1.Выберите, что из нижеперечисленного относится к признакам классификации проектов:
-Применении новых технологий
-Основные сферы деятельности, в которых осуществляется проект (+)
-Продолжительность периода осуществления проекта
-Характер предметной области проекта
2.Каким критериям отвечает хорошо сформулированная цель проекта?
-Ограниченная
-Однозначно воспринимаемая всеми участниками (+)
-Измеримая (+)
-Достижимая в заданных условиях (+)
3.Отвечает ли следующая цель критериям SMART?
-Да -Нет (+)
4.По масштабу проекты различают:
-Мелкие, средние, крупные
-Инвестиционные, инновационные, научно-исследовательские
-Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные
5.По каким основным сферам деятельности делятся проекты:
-Технический
-Организационный (+)
-Производственный
-Социальных
-Инвестиционный
-Инновационный
6.Купол тысячелетия (The Millennium Dome) — крупное здание в виде купола, построенное для выставки «Millenium Experience», приуроченной к празднованию наступления третьего тысячелетия. Какое утверждение верно для данного проекта?
Отличие продуктовой и проектной деятельности
-Неуспешный продукт и в целом успешное управление проектом
-Успешный продукт и неуспешное управление проектом
-Неуспешный продукт и неуспешное управление проектом
-Успешный продукт и в целом успешное управление проектом
7. Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности?
-Написание технического задания
-Ведения занятий по английскому языку в аудитории
-Организация учений по пожарной безопасности (+)
-Ремонт стиральной машины
-Строительство дачного дома (+)
8.Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности?
-Разработка программного продукта
-Изучение технических терминов
-Написание программного кода
-Разработка мастер-класса по съемке короткометражных фильмов
-Обслуживание клиентов (+)
-Чтение лекций (+)
9.Определите, какая из следующих ролей лишняя:
-Руководитель проект
-Копирайтер
-Технический писатель
-Вдохновитель (+)
-Системный аналитик
10.Что определяет матрица ответственности?
-Степень ответственности участников за выполнение работ проекта (+)
-Роли, на которые нужно назначить самых ответственных сотрудников
-Наиболее важные работы проекта
-Работы, к выполнению которых нужно отнестись наиболее ответственно
11.Какое из определений термина «Команда проекта» верно?
-Руководители проекта со стороны Заказчика и Исполнителя
-Физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта
-Временно рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная перед Руководителем проекта за их выполнение (+)
12.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение- «Какая задача должна иметь Исполнителя, Руководителя и Заказчика»?
Урок 7. Основы проектной деятельности
-Верно -Неверно (+)
13.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение- «Одна роль может брать на себя только одну степень ответственности?»
-Верно -Неверно (+)
14.Для чего используется методика RACI?
-Для оценки эффективности команды проекта
-Для составления матрицы ответственности (+)
-Для распределения ролей в команде согласно методике Белбина
-Для формирования состава команды проекта
15.Укажите, что относится к понятию «коммуникации в проекте»:
-телефонные звонки исполнителю проекта (+)
-совещания (+)
-разговор с заказчиком (+)
-Сайт компании заказчика
16.Верно ли данное утверждение: «Взаимодействие между Исполнителями и Заказчиком является частью коммуникаций в проекте?»
-Верно (+) -Неверно
17.Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным – «Для обсуждения рабочих вопросов и решения вопросов с Заказчиком используется общий чат»
-Верно -Неверно (+)
18.Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
-План коммуникаций (+)
-Распределение ролей
-План настройки коммуникаций команды
-Матрица ответственности
19.Что включает типовая система управления:
-Аппаратно-программный комплекс поддержки коммуникаций
-Организационная структура и роли в проекте (+)
-Информационная система сопровождения проекта
20.Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
-Распределение ответственности участников за задачи проекта
-План работ по проекту
-Перечень информационных каналов взаимодействия участников (+)
-Перечень регулярных совещаний (+)
Часть 2. Проверка знаний по дисциплине
Задание №1. Охарактеризуйте условия успешной социализации учащихся. Укажите факторы социализации.
