Работайте четко, сосредоточенно и ответственно. Успешно справляйтесь с любыми задачами: от небольших проектов до крупных инициатив. Даже если вы не руководитель проекта, почувствуйте себя главным с помощью простого, но функционального приложения.
Простое управление проектами
Легко начинайте работу — легко управляйте проектом
Работайте уверенно с помощью мощного инструмента для управления проектами. Вам одинаково легко будет как приступить к работе, так и управлять проектами.
Без труда справляйтесь с трудоемкими проектами
Даже сложными проектами легче управлять, если вы можете выбрать наиболее подходящие для вас методы и инструменты.
Microsoft Project и Microsoft Teams — в единстве сила
Используйте Project и Teams, чтобы наладить эффективную совместную работу и управление проектами, включая обмен файлами, общение в чатах, проведение собраний и многое другое.
Работайте в тесном контакте даже на расстоянии
Работайте вместе над проектами, даже находясь на разных континентах. Обеспечьте всем участникам команды возможность одновременно обновлять задачи, чтобы ваша коллективная работа была еще продуктивнее.
Сравнение Oracle Primavera и MS Project (Microsoft Project)
Следование графику без лишних усилий
Легко организуйте свои проекты благодаря динамическому планированию, которое позволяет учесть необходимые работы, их длительность и продуктивность выделенных специалистов.
Улучшайте свою стратегию и результаты с помощью бизнес-аналитики
Создавайте интерактивные панели мониторинга с помощью визуализации Power BI *, чтобы следить за общим состоянием проектов и программ и при необходимости вникать в детали.
Откройте двери инновациям
Создайте рабочую среду с мобильными устройствами или настольными компьютерами и настраивайте автоматизированные процессы. В этом вам поможет безопасная и гибкая платформа на базе корпоративного облака Azure, которому доверяют предприниматели всего мира.
Источник: www.microsoft.com
Кто такой проджект-менеджер, чем он занимается и как им стать
На сайте вакансий hh.ru сейчас почти 16 тысяч предложений по работе для руководителей проектов. Зарплата проджект-менеджера без опыта начинается от 30 000 рублей в месяц, потолок дохода превышает 300 000 рублей в месяц.
Методология и демонстрация в программе Microsoft Project ключевого метода управления сроками проекта
Рассказываем, что это за специалисты, в чём причины их востребованности, за что работодатели готовы платить им такие деньги, а также даём советы, как начать свой карьерный путь в этой области, в статье.
Редакция Нетологии
Кто такой проджект-менеджер
Над созданием любого проекта — будь то компьютерная игра, приложение для телефона, онлайн-школа или что-то другое — трудится целая команда людей. В ней каждый сотрудник хорошо знает своё дело и отвечает только за свои результаты. А главный человек в команде — это проджект-менеджер, он же менеджер проекта, на котором ответственность за весь проект. Он контролирует работу отдельных исполнителей, налаживает взаимодействие между ними и с клиентом, следит за сроками, прогнозирует результаты.
Проджект-менеджер, продакт-менеджер, аккаунт-менеджер: как не запутаться и в чём различия
Не стоит путать менеджера проекта с продакт-менеджером и аккаунт-менеджером. Хотя понятия продакт-менеджер и проджект-менеджер звучат схоже, это разные специальности. Первый отвечает за донесение продукта до аудитории: исследует рынок, клиентов, принимает решение о времени запуска и контролирует сам процесс, определяет требования к продукту и его ценность, в то время как project-manager занимается проектной деятельностью: выстраивает коммуникации в команде и с клиентом, следит за ходом работы и её результатами. Его сфера ответственности — процесс, а не продукт.
Аккаунт-менеджер и проджект-менеджер не похожи ни по звучанию, ни по функциям. Account manager отвечает за лицо компании перед клиентом. Он знает всё про его бизнес: конкурентов, целевую аудиторию, продукцию и бюджет. Цель аккаунт менеджера — максимально эффективное развитие дела клиента и его повторное обращение за услугами в компанию.
Читать также
Чем отличается продакт-менеджер от проджект-менеджера
Чем занимается проджект и что он должен уметь
Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату.
Менеджер проекта — это лидер коллектива. Он общителен и активен, дружелюбен, но требователен. Гибкость и умение договариваться — неотъемлемые черты этого специалиста.
Этот специалист решает следующие задачи:
- следит за прогрессом проекта;
- доносит информацию до команды и руководства;
- проводит встречи и совещания по проекту, тренинги и семинары;
- видит риски и управляет ими;
- контролирует сдачу проекта на всех этапах;
- учитывает расходы и прогнозирует доходы;
- следит за подпроектами;
- обеспечивает максимальную продуктивность команды;
- выстраивает сотрудничество и коммуникации между отделами;
- составляет проектную документацию;
- общается с заказчиком по проекту;
- работает с отзывами;
- оценивает эффективность проекта.
Удовлетворит клиента проект или нет, во многом зависит от проджект-менеджера и его работы.
Кроме официальных обязанностей, проджект-менеджер часто улаживает разногласия между членами команды, знает проблемы как сотрудников, так и клиентов.
Человеку с таким количеством обязанностей нужны обширные знания сразу в нескольких областях. Поэтому обучение проджект-менеджера — процесс сложный и небыстрый. Ему нужно не только понимание того, что и как должен делать каждый член команды, но и сколько времени требуется на решение задачи конкретным исполнителем, как распределить бюджет и как мотивировать сотрудников.
