: трудовые затраты, бумажные документы, почтовые расходы и другие затраты, что может привести к существенным экономическим выгодам.

Автоматизация производства, какую программу выбрать?

• Оптимизация бизнес процессов:

Автоматизация задач может помочь оптимизировать бизнес-процессы, ускорить их выполнение, уменьшить затраты и увеличить производительность.

• Улучшение производительности:

Оцифровка бизнес-процессов может снизить затраты на труд, материалы, оборудование и другие ресурсы, что может значительно уменьшить затраты на производство и улучшить финансовую производительность бизнеса.

• Расширение сбыта:

Автоматизация бизнес-процессов помогает улучшить производительность, качество и операционную эффективность бизнеса, что может увеличить конкурентоспособность компании на рынке.

• Улучшение удовлетворенности клиентов:

Механизация процессов может помочь улучшить качество обслуживания клиентов, уменьшить время реакции на запросы и улучшить удовлетворенность клиентов.

• Увеличение качества продукции:

Оптимизирование процессов помогает уменьшить количество ошибок и повысить точность выполнения задач, что в свою очередь позволяет улучшить качество продукции или услуг.

Шесть уровней автоматизации бизнес-процессов:

1. Ручной уровень:

Бизнес-процессы выполняются полностью вручную, без использования автоматизированных систем.

2. Основная автоматизация:

Внедрение простых автоматизированных инструментов и систем, таких как электронные таблицы и базы данных, для упрощения учета и управления информацией.

Яркими примерами таких инструментов являются:

• Zapier: платформа для автоматизации задач между различными приложениями и сервисами.
• Kassa24: приложение для управления бизнесом, которое позволяет автоматизировать процессы продаж и учета товаров, а также осуществлять онлайн-оплату через мобильные устройства.
• Trello: платформа для управления проектами, которая также может использоваться для автоматизации задач, таких как напоминания и перевод карточек между списками.
• Slack: платформа для коммуникации, которая может использоваться для автоматизации задач, таких как уведомления о новых сообщениях или задачах.

3. Частичная автоматизация:

Внедрение специализированных систем для автоматизации определенных бизнес-процессов, таких как управление заказами, учетом и финансами.

Примерами инструментов для частичной автоматизации, можно подчеркнуть:

• Bitrix24: популярный инструмент для управления проектами и командной работы. Он позволяет создавать задачи, планировать проекты, управлять документами и общаться внутри команды. Поддерживает интеграцию с другими приложениями и сервисами.
• RetailCRM: программное обеспечение для управления продажами, которое позволяет автоматизировать процессы обработки заказов, управления складом и отслеживания поставок. А также обеспечивает возможность создания отчетов и анализа данных.
• 1С: Управление Торговлей — платформа для автоматизации бизнес-процессов торговли и управления складом. Она позволяет управлять заказами, контрагентами, ценами и остатками товаров, а также формировать отчетность и анализировать данные.

4. Интегрированная автоматизация:

Обеспечение интеграции различных автоматизированных систем, облегчая обмен данными между ними и упрощая рабочие процессы.

Также имеются 4 фаворита инструментов, которые обеспечивают интеграцию систем:

• SAP Business One: интегрированная платформа для оптимизации бизнес-процессов, которая включает в себя модули для управления финансами, продажами, закупками, складом и производством. Также поддерживает интеграцию с другими системами, такими как CRM, электронная почта и социальные сети.
• Microsoft Dynamics 365: облачная платформа для автоматизации, которая включает в себя модули для управления продажами, маркетингом, финансами, операциями и сервисным обслуживанием. Поддерживает интеграцию с другими системами, такими как SharePoint, Outlook и Power BI.
• Oracle E-Business Suite: платформа для бизнес-процессов, которая включает в себя модули для управления финансами, продажами, закупками, производством и логистикой. также поддерживает интеграцию с другими системами, такими как CRM, электронная почта и социальные сети.

5. Расширенная автоматизация:

Внедрение передовых технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и роботизированные системы, для автоматизации сложных и высокоуровневых бизнес-процессов.