Ответ. Процесс социализации начинается с рождения ребенка и длится всю жизнь человека. Становление личности происходит в познании окружающей среды, добра и зла, того, с чем придется столкнуться в дальнейшей жизни. Это происходит в процессе воспитания, образования и самовоспитания, когда человек самостоятельно определяет для себя цели и достигает их, когда, осознав чувство собственного достоинства, он уверен в своем положении в обществе. В условиях, всеохватывающих перемен, происходящих в настоящее время, в нашем обществе именно образование способствует социализации вступающего в жизнь человека, самоопределению его как личности, пониманию им своего места в обществе, своих исторических корней.
Поэтому важной задачей является воспитание гражданина России, активного, способного к социальному творчеству, принципиального в отстаивании своих позиций, способного к участию в демократическом самоуправлении, чувствующего ответственность за судьбу страны, человеческой цивилизации, патриота родной культуры.
Конструктивная социальная деятельность школьников — это целенаправленный процесс постижения ими реального мира и взаимодействия с этим миром. Такой процесс преследует двойную цель: он позволяет школьникам на практике находить оптимальные и эффективные средства решения как своих собственных, так и общественных проблем. В этом и состоит суть социализации учащихся, то есть усвоения ими духовных ценностей, образцов поведения, психологических установок, знаний и умений, позволяющих приобретать опыт взаимодействия и общения не с гипотетическим, а реальным социальным окружением. Социализация детей в образовательной организации обеспечивается средствами учебно-познавательной, проектно-исследовательской и разнообразной коллективной деятельности. Это предполагает создание условий для того, чтобы добиться следующего эффекта:
прочного усвоения каждым учащимся знаний о правилах и нормах поведения в обществе, социальных ролях человека, формирования у него адекватной самооценки, самоуважения, принятия себя «таким, какой есть»;
добровольного и активного участия в детско-юношеских организациях и движениях, деятельности общественных объединений, школьных и внешкольных организаций;
безопасного использования позитивных социализирующих возможностей Интернета (участие в социальных опросах, сетевых олимпиадах и конкурсах, создание подростковых интернет-сообществ);
посильного и добровольного участия подростков в деятельности производственных, творческих объединений, благотворительных и волонтёрских организаций, работе по благоустройству класса, школы, села, города;
участия в разнообразных мероприятиях выездного характера: предметных олимпиадах, спортивных соревнованиях, фестивалях художественной самодеятельности и т.д.
Грамотно спланированную, целенаправленную социальную деятельность следует выстраивать с прицелом на то, что основным социальным ожиданием подростков является успешность, признание со стороны родителей и сверстников, состоятельность и самостоятельность в реализации собственных замыслов.
Задание № 2. Раскройте суть понятий «социальная проба», «социальная практика», «социальный проект».
Ответ. Под социальной пробой принято понимать особый вид социальной активности, в ходе которой подросток получает и присваивает информацию о социальных объектах и явлениях, приобретает и осознаёт опыт своего взаимодействия с другими людьми. Цели социальной пробы:
• восприятие и осознание подростком информации о своём социальном окружении, способах взаимодействия с социумом, уровне своей социальной компетентности и эффективности собственных действий;
• приобретение и осмысление качественно нового опыта социального взаимодействия;
• анализ и присвоение информации о своём взаимодействии с социумом.
Задачи социальной пробы:
• собрать максимум разнообразной информации о социальном явлении, социальном учреждении, социальной среде, социальных отношениях;
• познакомиться с функционированием социального объекта;
• проанализировать полученную информацию, провести её верификацию (проверку на истинность);
• вступить с социальным объектом в прямое взаимодействие оптимальным способом;
• отрефлексировать полученный опыт.
Возможные виды социальной пробы:
• сбор информации о социальном объекте из открытых источников (СМИ, информационные стенды, официальный сайт объекта и др.);
• интервью с компетентным специалистом;
• анкетирование агентов социального объекта; социологическое исследование.
Социальная проба предусматривает определённые этапы:
1) выбор темы пробы всего класса или тематики социальной пробы в соответствии с разделением учащихся на группы;
2) определение целей работы каждой группы или класса в целом;
3) формулирование перечня индивидуальных заданий;
4) составление плана сбора информации о социальном объекте;
5) формирование групп для осуществления отдельных шагов социальной пробы;
6) выполнение практических действий с целью получения информации о социальном объекте;
7) анализ и структурирование полученной информации в группах;
8) коллективное обсуждение итогов работы групп и класса в целом.
