С 1 сентября 2024 года в российских школах вместо урока ОБЖ появится новый предмет. Его заменит дисциплина «Основы безопасности и защита Родины». За разработку учебной федеральной программы будут отвечать Минобороны и МЧС.
«На сегодняшний момент формируется рабочая группа, которая будет заниматься как раз формированием новой учебной федеральной программы, куда войдут и представители Министерства обороны, и представители МЧС, поскольку мы понимаем всю важность и сложность этой работы. Параллельно мы будем вести работу над новым учебником для основной и средней школы»,— рассказала замдиректора департамента государственной политики и управления в сфере общего образования Минпросвещения Анна Тимофеева в ходе круглого стола по теме «ОБЖ И НВП в школьной программе» (цитата по «РИА Новости»).
Госпожа Тимофеева уточнила, что завершить разработку программы и учебных материалов планируют в следующем учебном году.
По словам Анны Тимофеевой, в ближайшее время необходимо урегулировать нормативную базу. Для этого нужно внести изменения в ФЗ 273 в части переименования учебного предмета ОБЖ в «Основы безопасности и защита Родины», а также внести изменения в Федеральные образовательные государственные стандарты. «В части и содержания, и предметных результатов, личностных результатов, потому что мы понимаем, что мы должны дополнить и составляющую часть патриотического воспитания, расширить эту зону личностных результатов»,— объяснила она.
Может ли Российский софт заменить западные программы?!?
Глава комитета Госдумы по просвещению Ольга Казакова сообщила, что сейчас идет работа над изменением не только над изменением названия предмета, но и над содержательным наполнением таких школьных уроков. «Предлагаем подключить к этой работе и непосредственно учителей, и в обязательном порядке учителей — участников СВО»,— сказала она во время круглого стола.
Предмет ОБЖ состоял из трех разделов: безопасность и защита в ЧС, основы медицинских знаний, основы военной службы. С 1 сентября 2023 года курс ОБЖ дополнят начальной военной подготовкой. Этот предмет отменили в российских школах в начале 1990-х годов. Министр просвещения Сергей Кравцов говорил, что курс начальной военной подготовки нужно развивать.
- Милена Костерева подписаться отписаться
Источник: www.kommersant.ru
Блог / Бизнес
Неавтоматизированный сервис простых записей. Однако он вам не помощник в расчетах.
Excel
Оффлайновый способ вести бухгалтерию, и пожалуй, самый родной, классический и понятный. Из минусов — он “неповоротливый” и давно устаревший.
Google Таблицы
Элементарный способ вести учет. Но при развитии и расширении бизнеса становится неудобным.
ЗАМЕНА / АЛЬТЕРНАТИВА / АНАЛОГИ 1С
Buhta.com
Этот онлайн-сервис подготовит документы, сохранит, распечатает, сделает расчеты и документацию «на основании», сам отправит нужные документы контрагенту на почту.
Источник: id.buhta.com
Замена зарубежного ПО: переход на решения 1С
С 2022 года многие зарубежные поставщики программного обеспечения приостановили продажу и поддержку своих систем. К числу таких вендоров относятся Microsoft, IBM, SAP, Adobe, Oracle, Norton, EPAM и другие. Этот тренд сохраняется, и перспектив на изменение ситуации пока нет.
В то же время существуют российские аналоги многих зарубежных программных продуктов. Однако, у потенциальных пользователей возникают сомнения относительно качества и полноты функционала нового программного обеспечения, созданного в качестве замены импортных решений.
В этой статье мы рассмотрим решения, разработанные компанией 1С. Эти системы успешно прошли испытание временем и доказали свою эффективность. Немаловажным фактором является схожесть интерфейса и функционала с популярными зарубежными решениями.
Преимущества перехода на 1С
Компания 1С является одним из ведущих разработчиков программного обеспечения в России. Она специализируется на разработке корпоративного программного обеспечения классов ERP, CRM, HRM, SCM, и является выбором большинства крупных организаций в России и СНГ.
Системы 1С являются оптимальным выбором для импортозамещения по нескольким причинам:
- Согласованность с законодательством РФ и особенностями отечественного рынка.
- Высокая скорость замещения: всего 2-3 месяца на локальное внедрение, 1-2 года для комплексного проекта.
- Возможность поэтапного импортозамещения без приостановки бизнес-процессов и учета.
- Небольшая стоимость владения относительно зарубежных решений.
- Простота обслуживания благодаря возможности выращивать специалистов 1С в своей компании или обратиться за техническим сопровождением к помощи партнеров 1С.