Также можно привести в пример:

• UiPath: платформа для автоматизации процессов, которая позволяет автоматизировать повседневные задачи, такие как заполнение форм, извлечение данных и обработка документов. Данная платформа использует технологии машинного обучения и искусственного интеллекта для автоматизации бизнес-процессов и управления данными.
• Microsoft Power Automate: инструмент, который позволяет создавать потоки работ между различными приложениями и сервисами Microsoft, такими как Office 365, Dynamics 365 и другими.
• WorkFusion: платформа, которая использует искусственный интеллект и машинное обучение для автоматизации более сложных задач.

6. Полная автоматизация:

Бизнес-процессы полностью автоматизированы и оптимизированы, с минимальным или отсутствующим человеческим вмешательством.

Примеры инструментов для полной автоматизации:

• Salesforce: облачная CRM-система, которая помогает автоматизировать процессы управления продажами, маркетингом и обслуживанием клиентов. Он также предоставляет инструменты для анализа данных, отчетности и управления проектами.
• SAP Business One: это один из самых популярных инструментов для автоматизации бизнес-процессов в масштабах предприятия. Он позволяет автоматизировать все процессы, начиная от управления финансами и бухгалтерией до управления поставками и складом.
• Workfusion: платформа, которая использует искусственный интеллект и машинное обучение для оптимизации бизнес-процессов и улучшения эффективности работы.

Успех реализации

• Понимание и анализ бизнес-процессов

Тщательно проанализируйте свои существующие бизнес-процессы, выявите возможности для улучшений и определите приоритеты.

• Выбор подходящих технологий и инструментов

Выберите подходящие технологии, инструменты и платформы, которые соответствуют потребностям и целям организации.

• Интеграция систем

Бесшовная интеграция обеспечивает упрощение рабочих процессов, уменьшение ошибок и ускорение выполнения задач.

• Руководство и поддержка

Поддержка и приверженность руководства организации к автоматизации бизнес процессов имеют решающее значение для успешной реализации. Обязательно участвуйте в процессе принятия решений, определении стратегии и мониторинге результатов.

• Обучение и поддержка сотрудников

Может потребоваться изменения рабочих процессов и навыков сотрудников. Обучите и поддержите сотрудников в использовании новых систем и процедур.

• Постоянный мониторинг и оптимизация

Успех автоматизации зависит от способности организации к непрерывному улучшению и оптимизации своих процессов. Это включает мониторинг производительности, анализ данных и выявление возможностей для дальнейшего улучшения и оптимизации бизнес-процессов. Организации должны быть готовы к изменениям и адаптации своих автоматизированных систем.

• Контроль изменений

Внедрение автоматизации может вызвать сопротивление сотрудников и требовать изменения корпоративной культуры. Разработайте стратегии контроля изменений, включая коммуникацию, обучение и поддержку, чтобы сгладить переход и увеличить принятие автоматизации.

• Гибкость и масштабируемость

Учитывайте возможность будущего расширения и адаптации своих автоматизированных систем в соответствии с изменениями в бизнесе и технологическом окружении.

Определите возможные риски, связанные с внедрением новых технологий, воздействием на сотрудников и проблемы с обеспечением безопасности. Разработайте стратегии для их управления и снижения.

• Качество данных

Разработайте процессы и организуйте контроль для обеспечения надежности, актуальности и целостности данных.

В итоге, мы разобрались в сложной теме автоматизации бизнеса и выяснили, что она далеко не такая страшная, как может показаться на первый взгляд. Многие инструменты автоматизации доступны и понятны даже для новичков в этой области. Они могут существенно упростить и ускорить множество повседневных задач и бизнес-процессов, что, в свою очередь, приведет к увеличению прибыли и удовлетворенности клиентов. Не бойтесь экспериментировать и пробовать новые инструменты, и вы непременно сможете достичь новых высот в своем бизнесе!

Источник: vc.ru

Что такое автоматизация и почему это важно прямо сейчас?