Проектный менеджер должен уметь общаться и убеждать. Для этой работы важны не только hard skills, то есть основные навыки, но и soft skills — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи.
Читать также
Инструменты для начинающего проджект-менеджера
Полезные материалы для проджект-менеджера
Чтобы стать востребованным специалистом, нужно постоянно узнавать что-то новое и учиться. Мы сделали подборку полезных ресурсов для project-менеджеров, где даже опытному проджекту можно узнать что-то новое.
Интернет-ресурсы
- Management Channel – канал с видеозаписями конференции для руководителей команды;
- Project Management Club – бесплатные обучающие видео;
- РМВОК – профессиональные стандарты, классические знания для продвинутых проджект-менеджеров на английском языке;
- Блог Miro – платформа по обучению способам взаимодействия в команде.
Книги
- Марк Лоффлер «Ретроспектива в Agile»;
- Джозеф Хигни «Основы проектного менеджмента. Классическое руководство»;
- Скотт Беркун «Сделано. Проектный менеджмент на практике»;
- Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин «Постигая Agile: Ценности, принципы, методологии»;
- Роман Пихлер «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»;
- Зузана Шохова «Путь Scrum-мастера».
Telegram-каналы
- FEDOR BORSHEV – о производстве сложных проектов, мотивации, управлении командой:
- Project Management Club – канал с вакансиями, ссылками на конференции, полезными статьями;
- Тимлид Леонид – про управление командой, тайм-менеджмент и продуктивность от руководителя разработки SkyEng.
Читать также
20 лучших книг для продакт- и проджект-менеджеров
Профессия
PROJECT MANAGER
Узнать больше
- Освойте всю необходимую базу для работы руководителем проекта и примените знания в своём проекте
- Подготовьтесь к успешному поиску работы
- Научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов
Как стать проджект-менеджером
Вырасти в менеджера проектов можно через долгий путь от стажёра в выбранной отрасли, младшего, а затем старшего специалиста, руководителя отдела, и только потом перейти в управление проектами. Это займёт не один год, и при этом далеко не факт, что всё получится.
Стажировок на должность project-manager не существует, прийти с улицы и попасть в профессию нельзя. Даже на junior-позиции (начинающих специалистов) берут людей с большим объёмом знаний и навыков.
Вариант для тех, кто не хочет тратить на начало карьеры годы, — курсы проджект-менеджера. На них вы получите необходимые знания, освоите рабочие программы, разовьёте гибкие навыки и выйдете полноценным специалистом, востребованным на рынке труда. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии.
После обучения на проджект-менеджера каждого выпускника ждёт карьерная консультация. На ней наставник расскажет, как искать работу, составлять резюме и сопроводительное письмо, что говорить на собеседовании, чтобы точно получить место. У вас будет готовое портфолио для поиска первых клиентов.
Выпускники курса Project-менеджмента от Нетологии работают в таких известных компаниях, как Билайн, SkyEng, Kaspersky, Mail.ru group, Рамблер и AGIMA.
Пройдите тест и определите свой уровень готовности стать проджект-менеджером.
Читать также
Готовы ли вы стать проджект-менеджером: короткий тест на необходимые навыки
Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Источник: netology.ru
Microsoft Project
Microsoft Project — это программа от Microsoft, которая значительно облегчит управление всевозможными проектами на компьютерах под управлением Windows.
Возможности программы
- Управление проектами. При помощи этой программы, вы сможете значительно повысить эффективность работы проектных групп и руководителей проектов, благодаря большому количеству встроенных шаблонов и наиболее привычных средств планирования.
- Управление портфелями. Создавайте, анализируйте и оптимизируйте свой портфель проектов, самостоятельно устанавливая приоритеты с учетом поставленных бизнес-целей. А благодаря интеграции с Power BI, вы сможете получить доступ к расширенным возможностям аналитики, что поможет в принятии взвешенных решений.
- Управление ресурсами. Используя Microsoft Project, вы можете анализировать сведения об использовании ресурсов, а также использовать множество интегрированных инструментов для быстрой организации совместной работы. А наличие удобных средств управления задачами и рабочим временем поможет расширить возможности контроля для руководителей, а также позволит участникам проектных групп работать удалённо.
Программа существует в двух вариантах: Microsoft Project стандартный и Microsoft Project профессиональный. Первый представляет из себя удобное и функциональное решение для управления проектами для пользователей, которым не важно наличие инструментов для совместной работы над проектами. Что же касается профессиональной версии, то оно представляет из себя комплексное решение для локального управления проектами любой сложности.
Немаловажной является возможность программы строить различные графики и диаграммы, которые будут отображать необходимые показатели в более понятном и наглядном виде. Кроме того, на графиках можно устанавливать дедлайны для соответствующих задач, что поможет реальнее оценивать сроки на выполнение поставленных работ.
В дополнение к этому, Microsoft Project позволяет отмечать текущие задачи как частично или полностью выполненные, добавлять итоговые или промежуточные отчёты на временную шкалу, а также импортировать списки задач из Outlook.
Microsoft Project станет вашим надёжным помощником при работе над проектами любой сложности и предоставит доступ ко всем необходимым инструментам. А благодаря понятному интуитивному интерфейсу, вам и вашим коллегам не придётся подолгу разбираться с её многочисленными возможностями.
Источник: freesoft.ru