Социальная практика — это процесс освоения, отработки социальных умений и навыков и познание не внешней, демонстрируемой, заявляемой стороны социальной действительности, а внутренней, сущностной, часто скрытой и неочевидной. Продуктом социальной практики могут стать те социальные проблемы, противоречия в существовании социальных объектов, которые осознал подросток. Цель социальной практики раздваивается:
— уточнение и переосмысление информации о социальном объекте;
— отработка навыков социального взаимодействия в различных ситуациях.
Основное отличие социальной практики от социальной пробы заключается в степени вовлеченности подростка в социальные отношения. В ходе социальной пробы подросток, как правило, является сторонним наблюдателем, его цель — собрать информацию, которую «излучает» социальный объект. Социальная практика обладает эффектом интерактивности: здесь за счёт вовлеченности в реальный процесс социального взаимодействия подросток тоже получает информацию.
Социальная практика всегда предполагает ситуацию реального взаимодействия учащегося и компетентного взрослого — работника того социального учреждения, которое избрано подростком в качестве объекта своей практики. При этом подросток может осуществлять какие-то шаги, характерные для данного специалиста, а может и не осуществлять их.
Задание № 3. Какие типы социальных проектов по направлениям деятельности существуют? Кратко охарактеризуйте не менее трех проектов.
Ответ. В данной классификации с организационными вопросами тесно связаны вопросы содержания проекта.
Образовательные проекты , задача которых – предоставление образовательных услуг. Приобретение знаний, умений, навыков характерно для любого социального проекта, здесь же такого рода достижения являются основной целью социально-проектной деятельности.
Научно-технические проекты , также могут выступать как проекты социальные, если своими последствиями непосредственно затрагивают общественную жизнь. Научно-технические проекты могут иметь поисковый, экспериментальный характер и через предоставление результатов общественному мнению приобретать социальную функцию (вызывать общественный интерес, содействовать образованию ассоциаций и клубов, вызывать подражания, придавать качества публичных деятелей лицам, участвовавшим в проекте и т.д.).
3 .Социально-культурные проекты , несут особую нагрузку в сфере социальной работы, они могут по основной своей направленности выступать как проекты художественные, символические, экзотические и др. Их общая черта как социальных проектов состоит в том, что на первый план выходят не эстетические стороны, а социальные функции проектов.
Культурные, или социально-культурные проекты являются средством актуализации и преодоления важнейших социальных проблем с использованием различных художественно-творческих технологий (музыкальная, драматическая, изобразительная, танцевальная деятельность и др.).
Социально-культурный проект является эффективной формой работы специалиста социальной службы с различными группами клиентов (дети и подростки, семья, пожилые люди, инвалиды, и др.), расширяет традиционный инструментарий социального работника за счет культурного, креативного компонента (музыка, танец, живопись, драма и т.д.). Использование художественно-творческих технологий в социальной работе активизирует внутренние резервы клиентов, усиливает механизмы самореализации, самопомощи, обеспечивает развитие их интересов и склонностей, облегчает выражение их эмоционального состояния, позволяет преодолеть коммуникативные проблемы.
4 . Воспитательные проекты , как правило, предлагают либо целостную систему воспитания, либо систему мероприятий по отдельным направлениям воспитания и развития личности человека. Кроме того, я считаю, что использование в учебной воспитательной работе методы проектов будут способствовать развитию обучающихся творческого мышления, креативности, профессионального роста, воспитывать ответственность и дисциплинированность.
5. Охранно-защитные проекты , отличаются более тесной связью с проблемами социальной работы, оказанием различных видов помощи людям в трудных жизненных ситуациях, приведением в действие защитных механизмов государства и общества по отношению к отдельному человеку, а также активизацией внутренних защитных механизмов каждого человека при решении личностных проблем.
Источник: xn--j1ahfl.xn--p1ai
Основы проектной деятельности Тест с ответами
1.Выберите, что из нижеперечисленного относится к признакам классификации проектов:
-Применении новых технологий
-Основные сферы деятельности, в которых осуществляется проект (+)
-Продолжительность периода осуществления проекта
-Характер предметной области проекта
2.Каким критериям отвечает хорошо сформулированная цель проекта?
-Ограниченная
-Однозначно воспринимаемая всеми участниками (+)
-Измеримая (+)
-Достижимая в заданных условиях (+)
3.Отвечает ли следующая цель критериям SMART?