Итак, вы слышали кое-что об автоматизации процессов и рабочих процессов здесь и там, и, возможно, вам интересно, что это такое, и почему это набирает обороты, или почему это вообще имеет значение? Ты не одинок.

Многие разработчики, которые не совсем понимают, что такое автоматизация, сопротивляются внедрению ее в процесс разработки, часто не понимая, что их ПО IDEуже включает в себя значительное количество автоматизации. Некоторым людям свойственно полагать, что чем более продвинутая автоматизация становится, тем больше она негативно влияет на их работу. Это мнение подкрепляется ложной статистикой в ​​непристойных заголовках, предсказывающих прискорбное количество рабочих мест, которые будут потеряны из-за автоматизации в ближайшие годы. Но этот роковой звон не является благовидным, особенно для более крупного промышленного рынка; в недавнем отчете уважаемый Глобальный институт McKinsey предсказал, что к 2030 году только в США автоматизация заменит более 45 миллионов рабочих мест. Страх перед массовой безработицей, вызванной роботами, явно имеет под собой хоть какое-то основание.

Однако если присмотреться к таким исследованиям, прогнозирующим потерю рабочих мест из-за автоматизации, вы обнаружите меньше причин для беспокойства. Начнем с того, что автоматизация процессов и рабочих процессов отличается от замены людей «роботами». В настоящее время у нас нет даже таких роботов, которые могли бы полностью заменить людей, и эксперты не ожидают их появления в ближайшее время. Итак, что такое автоматизация?

Что такое Автоматизация?

Автоматизация относится к использованию компьютеризированного оборудования для минимизации человеческого вмешательства/ошибок при выполнении утомительных и/или повторяющихся задач. Для большинства людей автоматизация означает автоматизацию производства, которая может включать в себя такие элементы оборудования, как ПЛК, датчики, двигатели и т. д., в зависимости от процессов, которые необходимо автоматизировать. Однако другие классы могут включать домашнюю автоматизацию, автоматизацию бизнес-процессов (BPA), автоматизацию ИТ и т. д. Любой процесс, который может выполняться без участия человека, может стать автоматизированным. Таким образом, вы можете сэкономить время и деньги на производственных процессах. И, вопреки распространенному мнению, использование автоматизации создает множество высококлассных профессий, например, ремонтников, инженеров и разработчиков программного обеспечения.

Чтобы помочь вам лучше понять работу автоматизации, давайте разберем популярное повседневное использование автоматизации: автомойку с заездом и парковкой. Добравшись до автомойки, вы выбираете мойку на мониторе. Затем ваш ввод вызовет определенную программу в контроллере. Затем вы переходите на автомойку, начинается цикл мойки, и датчик предлагает вам остановить машину.

Мойка продолжается в течение всего цикла мойки с датчиками, определяющими положение вашего автомобиля, включая и выключая насосы по мере необходимости, чтобы убедиться, что вода и химикаты не тратятся впустую. В этом случае автомойка экономит время и ресурсы (воду и химикаты), контролируя время начала и окончания цикла мойки, чтобы вы могли перейти к следующему шагу. Как только весь процесс завершится, вам будет предложено выйти из стирки.

По сути, единственное человеческое усилие в описанном выше процессе — это выбор стирки. Все формы автоматизации работают примерно одинаково. Автоматизированный процесс начинается с некоторой формы ввода. Это может быть человеческий ввод или датчик, автоматически определяющий входные данные для активации предопределенного результата. Но почему все это важно для нас?

Почему важна автоматизация?

Автоматизация важна из-за того, насколько сильно она влияет на нашу повседневную жизнь, а также на то, как сегодня работает бизнес. Хотя пандемии Covid-19 приписывают ускорение тенденций автоматизации, эта технология медленно становилась доминирующей еще до пандемии. Сегодня автоматизация играет важную роль, помогая предприятиям быстро адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, а клиентам необходимо стать более гибкими и оставаться конкурентоспособными на любом рынке. Преимущества автоматизации огромны, особенно на организационном уровне:

• Организации используют автоматизацию для оптимизации бизнес-процессов и получения более стабильных и надежных результатов.
• Это полезно для понимания меняющихся потребностей, предпочтений и поведения клиентов.
• Автоматизация повышает общую производительность, беря на себя утомительные, повторяющиеся задачи и позволяя высококвалифицированному персоналу сосредоточиться на основных бизнес-задачах.
• Большинство организаций внедряют автоматизацию для повышения эффективности за счет сведения к минимуму рисков человеческой ошибки при выполнении определенных задач.