Зарубежные решения vs Аналоги 1С
Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
В этой статье мы рассмотрим возможности импортозамещения для нескольких программных продуктов, включая SAP, MS SharePoint, Navision и Dynamics.
Импортозамещение SAP
Рассмотрим подробнее импортозамещение SAP. Вместо SAP можно использовать 1C:ERP. Давайте проведем сравнительный анализ основных характеристик этих двух систем.
- Среда разработки: SAP и 1C имеют практически идентичные платформы разработки прикладных решений. Они предоставляют схожие возможности в разработке, отладке и исполнении программ.
- Совокупная стоимость владения: стоимость владения 1C:ERP ниже, чем у SAP, потому что в SAP используется широкий спектр языков программирования, а также требуется штат специализированных разработчиков. В 1С только один язык разработки, в небольшой компании даже один IT-специалист может успешно решать все задачи. Кроме того, стоимость лицензий 1С ниже стоимости лицензий SAP.
- Похожесть функционала: каждому модулю в SAP ERP соответствует модуль в 1C:ERP. Есть некоторые нюансы, например, в SAP модуль «Управление материальными потоками» отвечает и за управление закупками, и за складской учет, а в 1С:ERP, наоборот, два модуля отвечают за учет основных средств.
- Локализация: система 1С:ERP соответствует законодательству РФ и бизнес-реалиям, оперативно реагирует на изменения стандартов. В данной программе предусмотрены все необходимые для российского учета формы отчетности. SAP ERP преимущественно нацелена на европейскую модель управления бизнесом.
- Интерфейс: обе системы имеют удобный и интуитивно понятный интерфейс.
- Обновление и техническое обслуживание: новые версии 1С выходят примерно один раз в месяц. У 1С есть большая сеть партнеров, которые осуществляют внедрение и техническую поддержку онлайн или по «горячей линии». Обслуживание SAP ERP обеспечивает только небольшое число официальных представителей, а цены на их услуги в разы выше.
- Кастомизация: одно из преимуществ 1С. Как и в случае с техническим обслуживанием, адаптация системы под нужды конкретного предприятия проще и дешевле, поскольку специалистов, знакомых с 1С, значительно больше. Это снижает затраты на внедрение и обслуживание системы. Кроме того, пользователи могут настроить 1С:ERP таким образом, чтобы она полностью соответствовала их индивидуальным потребностям.
- Стоимость и сроки внедрения 1С:ERP. Система 1С:ERP приспособлена для поэтапного внедрения, что позволяет начать использовать новые возможности и пошагово увеличивать объемы автоматизации. Целиком импортозамещение занимает около 9 месяцев. Это время включает в себя анализ бизнес-процессов, настройку системы, обучение персонала и перенос данных. Внедрение SAP ERP обычно занимает год и более.
Использование системы 1С:ERP может быть лучшим выбором для компаний, стремящихся к импортозамещению. Благодаря возможностям кастомизации и поэтапного внедрения, 1С может быть приспособлена под нужды каждого предприятия, что снижает затраты на внедрение и обслуживание системы. Кроме того, в сравнении с SAP ERP, 1С:ERP требует меньше времени и ресурсов на внедрение, что может быть очень важно для компаний, стремящихся к быстрой и эффективной замене импортных систем.
Система 1C:ERP была выпущена в 2013 году, после 8-летнего опыта внедрения решения «1С:Управление производственным предприятием» и учета потребностей крупных российских компаний.
Кроме того, существует расширенная схема внедрения, которая позволяет заменить различные продукты SAP на несколько решений 1С. Например:
- Модуль «FI-CO Финансы и Контроллинг» может быть заменен на 1С:Управление холдингом (включая 1С:Бухгалтерия КОРП) и Бит.Финанс.
- Модуль «MM/SD Логистика и Сбыт» может быть заменен на 1С:ERP и 1С:TMS.
- Модуль «PM Техническое Обслуживание и Ремонт Оборудования» — на 1С:ERP с возможным дополнением 1С:ТОИР.
Интегратор совместно с заказчиком выбирает оптимальный вариант внедрения на основе консультаций, интервьюирования и обследования. Такой подход позволяет наиболее точно учитывать потребности компании и рационально использовать бюджет на внедрение системы.
Импортозамещение Navision и Dynamics
Аналогично SAP, для пользователей Navision и Dynamics, рекомендуется проведение миграции на 1С:ERP или 1С:Управление холдингом. При этом, одна российская система способна заменить функционал двух продуктов компании Microsoft: Microsoft Navision и Dynamics 365.
