База вопросов с ответами от преподавателя. Воспользуйтесь поиском по файлу.
- Какой из приведенных индикаторов, характеризует поведение, требующее исправления в соответствии с элементом компетентности «Самоконтроль:
- В процессе подготовки переговоров должны быть определены:
- Какая из приведенных характеристик лучше всего подходит для определения понятия «Уверенность»:
- Периодичность контроля проекта и предоставления отчетности по проекту определяется потребностями:
- Концепция управления качеством в проекте может включать всё перечисленное, кроме:
- Элемент нижнего уровня в иерархии структурной декомпозиции работ проекта обычно называют:
- Особенности управления проектами в условиях системного кризиса связаны с:
- В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:
- Какой из перечисленных стандартов является международным нормативным документом по менеджменту качества в управлении проектами:
- Риск проекта характеризуется тремя параметрами. Это:
- Результатами планирования проекта/программы могут быть:
- В зависимости от потребности задач управления могут разрабатываться различные планы, например:
- Проектно-ориентированное управление:
- Какие из приведенных шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги процесса, связанные с элементом компетентности «Творческий подход»:
- Возможным результатом переговоров может быть:
- Какая из перечисленных тем для изучения, которые описаны в стандарте НТК, в связи с элементом компетентности «Руководство и лидерство», ближе всего к понятию «руководство» в проекте:
- Члены команды проекта, отвечающие за материально техническое обеспечение, выполняют всё из перечисленного ниже, кроме:
- Модель организационно-технологической зрелости компании в области управления проектами — это:
- Процесс внесения изменений:
- Что из перечисленного является факторами, способствующими управлению проектом:
- Какие из перечисленных методов могут быть использованы для планирования стоимости проекта с учетом динамики изменения цен:
- Управление персоналом в проекте на стадии «Инициация» включает, в том числе, следующие задачи:
- В управлении предметной областью проекта под конфигурацией понимают:
- Основным результатом (выходом) стадии планирования является:
- Ключевым выходом (выходной информацией) стадии «Инициация» является:
- Какие из предлагаемых ниже высказываний являются неверными в отношении процессов планирования:
- Результатами управления закупками и контрактами на стадии «Планирование» являются:
- Принято считать, что управление проектами как самостоятельная профессиональная деятельность сформировалась в ХХ веке:
- Индикаторы адекватного поведения в соответствии с элементом компетентности «Согласование»:
- Укажите характеристики, которые ассоциируются с элементом компетентности «Вовлеченность и мотивация»
- Команда проекта в своем развитии, как правило, проходит следующие периоды (фазы):
- Если Ваш коллега настаивает на продолжении действий, которые с Вашей точки зрения являются неэтичными, то ВЫ:
- Управление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами:
- В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:
- Все, что перечисленно ниже, верно относительно этнических аспектов проектной деятельности, кроме:
- Индикаторы адекватного поведения в соответствии с элементом компетентности «Конфликты и кризисы»
- Для того, чтобы добиться успешной реализации плана проекта, руководитель проекта должен понимать:
- Снятие напряженности – это умение:
- Какое поведение не требует исправления в соответствии с элементом компетентности «нацеленно сть на результат»? Выберите поведенческие индикаторы:
- В ходе исполнения портфеля проектов организации необходимо применять методы:
- Что из перечисленного является дополнительными полномочиями, которые важны для менеджера программы, по сравнению с полномочиями менеджера проектов:
- При управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается:
- Программа, носящая макроэкономический характер и затрагивающая интересы значительной части населения, называется:
- Бенчмаркинг, как инструмент совершенствования зрелости компании в управлении проектами может выполняться с помощью:
- Модель зрелости компании в области управления проектами PMMM , предложенная Гарольдом Кернером, описывает:
- Зарождение дисциплины управление проектами относится:
- Ключевое требование к любой иерархической структуре проекта это:
- В НТК предложена стандартная последовательность разрешения проблемы, которая содержит 5 шагов. Какой из приведенных шагов лишний:
- Количество фаз, на которое разбивается проект, определяется:
- Какие из приведенных ниже утверждений являются истинными?