Reduce development time and get to market faster with RAD Studio, Delphi, or C++Builder.
Design. Code. Compile. Deploy.
Start Free Trial Upgrade Today

Источник: blogs.embarcadero.com

Что такое автоматизация программы

С каждым днем на Youtube появляется все больше роликов о том, как автомобили с автоматическим управлением либо справляются с задачами, либо нет.

Неважно — хорошо это или плохо. Время замены человеческих действий программами активно вступило в новую фазу роботов.

Роботы собирают продукты на заводах, следят за заказами, общаются с людьми и занимаются обслуживанием. Торговые сети в России активно тестируют супермаркеты, работающие полностью без кассиров.

Что является двигателем активного внедрения роботов в бизнес-процессы?

Оптимизация и автоматизация, ведущие к сокращению расходов. Об этом и поговорим в статье. Последние годы становится популярным роботизация процессов.

Программная автоматизация — это процесс выполнения бизнес-задач при помощи программного обеспечения; другими словами — перенос процесса выполнения задач с человека на программные средства автоматизации.

В чем польза автоматизации?

• Уменьшение время-затрат при выполнении рутинных задач.
• Уменьшение процента ошибок, связанных с «человеческим фактором».
• Оптимизацию штата компании.
• Жизненный цикл бизнес-процессов.
• Предотвращение непредвиденных издержек.

• Программа выполняет работу человека.
• Программа помогает выполнить работу человеку.

Избавляемся от рутины

Рано или поздно в каждом (легальном) бизнесе появляются рутинные задачи, которые выполняются одним или несколькими сотрудниками с определенной периодичностью: будь то заполнение налоговых деклараций, выдача зарплат сотрудникам, формирование нового заказа на склад. Каждый рутинный процесс состоит из предопределенного количества шагов, которые выполняются при наличии одних и тех же условий. Если сложность задачи не требует особых интеллектуальных затрат — почему с этим не сможет справиться технология, над которой корпят не первый десяток лет?

Про автопилот

Одним из основных препятствий оптимизации является непринятие технологии сотрудниками. Логично: такие программные системы автоматизации выглядят сложными, пугающе точными и быстрыми. Некоторые не принимают во внимание общую полезность точных технологий: к примеру, автопилот в воздушных судах.

Он не заменяет работу человека, но позволяет исключить шанс возникновения человеческого фактора. Человеческий фактор — это возможность возникновения ошибки в задаче, выполняемой человеком. Ошибки могут возникать как из-за невнимательности, так и из-за некомпетентности сотрудника. И шанс нанести вред при выполнении задачи возрастает вместе с монотонностью задач.

Оптимизация штата

• Отсутствие очередей в связи с возросшей пропускной способностью.
• Довольные клиенты.
• Отсутствие таких ошибок, как двойное пробивание одной позиции товара.

Оптимизация внутренних процессов предприятия

В английском языке есть понятие «bottleneck». В прямом значении это слово переводится как «горлышко бутылки», а в бизнес-мире термин используется для обозначения слабого этапа бизнес-процесса, который замедляет реализацию всей задачи. Распространена ситуация: необходимо получение подтверждения от старшего менеджера для выполнения одной простой задачи. Выполнение такой задачи напрямую зависит от занятости старшего менеджера: он может быть на совещании или просто поглощен другими задачами. Процесс утверждения руководителями можно автоматизировать: документ может быть утвержден программой, если соответствует выбранным критериям.

Предотвращение непредвиденных издержек

Если вовремя среагировать на определенные события, то можно избежать издержек. В основном, это касается платежей и отчетов: кто-то забыл подать отчет в ФНС? Получил штраф. Кто-то забыл оплатить интернет? Работа офиса парализована.