-Да
-Нет (+)
4.По масштабу проекты различают:
-Мелкие, средние, крупные
-Инвестиционные, инновационные, научно-исследовательские
-Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные
5.По каким основным сферам деятельности делятся проекты:
-Технический
-Организационный (+)
-Производственный
-Социальных
-Инвестиционный
-Инновационный
6.Купол тысячелетия (The Millennium Dome) — крупное здание в виде купола, построенное для выставки «Millenium Experience», приуроченной к празднованию наступления третьего тысячелетия. Какое утверждение верно для данного проекта?
-Неуспешный продукт и в целом успешное управление проектом
-Успешный продукт и неуспешное управление проектом
-Неуспешный продукт и неуспешное управление проектом
-Успешный продукт и в целом успешное управление проектом
7. Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности?
-Написание технического задания
-Ведения занятий по английскому языку в аудитории
-Организация учений по пожарной безопасности (+)
-Ремонт стиральной машины
-Строительство дачного дома (+)
8.Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности?
-Разработка программного продукта
-Изучение технических терминов
-Написание программного кода
-Разработка мастер-класса по съемке короткометражных фильмов
-Обслуживание клиентов (+)
-Чтение лекций (+)
9.Определите, какая из следующих ролей лишняя:
-Руководитель проект
-Копирайтер
-Технический писатель
-Вдохновитель (+)
-Системный аналитик
10.Что определяет матрица ответственности?
-Степень ответственности участников за выполнение работ проекта (+)
-Роли, на которые нужно назначить самых ответственных сотрудников
-Наиболее важные работы проекта
-Работы, к выполнению которых нужно отнестись наиболее ответственно
11.Какое из определений термина «Команда проекта» верно?
-Руководители проекта со стороны Заказчика и Исполнителя
-Физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта
-Временно рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная перед Руководителем проекта за их выполнение (+)
12.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение- «Какая задача должна иметь Исполнителя, Руководителя и Заказчика»?
-Верно
-Неверно (+)
13.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение- «Одна роль может брать на себя только одну степень ответственности?»
-Верно
-Неверно (+)
14.Для чего используется методика RACI?
-Для оценки эффективности команды проекта
-Для составления матрицы ответственности (+)
-Для распределения ролей в команде согласно методике Белбина
-Для формирования состава команды проекта
15.Укажите, что относится к понятию «коммуникации в проекте»:
-телефонные звонки исполнителю проекта (+)
-совещания (+)
-разговор с заказчиком (+)
-Сайт компании заказзчика
16.Верно ли данное утверждение: «Взаимодействие между Исполнителями и Заказчиком является частью коммуникаций в проекте?»
-Верно (+)
-Неверно
17.Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным — «Для обсуждения рабочих вопросов и решения вопросов с Заказчиком используется общий чат»
-Верно
-Неверно (+)
18.Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
-План коммуникаций (+)
-Распределение ролей
-План настройки коммуникаций команды
-Матрица ответственности
19.Что включает типовая система управления:
-Аппаратно-программный комплекс поддержки коммуникаций
-Организационная структура и роли в проекте (+)
-Информационная система сопровождения проекта
20.Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
-Распределение ответственности участников за задачи проекта
-План работ по проекту
-Перечень информационных каналов взаимодействия участников (+)
-Перечень регулярных совещаний (+)
Источник: kursar.plus
ответы на предпринимательскую деятельность 1. Какие этапы формирования стратегического плана проекта включает концептуальная модель
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 273.99 Kb.
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какие этапы формирования стратегического плана проекта включает концептуальная модель?
Выберите один или несколько ответов:
Установление политики организации, ее целеполагание
Разработка стратегии и выбор альтернатив
Анализ расходов отчетного периода
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какие методы относятся к методам стратегического анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Метод абсолютных разниц
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Основными учитываемыми неопределенностями в существующих моделях распределения ресурсов проектов портфеля являются
Выберите один ответ:
большие риски портфеля проектов
распределения ограниченных ресурсов по операциям портфеля
распределения ресурсов одного вида
неопределенности в сроках выполнения отдельных операций проектов
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?
Выберите один или несколько ответов:
Появление новых игроков
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что характеризует внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия?