- Какие из перечисленных ниже утверждений неверны:
- Управление документами в проекте должно регламентировать:
- Истинными являются все приведенные утверждения относительно элемента компетентности «Переговоры», кроме:
- Какие из приведенных высказываний являются ложными в отношении портфелей проектов и программ:
- Для выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры:
- В НТК выделены следующие аспекты правового обеспечения проектной деятельности:
- Вы вместе с несколькими сотрудниками компании работаете по проекту и поэтому освобождены от исполнения своих должностных обязанностей. После окончания проекта Вы вернетесь к своим функциональным задачам. Тип организационной структуры проекта:
- Что из следующего верно в отношении элемента компетентности «Открытость»:
- Проблемы в работе команды проекта могут возникнуть в результате:
- Компания, или организация, применяющая проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью, в соответствии с НТК, называется:
- Главным требованием к критериям успешности является их:
- Организационные структуры в разных проектах, выполняемые одной организацией:
- Сотрудника компании (организации) отвечающего за потребительские свойства продукта, создаваемого в проекте, называют:
- Какой из перечисленных стандартов по управлению проектами является стандартом Великобритании:
- При формировании портфеля проектов организации необходимо учитывать:
- Надежность проявляется как умение специалиста по управлению проектами:
- Какие из утверждений являются истинными в соответствии с элементом компетентности «Ориентированность на результат»:
- Какое из приведенных описаний лучше всего характеризует элемент компетентности и мотивация»:
- Под корпоративным стандартом по управлению проектами понимается совокупность документов, объясняющих и предписывающих:
- Лидерство – элемент компетентности специалиста по управлению проектами, проявляющийся как умение:
- Является ложным утверждение, что:
- Для синтеза и анализа возможных решений проблемы, согласно НТК, применяются общие фундаментальные методы:
- Какой из шагов описанного процесса не соответствует элементу компетентности «Ориентированность на результат»:
- Для каждого проекта критерии успешности должны быть:
- Истинными являются утверждения:
- «Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение:
- Успех проекта означает, прежде всего:
- Уверенность – качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:
- Оптимизация портфеля проектов при его формировании направлена, прежде всего, на:
- Убедительность – это умение:
- Что из перечисленного относится к названиям моделей для оценки зрелости компаний в области управления проектами?
- Разработка укрупненного плана проекта – плана по вехам относится к стадии:
- В ходе планирования коммуникаций в проекте нужно:
- Масштаб (функциональность, сложность) создаваемой корпоративной системы управления проектами (КСУП), прежде всего, зависит от:
- При управлении коммуникациями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется все из перечисленного ниже, кроме:
- Документирование проекта на стадии закрытия включает задачи:
- Развитие персонала команды проекта – ответственность:
- Вы руководите проектом компании-заказчика на основании договора об оказании соответствующей услуги. Вероятнее всего по вопросам безопасности в проекте Вы подотчетны:
- Самоконтроль – это умение:
- Что из перечисленного не соответствует адекватному поведению согласно описанию элемента компетентности «Творческий подход»:
- Что из перечисленного может потребовать согласования в проекте:
- Что из перечисленного верно в отношении эффективности как важнейшей составляющей компетентности руководителя проекта:
- Важнейшей характеристикой менеджера проекта является способность выявлять ожидания ключевых заинтересованных сторон и добиваться результатов, соответствующих этим ожиданиям. Для этого он должен:
- Для создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо:
- Вы – руководитель проекта. Вы не являетесь сотрудником компании, в интересах которой реализуется проект, Вам важно:
- Классификационным основанием проектов может быть их:
- Характерными ограничениями для портфеля проектов являются:
- Ваша организация активно осуществляет деятельность, связанную с поддержанием и развитием собственной основной и обеспечивающей инфраструктуры, развитием продуктов и услуг, выходом на новые рынки. Какие из перечисленных методов потребуются для обеспечения такой деятельности:
- В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» под результатами творчества понимаются:
- Какое поведение не требует исправления в соответствии с элементом компетентности «Понимание ценностей»? Выберите поведенческие индикаторы:
- Формируя рекомендации менеджеру проекта в соответствии с элементом компетентности «Правовое обеспечение проектной деятельности», Вы обязательно упомянули бы следующее:
- Мотивацию можно определить как:
- Что из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»:
- Истинными являются утверждения, что согласование в проекте:
- Возможными вариантами решения проблемы, согласно НТК, могут быть, например:
- При выполнении комплекса процессов по закрытию проекта необходимо:
- Основная функция стадии «Анализ и регулирование проекта»:
- Риск, который может оказывать позитивное влияние на проект, традиционно называется:
- «оОриентированность на результат» — элемент компетентности, проявляющийся как умение:
- Какие из приведенных утверждений являются истинными:
- В соответствии с элементом компетентности «Ориентированность на результат» руководитель проекта должен:
- Определение рисковых событий и их источников относится к стадии:
- К основным тенденциям развития управления проектами следует отнести:
- На стартовом совещании по проекту команда управления проектом сосредотачивает свое внимание:
- Выберите функцию, соответствующую стадии «Анализ и регулирование проекта»:
- Говоря о переговорах, применительно к компетентности специалиста по управлению проектами, подразумевают умение:
- «Открытость» устойчиво ассоциируется со всеми следующими чертами характера человека, кроме:
- Выберите поведенческий индикатор для элемента компетентности «Вовлеченность и мотивация»:
- Какой из приведенных шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги процесса, связанные с элементом компетентности «Самоконторль»:
- Факторы, посредством которых родительская организация оказывает воздействие на проект, следующие:
- Факторы, оказывающие воздействие на родительскую организацию, определяются:
- Метод статистического моделирования Монте-Карло используется в календарном планировании проекта для:
- 2000-е годы в управлении проектами связывают с:
- В стандарте НТК определены следующие критерии успешности:
- Чтобы быть полезной для принятия решений по проекту, информация, прежде всего, должна быть:
- Стадия инициации является первой стадией управления проектом и:
- Какие из приведенных утверждений являются истинными:
- В соответствии с элементом компетентности «Открытость» руководитель проекта должен:
- Адекватному поведению специалиста по управлению проектами, согласно описанию элемента компетентности «Снятие напряженности», соответствуют следующие индикаторы:
- Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, называется:
- Важнейшими тенденциями современного общества и бизнеса, позволяющими говорить о значении проектной деятельности, являются:
- Развитие организации предполагает постоянные изменения в двух основных направлениях:
- Какой из перечисленных поведенческих индикаторов лучше всего соответствует элементу компетентности «Снятие напряженности»:
- В соответствии с элементом компетентности «Понимание ценностей», руководитель проекта должен:
- Ключевыми ограничениями со стороны инвестора проекта являются:
- Кризис в проекте – это:
- Если в проекте происходит смена представителя заинтересованной стороны, то руководитель проекта, прежде всего, должен:
- Укажите шаги процесса, соответствующие элементу компетентности «Снятие напряженности»:
- «Понимание ценностей» – элемент компетентности специалиста по управлению проектами, проявляющийся как умение:
- Системная модель и системная методология основаны на представлении проектного управления в виде кибернетической системы и содержат:
- Контрольные диаграммы, диаграммы разброса, стратификация — это инструменты:
- Какие из перечисленных утверждений верные:
- Разработка схемы информационных потоков в проекте осуществляется с помощью, в том числе, следующих методов, процедур и инструментов:
- К основным свойствам системной модели относятся:
- При управлении изменениями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется всё перечисленное, кроме:
- Ключевые правила управления изменениями в проектах:
- В условиях кризиса проекты становятся инструментами по снижению его последствий, а иногда и спасения компании. Что из перечисленного соответствует названиям «антикризисных» проектов:
- Разворачивая систему управления закупками и контрактами, создается система контроля контрактов, обеспечивающая:
- Какой из приведенных вариантов определения наиболее соответствует признаку проекта «Разграничение»:
- Совокупность фаз, проходимых от идеи создания системы (технологии) до прекращения её существования в соответствии с технологическими особенностями, а также бизнес-потребностями владельца системы (технологии), называется:
- Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, называется:
- Индикаторы адекватного поведения для элемента компетентности «Эффективность»:
- Родительская организация:
- Укажите шаги процесса, соответствующие элементу компетентности «Снятие напряженности»:
- Элемент компетентности «Надежность» подразумевает выполнение обязательств перед:
- В соответствии с НТК участники проекта подразделяются на:
- Какие из перечисленных утверждений верные:
- Функции измерения и фиксации показателей выполнения работ на текущий момент времени с целью определения фактического прогресса в реализации проекта, называются:
- Управление изменениями включает в себя:
- Функции прогнозирования при анализе и регулировании хода выполнения работ проекта обеспечивают:
- Как называется процесс поиска, осмысления и адаптации примеров эффективного улучшения деятельности компании, в том числе, управления проектами:
- Планируя персонал для проекта, применяются следующие методы и инструменты:
- При оценке организационно-технологической зрелости компании в области управления проектами осуществляется:
- Для решения задач управления человеческими ресурсами в проекте на стадии «Анализ и регулирование» нужны следующие сведения:
- Для какой из перечисленных функциональных областей управления меньше всего характерна задача «разрешение спорных и конфликтных ситуаций» на стадии закрытия:
- Наряду с СДР, могут разрабатываться перечисленные ниже иерархические структуры проекта, кроме:
- Подготовка и проведение конкурса по заключению контракта предполагает выполнение следующих задач:
- Открытость — это умение:
- К внешнему окружению проекта относят:
- Что из перечисленного является информацией, необходимой для планирования предметной области проекта:
- Какой из перечисленных стандартов по управлению проектами не относится к группе международных:
- Какое из приведенных высказываний является ложным в отношении программы:
Источник: studizba.com
Управление проектами. Часть 1
PMBOK за 10 минут — понятное и краткое описание стандарта проектного управления
Тест с ответами на тему «Управление проектами» ( Выбрать термин для которого дано определение …)
-Налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д.
-Контроль выполнения планов и графиков командой проекта.
+Создание проектной документации и согласование ее с заказчиком.
11. Выбрать термин для которого дано определение: «коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
12. Недостатком функциональной структуры управления проектом является
-стимулирует функциональную изолированность
-способствует технологичности выполнения работ в проекте
+увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта
-снижает беспокойство членов проектной командв по поводу карьеры по окончанию проекта.
13. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
14. Назвать тип структурной декомпозиции работ
15. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует
-бюджет доходов и расходов
-бюджет движения денежных средств
16. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
17. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется
+номером, ранним и поздним сроком
-длительностью и резервами
-задачей и целью
-прибылью и убытками
18. Риск при осуществлении проекта
+вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных экологических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
19. Выберите понятие: программа проектов
-совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности
+группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения
-комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете
20. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ
21. Назвать тип структурной декомпозиции работ
22. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»
+набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
23. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
24. Проектный офис это
+подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами..
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте
-подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.
25. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
26. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
27. Выберите понятие фазы завершения
-как мы будем это делать
-материализация идей в виде документированного и протестированного программного продукта
+подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта
28. Управление риском проекта это
+системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.
-системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
-системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
-системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь.
29. К способам снижения проектного риска относится
30. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»
-Команда управления проектом
+Потребители продукта проекта
Источник: otvettest.ru
Что из перечисленного относится к основным целям Программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации»?
Что из перечисленного относится к основным целям Программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации»?
В состав какой Федеральной целевой программы входит Программа «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации»?
В состав какой Федеральной целевой программы входит Программа «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации»?
Что из перечисленного относится к основным задачам и функциям Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы?
Что из перечисленного относится к основным задачам и функциям Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы?
Что из перечисленного относится к основным положениям концепции реформы жилищно-коммунального хозяйства в России, принятой в 1997 году?
Каковы основные задачи «Программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса РФ»?
Порядок предоставления средств и гарантий федерального бюджета на цели модернизации жилищно-коммунального комплекса в рамках реализации Программы устанавливается
Кем устанавливается порядок предоставления средств и гарантий федерального бюджета на цели модернизации жилищно-коммунального комплекса в рамках реализации Программы?
Какие программные мероприятия по обеспечению финансовой стабильности предприятий жилищно-коммунального комплекса можно выделить?
Источник: bazaintuit.ru