Правильная настройка отслеживания таких событий поможет заранее оповестить ответственные лица для избежания потерь во времени и деньгах.

А нужна ли автоматизация?

Как уже писали выше — компания рано или поздно сталкивается с рутинными процессами или процессами, поглощающими большое количество ресурсов.

• Длительное создание документов или заявок.
• Большие очереди на обработку заявок.
• Высокая стоимость запуска определенного процесса.
• Большое количество человеческих ресурсов, занятых на запуске одного, вроде бы очевидного, процесса. Или, наоборот, простаивание ресурсов и оборудования.
• Отсутствие понимания в трудозатратах или выполнении задач сотрудниками.

Если что-то из описанного выше может вас не устраивать в компании — это хороший повод задуматься об автоматизации. Как понять, что процесс требует автоматизации:

Бизнес-процесс часто повторяется.
Он включает одни и те же шаги со стороны сотрудника.
Он требует ручного труда и человеческих ресурсов.

В ходе исполнения процесса с определенной периодичностью возникают ошибки, связанные с человеческим фактором.

Необходимые для внедрения ресурсы

Еще десять лет назад компаниям требовались выделенные департаменты программистов и IT-специалистов, которые занимались созданием отдельных платформ или внедрением уже существующих дорогостоящих.

Потом появились компании-интеграторы, которые предлагают аутсорс-решения. Сегодняшний день предлагает более простые инструменты, такие как RPA (средства автоматизации роботами), с которыми может справиться несколько сотрудников компании без нужды в наличии специальной подготовки. Сотрудники должны быть знакомыми с внутренними процессами и задачами компании, и выделить определенное время.

С учетом таких инструментов мы и приведем пример автоматизации процессов ниже.
Как автоматизировать процесс

Большой путь начинается с маленького шага. Одной из распространенных причин компаний, откатившихся к «ручному труду» после автоматизации — это сложности в процессе внедрения: то сотрудникам не нравятся новые сложные технологии, то разработка системы оказалась дороже и запутаннее, чем казалось изначально.

Не надо ставить больших целей: можно начать с малого, и усложнять в дальнейшем. Так сохраните не только свои нервы, но и нервы сотрудников. При должной сноровке и фантазии компаниям сегодня доступна автоматизация любой работы. Теперь непосредственно к шагам.

Определить бизнес-процесс

Для начала необходимо определить «тяжкий» бизнес-процесс. Возьмем как пример следующую последовательность действий в одной крупной иностранной компании, производящей оборудование и имеющей представительство в России:

1. Клиент размещает заказ в компании «Лучшие вещи».
2. Антон, сотрудник компании, принимает заказ и регистрирует его в платформе.
3. Светлана, менеджер «Лучших вещей», видит заказ и формирует счет на оплату, который впоследствии отправляется клиенту.
4. Клиент производит оплату заказа.
5. Любовь Владимировна, бухгалтер, подтверждает факт оплаты и передает его на завод «Лучших вещей».
6. Завод, в свою очередь, подтверждает заказ и включает его в план производства.
7. После производства заказ передается службе доставки или передается клиенту напрямую.

Перенесем заказ на клиента

Предположим, что у компании «Лучшие вещи» уже есть база данных, и там хранится информация о клиентах, сотрудниках, заказах и отчетах. Определяем ходовой товар компании и позволяем клиентам самим оформлять заказ. Если продукт не является специфичным — заказ разместить на корпоративном портале сможет и клиент.

При заказе клиент указывает необходимые позиции, их количество, информацию о себе (идеальный сценарий — возможность клиента регистрироваться — это позволит оптимально использовать ресурсы серверов и избежать потенциальной путаницы. Кроме того, история заказов клиента будет всегда под рукой). После заполнения Антону необязательно разговаривать абсолютно с каждым клиентом — он сможет уделить больше внимания взаимодействию индивидуальным заказам или помощи клиентам.