Выберите один ответ:
Возможности внешней среды
Угрозы внешней среды
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Контроль исполнения проекта
Формирование налоговой отчетности
Приобретение основных средств
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Выделите функции руководителя проектного офиса.
Выберите один ответ:
Определяет подходящую единую методологию управления проектами, согласует портфель проектов со стратегическими целями компании, выстраивает процессы
Выстраивает линию развития портфеля проектов, оптимизирует бюджет, сокращает риски организации
Определяет методологию управления, руководит всеми программами портфеля проектов, распределяет временные ресурсы
Занимается оптимизацией рабочих процессов, занимается разработкой проекта
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Контроль за исполнением проекта не будет эффективным, если он
Выберите один ответ:
имеет стратегический характер
нацелен на достижение конкретных результатов
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
В рамках развития системы менеджмента проектной деятельности на уровне подразделения создается
Выберите один ответ:
команда менеджеров по работе с проектными офисами
малый проектный офис организации
центральный проектный офис
функциональный проектный офис
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один или несколько ответов:
Метод цепных подстановок
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Для внедрения корпоративной системы управления проектами необходимо
Выберите один ответ:
проводить анализ рисков и строить систему управления рисками
адаптировать организацию к возможным рискам
создание проектного офиса
создание портфеля проектов
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Управляющий проектный офис
Выберите один ответ:
необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектов
сосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной специфики
хранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проекта
отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управления
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Методология «Водопад» является
Выберите один ответ:
адаптивной методологией и предполагает применение коротких «спринтов», из которые формируют цикл проекта
линейным процессом, в котором переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и переходов назад и перекрытия фаз не происходит
идеальным подходом для стартапов и мелких проектов на заказ
инструментом эффективной визуализации процессов при реализации проектов, а также сокращения рисков задержек
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Профиль проектного офиса – это
Выберите один ответ:
комбинация ключевых характеристик программ портфеля проектов
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
набор программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?
Выберите один ответ:
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какая стратегия предполагает использование развитой сбытовой сети, больших рекламных кампаний?
Выберите один ответ:
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Показатели оценки исполнения портфеля проектов
Выберите один ответ:
должны совпадать с требованиями к стратегическим целям организации
должны связывать портфель проектов с целями организации
должны соответствовать портфелю проектов и стратегическим целям организации
должны своевременно представлять отчет о проделанной работе
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Управление программой включает
Выберите один ответ:
совокупность процессов управления, которые могут выполняться только последовательно
совокупность процессов управления, которые могут выполняться как последовательно, так и параллельно
совокупность процессов управления, которые могут выполняться только параллельно
совокупность методов управления портфелем, которые могут выполняться как последовательно, так и параллельно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Категории компетенций в области проектного менеджмента:
Выберите один ответ:
финансовые компетенции, технические знания и навыки, визуальные компетенции
технические знания и навыки, поведенческие компетенции, контекстные компетенции, финансовые компетенции
технические знания и навыки, поведенческие компетенции, визуальные компетенции
практические знания и навыки, финансовые компетенции, контекстные компетенции
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
Поставщики и подрядчики
Система управления организации
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
В целях обеспечения соответствующей информацией всех заинтересованных сторон менеджер портфеля проектов должен
Выберите один ответ:
предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; поддерживать цикл отчетности; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов
предоставлять отчетность по показателям рисков; поддерживать цикл менеджмента; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов
поддерживать цикл отчетности; обеспечивать организацию отчетности по некоторым аспектам портфеля проектов
предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; руководить соответствующими кадрами портфеля проектов
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)
Выберите один ответ:
распределяет менеджеров проектов и другие ресурсы
участвует в принятии решений о продолжении проекта
ведет базу извлеченных уроков
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Выделите базовые функции проектного офиса.