В то же время, можно выделить несколько функций, которых нет в 1С:ERP по умолчанию, а именно: управление жизненным циклом активов, RPA, электронная коммерция, инструменты самообслуживания сотрудников, управление персоналом, аналитика. Однако, в случае необходимости эти функции могут быть интегрированы путем подключения соответствующих дополнительных модулей.
В процессе перехода с Navision на 1С:ERP, обычно начинают с интеграции регламентированного учета, так как оперативность сдачи отчетности в соответствии с законодательством России является критически важной. Этот этап занимает минимальное количество вложений и времени. На последующих этапах внедряются оперативный, финансовый и другие виды учета.
Импортозамещение MS SharePoint
Для того чтобы заменить MS SharePoint можно использовать ECM-систему 1С:Документооборот. Это решение предоставляет широкие возможности для управления бизнес-процессами, проектами, контентом, договорами и т.д. В целом, она предоставляет практически все функции, которые есть в SharePoint. Однако, в 1С:Документооборот отсутствует функция оповещения сотрудников и корпоративной связи на базе интрасетей и порталов. Если эта опция необходима, ее можно внедрить, подключив дополнительный модуль.
Таким образом, для импортозамещения MS SharePoint на российскую альтернативу, необходимо внимательно изучить требования компании и функциональные возможности заменяющих систем, чтобы выбрать наиболее подходящую опцию. Кроме того, может потребоваться подключение дополнительных модулей для реализации всех необходимых функций.
С чего начать переход на 1С
В зависимости от стабильности работы зарубежного ПО в компании, IT-специалисты предлагают различные планы перехода на решения 1С.
Если текущее импортное решение работает стабильно и обслуживается внутренними специалистами, то постепенный процесс миграции может быть наиболее эффективным. В этом случае, первым этапом миграции может стать изучение рынка и поиск наиболее подходящего отечественного аналога. После выбора подходящей системы и ее интеграции, можно начать постепенно переносить функционал из импортного решения в отечественное.
Если текущее импортное решение уже не работает полноценно , функции прекратили свою работу, а внутренние ресурсы не позволяют его поддерживать, то миграция на наиболее подходящий отечественный аналог должна быть проведена оперативно. В этом случае, можно провести сравнительный анализ функционала импортного решения и отечественного аналога, выбрать наиболее подходящий вариант и начать процесс миграции.
Для успешного перехода на системы 1С возможны два варианта: полномасштабная миграция и частичная интеграция с зарубежной системой, которая уже используется в организации.
Оба варианта могут быть реализованы по методологиям Waterfall или Agile.
Методология Waterfall основана на подробном планировании и поэтапном выполнении задач. Этапы включают обследование, проектирование, разработку, внедрение и опытную эксплуатацию. Следуя этому подходу, компания может более точно спланировать проект и контролировать его выполнение.
Методология Agile предполагает более гибкий подход к выполнению задач. Проект разбивается на итерации фиксированной длительности и стоимости, каждая из которых включает этапы планирования, проектирования, разработки, непрерывной интеграции и опытной эксплуатации. Этот подход позволяет компании быстрее реагировать на изменения и получать более быстрые результаты.
Компания-интегратор, которая занимается переходом на системы 1С, может дать рекомендации по выбору методологии, которая наиболее подходит для конкретного заказчика и его бизнес-процессов.
Заключение
Импортозамещение зарубежных IT-систем на отечественные является актуальной темой в настоящее время. Необходимо помнить, что выбор отечественной IT-системы должен основываться на реальных потребностях компании, а также на уровне технической и эксплуатационной поддержки. Только в этом случае можно добиться успеха в импортозамещении и повысить эффективность бизнес-процессов в компании.
В заключении хотелось бы подчеркнуть ряд явных плюсов перехода на 1С:
- Снижение затрат на лицензирование зарубежного ПО, а также снижение расходов на его обслуживание и поддержку.
- 1С предоставляет множество инструментов для оптимизации бизнес-процессов, адаптированных под российские условия, что повышает эффективность работы компании.
- Переход на 1С позволяет улучшить интеграцию между различными подразделениями компании и упростить взаимодействие с государственными органами. Кроме того, многие профессиональные специалисты знакомы с системами 1С, что облегчает поиск и найм квалифицированных кадров.
Компания 1С уже не раз доказывала свою эффективность и надежность. Поэтому переход на 1С является перспективным решением для компаний, которые стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы и сократить расходы на ПО и его поддержку.
Источник: dzen.ru