Оформление заявки

После того как заказ был оформлен клиентом — создаем последовательность действий с помощью программы автоматизации (далее – в платформе для создания роботов):

1. Робот проверяет наличие позиций заказа на складе.
2. Робот формирует счет по подготовленному шаблону, используя доступные данные о клиенте (указанным в заказе).
3. Робот отправляет клиенту счет на оплату.

Оплата

Иметь человека, который будет мониторить поступление оплаты — достаточно большая роскошь, которая все же может выполняться и программой. Если есть поступление по номеру заказа — робот сможет это найти и подтвердить оплату (либо сумма совпадает — либо нет). Если сумма оплаты совпала с суммой заказа — процесс переходит на следующий этап: размещение на складе.

Здесь помогут базы данных, которые заботливо заполняются сотрудниками компании. Робот проверяет наличие товара на складе; если товар есть в наличии — заказ сразу передается в службу доставки. Если нет — размещается заказ на производство.

Необязательно держать клиента в неведении: можно сообщить о том, когда товар будет доставлен, отправив письмо, сформированному опять же — программой.

Доставка

Необходимо настроить мониторинг заказа на производстве: как только позиции появляются в базе данных — робот переводит этап процесса в службу доставки или уведомляет клиента о возможности забрать товар в определенный день. При переходе бизнес-процесса на этап доставки заказ бронируется и не может быть изменен ни роботом, ни человеком (без достаточных прав).
Необязательно держать клиента в неведении: можно сообщить о том, когда товар будет доставлен, отправив письмо, сформированному опять же — программой.

Отчет

Последний, но немаловажный этап — это отчеты, которые генерируются в режиме live при прохождении каждого этапа. Это позволит руководству компании «Лучшие вещи» держать руку на пульсе и своевременно фиксировать затруднения при выполнении бизнес-задач. Необязательно держать клиента в неведении: можно сообщить о том, когда товар будет доставлен, отправив письмо, сформированному опять же — программой.

Несмотря на то, что кейс, описанный выше, может показаться гипотетическим, он основан «на реальных событиях» одного из крупнейших производителей бытовой техники, имеющего представителя в России. В обеспечении одного заказ клиента задействованы более 10-ти человек из разных департаментов.

Что можно автоматизировать? Рутинные задачи, которые повторяются с определенной периодичностью, имеют предопределенные шаги, и имеют возможность ошибок человеческого фактора.

Нужна ли автоматизация? Если не вчера, то точно завтра понадобится. Чем больше компания — тем больше внутренних и внешних процессов ежедневно в ней протекают, и тем больше шанс необходимости оптимизации.

Как автоматизировать? Берем процесс, пишем его сценарий, и переводим сценарий в логику робота. А сотрудники компании «Лучшие вещи» могут заняться обеспечением качества обслуживания клиентов и других немаловажных работ. Автоматизацию рутинных процессов — роботам!

Читать еще:
Роботизация бухгалтерского учета и процессов — отчеты без участия бухгалтера

В этой статье представим современный образ отдела бухгалтерского учета, какие сложности встают перед ним и как эти сложности можно решить с помощью роботизации.

Роботизация бизнес процессов с помощью RPA

Статья рассказывает роботизации бизнес-процессов, о том как внедрить в процессы бизнеса и способы сократить расходы без ущерба качеству продукта с помощью роботизации.

Цифровизация бизнес-процессов среднего и малого бизнеса | RPA ROBIN

Статья рассказывает о цифровизации в бизнесе, о том как внедрить в процессы бизнеса и способы сократить расходы без ущерба качеству продукта с помощью цифровизации бизнеса.

Автоматизация бизнес-процессов компании, бизнеса: полное руководство

Статья рассказывает о комплексной автоматизации бизнес-процессов, плюсах и минусах технологии. Комплексные и отраслевые решения по автоматизация управления бизнес процессами!

Машинное обучение для бизнеса и маркетинга: RPA решения на основе машинного обучения | RPA ROBIN

Статья рассказывает о машинном обучении в бизнесе, о том как внедрить в процессы бизнеса и способы сократить расходы без ущерба качеству продукта с помощью машинного обучения.

Источник: www.rpa-robin.ru