Выберите один ответ:
Обеспечение работы Проектного комитета (если создан в организации/подразделении); централизованное выделение руководителей или администраторов проектов (если решено их содержать не в функциональных подразделениях, а в проектном офисе)
Формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам; аудит проектов
Аудит проектов (может проводиться также службой внутреннего аудита); управление знаниями в области управления проектами (сбор, анализ, обобщение и распространение знаний между участниками проектной деятельности)
Разработка и внедрение методологии управления проектами и контроль соблюдения методологии управления проектами; формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам; помощь в планировании и контроль реализации отдельных проектов по запросу или на постоянной основе
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Менеджер, или руководитель, портфеля проектов представляет собой
Выберите один ответ:
совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры
единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой
лицо или организацию, ответственные за управление портфелем проектов, которые могут быть поддержаны командой управления портфелем проектов
совокупность исполнителей, осуществляющих вертикальную интеграцию деятельности в рамках матричной организационной структуры
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Процессы исполнения применяют
Выберите один ответ:
для реализации фазы проекта
для структурирования фазы начала проекта
для реализации работ по управлению проектом
для взаимосвязи между процессами управления
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Руководитель проекта программы – это
Выберите один ответ:
лицо, осуществляющее административную, организационную, финансовую и иную поддержку программы
лицо, осуществляющее управление отдельным проектом, входящим в программу, и ответственное за результаты этого проекта
лицо, осуществляющее управление портфелем проектов, непосредственно ответственное за достижение целей и выгод портфеля
лицо, осуществляющее управление программой, непосредственно ответственное за достижение целей и выгод программы
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Куратор программы в проектном менеджменте – это
Выберите один ответ:
лицо, осуществляющее административную, организационную, финансовую и иную поддержку программы
лицо, осуществляющее управление программой, непосредственно ответственное за достижение целей и выгод программы
лицо, осуществляющее управление отдельным проектом, входящим в программу, и ответственное за результаты этого проекта
лицо, осуществляющее управление портфелем проектов, непосредственно ответственное за достижение целей и выгод портфеля
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Менеджер (руководитель) портфеля проектов – это
Выберите один ответ:
высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организации
лицо или организация, ответственные за управление портфелем проектов, которые могут быть поддержаны командой управления программой
лицо или организация, ответственные за управление портфелем проектов, которые могут быть поддержаны командой управления портфелем проектов
лицо или организация, ответственные за управление программами портфеля, которые могут быть поддержаны командой управления проектом
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Контроль за исполнением проекта будет эффективным, если он
Выберите один или несколько ответов:
имеет стратегический характер
нацелен на достижение конкретных результатов
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип обратной связи и адекватности руководства на отклонения в процессе принятых планов действий
Принцип исключения факторов внутренней среды
Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля
Принцип соответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Централизация контроля и поддержки методологии в проектном офисе
Выберите один ответ:
адаптирует гибкие подходы в качестве основы своей методологии
обеспечивает реализацию разных проектов и инициатив по одной и той же методике
влияет на условия существования проектных офисов
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
В чем заключается этап определения стандартов и методологии проектного офиса при его создании?
Выберите один ответ:
В построении финансовой модели проектной деятельности
В построении стратегии и долгосрочных целей
В определении необходимых методов и инструментов проектной деятельности в зависимости от стратегии и целей организации
В определении необходимых методов и инструментов проектной деятельности в зависимости от тактических целей организации
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Что не входит в основу методологии Agile?
Выберите один ответ:
Скорость и эффективность
Итеративность и ориентация на данные
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Методология управления проектами характеризуется
Выберите один ответ:
системой принципов, методик и способов, которые используют специалисты, работающие в данной сфере
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?
Выберите один ответ:
Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям
Принцип соответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам
Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля
Принцип приоритетности человеческого фактора
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какие этапы включает контроль за исполнением проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Выработка стандартов и критериев
Сопоставление со стандартами и критериями реальных результатов
Поиск направлений роста расходов на проект
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Какой метод не относится к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один ответ:
Метод цепных подстановок
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
В чем заключается этап планирования организации проектного офиса при его создании?
Выберите один ответ:
В планировании организационной структуры проектного офиса
В проектировании и реинжиниринге процессов с учетом создаваемых подразделений и функций участников проектной деятельности
В проектировании процессов проектной деятельности с учетом создаваемых подразделений и функций
В обработке рисков и построении бизнес-модели
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Контроль за исполнением проекта будет эффективным, если он
Выберите один или несколько ответов:
не имеет стратегического характера
не нацелен на достижение конкретных результатов
является своевременным, гибким
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Функциональная стратегия характерна
Выберите один ответ:
для диверсифицированной организации
для недиверсифицированной организации
для субъекта малого предпринимательства
Источник: topuch.com